第8頁共8頁緊急事件應(yīng)?急預(yù)案樣本?為了確保?在發(fā)生公共?安全事件后?能夠及時(shí)進(jìn)?行調(diào)解避免?事件進(jìn)一步?擴(kuò)大，最大?限度地減少?人員傷亡和?財(cái)產(chǎn)損失，?同時(shí)便于日?后的事故調(diào)?查取證，結(jié)?合本項(xiàng)目施?工現(xiàn)場的實(shí)?際情況，特?制定本安全?生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)?案。一、?施工現(xiàn)場應(yīng)?急指揮部的?組成及職責(zé)?一、__?__機(jī)構(gòu)及?職責(zé)：1?、項(xiàng)目部公?共安全事件?應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小?組：組長?：____?(136_?___)?副組長：_?___(1?36___?_)、__?__(15?8____?)組員：?____、?____、?____、?____、?____、?____?應(yīng)急值班室?設(shè)在項(xiàng)目部?辦公室，值?班電話：0?8____?2、職責(zé)?：組長：?全面領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)?目部公共安?全事件應(yīng)急?領(lǐng)導(dǎo)小組的?工作，統(tǒng)?一指揮應(yīng)急?響應(yīng)與準(zhǔn)備?工作，對人?力、物力、?財(cái)力進(jìn)行?全面、統(tǒng)一?調(diào)配。副?組長：協(xié)助?組長工作，?組長因特殊?情況不在場?時(shí)行使組長?的權(quán)力和?職責(zé)，總體?協(xié)調(diào)各部門?在緊急應(yīng)變?中的分工合?作，根據(jù)?現(xiàn)場需要進(jìn)?行合理的統(tǒng)?一指揮調(diào)度?。各組員?：在工程施?工過程中加?強(qiáng)對各勞務(wù)?隊(duì)伍的管理?工作，協(xié)調(diào)?第1頁各?方面的公共?關(guān)系；在發(fā)?生公共安全?事件時(shí)，在?組長、副?組長的領(lǐng)導(dǎo)?指揮下，根?據(jù)事件的性?質(zhì)和情況第?一時(shí)間采?取有效應(yīng)急?措施對事件?進(jìn)行妥善處?理，并做好?相關(guān)的記?錄資料。?二、公共安?全事件的預(yù)?防和預(yù)警?(1)貫徹?執(zhí)行“安全?第一，預(yù)防?為主”的安?全生產(chǎn)方針?。施工現(xiàn)場?要加強(qiáng)安全?生產(chǎn)的管理?，狠抓公司?及項(xiàng)目部制?定的各項(xiàng)安?全管理制度?的落實(shí)，符?合國家的安?全法律、法?規(guī)的要求，?加強(qiáng)平時(shí)的?監(jiān)督檢查，?及時(shí)排除隱?患，做到“?防范勝于救?災(zāi)”。(?2)樹立“?以人為本，?安全第一”?、“責(zé)任重?于泰山”的?安全教育。?完善預(yù)防和?預(yù)警機(jī)制，?加強(qiáng)緊急搶?險(xiǎn)救援__?__機(jī)構(gòu)和?隊(duì)伍建設(shè)，?制定并落實(shí)?相應(yīng)的應(yīng)急?工作預(yù)案。?(3)認(rèn)?真落實(shí)《勞?務(wù)管理制度?》、《安全?勞務(wù)管理制?度》、《交?通安全管理?制度》、《?消防安全管?理制度》等?制度，做好?各方面公共?關(guān)系的協(xié)調(diào)?工作，避免?出現(xiàn)較大的?公共糾紛。?(4)按?照早發(fā)現(xiàn)、?早報(bào)告、早?處置的原則?，項(xiàng)目部接?到現(xiàn)場有_?___共安?全緊急事件?報(bào)告后應(yīng)立?即派協(xié)調(diào)員?到現(xiàn)場根據(jù)?事件的類別?情況進(jìn)行調(diào)?停、協(xié)調(diào)、?救援等工作?，同時(shí)如有?傷亡人員必?須第一時(shí)間?與附近醫(yī)院?取得聯(lián)系進(jìn)?行緊急救護(hù)?，糾紛事故?與當(dāng)?shù)毓?部門聯(lián)系，?交通事故與?當(dāng)?shù)亟痪?門聯(lián)系，消?防事故與當(dāng)?地消防局聯(lián)?系。確保應(yīng)?急處理工作?高效、有序?進(jìn)行，使突?公共安全緊?急事件得到?有效的控制?，避免事態(tài)?的擴(kuò)大。?(5)現(xiàn)場?保衛(wèi)人員配?合其它單位?的相關(guān)人員?，負(fù)責(zé)事故?現(xiàn)場的安全?保衛(wèi)、治安?管理和交通?管制、隔離?、疏導(dǎo)工作?，預(yù)防事故?進(jìn)一部擴(kuò)大?，制止各種?破壞活動(dòng)，?防止肇事者?及有關(guān)人員?逃逸。救援?組配合相關(guān)?單位實(shí)施搶?救工作，避?免救護(hù)人員?傷亡，快速?投入搶救工?作。(6?)搶救結(jié)束?后工地安全?員，做好傷?、亡經(jīng)濟(jì)損?失的統(tǒng)計(jì)，?上報(bào)公司。?協(xié)助上級各?部門調(diào)查、?處理。形成?事故報(bào)告，?汲取事故教?訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)?行整改，并?對責(zé)任人給?予責(zé)任追究?。三、重?大安全生產(chǎn)?事故的處理?1、發(fā)生?重大公共安?全事件，如?糾紛事件、?交通事故、?消防事故等?，除應(yīng)按照?以上程序_?___調(diào)停?救護(hù)外，還?應(yīng)立即報(bào)告?公司，并在?____小?時(shí)內(nèi)寫出書?面報(bào)告，填?寫安全生產(chǎn)?事故快報(bào)表?。2、公?共安全事故?報(bào)告應(yīng)包含?事故發(fā)生時(shí)?間、地點(diǎn)、?工程項(xiàng)目、?企業(yè)名稱和?事故發(fā)生的?經(jīng)過、傷亡?人數(shù)、直接?經(jīng)濟(jì)損失和?事故發(fā)生原?因的初步估?計(jì)以及事故?發(fā)生后采取?的措施、控?制等情況。?3、項(xiàng)目?部安排專職?人員配合上?級部門組成?的的事故處?理小組展開?調(diào)查。四?、平時(shí)應(yīng)急?準(zhǔn)備1、?加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)?伍的引進(jìn)和?管理，在引?進(jìn)勞務(wù)隊(duì)伍?時(shí)，必須選?擇遵紀(jì)守法?信譽(yù)良好的?勞務(wù)隊(duì)伍，?同時(shí)在本單?位內(nèi)部建立?勞務(wù)隊(duì)伍信?譽(yù)評價(jià)制度?，定期對遵?紀(jì)守法、誠?實(shí)信用等方?面予以評價(jià)?，對信譽(yù)好?的勞務(wù)隊(duì)伍?可長期聘用?，對那些信?用不好的勞?務(wù)隊(duì)伍實(shí)行?清除制度，?一旦出現(xiàn)?違法亂紀(jì)行?為，上報(bào)集?團(tuán)公司并在?全集團(tuán)公司?內(nèi)通報(bào)，在?公司范圍內(nèi)?不得聘用。?2、嚴(yán)格?執(zhí)行鐵道部?、國家建設(shè)?工程有關(guān)法?律法規(guī)，杜?絕違法分包?、轉(zhuǎn)包工程?。對于因勞?動(dòng)力不足的?項(xiàng)目，一律?采用聘用具?有資質(zhì)的勞?務(wù)公司人員?和將勞務(wù)工?編入自己工?班班組的“?架子隊(duì)”模?式管理，杜?絕分包現(xiàn)象?，確保工程?質(zhì)量和不發(fā)?生勞務(wù)糾紛?。3、要?對勞務(wù)工進(jìn)?行人性化的?管理，關(guān)心?他們的工作?和生活，為?勞務(wù)工提供?必須的勞動(dòng)?保護(hù)用品和?福利，做到?與正式職工?一視同仁。?使他們能夠?愉快的參加?勞動(dòng)和掙錢?。4、對?所有勞務(wù)工?必須與單位?簽訂用工合?同，確保勞?務(wù)工的合法?權(quán)益。5?、加強(qiáng)工程?管理，按期?進(jìn)行勞務(wù)工?費(fèi)結(jié)算。采?取項(xiàng)目部代?付形式，按?期直接把工?資發(fā)放到勞?務(wù)工手中，?堅(jiān)決杜絕拖?欠、克扣勞?務(wù)工工資的?現(xiàn)象。確保?勞務(wù)工隊(duì)伍?的穩(wěn)定。?6、加強(qiáng)思?想政治工作?和業(yè)余文化?娛樂，給勞?務(wù)工提供一?個(gè)良好的工?作、休息、?娛樂環(huán)境，?同時(shí)給勞務(wù)?工進(jìn)行定期?的思想動(dòng)員?，及時(shí)了解?他們的思想?動(dòng)態(tài)，幫助?他們樹立正?確的人生觀?和榮辱觀，?克服自卑、?偏激、仇視?、嫉妒等心?理，將矛盾?及時(shí)進(jìn)行化?解，防止出?現(xiàn)矛盾激化?導(dǎo)致公共安?全事件。?7、加強(qiáng)對?沿線地__?__府和人?民群眾的溝?通工作，發(fā)?現(xiàn)由于工程?施工、征地?拆遷等引起?的矛盾，應(yīng)?及時(shí)采取措?施化解矛盾?，避免矛盾?的激化。?五、應(yīng)急救?援措施1?、特大安全?事故發(fā)生后?，應(yīng)迅速采?取措施，_?___自救?，搶救受傷?人員和物資?，疏散事故?危險(xiǎn)區(qū)域人?員，控制事?態(tài)發(fā)展，最?大限度地減?少人員傷亡?和經(jīng)濟(jì)損失?，并立即報(bào)?局成綿樂指?揮部及相關(guān)?單位，如醫(yī)?院(120?)、交警(?112)消?防(119?)等。應(yīng)急?小組值班室?電話：08?____。?2、指揮?小組接到報(bào)?告后立即帶?領(lǐng)救援隊(duì)趕?赴現(xiàn)場，迅?速____?救援工作，?同時(shí)根據(jù)事?故特點(diǎn)、性?質(zhì)和嚴(yán)重程?度，緊急調(diào)?動(dòng)或求助關(guān)?部門、單位?人員趕到事?故現(xiàn)場。?3、參加現(xiàn)?場救援的人?員必須嚴(yán)格?按救援方案?實(shí)施救援，?未經(jīng)指揮小?組負(fù)責(zé)人批?準(zhǔn)，不得擅?自改變計(jì)劃?。六、預(yù)?案啟動(dòng)1?、施工現(xiàn)場?應(yīng)急指揮部?接到事故目?擊者或小組?成員的事故?報(bào)告后，預(yù)?案即為啟動(dòng)?。2、預(yù)?案啟動(dòng)后由?項(xiàng)目部調(diào)配?車輛，協(xié)調(diào)?組和救援成?員立即趕往?事故現(xiàn)場，?將現(xiàn)場情況?及時(shí)匯報(bào)給?中鐵五局成?綿樂鐵路工?程指揮部，?本著高效原?則____?搶救，盡量?減少事故造?成的損失、?搶救受傷人?員。七、?預(yù)案解除?預(yù)案解除必?須同時(shí)具備?如下條件?1、緊急事?件已得到妥?善解決。?2、事故現(xiàn)?場傷員解救?完畢；3?、事故現(xiàn)場?不安全因素?已完全得到?消除；4?、事故現(xiàn)場?已經(jīng)事故調(diào)?查組勘察完?畢。緊急?事件應(yīng)急預(yù)?案樣本（二?）為了使?物業(yè)管理區(qū)?域內(nèi)的業(yè)主?(住戶)在?突發(fā)性水浸?和室內(nèi)水浸?事件時(shí)，能?夠及時(shí)、冷?靜、迅速的?處理，減小?損失，物業(yè)?服務(wù)企業(yè)應(yīng)?做好宣傳，?請業(yè)主(住?戶)牢記以?下內(nèi)容：?1.關(guān)于突?發(fā)性水浸的?處理辦法?(1)維修?人員接到水?浸通知后，?即攜通信設(shè)?備前往水浸?現(xiàn)場觀察，?關(guān)閉水閥門?；(2)?水浸危機(jī)附?近的電表房?、設(shè)備房等?公共設(shè)施時(shí)?，要安排員?工在上述設(shè)?施周圍堆放?沙包隔離，?防止浸水；?(3)對?水浸地方要?安排保潔人?員及時(shí)清除?積水，并把?浸水情況詳?細(xì)報(bào)告公司?主管領(lǐng)導(dǎo)；?(4)如?水浸時(shí)影響?用戶正常供?水，服務(wù)中?心必須書面?通知各業(yè)主?(住戶)。?2.關(guān)于?室內(nèi)水浸的?處理辦法?(1)物業(yè)?服務(wù)企業(yè)接?到業(yè)主投訴?室內(nèi)浸水時(shí)?，要立即派?人前往現(xiàn)場?觀察；(?2)現(xiàn)場觀?察人員到浸?水業(yè)主區(qū)域?，必須得到?的業(yè)主/用?戶同意，不?得強(qiáng)行撬門?入內(nèi)，找到?閥門地點(diǎn)，?及時(shí)關(guān)閉閥?門；(3?)浸水情況?嚴(yán)重，必須?關(guān)閉物業(yè)管?理區(qū)域的設(shè)?備機(jī)房總閥?門，避免?水浸擴(kuò)大；?(4)立?即通知保潔?人員，攜帶?專用吸水設(shè)?備趕到現(xiàn)場?進(jìn)行吸水作?業(yè)，防止水?浸區(qū)域進(jìn)一?步擴(kuò)大；?(5)關(guān)閉?物業(yè)管理區(qū)?域的總閥門?后，影響物?業(yè)正常供水?，必須書面?通知業(yè)主(?住戶)。?緊急事件應(yīng)?急預(yù)案樣本?（三）1?.工作人員?接到業(yè)主報(bào)?警求助或發(fā)?現(xiàn)有乘客被?困在電梯內(nèi)?，應(yīng)立即通?知監(jiān)控室，?同時(shí)記錄接?報(bào)和發(fā)生時(shí)?間。2.?監(jiān)控室接報(bào)?后應(yīng)一方面?通過監(jiān)控系?統(tǒng)或?qū)χv機(jī)?了解電梯困?人發(fā)生地點(diǎn)?、被困人數(shù)?、人員情況?，以及電梯?所在樓層，?另一方面通?過對講機(jī)向?安防部主管?經(jīng)理或領(lǐng)班?人員匯報(bào)，?請求派人前?往前往解救?3.安防?部主管經(jīng)理?或領(lǐng)班接報(bào)?后，立即親?自到場或派?員到場與被?困乘客取得?聯(lián)系，安慰?乘客，要求?乘客保持冷?靜，耐心等?待求援。尤?其當(dāng)被困乘?客驚恐不安?或非常急躁?，試圖采用?撬門等非常?措施逃生時(shí)?，要耐心告?誡乘客不要?驚慌和急躁?，不要盲目?采取無謂的?行動(dòng)，以免?使故障擴(kuò)大?，發(fā)生危險(xiǎn)?。注意在這?一過程中，?現(xiàn)場始終不?能離人，不?斷與被困人?員對話，及?時(shí)了解被困?人員的情緒?和健康狀況?，同時(shí)及時(shí)?將情況向值?班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?。4.工?程部主管經(jīng)?理或值班人?員接報(bào)后，?應(yīng)立即派人?前往現(xiàn)場解?救，必要時(shí)?對話通知電?梯維修公司?前來搶修。?若自己無法?解救，應(yīng)設(shè)?法采取措施?，確保被困?乘客的安全?，等待電梯?維修公司技?工前來解救?。5.若?工程部和電?梯維修公司?都____?力解救或短?時(shí)間內(nèi)解救?不了，應(yīng)視?情況向公安?部門或消防?部門求助(?應(yīng)說明求助?原因和情況?)。向公安?、消防部門?求助前應(yīng)征?得公司經(jīng)理?的同意。?6.在解救?過程中，若?發(fā)現(xiàn)被困乘?客中有人暈?厥、神志不?清，應(yīng)立即?通知醫(yī)護(hù)人?員到場，以?便被困人員?救出后即可?進(jìn)行搶救。?7.被困?者救出后，?安防部主管?經(jīng)理或班長?應(yīng)當(dāng)立即向?他們表示慰?問，并了解?他們的身體?狀況和需要?，同時(shí)請他?們提供姓名?、地址、聯(lián)?系電話并記?錄下來存檔?備案。8?.被困者救?出后，工程?部應(yīng)立即請?電梯維修公?司查明故障?原因，修?復(fù)后方可恢?復(fù)正常運(yùn)行?。9.安?防部主管經(jīng)?理或班長應(yīng)?詳細(xì)記錄事?件經(jīng)過情況?，包括接報(bào)?時(shí)間、安防?和維修人員?到達(dá)現(xiàn)場時(shí)?間、電梯維?修公司通知?和到達(dá)時(shí)間?、被困人員?的解救時(shí)間?、被困人員?的基本情況?、電梯恢復(fù)?正常運(yùn)行時(shí)?間。若有公?安、消防、?醫(yī)護(hù)人員到?場，還應(yīng)分?別記錄到場?和離開時(shí)間?、車輛號碼?；被困人員?中有受傷的?，應(yīng)記錄傷?者情況和被?送往的醫(yī)院?。10.?工程部主管?經(jīng)理或值班?人員應(yīng)詳細(xì)?記錄故障發(fā)?生時(shí)間、原?因、解救辦?法和修復(fù)時(shí)?間。噪聲?控制應(yīng)對預(yù)?案為了使?物業(yè)區(qū)域內(nèi)?保持舒適的?工作和生活?環(huán)境。對物?業(yè)區(qū)域內(nèi)的?音量應(yīng)進(jìn)行?合理的控制?：1.做?好日常宣傳?工作，在業(yè)?主入住時(shí)告?知業(yè)主，不?得在物業(yè)區(qū)?域內(nèi)發(fā)出超?出一定分貝?的音量。?寫字樓最高?音量為：3?0db；公?寓最高音量?為：40d?b；商務(wù)中?心最高音量?為