醫(yī)療設(shè)備管理制度范文(3篇)_第1頁
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文檔簡介

第16頁共16頁醫(yī)療設(shè)備管?理制度范文?一___?_機構(gòu)1?醫(yī)院設(shè)備管?理機構(gòu)是以?主管設(shè)備的?院長為首,?以藥械科為?主體,包括?財務(wù)科及各?使用科室在?內(nèi)的設(shè)備管?理體系。?2醫(yī)院設(shè)備?歸口管理部?門為藥械科?。設(shè)備的使?用、日常保?養(yǎng)、現(xiàn)場管?理為各使用?科室。3財?務(wù)科、檔案?室、信息中?心配合設(shè)備?科搞好設(shè)備?管理工作。?二藥械科?設(shè)備管理職?責(zé)1藥械?科是醫(yī)院設(shè)?備管理的專?業(yè)部門。是?在分管院長?的領(lǐng)導(dǎo)下,?根據(jù)國家和?上級有關(guān)設(shè)?備管理方面?的方針、政?策法規(guī)條例?中的規(guī)定,?結(jié)合醫(yī)院的?實際情況,?實施醫(yī)院的?設(shè)備管理。?2參加醫(yī)院?設(shè)備的全過?程管理,設(shè)?備的規(guī)劃調(diào)?研、立項_?___、設(shè)?備選型、購?置驗收、_?___調(diào)試?和投入使用?等前期工作?。3負(fù)責(zé)?醫(yī)院范圍內(nèi)?設(shè)備的業(yè)務(wù)?管理。__?__各使用?科室建立建?全設(shè)備臺帳?及設(shè)備維修?保養(yǎng)記錄。?4負(fù)責(zé)編?制落實設(shè)備?的維修計劃?并____?實施。5?負(fù)責(zé)___?_設(shè)備調(diào)撥?、報廢的鑒?定及報批工?作。6負(fù)?責(zé)____?編制、__?__上報設(shè)?備的購置、?更新計劃。?積極推廣應(yīng)?用設(shè)備狀態(tài)?檢測和故障?診斷技術(shù),?不斷學(xué)習(xí)先?進(jìn)的管理經(jīng)?驗和科學(xué)的?管理方法。?7必須定?期下科室巡?回檢查設(shè)備?的使用及完?好情況。?____分?類建立健全?設(shè)備臺帳明?細(xì),建立設(shè)?備管理數(shù)據(jù)?庫。實現(xiàn)運?用網(wǎng)絡(luò)對設(shè)?備進(jìn)行動態(tài)?和靜態(tài)管理?。9按規(guī)?定上報統(tǒng)計?報表資料,?做好年度大?型醫(yī)療設(shè)備?的效益分析?工作。發(fā)現(xiàn)?問題及時解?決,努力提?高設(shè)備的使?用率。充分?發(fā)揮設(shè)備的?效益。三?使用科室反?饋職責(zé)1?及時向藥械?科反饋設(shè)備?維修進(jìn)展情?況及維修后?運行效果及?存在的問題?。2認(rèn)真?做好醫(yī)療設(shè)?備的效益分?析工作,_?___萬元?以上醫(yī)療設(shè)?備每半年次?月____?日前___?_月___?_日前和_?___月_?___日前?報送藥械科?;每月__?__日前報?送設(shè)備完好?及使用狀態(tài)?報表。3?愛護(hù)設(shè)備,?認(rèn)真作好設(shè)?備的日常維?護(hù)保養(yǎng)工作?,嚴(yán)格執(zhí)行?各項規(guī)程制?度。保證設(shè)?備的平穩(wěn)運?行。4認(rèn)?真填寫設(shè)備?運轉(zhuǎn)維修保?養(yǎng)記錄。做?到內(nèi)容詳實?準(zhǔn)確。5?充分利用好?設(shè)備使之產(chǎn)?生效益,對?利用率低、?日常保養(yǎng)差?的設(shè)備和科?室,經(jīng)有關(guān)?部門審核后?酌情處理。?四設(shè)備的?購置計劃?1各使用科?室本著經(jīng)濟(jì)?、需要、先?進(jìn)、實用的?原則由科室?負(fù)責(zé)人于本?年度末編制?購置計劃。?其內(nèi)容為:?設(shè)備名稱、?性能、數(shù)量?、配套設(shè)備?名稱、生產(chǎn)?廠家、金額?、論證報告?。2藥械科?綜合科室計?劃會同有關(guān)?部門對所購?設(shè)備的可行?性、先進(jìn)性?、可維修性?、適用性、?經(jīng)濟(jì)性等方?面進(jìn)行研究?和論證。編?制下年度設(shè)?備購置計劃?上報院討論?,由院長審?定后藥械科?____實?施。3藥?械科根據(jù)院?批計劃,在?資金到位的?情況下,進(jìn)?行設(shè)備購置?前的市場調(diào)?查、可行性?分析及考察?工作。4?對____?萬元以上大?型設(shè)備及批?量設(shè)備的購?置,向院提?出申請,_?___進(jìn)行?招標(biāo)采購。?____萬?元以內(nèi)的設(shè)?備,由使用?科室提出申?請、論證報?院長審批后?,實施招標(biāo)?購置6凡?新購設(shè)備在?藥械科與供?應(yīng)商簽訂合?同的同時,?必須填寫由?使用部門、?設(shè)備科、財?務(wù)科、分管?院長會簽的?包括:設(shè)備?名稱、規(guī)格?型號、生產(chǎn)?廠家、金額?等在內(nèi)的《?固定資產(chǎn)購?置審批表》?,才可實施?購置。7?一切設(shè)備的?采購程序由?紀(jì)檢、審計?參與監(jiān)督。?五設(shè)備驗?收、___?_、調(diào)試?1首先設(shè)備?管理人員、?工程技術(shù)人?員和設(shè)備操?作人員要認(rèn)?真閱讀相關(guān)?技術(shù)文獻(xiàn)、?熟悉設(shè)備的?技術(shù)原理、?技術(shù)性能和?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),?根據(jù)合同及?附件、技術(shù)?要求等擬定?驗收方案,?制定驗收計?劃。2設(shè)?備到達(dá)前根?據(jù)設(shè)備的工?作環(huán)境、條?件、要求,?準(zhǔn)備好防光?、防潮、放?射線輻射、?特殊接地線?等要求,準(zhǔn)?備好所需的?水、電、氣?系統(tǒng)設(shè)施。?3現(xiàn)場點?貨由設(shè)備管?理人員、工?程技術(shù)人員?、檔案人員?、操作人員?、供貨方共?同啟封驗貨?。4檢驗?設(shè)備的品名?、數(shù)量、外?包裝和設(shè)備?外觀的完好?狀況,核對?配件、備件?、出廠合格?證、中外文?說明書、裝?箱單以及其?它專用技術(shù)?資料是否齊?全,一切無?誤后再接收?設(shè)備。并由?檔案室進(jìn)行?歸檔保管。?5根據(jù)驗?收計劃進(jìn)行?技術(shù)參數(shù)的?鑒定及__?__、調(diào)試?驗收,并對?結(jié)果作出詳?細(xì)記錄。6?設(shè)備經(jīng)__?__調(diào)試驗?收合格后由?藥械科、使?用科室共同?填寫《設(shè)備?驗收單》。?7設(shè)備管?理人員及時?建帳建卡,?并列入維修?保養(yǎng)計劃,?同時協(xié)助使?用科室建卡?、建立設(shè)備?運行維修保?養(yǎng)記錄本。?做到帳卡物?一致。六?設(shè)備的維護(hù)?保養(yǎng)1設(shè)?備的維護(hù)保?養(yǎng)工作實行?日常維護(hù)保?養(yǎng)與計劃檢?修相結(jié)合,?專業(yè)管理與?群眾管理相?結(jié)合。2?設(shè)備的維修?保養(yǎng)應(yīng)按照?制定的設(shè)備?維修保養(yǎng)計?劃并參照隨?機附帶的設(shè)?備維修手冊?進(jìn)行。3?設(shè)備日常管?理與保養(yǎng)由?使用科室負(fù)?責(zé),日常保?養(yǎng)在每次使?用設(shè)備后進(jìn)?行,保養(yǎng)內(nèi)?容:清潔、?調(diào)整、緊固?等,配套設(shè)?施擺放整齊?。保養(yǎng)后加?蓋防塵罩等?。4設(shè)備?拆機保養(yǎng)由?設(shè)備維修人?員按計劃定?期進(jìn)行。?5設(shè)備在使?用中出現(xiàn)故?障或損壞,?使用科室要?及時通知設(shè)?備維修人員?,維修人員?到現(xiàn)場維修?調(diào)試。如維?修人員也無?法解決的問?題,由藥械?科負(fù)責(zé)與供?方聯(lián)系解決?。6特殊?設(shè)備價值在?____萬?元以上,醫(yī)?院無維修能?力的如。c?t、彩超、?mect等?,由設(shè)備科?負(fù)責(zé)與廠方?簽定年度維?修保養(yǎng)合同?。7設(shè)備?維修人員必?須做好每次?的維修保養(yǎng)?記錄。七?設(shè)備的調(diào)撥?、租賃、轉(zhuǎn)?讓與報廢?1設(shè)備調(diào)出?、調(diào)入必須?經(jīng)分管設(shè)備?的院長審批?后進(jìn)行。?2院內(nèi)設(shè)備?調(diào)撥,必須?由雙方使用?科室填寫《?院內(nèi)設(shè)備調(diào)?撥單》并由?分管院長、?藥械科、財?務(wù)科簽字后?才可調(diào)撥,?同時調(diào)整卡?片。3設(shè)?備外借、轉(zhuǎn)?讓、租賃必?須嚴(yán)格按照?設(shè)備分級管?理權(quán)限審批?后處理,任?何科室和個?人都不允許?將院屬設(shè)備?外借轉(zhuǎn)租。?4加強停?用、閑置設(shè)?備管理,不?得隨意拆卸?,帳、卡、?物相符,建?立資產(chǎn)庫集?中管理。5?根據(jù)設(shè)備技?術(shù)狀況和報?廢條件,對?需報廢的設(shè)?備按有關(guān)審?批程序進(jìn)行?。已批準(zhǔn)報?廢設(shè)備,應(yīng)?按有關(guān)規(guī)定?妥善處理,?嚴(yán)禁擅自處?理報廢設(shè)備?。6報廢?條件1)?已達(dá)到使用?年限,設(shè)備?老化、性能?落后、無使?用價值;?2)嚴(yán)重影?響安全,且?不宜修復(fù)的?設(shè)備3)?無修復(fù)價值?,修理成本?過高,且嚴(yán)?重浪費能源?的設(shè)備。?八設(shè)備技術(shù)?檔案,統(tǒng)計?資料管理?1主要專業(yè)?設(shè)備使用說?明書、維修?手冊;2?設(shè)備出廠合?格證、裝箱?單、驗收單?;3固定?資產(chǎn)購置審?批表、合同?、付款通知?單,使用記?錄檢修報告?;4各種?臺帳、卡片?、主要設(shè)備?技術(shù)狀況、?維修計劃完?成情況;?5大型設(shè)備?的效益分析?、利用率、?完好率統(tǒng)計?。九設(shè)備?的事故處理?1事故及?責(zé)任的劃分?1)小事?故因操作保?管不當(dāng)損壞?設(shè)備配件或?造成設(shè)備丟?失的,損失?金額在__?__千元以?內(nèi)的。2?)一般事故?因未按操作?規(guī)程操作或?工作責(zé)任心?差造成設(shè)備?丟失、設(shè)備?損壞,可以?修復(fù)的;損?失金額在_?___萬元?以內(nèi)的3?)重大事故?違反操作規(guī)?程造成設(shè)備?損壞且無法?修復(fù),設(shè)備?凈值達(dá)__?__萬元以?上的;可修?復(fù),修復(fù)資?金達(dá)設(shè)備凈?值____?%以上的。?4)特大?事故嚴(yán)重違?反操作規(guī)程?造成設(shè)備損?壞且無法修?復(fù),設(shè)備凈?值達(dá)___?_萬元以上?的;可修復(fù)?,修復(fù)資金?達(dá)設(shè)備凈值?____%?以上的。?2對事故責(zé)?任人的處罰?1)事故?責(zé)任人應(yīng)分?為。負(fù)全部?責(zé)任者、負(fù)?主要責(zé)任者?、負(fù)同等責(zé)?任者、負(fù)次?要和一定責(zé)?任者。分別?按造成直接?經(jīng)濟(jì)損失_?___%、?____%?、____?%、___?_%、__?__%罰款?。2)根?據(jù)事故、責(zé)?任人的劃分?,按一定比?例賠償直接?經(jīng)濟(jì)損失,?事故情節(jié)和?事故性質(zhì)嚴(yán)?重的可并處?警告、記過?、記大過或?解除勞動合?同。3)?隱瞞事故和?事故情節(jié)的?科室領(lǐng)導(dǎo)及?有關(guān)人員,?處以經(jīng)濟(jì)處?罰,情節(jié)和?性質(zhì)嚴(yán)重的?可并處警告?、記過處分?。事故的調(diào)?查和處理必?須堅持實事?求是、尊重?科學(xué)的原則?,對事故有?關(guān)責(zé)任人的?處罰應(yīng)遵守?教育為主、?處罰為輔的?原則;人人?平等的原則?;事故責(zé)任?和處罰相當(dāng)?的原則;按?規(guī)定處罰,?避免處罰過?重或過輕;?行政處罰和?經(jīng)濟(jì)處罰相?結(jié)合的原則?。對于處罰?金額可根據(jù)?醫(yī)院有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行,對?設(shè)備人為損?壞,造成重?大、特大事?故的責(zé)任人?,應(yīng)視情節(jié)?輕重,追究?其法律責(zé)任?。醫(yī)療設(shè)?備管理制度?范文(二)?醫(yī)療設(shè)備?是開展醫(yī)療?工作提高醫(yī)?療診治水平?的物質(zhì)基礎(chǔ)?,為了更有?效地充分發(fā)?揮其使用效?益,保障醫(yī)?療工作的正?常進(jìn)行,結(jié)?合我院的實?際情況制定?以下管理制?度。1、?醫(yī)療設(shè)備的?購置(1?)根據(jù)我院?技術(shù)進(jìn)步的?需要及資金?的可能,制?定年度設(shè)備?購置計劃,?報經(jīng)院長辦?公會研究決?定并由院長?審批后實施?,以滿足醫(yī)?療、科研、?教學(xué)的需要?。(2)?購置醫(yī)療設(shè)?備要實行設(shè)?備招標(biāo)和簽?訂進(jìn)貨合同?,產(chǎn)品要有?國家有關(guān)部?門頒發(fā)的生?產(chǎn)許可證,?并要有統(tǒng)一?的醫(yī)療器械?產(chǎn)品注冊證?,生產(chǎn)廠家?、產(chǎn)品型號?、規(guī)格、質(zhì)?量等是否符?合要求,嚴(yán)?格進(jìn)貨渠道?,杜絕偽、?劣、假、冒?產(chǎn)品購入。?(3)大?型貴重儀器?設(shè)備,認(rèn)購?之前由使用?科室提出申?請,并填報?適宜性與可?行性論證報?告,經(jīng)有關(guān)?科室及院領(lǐng)?導(dǎo)批示后,?方可交設(shè)備?管理部門辦?理。到貨后?使用科室與?管理部門雙?方驗收,進(jìn)?口設(shè)備應(yīng)有?商檢部門共?同驗收,并?填寫進(jìn)貨驗?收單,方可?交使用科室?指定專人保?管使用。?(4)常規(guī)?醫(yī)療設(shè)備根?據(jù)使用科室?的具體情況?采用定額裝?備的方法,?凡有損壞、?報廢經(jīng)有關(guān)?部門鑒定審?核后按照定?額補充,做?到充分利用?、不閑置、?不浪費。?2、醫(yī)療設(shè)?備的管理?(1)對現(xiàn)?有的醫(yī)療設(shè)?備,要以使?用科室為單?位,建立起?一套完整的?設(shè)備檔案(?包括訂貨合?同、論證報?告、驗收簽?字、設(shè)備調(diào)?撥手續(xù)等)?,對每一臺?(套)設(shè)備?要建立檔案?,對其生產(chǎn)?廠家、進(jìn)貨?日期、設(shè)備?型號、使用?科室等,有?詳細(xì)說明,?做到帳物相?符。(2?)新購置的?醫(yī)療設(shè)備,?由管理部門?填寫固定資?產(chǎn)調(diào)撥單,?使用科室簽?字后方可轉(zhuǎn)?入使用科室?,做到交接?手續(xù)齊全。?貴重精密儀?器還要建立?技術(shù)檔案,?保存該儀器?的全部有關(guān)?資料。對于?進(jìn)口醫(yī)療設(shè)?備還應(yīng)具備?國家商檢部?門的商檢手?續(xù),同時使?用科室應(yīng)有?專人保管、?專人使用。?(3)認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?《____?計量法》,?切實做好計?量器具的管?理和檢定工?作。新購入?的計量器具?,未經(jīng)檢定?或檢定不合?格一律不得?入庫。領(lǐng)取?計量器具須?經(jīng)計量室檢?定合格并編?號登記造冊?,方可投入?使用。3?、醫(yī)療設(shè)備?的維修的保?養(yǎng)(1)?有“病”的?醫(yī)療設(shè)備,?要及時修理?,確保醫(yī)療?工作的正常?進(jìn)行,同時?填寫維修記?錄及材料消?耗。大型醫(yī)?療設(shè)備實行?定期保養(yǎng),?建立保養(yǎng)制?度。報損、?報廢的醫(yī)療?設(shè)備,由使?用科室提出?報損、報廢?原因,經(jīng)管?理部門鑒定?后,報上級?批準(zhǔn)填寫申?請單核準(zhǔn)后?,方可報廢?消帳。報廢?設(shè)備統(tǒng)一由?設(shè)備管理部?門收回。?器械設(shè)備采?購小組工作?制度1、?審議醫(yī)療設(shè)?備管理辦法?,將設(shè)備管?理納入制度?化和規(guī)范化?管理軌道。?2、審議?醫(yī)療裝備規(guī)?劃,確定年?度購置計劃?,論證、確?定大型設(shè)備?的購置機型?和廠家(商?)。3、?在做好醫(yī)療?市場調(diào)查的?基礎(chǔ)上抓住?購置前論證?的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?,對產(chǎn)品和?經(jīng)銷商進(jìn)行?技術(shù)性能評?估和商業(yè)信?譽考察。?4、監(jiān)督檢?查醫(yī)療設(shè)備?的產(chǎn)品質(zhì)量?情況,論證?醫(yī)療器械新?產(chǎn)品的臨床?可行性。?5、對醫(yī)療?設(shè)備的使用?、管理、保?養(yǎng)、維修情?況進(jìn)行監(jiān)督?和指導(dǎo)。?6、對醫(yī)療?設(shè)備效益等?綜合分析,?提出解決意?見和建議。?7、審議?大型設(shè)備的?報廢手續(xù),?調(diào)劑使用閑?置醫(yī)療設(shè)備?。醫(yī)療設(shè)?備更新制度?1、本院?醫(yī)療設(shè)備因?以下原因,?可以申請更?新:(1?)上級醫(yī)療?衛(wèi)生主管部?門強制更新?或制定的醫(yī)?療設(shè)備診斷?治療標(biāo)準(zhǔn),?本院達(dá)不到?該標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)?療設(shè)備。?(2)使用?期滿并喪失?效能,或由?于自然災(zāi)害?等其他原因?造成損壞且?無法修理或?修理費用過?高的醫(yī)療設(shè)?備。(3?)醫(yī)療設(shè)備?的診斷治療?方法較落后?,不能滿足?醫(yī)療發(fā)展需?求的。(?4)凡達(dá)到?報廢標(biāo)準(zhǔn)的?醫(yī)療設(shè)備。?2、醫(yī)療?設(shè)備更新,?必須先由使?用科室提出?書面申請,?說明更新原?因,經(jīng)設(shè)備?科審核,院?領(lǐng)導(dǎo)審批后?,按《醫(yī)療?設(shè)備采購管?理辦法》_?___采購?。醫(yī)療設(shè)?備報廢制度?1、凡使?用期滿并喪?失效能,或?由于自然災(zāi)?害等其他原?因造成損壞?且無法修理?或修理費太?高的醫(yī)療設(shè)?備,均可申?請辦理報廢?手續(xù)。2?、醫(yī)療設(shè)備?報廢,必須?先由使用科?室專管人員?提出書面申?請,科室內(nèi)?論證并科室?負(fù)責(zé)人簽署?意見后,報?有關(guān)業(yè)務(wù)主?管部門簽署?意見。說_?___廢原?因、數(shù)量。?3、經(jīng)有?關(guān)有資格的?維修工程技?術(shù)人員鑒定?,并出具鑒?定意見書,?由設(shè)備科審?核后報主管?院領(lǐng)導(dǎo)簽署?意見并報院?長審批。由?財務(wù)部提交?省國有資產(chǎn)?管理局審批?后,方可辦?理報廢手續(xù)?。4、經(jīng)?批準(zhǔn)報廢的?醫(yī)療設(shè)備,?由設(shè)備科及?財務(wù)部辦理?銷帳手續(xù)。?5、凡報?廢醫(yī)療設(shè)備?,均需交舊?,由設(shè)備科?統(tǒng)一存放、?處置。醫(yī)?療設(shè)備管理?制度范文(?三)一、?總則:醫(yī)?療設(shè)備是醫(yī)?院進(jìn)行經(jīng)營?活動的物資?基礎(chǔ),是構(gòu)?成醫(yī)院正常?經(jīng)營的重要?組成要素。?醫(yī)療設(shè)備管?理是在醫(yī)療?設(shè)備維修管?理的基礎(chǔ)上?對醫(yī)療設(shè)備?進(jìn)行的綜合?管理。醫(yī)療?設(shè)備狀況的?好壞,直接?影響醫(yī)院經(jīng)?營的進(jìn)度,?效率的提高?和效益的提?高。(一?)醫(yī)療設(shè)備?管理的任務(wù)?(1)根?據(jù)技術(shù)上先?進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上?合理的原則?,正確地選?購醫(yī)療設(shè)備?,為醫(yī)院提?供優(yōu)良的技?術(shù)裝備。?(2)保證?醫(yī)院醫(yī)療設(shè)?備經(jīng)常處于?最佳的技術(shù)?狀態(tài)。弄清?醫(yī)療設(shè)備的?技術(shù)規(guī)律,?運用先進(jìn)的?檢測、維修?手段和方法?,靈活采取?各種維修方?式和措施,?維修保養(yǎng)現(xiàn)?有醫(yī)療設(shè)備?,使之處于?最佳狀態(tài)。?(3)提?高醫(yī)療設(shè)備?管理的經(jīng)濟(jì)?效益。加強?醫(yī)療設(shè)備的?經(jīng)濟(jì)、__?__管理,?降低醫(yī)療設(shè)?備管理各環(huán)?節(jié)的費用。?(二)醫(yī)?療設(shè)備管理?的內(nèi)容(?1)實行醫(yī)?療設(shè)備全過?程管理即?從醫(yī)療設(shè)備?進(jìn)院驗收、?____、?使用、維護(hù)?保養(yǎng),檢查?修理到配件?購置、醫(yī)療?設(shè)備更新改?造,以及日?常登記、保?管、報廢等?進(jìn)行全過程?管理。(?2)對醫(yī)療?設(shè)備從工程?技術(shù),經(jīng)濟(jì)?和____?管理全面進(jìn)?行綜合管理?。(3)?實行醫(yī)療設(shè)?備全員管理?即醫(yī)療設(shè)?備管理部門?和使用部門?共同負(fù)責(zé),?做好使用、?保養(yǎng)、檢查?、維修等工?作以解決醫(yī)?療設(shè)備分布?廣、專業(yè)性?強的問題。?二、新增?醫(yī)療設(shè)備管?理規(guī)定第?一條本公司?各部門需用?置的醫(yī)療設(shè)?備經(jīng)批準(zhǔn)購?買后,須報?醫(yī)療設(shè)備管?理部門備案?。第二條?醫(yī)療設(shè)備管?理部門進(jìn)行?技術(shù)咨詢,?方可確定裝?修項目或增?置電器。?第三條醫(yī)療?設(shè)備項目確?定或醫(yī)療設(shè)?備購進(jìn)后,?醫(yī)療設(shè)備管?理部門負(fù)責(zé)?____施?工____?,并負(fù)責(zé)施?工____?的質(zhì)量。?第四條施工?____試?機后,由醫(yī)?療設(shè)備管理?部門及使用?部門負(fù)責(zé)人?驗收合格后?填寫第五?條醫(yī)療設(shè)備?管理部門應(yīng)?及時建立?三、醫(yī)療設(shè)?備使用管理?規(guī)定第一?條醫(yī)療設(shè)備?儀器使用前?,醫(yī)療設(shè)備?管理人員要?與人事部配?合,___?_操作人?員接受操作?培訓(xùn),安排?技術(shù)人員講?解。第二?條使用人員?達(dá)到會操作?,清楚日常?保養(yǎng)知識和?安全操作知?識,熟悉醫(yī)?療設(shè)備性能?后,醫(yī)療設(shè)?備管理部門?簽發(fā)醫(yī)療設(shè)?備操作證,?上崗操作。?第三條使?用人員要嚴(yán)?格按操作規(guī)?程工作,認(rèn)?真遵守交接?班制度,準(zhǔn)?確填寫規(guī)定?的各項運行?記錄。第?四條為保證?醫(yī)療設(shè)備安?全、合理的?使用,各部?門應(yīng)設(shè)一名?兼職醫(yī)療設(shè)?備管理員,?協(xié)助醫(yī)療設(shè)?備管理部門?人員對醫(yī)療?設(shè)備進(jìn)行管?理,指導(dǎo)本?部門醫(yī)療設(shè)?備使用者按?操作規(guī)程正?確使用。?第五條醫(yī)療?設(shè)備管理部?門要指派人?員與各部門?兼職醫(yī)療設(shè)?備管理員,?經(jīng)常性地檢?查醫(yī)療設(shè)備?壯況,并列?入員工工作?考核內(nèi)容。?四、醫(yī)療?設(shè)備事故分?析處理辦法?第一條發(fā)?生醫(yī)療設(shè)備?事故,醫(yī)療?設(shè)備管理部?門、值班人?員要到現(xiàn)場?察看、處理?,及時__?__搶修。?第二條發(fā)?生醫(yī)療設(shè)備?事故的操作?人員及當(dāng)事?人將事故時?間、原因、?醫(yī)療設(shè)備損?壞程度、影?響程度等作?記錄上報本?部門負(fù)責(zé)人?。第三條?醫(yī)療設(shè)備管?理人員、值?班人員及有?關(guān)部門負(fù)責(zé)?人____?進(jìn)行事故分?析,寫出?第四條人為?事故應(yīng)根據(jù)?情況按第?五條屬醫(yī)療?設(shè)備自然事?故,維修部?進(jìn)行處理,?采取防護(hù)措?施。五、?醫(yī)療設(shè)備檢?修保養(yǎng)規(guī)定?第一條醫(yī)?療設(shè)備管理?人員編制醫(yī)?療設(shè)備檢查?保養(yǎng)計劃,?報部門負(fù)責(zé)?人審核,呈?報院長批準(zhǔn)?后執(zhí)行。?第二條使用?部門根據(jù)批?準(zhǔn)的檢修保?養(yǎng)計劃,安?排具體人員?負(fù)責(zé)實施。?第三條檢?修保養(yǎng)人員?應(yīng)及時在?六、醫(yī)療設(shè)?備日常維修?管理辦法?第一條使用?部門的醫(yī)療?設(shè)備發(fā)生故?障,須填寫?第二條醫(yī)?療設(shè)備管理?部門接到通?知,隨即在?第三條維?修工作完畢?,主修人應(yīng)?在第四條?緊急的醫(yī)療?設(shè)備維修,?由使用部門?用電話通知?,由醫(yī)療設(shè)?備管理部門?先派人員維?修,同時使?用部門補交?第五條維?修部門不能?修復(fù)的,由?使用部門負(fù)?責(zé)在登記簿?上注明原因?,應(yīng)采取特?別措施,醫(yī)?療設(shè)備管理?部門聯(lián)系外?請盡快修復(fù)?。七、醫(yī)?療設(shè)備運行?動態(tài)管理制?度第一條?醫(yī)療設(shè)備運?行動態(tài)管理?,是指通過?一定的手段?,使各級維?護(hù)與管理人?員能掌握醫(yī)?療設(shè)備的運?行匯況,依?據(jù)醫(yī)療設(shè)備?運行的狀況?制訂相應(yīng)措?施。第二?條建立健全?系統(tǒng)的醫(yī)療?設(shè)備巡檢措?施。各作?業(yè)部門要對?每臺醫(yī)療設(shè)?備,依據(jù)其?結(jié)構(gòu)和運行?方式,定出?檢查的部位?(巡檢點)?、內(nèi)容(檢?查什么)、?正常運行的?參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(?允許的值)?并針對醫(yī)療?設(shè)備的具體?運行特點,?確定出明確?的檢查周期?,第三條?建立健全巡?檢保證體系?。崗位操?作人員負(fù)責(zé)?對本崗位使?用醫(yī)療設(shè)備?的所有巡檢?點進(jìn)行檢查?,醫(yī)療設(shè)備?管理部門人?員要負(fù)責(zé)對?重點醫(yī)療設(shè)?備的復(fù)檢任?務(wù)。第四?條信息傳遞?與反饋。?崗位操作人?員巡檢時,?發(fā)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)?備不能繼續(xù)?運轉(zhuǎn)需緊急?處理的問題?,要立即通?知醫(yī)療設(shè)備?管理部門。?一般隱患或?缺陷,檢查?后登記,并?及時傳遞給?醫(yī)療設(shè)備管?理部門。醫(yī)?療設(shè)備管理?部門還要負(fù)?責(zé)將各方面?的巡檢結(jié)果?,匯總整理?,列出重點?問題及時輸?人電腦并將?其反饋給使

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