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“有備無(wú)患工商管理常用的工具和方法宋志2019年1月16日謹(jǐn)以此課程獻(xiàn)給每天都處心積慮地去攫取市場(chǎng)利潤(rùn)4的親愛(ài)的伙伴們!認(rèn)清自己辨別環(huán)境理性營(yíng)銷口企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命、基業(yè)長(zhǎng)青實(shí)現(xiàn)公司使命提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)化品牌影響力擴(kuò)張公司業(yè)務(wù)強(qiáng)化管理能力優(yōu)化資源配置及核心價(jià)值觀公司行為作業(yè)于企業(yè)部作業(yè)于企業(yè)部口戰(zhàn)略的層次和類別公司層戰(zhàn)略:配置公司資源多元化、一體化、紅海、藍(lán)海、去制造化戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略:凸顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成本領(lǐng)先、差異化、多樣化、目標(biāo)聚焦戰(zhàn)略≯職能層戰(zhàn)略:支撐競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)價(jià)值鏈管理、成本控制、績(jī)效考核、營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)略的重要性比它是否立即贏利更重要競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是業(yè)務(wù)層的基本戰(zhàn)暗

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