第3頁共3頁工程采購崗?位職責(zé)1?、搜集、分?析、匯總及?考察評估材?料商信息及?市場價(jià)格信?息，根據(jù)材?料供應(yīng)計(jì)劃?進(jìn)行市場詢?價(jià)，比價(jià)，?向公司匯報(bào)?，確定材料?供貨商及材?料采購價(jià)格?;2、熟?知各種材料?的性能、價(jià)?格、用途，?按照項(xiàng)目部?提出的材料?計(jì)劃單及時(shí)?采購所需的?材料，協(xié)調(diào)?材料進(jìn)場時(shí)?間，按時(shí)、?按質(zhì)、保量?地組織各種?材料;3?、維護(hù)與合?作商的關(guān)系?，不斷開發(fā)?新的優(yōu)質(zhì)供?應(yīng)商;4?、按施工進(jìn)?度計(jì)劃平衡?后編制材料?采購計(jì)劃;?5、做好?材料入庫相?關(guān)單據(jù)，積?極配合采購?材料的入庫?;工程采?購崗位職責(zé)?（二）1?.掌握所負(fù)?責(zé)材料的需?要滿足的國?家標(biāo)準(zhǔn)，在?采購部經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下編?制合理的材?料采購質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)。2?.掌握各種?材料的材質(zhì)?性能、加工?工藝、設(shè)備?要求、生產(chǎn)?周期以及運(yùn)?輸方式，負(fù)?責(zé)工程材料?設(shè)備采購的?各項(xiàng)事宜，?能看懂CA?D圖紙，能?簡單的算量?3.認(rèn)真?執(zhí)行各項(xiàng)目?對材料采購?的時(shí)間要求?;提前確定?供應(yīng)廠家、?準(zhǔn)備相應(yīng)采?購合同;催?促設(shè)計(jì)按照?計(jì)劃要求提?供采購訂單?及加工圖。?4.參與?采購合同的?擬定和簽訂?，合同風(fēng)險(xiǎn)?評估及識別?負(fù)責(zé);5?.負(fù)責(zé)做好?工程材料進(jìn)?出帳本，整?理采購合同?發(fā)票、資料?的收集、整?理，完成閉?合。工程?采購崗位職?責(zé)（三）?1、負(fù)責(zé)年?度采購計(jì)劃?與預(yù)算的制?定，根據(jù)公?司產(chǎn)品定位?和市場需求?進(jìn)行分析，?開發(fā)優(yōu)質(zhì)供?應(yīng)商完善合?同、產(chǎn)品信?息采集、業(yè)?務(wù)流程規(guī)則?等合作對接?，并保持合?作健康穩(wěn)定?。2、負(fù)?責(zé)新產(chǎn)品、?新材料供應(yīng)?商的尋找、?資料收集及?開發(fā)工作，?整理供應(yīng)商?報(bào)價(jià)資料交?由總經(jīng)理審?批，跟蹤使?用部門對材?料樣板的品?質(zhì)確認(rèn)。?3、監(jiān)控訂?購物料的市?場變化，現(xiàn)?有物料市場?與現(xiàn)時(shí)供應(yīng)?商的價(jià)格有?變動，應(yīng)將?情況報(bào)告上?級并啟動議?價(jià)談判，保?證其價(jià)格合?理性，努力?降低成本，?為公司爭取?更高的效益?。4、收?集市場上有?關(guān)公司需求?的材料品種?及相關(guān)類材?料供應(yīng)商的?信息及相應(yīng)?產(chǎn)品價(jià)格。?5、積極?拓展優(yōu)秀的?供應(yīng)商、篩?選、評估供?應(yīng)商并進(jìn)行?選品，對供?應(yīng)商資料審?核、供應(yīng)商?尋源、考察?，并建立良?好的合作溝?通渠道。?6、與核心?供應(yīng)商接洽?、談判，采?購合同，續(xù)?約工作及汰?換工作，并?控制采購費(fèi)?用、降低采?購成本;?7、對供應(yīng)?商的評價(jià)：?價(jià)格、運(yùn)輸?、服務(wù)、信?用等能力評?估。8、?對于首次訂?貨供應(yīng)商，?進(jìn)行全程跟?進(jìn)，或交由?采購組相應(yīng)?同事跟進(jìn)。?9、制定?和完善公司?的采購制度?及采購流程?，建立合理?順暢的采購?流程。1?0、在日常?事務(wù)中，注?意減少企業(yè)?成本和開支?，幫助企業(yè)?獲得利潤。?11、監(jiān)?督采購過程?，保證采購?過程中無違?反企業(yè)規(guī)定?的情況。?12、負(fù)責(zé)?采購部門的?日常事務(wù)，?建立優(yōu)