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第6頁共6頁2023保?安班長工作?計劃范文?為了加強管?理,增強保?安隊員的意?識和服務理?念,進一步?提高保安員?的安全防范?能力和服務?水平。認真?____“?安全第一、?預防為主”?工作方針,?始終堅持“?人性化管理?理念”和“?人防技防相?結合”的工?作路線,全?面推行“誰?主管、誰負?責”的安全?責任制,積?極做好公司?的安全防范?工作,維護?倉庫的治安?秩序,為公?司創(chuàng)造良好?的經營管理?環(huán)境。1?.巡邏過程?中須佩帶電?筒、對講機?等巡視器材?。___?_對重點部?位實施重點?監(jiān)控,阻止?閑雜人員在?倉庫內亂竄?,阻止未經?許可的人員?進入倉庫。?3.發(fā)現?明火,應立?即組織撲救?并迅速報警?4.在巡?邏過程發(fā)現?有人抽煙應?阻止并及時?上報領導。?5.在門?衛(wèi)崗人員必?須出門站崗?值勤。嚴格?執(zhí)行車輛人?員出入制度?,外來車輛?人員進公司?需詢問,并?做好登記。?6.嚴格?遵守保安各?項制度。?努力打造一?個高效、務?實、文明的?保安新形象?。開拓新思?路,大膽改?革,完成好?創(chuàng)收任務,?為公司的發(fā)?展做好保駕?護航的工作?。保安主?管職責1?、負責制定?管理處的治?安、消防年?度、季度工?作計劃,做?好保安隊年?度預算報告?。2、負?責維持秩序?,預防和查?處治安事故?,協助、配?合國家公安?部門偵破有?關治安和違?法犯罪案件?。3、妥?善處理客戶?有關安全方?面的各種投?訴。幫助客?戶尋找在公?司丟失的物?品,努力改?造良好的治?安環(huán)境,讓?客戶具有安?全感。4?、開展以"?四防"(防?火、防盜、?防破壞、防?治安災害事?故)為中心?的安全教育?和法制教育?,定期檢查?"四防"設?施,增強全?員的安全意?識和法制觀?念。5、?負責制定夜?間安全值勤?、巡邏程序?和要求,組?織夜勤干部?、員工逐項?落實。確保?夜間財產、?人身安全。?6、負責?完善、制定?晝間、夜間?各類鑰匙的?管理規(guī)定,?定期檢查執(zhí)?行情況,發(fā)?現問題,及?時糾正和報?告。7、?負責制定保?安監(jiān)控的管?理規(guī)定和操?作程序,確?保監(jiān)控范圍?內的防火、?防盜安全。?8、適時?完善、健全?安全應急措?施,并負責?督促屬下嚴?格執(zhí)行和演?練落實。?9、定期檢?查各項保安?措施,并做?好記錄,確?保消防設備?、設施完好?,以備查考?。10、?組織好本部?門的分工協?作,每日召?開部門當值?保安干部、?領班例會。?11、負?責對保安隊?員工的培訓?、考核、評?估工作以及?聘免和推薦?。12、?完成上級交?辦的其他任?務。保安?領班職責?1、堅持原?則,不徇私?情,堅持廉?政作風,認?真維護公司?規(guī)章制度的?嚴肅性,對?違法違規(guī)要?堅決制止、?糾正,及時?處理和匯報?。2、掌?握小區(qū)內部?治安、消防?情況,了解?小區(qū)保安及?防火工作特?點,熟悉小?區(qū)范圍內的?情況,妥善?安排治安保?衛(wèi)、消防等?工作。3?、深入基層?進行監(jiān)督,?檢查公司各?項規(guī)章制度?的落實情況?,并如實做?好檢查記錄?,做到準確?、及時地反?映情況,認?真做好信息?反饋工作。?4、確保?員工按規(guī)定?的時間表值?班,若有急?事、生病要?求請假時,?安排替班人?員補缺。?5、不斷巡?查督導各崗?位,檢查保?安員履行崗?位責任情況?,發(fā)現問題?及時處理、?及時糾正。?6、定時?巡查公共區(qū)?域及檢查設?施,若有損?壞、丟失或?有潛在危險?,應立即通?知主管采取?適當措施,?然后由隊長?向上級匯報?。7、對?小區(qū)各區(qū)域?之水、電、?煤氣、門鎖?的檢查防范?工作。8?、做好值班?記錄,每隔?半小時巡查?各崗位一次?,檢查崗位?當值情況及?配備設施,?做好班次交?接工作。?9、保持各?崗位的通訊?聯系,及時?應對突發(fā)事?件,在緊急?情況下,可?按應急方案?處理。1?0、定時對?物業(yè)各區(qū)域?的清潔、綠?化進行檢查?,發(fā)現問題?立即知會物?業(yè)管理處進?行處理。?2023保?安班長工作?計劃范文(?二)根據?上級文件精?神,為進一?步加快規(guī)范?物業(yè)安保管?理工作,確?保各物業(yè)管?理小區(qū)安保?設施達標,?現提出如下?要求,請認?真執(zhí)行。?一、抓好源?頭控制,把?好規(guī)劃設計?關全縣所?有物業(yè)管理?小區(qū)和新近?準備進行物?業(yè)招投標的?小區(qū),必須?安裝視頻監(jiān)?控和巡更設?備。開發(fā)?建設單位在?辦理綜合竣?工驗收備案?之前,必須?安裝好監(jiān)控?系統(tǒng)及物業(yè)?安保人員巡?更系統(tǒng)。在?設計階段,?要向縣開發(fā)?、物業(yè)主管?部門報送具?體的分項施?工圖、平面?圖,要求監(jiān)?控和巡更面?積達到小區(qū)?全覆蓋,不?留死角,待?審查合格后?方可進行施?工。物業(yè)?辦負責對我?縣已經進行?物業(yè)管理的?小區(qū)進行清?查,凡沒有?安裝視頻監(jiān)?控和巡更系?統(tǒng)的,責令?進行整改建?設,具體措?施如下:?1、尚未進?行綜合竣工?驗收備案的?新建小區(qū),?必須安裝視?頻監(jiān)控和安?保人員巡更?設備方可驗?收備案。?2、已經辦?理產權的新?建小區(qū),沒?有進行視頻?監(jiān)控和巡更?設備安裝的?,必須進行?安裝,其安?裝費用從物?業(yè)質保金中?支付。3?、已經交付?使用五年以?上的物業(yè)管?理小區(qū),其?視頻監(jiān)控設?備及物業(yè)巡?更設備建議?由業(yè)主委員?會提出申請?,動用住宅?專項維修基?金進行安裝?。4、沒?有繳納住宅?專項維修基?金的物業(yè)管?理小區(qū),由?業(yè)主委員會?負責與業(yè)主?協商,由業(yè)?主公攤費用?,安裝視頻?監(jiān)控設備和?巡更設備。?二、提高?準入門檻,?把好設備關?建立監(jiān)控?產品及巡更?機質量審查?制度,嚴把?市場準入機?制,杜絕假?冒偽劣產品?,規(guī)范物業(yè)?服務小區(qū)視?頻、巡更機?安裝混亂的?局面,由主?管部門對監(jiān)?控設備的前?期選型、安?裝進行把關?,堅決杜絕?安裝之后無?法使用或者?效果不好的?情況。三?、分清責任?,發(fā)揮物業(yè)?企業(yè)主體作?用各物業(yè)?服務企業(yè)是?實施本項工?作的主體,?要切實負責?起各個物業(yè)?服務小區(qū)的?安保工作,?積極落實好?小區(qū)的安保?工作,并認?真負責好安?保設備的提?升建設。已?經安裝配套?好視頻監(jiān)控?設備和物業(yè)?安保人員巡?更設備的物?業(yè)服務小區(qū)?要做好系統(tǒng)?的維修、養(yǎng)?護、檢驗、?更換,以保?證系統(tǒng)在良?好狀態(tài)下運?行。視頻?監(jiān)控及巡更?設備不完善?的物業(yè)小區(qū)?要積極進行?完善,尚未?進行視頻監(jiān)?控設備和巡?更設備安裝?改造提升的?物業(yè)管理小?區(qū)要抓緊報?送方案,進?行安裝。對?沒有繳納住?宅專項維修?基金的物業(yè)?小區(qū),物業(yè)?企業(yè)要負責?與業(yè)主委員?會和業(yè)主協?調,做通業(yè)?主工作,保?障完成監(jiān)控?設備和巡更?設備的安裝?。四、強?化監(jiān)管,發(fā)?揮主管部門?聯動作用?規(guī)劃、設計?、監(jiān)理、開?發(fā)、物業(yè)等?科室、單位?要通力合作?,各司其職?,把好規(guī)劃?、設計、圖?紙審查、施?工、驗收等?每一個環(huán)節(jié)?,確保把物?業(yè)安保設備?安裝落到實?處,加強我?縣的物業(yè)服?務小區(qū)的安?保水平。視?頻監(jiān)控設備?和物業(yè)巡更?設備安裝前?,方案必須?到主管部門?報批,安裝?的設備必須?通過主管部?門的檢驗合?格后方可進?行安

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