海歸的困惑：當副總裁還是自己創(chuàng)業(yè)？日前，在第七屆留交會舉行的“留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)論壇〞上，記者發(fā)現(xiàn)不少“海歸〞對回國創(chuàng)業(yè)充斥憧憬，但困惑也不少。記者現(xiàn)場記錄了幾張面孔———

先學(xué)管理再談創(chuàng)業(yè)———廣州某醫(yī)藥公司總經(jīng)理盧智俊

盧智俊是國內(nèi)較早的一批留學(xué)生。這位湖北小伙14歲便上大學(xué)，18歲在武漢大學(xué)病毒學(xué)系讀碩士，25歲獲北京師范大學(xué)分子生物學(xué)博士學(xué)位，同年赴美國羅徹斯特大學(xué)留學(xué)，29歲時已取得免疫與微生物學(xué)系博士后學(xué)位。今年40歲的盧智俊是廣州某醫(yī)藥公司總經(jīng)理。

由于自己早早上了大學(xué)，經(jīng)歷與一般的中國學(xué)生不同，所以當1994年底盧智俊雄心勃勃地回國時，是朝著創(chuàng)業(yè)的目標而來的。但當時他發(fā)現(xiàn)很多環(huán)境沒有自己想象的好，“并沒有什么優(yōu)越感〞的盧智俊只好定下心來先學(xué)學(xué)在國內(nèi)運營一家公司的知識。

“前些年，不少在外留學(xué)的人容易有一種錯覺———認為自己是社會上最優(yōu)秀的人才，放不下身架去學(xué)東西。〞盧智俊認為，對自己有自信是好的，但要多了解國內(nèi)的情況，畢竟在外留學(xué)好幾年，不先去學(xué)習(xí)、適應(yīng)國內(nèi)的管理模式很難成功。當年盧智俊回國后，雖然他給自己的定位是做一名企業(yè)家，但還是先在一家私營企業(yè)做了大半年的總經(jīng)理助理，他稱其為“學(xué)習(xí)的經(jīng)歷〞，這些經(jīng)歷讓他學(xué)會了“要做好企業(yè)，先要學(xué)會做人〞的道理。

此外，創(chuàng)業(yè)環(huán)境也是重點。與記者交談時盧智俊大嘆，現(xiàn)在的環(huán)境比以前好多了，以前回國的留學(xué)生只能獨來獨往，不少留學(xué)生回國后找不到創(chuàng)業(yè)門路，轉(zhuǎn)了一圈又出去。盧智俊意識到，必須為留學(xué)生回國創(chuàng)業(yè)搭一座橋梁！于是他和一些回國的留學(xué)生參考當時國內(nèi)外的一些做法成立了廣州留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園，并在1998年策動召開了首屆留交會，近幾年國家和各地都為留學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供很多優(yōu)惠。盧智俊表示，這無疑為歸國留學(xué)生提供了一個良好的大環(huán)境。

找一個適合自己創(chuàng)業(yè)的小環(huán)境也非常重要。在美國羅切斯特大學(xué)拿到博士后學(xué)位后，盧智俊在美國一家大醫(yī)藥企業(yè)找到很好的工作，但不久，他在與廣州一家制藥廠洽談后，感覺到廣州的商業(yè)氣氛濃厚，廣東尤其是珠三角具有最廣泛、強大的民間資本，是個創(chuàng)業(yè)的好地方，于是辭掉美國的工作回國。

當副總裁還是自己做老板？———留美博士劉日廷

留美的劉日廷博士在行內(nèi)算是小有名氣。雖然目前他還就讀于美國普渡〔Purdue〕大學(xué)攻讀工商管理碩士，專攻科技管理與科技產(chǎn)業(yè)化，今年3月才畢業(yè)，但他不但是雙項MBA獎學(xué)金獲得者，此前還是美國禮來〔EliLily〕大藥廠的博士后科學(xué)家〔Post-DoctoralScientist〕，出國留學(xué)前更曾使湖南省的西安楊森產(chǎn)品銷售從30萬元人民幣快速增長到500萬元。

留交會期間，劉日廷回國沒幾天，一個偶然的時機得到一那么招聘信息：廈門一家診斷試劑公司市場總監(jiān)的職位空缺。出于對這一行業(yè)前景的信心，劉博士前往應(yīng)聘?！斑@對我來說更像是一個機遇，可遇不可求。〞在面試過程中，由于資歷過硬，該公司打算將他聘為副總裁，而不是最初尋求的市場總監(jiān)，開出的薪金條件是年薪30萬元。

絕好的就業(yè)時機已經(jīng)向他招手了，但令他猶豫的是，回國創(chuàng)業(yè)是他最大的心愿，副總裁畢竟是“高級打工仔〞，這讓他難以全心去做即將到手的工作。

在“留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)論壇〞上，面對留學(xué)生們紛紛亮出的科研成果，劉日廷提出了以知識創(chuàng)業(yè)，即將自己學(xué)到的管理理念引進國內(nèi)，成立自己的咨詢公司，專門提供科技營銷管理知識。該想法一提出，馬上得到在場科技園代表的支持和激勵，這使他進一步增強創(chuàng)業(yè)的決心。

劉博士向記者表示，副總裁和自己創(chuàng)業(yè)都是很好的開展方向，都具有挑戰(zhàn)性。面試的廈門公司是私營企業(yè)，很敢用人，副總裁的工作如能大展拳腳去做，不排除將來升為全球CEO的可能；自己創(chuàng)業(yè)那么風(fēng)險很大，但相信一旦成功回報也大。不過辦咨詢企業(yè)資金要求很高。說到資金問題，劉博士說：“需要多少資金還沒計算出來。現(xiàn)在主要關(guān)注國家是否會從政策上支持這種知識創(chuàng)業(yè)。〞

我有專利能否別人投資我創(chuàng)業(yè)？———澳大利亞留學(xué)生小馮

一位嬌小的女孩拿著一張名片找到教育部中國留學(xué)效勞中心投資事物處戴爭鳴處長，“戴處長，我有一個專利創(chuàng)造，已經(jīng)有日本公司有購置意向了，可我想知道這樣的一個專利創(chuàng)造是否能爭取別人投資自己創(chuàng)業(yè)？〞說著，這位女孩滔滔不絕地介紹起自己的專利創(chuàng)造來。

記者和她攀談起來。原來女孩姓馮，在澳大利亞讀工業(yè)設(shè)計碩士，此次她帶來了她的家用鍋爐設(shè)計。她非常得意地說，她的設(shè)計不但能自動加熱，還能自動辨認加工方式。雖不是大設(shè)計，但實用性強，應(yīng)該很有市場。

“我把自己的設(shè)計看作‘兒子’，把自己的專利賣給別人，那就變成別人的東西了！我來留交會看看有沒有別的時機。〞小馮似乎還不舍得把自己的“兒子〞轉(zhuǎn)手他人，只要有人愿意投資，她有信心自己創(chuàng)辦鍋爐公司。“我有信心創(chuàng)一個屬于自己的品牌，現(xiàn)在缺的就是資金！〞

業(yè)內(nèi)人士認為，資金不足、單打獨斗開展慢、過分強調(diào)高科技而忽略市場營銷，是“海歸〞創(chuàng)業(yè)的三大“致命傷〞。廣州科技園創(chuàng)業(yè)投資有限公司