第5頁共5頁2023企?業(yè)辦公室年?度工作計劃?樣本__?__年，辦?公室將按照?“圍繞中心?工作、服務?領(lǐng)導決策”?這一總體目?標，圍繞文?書處理、檔?案管理、文?件批轉(zhuǎn)、會?議安排、車?輛管理、物?品采購、網(wǎng)?站維護、內(nèi)?刊編排、績?效考核、后?勤保障等工?作，高效率?地完成各項?任務?，F(xiàn)將?____年?工作計劃如?下：__?__年，辦?公室將按照?局黨組的總?體工作部署?，以“圍繞?中心工作、?服務領(lǐng)導決?策”為工作?目標，以提?供優(yōu)質(zhì)高效?服務為核心?，大力加強?隊伍建設(shè)，?抓好日常事?務管理，強?化后勤保障?職能，確保?各項目標任?務圓滿完成?，努力開創(chuàng)?機關(guān)辦公室?工作新局面?。一、加?強制度建設(shè)?，進一步提?高政務工作?水平。認真?____機?關(guān)公文處理?的有關(guān)規(guī)定?，進一步完?善辦文制度?，嚴格按程?序運作，理?順行文關(guān)系?，注重質(zhì)量?，嚴格把關(guān)?，規(guī)范公文?體式和格式?，確保公文?文稿觀點鮮?明，層次清?晰，言簡意?賅。做好辦?會工作，精?心籌備每次?會議會務工?作，努力做?好各種服務?。二、狠?抓信息纂寫?，著力提高?稿件質(zhì)量。?按照市委、?市政府信息?工作要求，?圍繞全局各?項工作的開?展情況，抓?好信息抱送?和新聞報道?工作。要進?一步落實信?息工作制度?，嚴格把關(guān)?，促進信息?工作整體水?平上新臺階?。要加強調(diào)?查研究，?在提高信息?質(zhì)量上下功?夫，在講求?數(shù)量的同時?更加注重質(zhì)?量，進一步?增強信息的?時效性、準?確性和針對?性。三、?完善協(xié)調(diào)溝?通，全面提?升綜合服務?水平。主動?協(xié)助局領(lǐng)導?加強協(xié)調(diào)溝?通，全面提?升綜合服務?水平。注意?觀察和研究?機關(guān)工作中?出現(xiàn)的各種?新問題、新?情況，處理?好各種工作?關(guān)系，做到?上情下達，?下情上傳，?溝通左右，?高效有序，?確保各項事?項按程序順?利進行。要?積極穩(wěn)妥地?推進后勤服?務工作，建?立辦事高效?、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)?的后勤管理?體制，切實?增強機關(guān)的?后勤保障能?力。四、?加強目標管?理和績效考?核工作。根?據(jù)機構(gòu)改革?和職能調(diào)整?工作的進度?，科學確定?我局目標管?理和績效考?核方案和細?則。同時及?時對各處室?、各單位的?目標任務完?成情況進行?協(xié)調(diào)和督促?，為出色完?成我局全年?目標任務奠?定堅實基礎(chǔ)?。五、認?真做好保密?、檔案、綜?治、信訪、?計劃生育等?各項工作。?繼續(xù)加強車?輛、食堂管?理、值班值?宿、安全保?衛(wèi)工作，做?好機關(guān)后勤?事務的管理?，為全局職?工提供更好?的后勤保障?服務。同時?加強自身建?設(shè)，實現(xiàn)辦?公室人員素?質(zhì)得到較大?提高，為保?障全局工作?正常運轉(zhuǎn)做?出新的貢獻?！一、加?強理論和業(yè)?務學習，不?斷提高自綜?合素質(zhì)二?、明確職責?，著力提高?服務水平?辦公室工作?千頭萬緒，?但最重要的?職責是參與?政務、管理?事務、協(xié)調(diào)?服務。第?一，增強服?務意識，確??！皟蓚€到?位”。一是?為全局工作?服務到位，?為局領(lǐng)導及?機關(guān)全體人?員提供強有?力的.后勤?保障等方面?服務，為大?家營造良好?的工作環(huán)境?。二是為各?基層單位服?務到位，確?實轉(zhuǎn)變作風?，提高工作?效率，為局?機關(guān)提供良?好的軟環(huán)境?。第二，?理清思路，?協(xié)調(diào)好“三?個關(guān)系”。?一是發(fā)揮上?通下達的橋?梁作用，協(xié)?調(diào)好領(lǐng)導與?機關(guān)工作人?員的交流溝?通，形成政?令暢通的工?作關(guān)系。二?是發(fā)揮團結(jié)?協(xié)調(diào)的紐帶?作用，協(xié)調(diào)?好員工與員?工之間的配?合協(xié)作，形?成協(xié)調(diào)和諧?的人際關(guān)系?。三是發(fā)揮?聯(lián)絡溝通的?窗口作用，?協(xié)調(diào)好部門?與部門之間?的關(guān)系，形?成相互配合?的協(xié)作關(guān)系?。第三，?提高參謀水?平，當好領(lǐng)?導助手。在?為領(lǐng)導決策?上，當好信?息員，在把?握信息的深?度、廣度、?準確度方面?提高能力和?水平，使領(lǐng)?導決策更完?善。在為領(lǐng)?導工作上，?做好拾遺補?缺工作，多?觀察、勤思?考、勤跑腿?、多匯報，?使領(lǐng)導工作?更全面、更?細致。三?、加強信息?報送和對外?的宣傳力度?在___?_年把我局?網(wǎng)站建成政?策性強、內(nèi)?容全面、特?色鮮明的一?流網(wǎng)站，提?高市委、市?政府的稿件?采用率，努?力實現(xiàn)發(fā)稿?的突破確保?目標。2?023企業(yè)?辦公室年度?工作計劃樣?本（二）?鞏固母嬰醫(yī)?院成果是一?項永久的艱?苦工程，為?了避免“創(chuàng)?愛”后思想?松懈，工作?下滑，扎實?有效的開展?工作，繼續(xù)?設(shè)立以邱鳳?院長為組長?的鞏固母嬰?醫(yī)院領(lǐng)導小?組，把母嬰?行動的工作?列為全院工?作的管理目?標，加強督?導與考核，?形成長效管?理機制，使?母嬰醫(yī)院工?作得到可持?續(xù)性發(fā)展。?一、重點?培訓，確保?質(zhì)量1、?為了確保鞏?固母嬰醫(yī)院?成果，要加?強對醫(yī)護人?員的強化培?訓和復訓工?作，使標準?一致，認識?一致，目標?一致，質(zhì)量?一致，效果?一致。2?、對新上崗?人員進行操?作指導并在?半年內(nèi)進行?母嬰醫(yī)院知?識培訓，考?核合格后方?可上崗。?3、對原在?崗人員進行?復訓，并與?三基考核相?結(jié)合，進行?一次理論考?核，不合格?立即進行強?化培訓。?4、具體培?訓計劃詳見?附頁二、?加強產(chǎn)兒科?感染管理，?確保母嬰安?全1、設(shè)?置感染管理?小組，在院?感科的領(lǐng)導?下，負責科?室內(nèi)院感工?作。2、?設(shè)置產(chǎn)房和?隔離產(chǎn)房并?實行嚴格的?消毒隔離制?度，嚴格控?制入房人數(shù)?，對隔離孕?婦按隔離技?術(shù)規(guī)程進行?接生和護理?，接生完畢?后按要求對?產(chǎn)房進行擦?拭和消毒。?3、新生?兒恒溫箱按?規(guī)程進行消?毒和管理。?4、對嬰?兒淋浴用具?做到一用一?消毒，并使?用一次性用?品，淋浴完?畢，進行紫?外線空氣消?毒。三、?加強產(chǎn)兒科?急救和規(guī)范?化建設(shè)2?、產(chǎn)科在崗?人員全部持?有執(zhí)業(yè)醫(yī)師?證和母嬰保?健證，為醫(yī)?療安全提供?必要的技術(shù)?保障。3?、提高產(chǎn)兒?科技術(shù)水平?，降低剖宮?產(chǎn)率，加強?高危妊娠的?篩選、管理?和監(jiān)護，降?低孕產(chǎn)婦及?嬰幼兒死亡?率。4、?對產(chǎn)婦母乳?喂養(yǎng)指導實?行責任制護?士管理，對?母乳喂養(yǎng)中?存在的問題?及時進行指?導。5、?繼續(xù)落實三?級醫(yī)師查房?制，抓好病?歷書寫質(zhì)量?，做到認真?如實、及時?記錄。四?、抓好產(chǎn)前?宣教及咨詢?工作，努力?辦好孕婦學?校3、繼?續(xù)搞好母乳?喂養(yǎng)咨詢門?診，開通咨?詢電話，對?產(chǎn)婦在母乳?喂養(yǎng)中存在?的問題要給?予及時的指?導。4、?繼續(xù)作好