物業(yè)客服部個(gè)人工作總結(jié)模板(三篇)_第1頁
物業(yè)客服部個(gè)人工作總結(jié)模板(三篇)_第2頁
物業(yè)客服部個(gè)人工作總結(jié)模板(三篇)_第3頁
物業(yè)客服部個(gè)人工作總結(jié)模板(三篇)_第4頁
物業(yè)客服部個(gè)人工作總結(jié)模板(三篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第13頁共13頁物業(yè)客服?部個(gè)人工?作總結(jié)模?板我從?____?月___?_日西苑?物業(yè)正式?成立后,?接管西苑?物業(yè)客服?部客服領(lǐng)?班工作,?負(fù)責(zé)客服?組、清潔?組、維修?組的管理?工作。歷?時(shí)___?_個(gè)月,?從摸索到?熟悉,邊?做邊學(xué),?在我前進(jìn)?的每一步?中,都得?到了公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的熱情?相助,得?到了大多?數(shù)住呢的?支持與認(rèn)?可。在這?____?個(gè)月來,?我們面對(duì)?了很多壓?力,克服?了很多困?難,但我?們卻非常?愉快和充?實(shí)。因?yàn)?我們有一?只高素質(zhì)?的隊(duì)伍,?有一群熱?情、愿奉?獻(xiàn)的物業(yè)?管理人。?我們?cè)鷮?shí)?工作,勤?奮敬業(yè),?協(xié)調(diào)各方?,周到服?務(wù),完成?了各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?工作任務(wù)?,具體情?況如下:?一、規(guī)?范行為,?強(qiáng)化內(nèi)部?管理,自?身建設(shè)質(zhì)?量提高。?1、管?理處員工?統(tǒng)一著裝?,掛牌上?崗。2?、對(duì)住戶?、客戶服?務(wù)按中心?要求規(guī)程?操作,_?___禮?貌待人、?化解矛盾?、微笑服?務(wù),適時(shí)?贊美等工?作規(guī)程。?3、員?工按時(shí)上?下班,打?考勤,請(qǐng)?假需經(jīng)班?組及主管?批準(zhǔn)。?4、員工?分工明確?,工作內(nèi)?容落實(shí)到?人,熟知?崗位職責(zé)?、工作標(biāo)?準(zhǔn)、工作?規(guī)程。?二、規(guī)范?服務(wù)1?、認(rèn)真書?寫各項(xiàng)工?作日志,?文件、記?錄清楚。?2、建?立了清潔?、維修日?巡檢表,?落實(shí)交班?工作記錄?本。3?、客服組?每周二下?午召開一?次周例會(huì)?,在員工?匯報(bào)工作?的基礎(chǔ)上?,小結(jié)、?點(diǎn)評(píng)、總?結(jié)前一階?段完成的?工作任務(wù)?,同時(shí)布?置新的工?作任務(wù),?宣傳中心?例會(huì)規(guī)定?,提出明?確要求,?及時(shí)上報(bào)?主管,請(qǐng)?示工作。?4、每?月對(duì)住戶?來電來訪?進(jìn)行月統(tǒng)?計(jì)。接待?來電來訪?共計(jì)__?__件,?其中住戶?咨詢__?__件,?意見建議?____?件,住戶?投訴__?__件,?公共維修?____?件,居家?維修__?__件,?其它服務(wù)?____?件,表揚(yáng)?____?件。5?、辦理小?區(qū)id門?禁卡__?__張,?車卡__?__張,?非機(jī)動(dòng)車?張。6?、建立完?善的檔案?管理制度?,對(duì)收集?各類資料?等文件分?類歸檔完?整,有檢?索目錄,?共計(jì)23?盒。同時(shí)?,初步實(shí)?施了電子?化管理,?各種公告?、通知、?報(bào)告、物?業(yè)費(fèi)、業(yè)?主信息資?料,并同?步建立電?子檔案,?可隨時(shí)調(diào)?閱。三?、房屋管?理深入細(xì)?致及時(shí)?處理居家?報(bào)修和公?共區(qū)域的?報(bào)修問題?,半年居?家維修服?務(wù)量高達(dá)?____?件,公共?區(qū)域__?__件,?小區(qū)維修?量大,技?術(shù)人員少?,要求維?修工技術(shù)?全面,并?且還要帶?夜班維修?工作和北?苑日夜維?修任務(wù)。?維修工作?人員總是?默默地工?作,從無?怨言,從?不計(jì)較個(gè)?人得失。?我們的張?立勇師傅?總是一手?肩扛梯子?,一手騎?自行車,?從這家到?那一戶,?從來都是?熱情微笑?,仔細(xì)講?解和宣傳?維修知識(shí)?。汪學(xué)林?師傅一次?又一次“?違規(guī)”配?合業(yè)主買?材料(我?們一般要?求業(yè)主自?行準(zhǔn)備材?料),騎?電瓶車到?建材市場(chǎng)?尋找匹配?的材料,?從來沒有?申請(qǐng)過一?次路費(fèi)和?人工費(fèi),?在繁忙的?維修工作?中,分擔(dān)?著一部分?北苑維修?工作,每?次都是風(fēng)?風(fēng)火火兩?邊跑。維?修師傅忙?碌的身影?,無數(shù)次?地感動(dòng)了?我,各種?重大維修?、夜晚維?修都是隨?叫隨到,?謝謝他們?在自己的?崗位上無?怨無悔地?奉獻(xiàn),真?誠地執(zhí)著?地付出勤?勞的汗水?。四、?對(duì)房屋管?理維護(hù)?1、對(duì)正?在裝修的?房屋,我?們嚴(yán)格按?房屋裝修?規(guī)定,督?促戶主按?規(guī)定進(jìn)行?裝修,裝?修申請(qǐng)、?裝修人員?實(shí)施ab?卡的管理?,杜絕違?章情況的?發(fā)生。?2、對(duì)小?區(qū)已裝修?業(yè)主發(fā)生?房屋滲漏?等情況,?管理處采?取幾種方?式幫助住?戶排憂解?難,一方?面打報(bào)告?由學(xué)校集?中處理,?一方面報(bào)?校修建中?心,一方?面積極聯(lián)?系施工單?位。針對(duì)?住戶反映?的問題,?落實(shí)維修?。五、?日常設(shè)施?養(yǎng)護(hù)建立?維修巡查?制度對(duì)?公共區(qū)域?日常設(shè)施?、設(shè)備進(jìn)?行保養(yǎng)維?護(hù),及時(shí)?通知電梯?、門禁公?司技術(shù)人?員維保、?維修。對(duì)?小區(qū)路燈?督促全面?檢修,供?水供電系?統(tǒng)及時(shí)查?驗(yàn)、修繕?、排除安?全隱患,?對(duì)小區(qū)公?共區(qū)域便?民晾曬等?問題及時(shí)?打報(bào)告學(xué)?校籌建。?六、規(guī)?范保潔服?務(wù)過程,?滿足清潔?舒適的要?求。監(jiān)?督指導(dǎo)小?區(qū)保潔工?作,制定?標(biāo)準(zhǔn)操作?監(jiān)督流程?,落實(shí)分?區(qū)負(fù)責(zé)制?度,定人?、定崗、?定工作內(nèi)?容,每周?定期檢查?制度,有?效地調(diào)動(dòng)?其積極性?,促進(jìn)內(nèi)?部和諧競?爭,提升?小區(qū)環(huán)境?質(zhì)量。?七、綠化?工作。生?活垃圾日?產(chǎn)日清,?裝修垃圾?每周一次?落實(shí)清理?。園林綠?化工作堅(jiān)?持每月對(duì)?小區(qū)樹木?進(jìn)行修剪?、補(bǔ)苗、?病蟲除害?、施肥施?水等工作?。目前樹?木長勢(shì)良?好,保證?小區(qū)內(nèi)的?綠化養(yǎng)護(hù)?質(zhì)量。?八、宣傳?文化工作?方面團(tuán)結(jié)?合作,共?同進(jìn)步,?開展批評(píng)?與自我批?評(píng),打造?和諧、文?明、團(tuán)結(jié)?創(chuàng)新的團(tuán)?隊(duì),提升?物業(yè)服務(wù)?品質(zhì),宣?傳物業(yè)的?工作及中?心的服務(wù)?理念,保?證暢通的?溝通渠道?,堅(jiān)持正?確的服務(wù)?理念(有?理也是無?理),及?時(shí)向業(yè)主?提供安全?知識(shí)、健?康常識(shí),?天氣預(yù)報(bào)?、溫馨提?示等。嬴?得了業(yè)主?對(duì)物業(yè)管?理工作的?理解和支?持。九?、業(yè)主的?滿意就是?物業(yè)管理?服務(wù)工作?的最終目?標(biāo)經(jīng)過?____?個(gè)月的工?作,熟悉?了基層管?理工作流?程,基本?能夠?qū)⑺?學(xué)知識(shí)與?實(shí)踐相結(jié)?合,形成?了自己的?工作方式?,也對(duì)中?心理念有?了更深刻?的認(rèn)識(shí)。?我在工作?中越來越?感受到以?誠待人,?以誠處事?,從短期?看也許會(huì)?給自己帶?來一些困?擾,但從?長遠(yuǎn)來看?,其效果?顯而易見?。無論是?對(duì)物業(yè)領(lǐng)?導(dǎo),對(duì)同?事還是對(duì)?住戶,誠?實(shí)本身就?是的尊重?勵(lì)志網(wǎng),?以誠待人?,才能得?到真正的?理解與支?持?!皠?酬君子,?天道酬勤?”。我們?的業(yè)主群?體屬于高?素質(zhì)、高?素養(yǎng)的知?識(shí)群體,?隨著他們?對(duì)物業(yè)管?理工作的?了解程度?加深和關(guān)?注度的提?高,必然?要求提高?管理上的?透明度,?使物業(yè)管?理行為更?加規(guī)范。?因此,誠?信決不僅?僅是個(gè)口?號(hào),而是?我們發(fā)展?和生存的?前提。?這七個(gè)月?的工作,?也暴露了?自身存在?的問題和?缺陷,如?在設(shè)備管?理上比較?薄弱,與?上層溝通?上欠缺力?度,有待?在今后工?作中予以?改進(jìn)和學(xué)?習(xí)。同時(shí)?,希望能?有機(jī)會(huì)到?比較成熟?的社區(qū)學(xué)?習(xí),掌握?更好的技?能,提高?自身的專?業(yè)水平,?多與同行?進(jìn)行橫向?聯(lián)系。?新的一年?,即將來?到,決心?在崗位上?,投入更?多的時(shí)間?,更大的?熱情,完?成上級(jí)布?置的各項(xiàng)?工作,不?辜負(fù)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的期?望。希望?我們的團(tuán)?隊(duì)每一個(gè)?珍惜在一?起的和諧?氣氛,創(chuàng)?造更多的?驚喜和超?越,更好?的發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)精神,?以“住戶?無抱怨、?服務(wù)無缺?憾、管理?無盲點(diǎn)、?工程無隱?患”為工?作目標(biāo),?讓我們西?苑物業(yè)隨?著新年悄?然而至的?腳步,而?潛入我們?廣大住戶?的內(nèi)心而?努力、奮?斗!”?物業(yè)客服?部個(gè)人工?作總結(jié)模?板(二)?___?_度,我?客服部在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持和各部?門的團(tuán)結(jié)?合作下,?在部門員?工努力工?作下,認(rèn)?真學(xué)習(xí)物?業(yè)管理基?本知識(shí)及?崗位職責(zé)?,熱情接?待業(yè)主,?積極完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)工?作,辦理?手續(xù)及時(shí)?、服務(wù)周?到,報(bào)修?、投訴、?回訪等業(yè)?務(wù)服務(wù)盡?心盡力催?促處理妥?善,順利?完成了年?初既定的?各項(xiàng)目標(biāo)?及計(jì)劃。?截止到?____?月___?_日共辦?理交房手?續(xù)___?_戶。辦?理二次裝?修手續(xù)_?___戶?,二次裝?修驗(yàn)房_?___戶?,二次裝?修已退押?金___?_戶。車?位報(bào)名_?___戶?。以下?是重要工?作任務(wù)完?成情況及?分析:?一、日常?接待工作?每日填?寫《客戶?服務(wù)部值?班接待紀(jì)?錄》,記?錄業(yè)主來?電來訪投?訴及服務(wù)?事項(xiàng),并?協(xié)調(diào)處理?結(jié)果,及?時(shí)反饋、?電話回訪?業(yè)主。累?計(jì)已達(dá)上?千項(xiàng)。?二、信息?發(fā)布工作?本年度?,我部共?計(jì)向客戶?發(fā)放各類?書面通知?約___?_多次。?運(yùn)用短信?的群發(fā)器?發(fā)送通知?累計(jì)96?8條,做?到通知擬?發(fā)及時(shí)、?詳盡,表?述清晰、?用詞準(zhǔn)確?,同時(shí)積?極配合通?知內(nèi)容做?好相關(guān)解?釋工作。?三、業(yè)?主遺漏工?程投訴處?理工作?____?月___?_日之前?共發(fā)出_?___份?遺漏工程?維修工作?聯(lián)系單,?開發(fā)公司?工程部維?修完成回?單___?_份,完?成率__?__%。?____?月___?_日以后?共遞交客?戶投訴信?息日?qǐng)?bào)表?____?份,投訴?處理單_?___份?。開發(fā)公?司工程部?維修完成?回單__?__份,?業(yè)主投訴?報(bào)修維修?率___?_%。我?部門回訪?____?份,回訪?率___?_%,工?程維修滿?意率__?__%。?四、地?下室透水?事故處理?工作_?___月?____?日地下室?透水事故?共造成_?___戶?業(yè)主財(cái)產(chǎn)?損失。在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指揮下?,我客服?部第一時(shí)?間聯(lián)系業(yè)?主并為業(yè)?主盤點(diǎn)受?損物品,?事后又積?極參與配?合與業(yè)主?談判,并?發(fā)放置換?物品及折?抵補(bǔ)償金?。五、?入戶服務(wù)?意見調(diào)查?工作我?部門工作?人員在完?成日常工?作的同時(shí)?,積極走?進(jìn)小區(qū)業(yè)?主家中,?搜集各類?客戶對(duì)物?業(yè)管理過?程中的意?見及建議?,不斷提?高世紀(jì)新?筑小區(qū)物?業(yè)管理的?服務(wù)質(zhì)量?及服務(wù)水?平。截?止到__?__月_?___日?我部門對(duì)?小區(qū)入住?業(yè)主進(jìn)行?的入戶調(diào)?查走訪_?___戶?,并發(fā)放?物業(yè)服務(wù)?意見表_?___份?。調(diào)查得?出小區(qū)業(yè)?主對(duì)我部?門的接待?工作的滿?意率達(dá)_?___%?,接待電?話報(bào)修的?滿意率達(dá)?____?%,回訪?工作的滿?意率達(dá)_?___%?。六、?建立健全?業(yè)主檔案?工作已?完善及更?新業(yè)主檔?案___?_份,并?持續(xù)補(bǔ)充?整理業(yè)主?電子檔案?。七、?協(xié)助政府?部門完成?的工作?協(xié)助三合?街派出所?對(duì)入住園?區(qū)的業(yè)主?進(jìn)行人口?普查工作?。為_?___戶?業(yè)主辦理?了戶口遷?入手續(xù)用?的社內(nèi)戶?口變更證?明。八?、培訓(xùn)學(xué)?習(xí)工作?在物業(yè)公?司楊經(jīng)理?的多次親?自現(xiàn)場(chǎng)指?導(dǎo)下,我?部門從客?服人員最?基本的形?象建立,?從物業(yè)管?理最基本?的概念,?到物業(yè)人?員的溝通?技巧,到?物業(yè)管理?的各個(gè)環(huán)?節(jié)工作,?再結(jié)合相?關(guān)的法律?法規(guī)綜合?知識(shí),進(jìn)?行了較為?系統(tǒng)的培?訓(xùn)學(xué)習(xí)。?部門員?工由一個(gè)?思想認(rèn)識(shí)?不足、對(duì)?工作沒有?激情的隊(duì)?伍引導(dǎo)成?一個(gè)對(duì)公?司充滿憧?憬,對(duì)行?業(yè)發(fā)展和?自身成長?充滿希望?的團(tuán)隊(duì);?把部門員?工由一個(gè)?對(duì)物業(yè)管?理知識(shí)掌?握空白培?訓(xùn)成一個(gè)?具一定物?業(yè)管理常?識(shí)的團(tuán)隊(duì)?。工作?中存在的?不足、發(fā)?現(xiàn)的問題?及遇到的?困難總結(jié)?如下:?一、由于?我部門均?未經(jīng)過專?業(yè)的物業(yè)?管理培訓(xùn)?,關(guān)于物?業(yè)方面的?知識(shí)仍需?系統(tǒng)學(xué)習(xí)?,服務(wù)規(guī)?范及溝通?技巧也要?進(jìn)一步加?強(qiáng)。二?、業(yè)主各?項(xiàng)遺漏工?程的工作?跟進(jìn)、反?饋不夠及?時(shí);三?、物業(yè)各?項(xiàng)費(fèi)用收?取時(shí)機(jī)、?方式、方?法不夠完?善;物業(yè)?費(fèi)到期業(yè)?主催繳_?___戶?,未交_?___戶?。水電費(fèi)?預(yù)交費(fèi)用?不足業(yè)主?____?戶,未交?____?戶。四?、客服工?作壓力大?,員工身?體素質(zhì)及?自我心理?調(diào)節(jié)能力?需不斷提?高。五?、客服工?作內(nèi)容瑣?碎繁復(fù),?急需科學(xué)?正規(guī)的工?作流程來?規(guī)范并合?理運(yùn)用先?進(jìn)的管理?軟件來提?高工作效?率,簡化?工作難度?。六、?對(duì)小區(qū)的?精神文明?建設(shè),像?開展各種?形式的宣?傳及組織?業(yè)主的文?化娛樂活?動(dòng)工作上?尚未組織?開展起來?。日后?工作的努?力方向及?工作設(shè)想?:我部?門在做好?收費(fèi)及日?常工作的?基礎(chǔ)上,?繼續(xù)加強(qiáng)?員工的培?訓(xùn)和指導(dǎo)?,進(jìn)一步?明確各項(xiàng)?責(zé)任制,?強(qiáng)化部門?工作紀(jì)律?和服務(wù)規(guī)?范,并按?照目標(biāo)、?預(yù)算和工?作計(jì)劃及?時(shí)做好各?項(xiàng)工作。?一、對(duì)?部門員工?工作范圍?、內(nèi)容進(jìn)?一步細(xì)化?、明確;?二、加?強(qiáng)培訓(xùn),?保證部門?員工勝任?相應(yīng)崗位?,不斷提?高服務(wù)質(zhì)?量;三?、強(qiáng)化部?門工作紀(jì)?律管理,?做到工作?嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)?律嚴(yán)明;?四、加?強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)?信息、工?作狀況的?跟進(jìn),做?到各項(xiàng)信?息暢通、?準(zhǔn)確。?五、通過?部門的日?常工作安?排和心理?調(diào)試技巧?學(xué)習(xí),營?造出“在?工作中鍛?煉,在鍛?煉中成長?”的氛圍?,讓部門?員工有種?“緊張但?又不會(huì)感?覺壓力太?大”的充?實(shí)感和被?重視的成?就感。?六、積極?學(xué)習(xí)科學(xué)?正規(guī)的工?作流程規(guī)?范,合理?運(yùn)用先進(jìn)?的管理軟?件來提高?工作效率?。七、?做好小區(qū)?的精神文?明建設(shè),?開展各種?形式的宣?傳工作,?并定期組?織業(yè)主的?文化娛樂?活動(dòng)。同?時(shí)積極開?展并做好?各項(xiàng)有償?服務(wù)工作?。綜上?所述,_?___,?我部門工?作在公司?領(lǐng)導(dǎo)的全?力支持,?在各部門?的大力配?合以及部?門員工的?共同努力?下,雖然?取得了一?定的成績?,但還沒?有完全達(dá)?到公司的?要求,離?先進(jìn)物業(yè)?管理水平?標(biāo)準(zhǔn)還有?一段距離?,我們今?后一定加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?在物業(yè)公?司經(jīng)理的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下,依據(jù)?國家、山?東省、臨?沂市政府?有關(guān)物業(yè)?管理的政?策、法規(guī)?及世紀(jì)新?筑小區(qū)《?臨時(shí)管理?規(guī)約》為?業(yè)主提供?規(guī)范、快?捷、有效?的服務(wù),?認(rèn)真做好?接待工作?,為業(yè)主?創(chuàng)造優(yōu)美?、舒適的?生活、休?閑氛圍,?提升物業(yè)?的服務(wù)品?質(zhì)。物?業(yè)客服部?個(gè)人工作?總結(jié)模板?(三)?____?年即將過?去,回首?一年來的?工作,感?慨頗深,?時(shí)光如梭?,不知不?覺中來瑞?和物業(yè)工?作已一年?有余了。?在我看來?,這是短?暫而又漫?長的一年?。短暫的?是我還沒?來得及掌?握更多的?工作技巧?與專業(yè)知?識(shí),時(shí)光?就已流逝?;漫長的?是要成為?一名優(yōu)秀?的客服人?員,今后?的路還很?漫長。?回顧當(dāng)初?來瑞和物?業(yè)應(yīng)聘客?服崗位的?事就像發(fā)?生在昨天?一樣,不?過如今的?我已從當(dāng)?初懵懂的?學(xué)生變成?了肩負(fù)重?要工作職?責(zé)的瑞和?一員,對(duì)?客服工作?也由陌生?變得熟悉?。很多?人不了解?客服工作?,認(rèn)為它?很簡單、?單調(diào)、甚?至無聊,?不過是接?下電話、?做下記錄?、沒事時(shí)?上上網(wǎng)罷?了;其實(shí)?不然,要?做一名合?格、稱職?的客服人?員,需具?備相當(dāng)?shù)?專業(yè)知識(shí)?,掌握一?定的工作?技巧,并?要有高度?的自覺性?和工作責(zé)?任心,否?則工作上?就會(huì)出現(xiàn)?許多失誤?、失職。?前臺(tái)是整?個(gè)服務(wù)中?心的信息?窗口,只?有保持信?息渠道的?暢通才能?有助于各?項(xiàng)服務(wù)的?開展,客?服人員不?僅要接待?業(yè)主的各?類報(bào)修、?咨詢、投?訴和建議?,更要及?時(shí)地對(duì)各?部門的工?作進(jìn)行跟?進(jìn),對(duì)約?修、報(bào)修?的完成情?況進(jìn)行回?訪。為提?高工作效?率,在持?續(xù)做好各?項(xiàng)接待紀(jì)?錄的同時(shí)?,前臺(tái)還?要負(fù)責(zé)各?項(xiàng)資料的?統(tǒng)計(jì)、存?檔,使各?種信息儲(chǔ)?存更完整?,查找更?方便,保?持原始資?料的完整?性,同時(shí)?使各項(xiàng)工?作均按標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行。?下面是?我這一年?來的主要?工作內(nèi)容?:1、?按照要求?,對(duì)業(yè)主?的檔案資?料進(jìn)行歸?檔管理,?發(fā)生更改?及時(shí)做好?跟蹤并更?新;2?、對(duì)業(yè)主?的報(bào)修、?咨詢及時(shí)?進(jìn)行回復(fù)?,并記錄?在業(yè)主信?息登記表?上;3?、業(yè)主收?房、入住?、裝修等?手續(xù)和證?件的辦理?以及業(yè)主?資料、檔?案、鑰匙?的歸檔;?4、對(duì)?于業(yè)主反?映的問題?進(jìn)行分類?,聯(lián)系施?工方進(jìn)行?維修,跟?蹤及反饋?;5、?接受各方?面信息,?包括業(yè)主?、裝修單?位、房產(chǎn)?公司、施?工單位等?信息,在?做好記錄?的同時(shí)通?知相關(guān)部?門和人員?進(jìn)行處理?,并對(duì)此?過程進(jìn)行?跟蹤,完?成后進(jìn)行?回訪;?6、資料?錄入和文?檔編排工?作。對(duì)公?司的資料?文檔和有?關(guān)會(huì)議記?錄,認(rèn)真?做好錄入?及編排打?印,根據(jù)?各部門的?工作需要?,制作表?格文檔,?草擬報(bào)表?等;在?完成上述?工作的過?程中,我?學(xué)到了很?多,也成?長了不少?。工作中?的磨礪塑?造了我的?性格,提?升了自身?的心理素?質(zhì)。對(duì)于?我這個(gè)剛?剛步入社?會(huì),工作?經(jīng)驗(yàn)還不?夠豐富的?人而言,?工作中難?免會(huì)遇到?各種各樣?的阻礙和?困難,幸?運(yùn)的是在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的大力幫?助下,讓?我在遇到?困難時(shí)敢?于能夠去?面對(duì),敢?于接受挑?戰(zhàn),性格?也逐步沉?淀下來。?在瑞和物?業(yè)我深刻?體會(huì)到職?業(yè)精神和?微笑服務(wù)?的真正含?義。所職?業(yè)精神就?是當(dāng)你在?工作崗位?時(shí),無論?你之前有?多辛苦,?都應(yīng)把工?作做到位?,盡到自?己的工作?職責(zé)。所?謂微笑服?務(wù)就是當(dāng)?你面對(duì)客?戶時(shí),無?論你高興?與否,煩?惱與否,?都應(yīng)以工?作為重,?急客戶所?急,始終?保持微笑?,因?yàn)槲?代表的不?單是我個(gè)?人的形象?,更是公?司的形象?。在這?一年來的?工作中我?深深體會(huì)?到了細(xì)節(jié)?的重要性?。細(xì)節(jié)因?其“小”?,往往被?人輕視,?甚至被忽?視,也常?常使人感?到繁瑣,?無暇顧及?。在瑞和?的每一天?,我都明?白細(xì)節(jié)疏?忽不得,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論