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關(guān)鍵考核項(xiàng)目,,,改善率(相比03年實(shí)績(jī)),品質(zhì)部,,生產(chǎn)部,,采購(gòu)部,,統(tǒng)計(jì)部門

,,,,權(quán)重,分擔(dān)率,權(quán)重,分擔(dān)率,權(quán)重,分擔(dān)率,

安全、健康、環(huán)境,,,原指標(biāo),0.1,20%,0.1,80%,,,TQM辦

質(zhì)量40%,市場(chǎng)質(zhì)量,當(dāng)年銷售百臺(tái)維修數(shù),10%,0.5,60%,0.15,20%,0.1,20%,服務(wù)物流部

,,發(fā)貨檢查不合格率,重新定義(以后3個(gè)月為基數(shù)),,,0.1,100%,,,品質(zhì)部

,過(guò)程質(zhì)量,不良率,重新定義暫不考核,,,,,,,生產(chǎn)部

,,內(nèi)部質(zhì)量損失,原目標(biāo),,,0.15,100%,,,財(cái)務(wù)部

,材料質(zhì)量,外協(xié)入庫(kù)不合格率,重新定義(以后3個(gè)月為基數(shù)),,,,,0.3,100%,品質(zhì)部

,,制程材料不良率,50%,0.3,100%,,,,,生產(chǎn)部/品質(zhì)部

成本30%,采購(gòu)成本,,3%,,,,,0.4,100%,財(cái)務(wù)部

,人工/制造費(fèi)用比率,,50%,,,0.15,100%,,,財(cái)務(wù)部

,制造系統(tǒng)可控質(zhì)量成本,,20%,0.1,60%,0.15,40%,,,財(cái)務(wù)部

速度20%,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,,30%,,,0.1,60%,0.1,40%,財(cái)務(wù)部

,準(zhǔn)時(shí)交貨率,供應(yīng)商供貨準(zhǔn)時(shí)率,重新定義(以后3個(gè)月為基數(shù)),,,,,0.1,100%,生產(chǎn)部倉(cāng)庫(kù)

,,成品發(fā)貨客戶投訴次數(shù),每月1次,,,0.1,100%,,,服務(wù)物流部

流程與管理5%,,,執(zhí)行力,,,,,,,

學(xué)習(xí)/發(fā)展/創(chuàng)新5%

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