九龍江大橋鋼棧橋施工安全應(yīng)急預(yù)案一、編制目的為能夠?qū)︿摫銟蚴┕どa(chǎn)過程中可能發(fā)生的突發(fā)性大事做出應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng),標(biāo)準(zhǔn)突發(fā)大事的應(yīng)急治理,使突發(fā)大事發(fā)生初期就使其得到掌握,實現(xiàn)最大限度的削減人員傷便橋施工過程中可能發(fā)生的突發(fā)性大事狀況,制定本工程工程的應(yīng)急搶險預(yù)案;二、編制依據(jù)及原則1、定義：工程工程應(yīng)急搶險預(yù)案是指工程部為削減事故后果而預(yù)先制定的搶險救災(zāi)方案,是進展事故救援活動的行動指南;2、編制依據(jù)：工程部施工生產(chǎn)過程中潛在危急源和大事后果分析;3、編制原則：大事、災(zāi)難,如落水、觸電、機械損害、火災(zāi)及自然災(zāi)難等;②預(yù)案以努力保護人身安全為第一目的,同時兼顧財產(chǎn)安全和環(huán)境防護,盡量削減事故、災(zāi)難造成的損失;③預(yù)案是發(fā)生緊急狀況時的處理程序和措施;④預(yù)案要結(jié)合實際,措施明確、具體、具有很強的可操作性;⑤預(yù)案應(yīng)符合國家法律法規(guī)的規(guī)定;和評價,特制定本工程工程發(fā)生緊急狀況或事故的應(yīng)急措施,開展應(yīng)急學(xué)問教育和應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急力量,削減突發(fā)大事造成的損害和不良環(huán)境影響;三、施工安全組織機構(gòu)實,工程部成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,其組織機構(gòu)如下：1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員小組組長由工程經(jīng)理擔(dān)當(dāng),副組長由工程總工、工程副經(jīng)理和安全總監(jiān)擔(dān)當(dāng),組員由各部門負責(zé)人、專職安全員和各施工隊治理人員組成;工程安全領(lǐng)導(dǎo)小組組成組長：孫明斗工程經(jīng)理副組長：王金璇工程總工、王潤民工程副經(jīng)理、孟慶泉安全總監(jiān)組員：燕海蛟、范承志、吳剛、王寶成、章海濱、高博2、領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)1①全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組的工作,統(tǒng)一指揮應(yīng)急響應(yīng)工作并對人力、物力、財力進調(diào)配；②分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,依據(jù)相關(guān)危急類型、潛在后果、現(xiàn)有資源掌握緊急狀況的行動類型；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反響行動；2⑦依據(jù)各施工場區(qū)的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享3受傷部位受污染等,使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的搶救,幫助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu),并指定人員護理受害者；③快速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點,供給和檢查搶險人員的裝備和安全防護,準(zhǔn)時供給后續(xù)的搶險物資,快速組織后勤必需供給的物品,并準(zhǔn)時輸送后勤物品到搶險人員手中；④設(shè)置事故現(xiàn)場戒備線、崗,維持工地內(nèi)搶險搶救的正常運作,疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤后,封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令;3、搶險組組成總指揮：孫明斗副指揮：王金璇、王潤民、孟慶泉成員：各部門成員、各施工隊人員和操作人員務(wù)凹凸進展遞補;應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室,辦公室由安質(zhì)部辦公室人員擔(dān)當(dāng);職責(zé)與分工狀況,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)重特大質(zhì)量安全事故現(xiàn)場應(yīng)急救援工作,部署應(yīng)急工作,制定應(yīng)急措施,帶隊赴現(xiàn)場參與救援工作,指揮部成員負責(zé)完成應(yīng)急會議交辦的各項任務(wù),確保政令暢通,準(zhǔn)時向當(dāng)?shù)卣蜕霞増蟾鏍顩r;a、工程安質(zhì)部：負責(zé)派人參與救援隊；組織事故調(diào)查,了解事故狀況,準(zhǔn)時進展事故上報工作；分析事故緣由,提出事故處理意見；協(xié)組做善后處理工作；提出恢復(fù)生產(chǎn)、生活的措施和方法；c使事故區(qū)域盡早恢復(fù)；d負責(zé)應(yīng)急時的后勤工作；負責(zé)應(yīng)急設(shè)備的調(diào)動,以確保事故準(zhǔn)時得到遏制和處理；負故狀況,參與提出事故處理意見；e、物資部：幫助事故調(diào)查,幫助分析事故緣由,提出事故處理意見；覺察特別狀況準(zhǔn)時統(tǒng)的有關(guān)人員都得到培訓(xùn),并對系統(tǒng)進展定期檢查;四、危急源識別下高中度危急的重點掌握對象：1、觸電：施工現(xiàn)場用電場所;2、高處墜落：吊裝、水上協(xié)作作業(yè)等施工;3、火災(zāi)：臨時生產(chǎn)場所、生活辦公場所、各施工作業(yè)場所等;4、食物中毒：職工食堂及其他飲食場所;5、水災(zāi)、大風(fēng)：位于水上作業(yè)場所及便橋施工現(xiàn)場6、機械損害：施工機械及施工現(xiàn)場;應(yīng)急搶救物資及落實品；2020500200③照明器材：手電筒、應(yīng)急燈；④通訊器材：、手機、對講機；⑤交通工具：小汽車三臺其中兩臺不跑長途；⑥滅火器材：滅火器日常按要求就位,緊急狀況下集中使用;應(yīng)急救援工作之中;五、各類突發(fā)大事應(yīng)急措施1、觸電大事①現(xiàn)場人員要快速拉閘斷電,盡可能地馬上切斷總電源關(guān)閉電路,亦可用現(xiàn)場得到的枯燥木棒或繩子等非導(dǎo)電體使觸電人員脫離帶電體;②將傷員馬上脫離危急地方,組織人員進展搶救;人員呼吸或同時進展體外心臟按壓;④馬上撥打120故地點、受傷程度、聯(lián)系,并派人到路口接應(yīng);⑤通知有關(guān)現(xiàn)場負責(zé)人;2、高處墜落①快速將傷員脫離危急地方,移至安全地帶;解開傷員衣領(lǐng),消退傷員口鼻、咽、喉部的異物、血塊、分泌物、嘔吐物等;③有效止血,包扎傷口;④視傷情實行報警或簡潔處理后去醫(yī)院檢查;⑤傷員有骨折、關(guān)節(jié)傷、肢體擠壓傷、大塊軟組織傷要進展簡易固定;⑥假設(shè)傷員有斷肢狀況發(fā)生,應(yīng)盡量用干布包裹,轉(zhuǎn)送醫(yī)院;⑦記錄傷情,現(xiàn)場搶救人員應(yīng)邊搶救邊記錄傷員的受傷部位、受傷程度等第一手資料;⑧馬上撥打120故地點、受傷程度、聯(lián)系,并派人到路口接應(yīng);和維護現(xiàn)場秩序,保護事故現(xiàn)場;3、火災(zāi)大事①覺察火災(zāi)、爆炸大事后,要準(zhǔn)時向工程部領(lǐng)導(dǎo)小組報警,并說明發(fā)生火災(zāi)或爆炸的地點、燃燒爆炸物質(zhì)的種類和數(shù)量、火勢狀況,報警人姓名、等具體狀況;②工程部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報警后,組長要馬上通知小組成員趕赴火場,撥打當(dāng)?shù)厮闹茚t(yī)院派醫(yī)生一起趕赴火場,并做好預(yù)備搶救受傷人員工作;現(xiàn)場搶救隊接報后應(yīng)馬上戴好安全帽及其他防護用具、消防器材等趕赴火場;③在組長的統(tǒng)一調(diào)度下,應(yīng)快速查明火場狀況、燃燒物質(zhì)及四周的狀況,特別是爆炸撲救火災(zāi),滅火時加強個人防護意識,防止意外事故的發(fā)生;④當(dāng)爆炸物品著火或火場上有爆炸物品時,要準(zhǔn)時疏散并冷卻爆炸物品,疏散時防止大水流的沖擊;理意見;4、食物中毒大事120并派人到路口接應(yīng);到吐出物為清亮液體為止;的吸取并保護胃粘膜;④對于催吐無效或神態(tài)不清者可讓其喝牛奶或蛋清等潤滑劑來洗胃,結(jié)合毒物而防止毒物的吸取并保護胃粘膜;15～3g200ml⑥工程部應(yīng)急小組接到報告后,即指令小組全體人員在第一時間趕赴現(xiàn)場,了解和把握疫情,開展搶救和維護現(xiàn)場秩序,封存事故現(xiàn)場,獵取中毒食品化驗樣品,供衛(wèi)生防疫部門檢驗;⑦現(xiàn)場安全工程師應(yīng)對中毒大事進展緣由分析,制定相應(yīng)的訂正預(yù)防措施,認(rèn)真填寫事故調(diào)查報告,并上報工程部及有關(guān)上級機關(guān)5、洪水、大風(fēng)大事實行加固措施;②洪水、大風(fēng)消滅時,一切生產(chǎn)工作馬上停頓;③小組快速到位,指揮搶險工作,并準(zhǔn)時向上級有關(guān)部門匯報;④搶險突擊隊馬上集合到位,在小組指揮下實施搶險工作;⑤大風(fēng)發(fā)生時,應(yīng)由防訊小組打算停頓非搶險用供電,避開刮斷線路觸電;⑥洪水發(fā)生時,搶險突擊隊要保護好電力設(shè)備,確保不影響水泵準(zhǔn)時排水作業(yè);110、119”救助,具體說明事故地點、受傷程度及聯(lián)系,并派人到路口接應(yīng);6、機械損害大事①大事發(fā)生后,在現(xiàn)場人員應(yīng)馬上切斷電源,停頓機械作業(yè);②組織人員搶救傷員盡快解除重物壓迫、物體墜落等,并轉(zhuǎn)移至安全地方;③假設(shè)損害部位有開放創(chuàng)傷及出血者,應(yīng)準(zhǔn)時止血;④假設(shè)有骨折時應(yīng)準(zhǔn)時用夾板等簡易固定后馬上送醫(yī)院;1207、落水大事①在有突降大雨或大潮降臨之前,工人及施工機具應(yīng)盡快撤離到安全地帶,保證人員的生命及財產(chǎn)安全;②大事發(fā)生后,一切生產(chǎn)工作馬上停頓,準(zhǔn)時向工程部領(lǐng)導(dǎo)小組報警;小組快速到位,指揮搶險工作,并準(zhǔn)時啟用水上交通工具,確保現(xiàn)場的急救;③馬上撥打120故地點、受傷程度、聯(lián)系,并派人到路口接應(yīng);④搶險突擊隊馬上集合到位,在小組指揮下實施搶險工作;⑤調(diào)配足夠的救生圈,協(xié)作水上交通工具進展?fàn)I救;⑥快速將傷員脫離危急地方,移至安全地帶;⑦保持呼吸道通暢,假設(shè)覺察窒息者,應(yīng)準(zhǔn)時進展人工呼吸解除其呼吸道堵塞和呼吸機六、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案確立后,工程部及各工點的全體人員進展有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的學(xué)問和技能;主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：①滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；工程的交通安全、大型機械的安全使用；③對危急源的突顯特性辯識；④事故報警；⑤緊急狀況下人員的安全疏散；2.演練為了在消滅險情時處理快速,不至于手忙腳亂,工程部對預(yù)設(shè)險情進展實地演練,由安全總監(jiān)負責(zé)組織安排,演練時間安排在工程部施工相對空閑的時間,使全部人員均參與變動較大時增加演練次數(shù);每次演練完畢,準(zhǔn)時作出總結(jié),對存有肯定差距的在日后的工作中加以提高;七、突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)上報,次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門;由綜合部收集、記錄、整理緊急狀況信息并向小組準(zhǔn)時傳遞,由小組組長或副組長主持緊急狀況處理睬議,協(xié)調(diào)、派果事故較大或工程部處理不了則由工程部向建設(shè)單位主管部門進展請示,懇求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案;突發(fā)大事發(fā)生后,現(xiàn)場做好戒備和疏散工作,保護現(xiàn)場,準(zhǔn)時搶救傷員和財產(chǎn),并由3120、1102組長和副組長;小組組長組織爭論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進展現(xiàn)場處置的指令;分派30義打向上一級有關(guān)部門報告;中去;各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必需堅決無條件聽從組長或副組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急狀況的處理;八、突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案實施1方式快速報警火警119、緊急搶救120,并同時報告工程部應(yīng)急救援值班室等求救;準(zhǔn)時搶救傷員和財產(chǎn),并由在現(xiàn)場的工程部最高級別負責(zé)人指揮;故現(xiàn)場搶險;2者及安排非重要人員撤離到集中地帶,維持工地內(nèi)搶險搶救的正常運作;同時負責(zé)把出事故緣由、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施,并對應(yīng)急預(yù)案的有效性進展評審、修訂;3、通訊與信息保障成員手機號碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)視部門號碼,明示于工地顯要位置;應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)熟知這些號碼;4、戒備與治安5、人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的聽從指揮人員的疏導(dǎo)要求進展疏散,做到不慌張失措,勿混亂、擁擠,削減人員傷亡;九、恢復(fù)生產(chǎn)及應(yīng)急搶險總結(jié)搶險救援完畢后,由監(jiān)理單位主持、業(yè)主、設(shè)計等相關(guān)單位參與的恢復(fù)生產(chǎn)會,對生施和治理措施;工程部主要從以下幾個方面進展恢復(fù)生產(chǎn)：1事跡加強報道;2、嚴(yán)格落實安全質(zhì)量治理,認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案,以工程部經(jīng)理為中心,將安全目標(biāo)層層分解,責(zé)任到隊,責(zé)任到人,從單位工程到分部、分項直至工序;全、質(zhì)量治理組織機構(gòu),整個工程形成一套嚴(yán)密完整的安全、質(zhì)量治理體系,各級、各部充分發(fā)揮治理的機能、職能和人的作用;依據(jù),做到“有法可依”;嚴(yán)格實施崗位責(zé)任制;5、做好技術(shù)、試驗、測量、機械、施工工藝、后勤等各項保證工作;6、對恢復(fù)生產(chǎn)確保資金投入不受阻;7料;搶險完畢和生產(chǎn)恢復(fù)后,對應(yīng)急預(yù)案的整個過程進展評審、分析和總結(jié),找出預(yù)案中存在的缺乏,并進展評審及修訂,使以后的應(yīng)急預(yù)案更加成熟,遇到緊急狀況等能處理準(zhǔn)時,將安