國際旅游島商報社職工量化考核實施細則(2013年7月實施）第一條 為完善報社員工考核機制,規(guī)范考核工作，提高工作效率和質量,特制定本實施細則。第二條 量化考核堅持客觀公正、注重實績的原則，實行平時考核與年終考核、定量考核和定性考核相結合的辦法,按照規(guī)定的權限、條件、標準和程序進行。第三條 考核對象為報社全體員工（中層以上干部參加此項考核，考核辦法另行規(guī)定）.第四條 考核內容。以職工的崗位職責和所擔負的工作任務為主要內容，全面考核其德、能、勤、績等四方面情況，謝謝閱讀并進行量化評分。第五條 獎勵方式、獎勵等級、考核分值設置（一）獎勵方式為：月獎金（當月分數(shù))、季獎金（本季度三個月相加分數(shù)）、年終獎金（全年十二個月相加分數(shù)）；（二）獎金等級的區(qū)分為分值高低(月、季、年各等級考核分值根據(jù)報社經(jīng)營情況由商報管委會核定）；（三）分值設置為基礎分數(shù)、獎勵加分、懲誡減分和綜合分數(shù).第六條 基礎分數(shù)設定.（一）總編輯、社長 360分/月（二）副社長、副總編（含報社管委會委員）300分/月謝謝閱讀1（三）社長助理、總編助理（含編委會委員、經(jīng)委會委員）250分/月謝謝閱讀（四）部門（中心）主任 200分/月（五）部門(中心）副主任(含記者站站長、工作站站長、發(fā)行站站長）150分/月謝謝閱讀（六）員工100分/月（七）各市縣（區(qū)）駐站記者、工作站員工的年度基礎分數(shù)增加50分。精品文檔放心下載（八）新調入人員的基礎分數(shù)為本職位級別年度基礎分數(shù)除12個月乘實際工作時間(月）。感謝閱讀（九）一年內病假累計30天以上或事假累計15天（季度病假累計15天以上、事假7天以上，月病假7天以上、事假3天以上）以上，扣除當年（季、月)獎金。精品文檔放心下載（十）一年內累計曠工2天以上（季或月度曠工1天）以上，扣除當年（季）獎金。精品文檔放心下載（十一）國家法定假福利假，以及和報社規(guī)定的公休假等正常參加考核.感謝閱讀第七條考核期為：月考核，季考核，年終考核。年度考核的依據(jù)是季考核，季考核的依據(jù)是月考核。第八條獎勵形式為：加分;處罰形式為：扣分。第九條考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四檔。第十條考核結果與行政嘉獎和行政處罰掛鉤。2第十一條月獎金、季獎金、年度獎金標準根據(jù)報社經(jīng)營情況由報社管委會評定。第十二條獎勵加分：為月、季、年度考核加分、受到嘉獎加分以及其他事項加分。(一）月評考核加分。在月考評中被評為優(yōu)秀等次加30分，被評為稱職加10分.精品文檔放心下載（二）季評考核加分。一個季度中兩月被評為優(yōu)秀者加50分,三月評優(yōu)者加80分。（三)年評考核加分，一年中兩個季度被評為優(yōu)秀者加100分，三個季度評優(yōu)者加150分,四個季度評優(yōu)者加200分。感謝閱讀（四)對獲得國家級、省及行業(yè)新聞獎和榮譽稱號，以及報社給予立功、表彰的單位和個人分等級予以加分，通報表彰的對象為集體的，則按照表彰級別獎勵到個人.謝謝閱讀1。個人獲國家級獎勵或報社特等功表彰的加200分，獲省部(行業(yè)）級獎勵表彰及報社一等功的加150分,獲市廳局級或報社授予二等功的加100分，獲報社授予三等功者加60分，獲市縣級獎勵表彰或報社通報嘉獎的加20分。精品文檔放心下載對獲獎個人的部門及其他人員的獎勵——獲國家級獎勵或報社特等功表彰的，部門主要領導、分管領導各加100分,參與人員加50分，協(xié)辦人員加25分.謝謝閱讀—-獲省部(行業(yè))級獎勵表彰及報社一等功的，部門主要領導、分管領導各加80分,參與人員加40分，協(xié)辦人員加20分。感謝閱讀3-—獲市廳局級或報社授予二等功的，部門主要領導、分管領導各加50分,參與人員加2分，協(xié)辦人員加10分。謝謝閱讀—-獲報社授予三等功者以及縣級獎勵表彰或報社通報嘉獎的，部門主要領導、分管領導、主辦人員各加25分,參與人員加10分，協(xié)辦人員加5分。精品文檔放心下載（五）其他獎勵加分。1、總編輯優(yōu)秀員工獎勵加分，此項加分需公示。2、其他需要獎勵加分的事項由相關部門提出申請,辦公室審核，分管領導同意，提交經(jīng)委會、編委會或報社管委會研究決定。感謝閱讀第十三條懲誡減分:為月、季、年度考核減分、受到黨政紀處理減分、通報批評減分以及其他事項減分.精品文檔放心下載（一)月考核減分。嚴格按照個人日?？己说怯洷淼目己藘热荨藴视枰钥鄯?。在月度總結考評中被評為基本稱職減10分,不稱職減30分。謝謝閱讀(二）季評考核減分。一個季度中兩月被評為基本稱職者減30分，不稱職者減60分；三月基本稱職者減50分，三次不稱職者減100分。感謝閱讀（三）年度考核減分。年度考核有三個以上季度被評為基本稱職、兩個季度被評為不稱職者，扣200分.謝謝閱讀（三)受到黨政紀處理減分。41.按《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》規(guī)定受到黨紀處分的：警告扣50分，嚴重警告扣70分，撤銷黨內職務、留黨察看、開除黨籍則扣除其當年全部分數(shù)。感謝閱讀2。按報社管理規(guī)定受到政紀處分的：通報批評扣20分,警告扣50分，嚴重警告扣70分，記過扣100分，記大過扣150分,受到降級、待崗、撤職、開除等行政處分者扣除當年全部分數(shù)。謝謝閱讀3。員工受到以上處分減分的，部門主要領導、分管領導分別按照員工扣分的60％扣分.感謝閱讀第十四條考核方式和辦法(中層以上干部另行規(guī)定）（一）月考核：綜合分數(shù)=基礎分數(shù)+獎勵加分—懲誡減謝謝閱讀分.優(yōu)秀：各崗位基礎分以上稱職：90分以上基本稱職:80分以上不稱職：79分以下（二）季考核:每季度綜合分數(shù)=每月得分×3+獎勵加分-懲誡減分.精品文檔放心下載優(yōu)秀：各崗位基礎分×3以上分數(shù)稱職：270分以上基本稱職：240分以上不稱職:417分以下5（三）年考核：每年度綜合分數(shù)=每月得分×12+獎勵加分-懲誡減分。精品文檔放心下載優(yōu)秀：各崗位基礎分×12以上分數(shù)稱職：1080分以上基本稱職:960分以上不稱職:948分以下第十五條年（季、月）終考核季評及年評獎金等級以分值區(qū)分。(一）年（季、月）考核優(yōu)秀者，獲年（季、月）終一等獎金，可參加年度評優(yōu)，全額發(fā)放績效獎金；感謝閱讀（二）年（季、月)考核稱職者,獲年（季、月）終二等獎金，可參加報社年度評優(yōu)，全額發(fā)放績效獎金;感謝閱讀(三)年（季、月)考核基本稱職者，獲年(季、月）終三等獎金。年考核基本稱職者不得參加報社年度評優(yōu),扣發(fā)當年（季、月）50％績效獎金；謝謝閱讀(四）年（季、月）考核不稱職者，不發(fā)放年(季、月)終獎金。年考核不稱職者不得參加報社年度評優(yōu),扣發(fā)年（季、月）績效獎金；感謝閱讀第十六條月、季、年考核基本稱職者可給予誡勉談話、撤職、降職、降薪、不得參與上調工資等行政處理；感謝閱讀月、季、年考核不稱職者，一年內不得提拔、升職.并視情況給予誡勉談話、撤職、降職、降薪、不得參與上調工資，直至停職、待崗、辭退、開除等行政處理；精品文檔放心下載第十七條日常考核登記統(tǒng)計。6-—每人每月填寫個人日?？己说怯洷?并由部門主要負責人簽署意見，報行政辦公室、人力資源管理總監(jiān)審核，報社（集團公司）分管領導同意、報社（集團公司）主要領導審定。精品文檔放心下載——部門按季匯總個人日?？己说怯洷?，填寫考核統(tǒng)計表，并由部門主要負責人簽署意見,報行政辦公室、人力資源管理總監(jiān)審核，報社(集團公司)分管領導同意、報社(集團公司)主要領導審定。精品文檔放心下載——年終統(tǒng)計匯總。部門按季匯總個人日?？己说怯洷?，填寫考核統(tǒng)計表，并由部門主要負責人簽署意見，報行政辦公室、人力資源管理總監(jiān)審查，報社（集團公司)分管領導同意、報社（集團公司)主要領導審簽。根據(jù)基