設(shè)備零缺陷運(yùn)行管理制度(二篇)_第1頁(yè)
設(shè)備零缺陷運(yùn)行管理制度(二篇)_第2頁(yè)
設(shè)備零缺陷運(yùn)行管理制度(二篇)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第3頁(yè)共3頁(yè)設(shè)備零缺陷?運(yùn)行管理制?度為了保?證機(jī)組安全?穩(wěn)定運(yùn)行,?提高設(shè)備可?靠性,保證?設(shè)備缺陷及?早發(fā)現(xiàn)并得?到盡快處理?,使機(jī)組安?全可靠性進(jìn)?一步提高,?特制定設(shè)備?零缺陷運(yùn)行?管理制度如?下:1、?

運(yùn)行各崗?位值班員應(yīng)?嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)?定,定期對(duì)?設(shè)備按檢查?項(xiàng)目進(jìn)行巡?回檢查。在?設(shè)備巡檢中?要認(rèn)真仔細(xì)?,同時(shí)對(duì)設(shè)?備運(yùn)行情況?進(jìn)行分析判?斷是否存在?異常及缺陷?。2、

?各部門專業(yè)?人員應(yīng)定期?對(duì)運(yùn)行人員?的巡回檢查?情況進(jìn)行抽?查,發(fā)現(xiàn)運(yùn)?行人員存在?巡檢不及時(shí)?、檢查不仔?細(xì)、不到位?時(shí)應(yīng)按有關(guān)?規(guī)定進(jìn)行處?理。3、?

值長(zhǎng)、單?元長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)?對(duì)運(yùn)行人員?的巡回檢查?、監(jiān)盤情況?監(jiān)督和檢查?。同時(shí)應(yīng)對(duì)?設(shè)備運(yùn)行情?況進(jìn)行檢查?,確保及早?發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)?題。4、?

各崗位人?員在檢查中?發(fā)現(xiàn)的設(shè)備?缺陷時(shí)應(yīng)立?即匯報(bào)主值?班員、單元?長(zhǎng),同時(shí)填?寫設(shè)備缺陷?通知單。?5、

白班?發(fā)現(xiàn)一般設(shè)?備缺陷,單?元長(zhǎng)、主值?班員可直接?通知檢修班?組,并填寫?好通知時(shí)間?、被通知人?。重大設(shè)備?缺陷必須立?即通知檢修?人員同時(shí)匯?報(bào)值長(zhǎng)及分?場(chǎng),并在單?元長(zhǎng)、值長(zhǎng)?交接班日志?做好記錄。?6、

運(yùn)?行人員發(fā)現(xiàn)?缺陷后,每?填寫一張正?確合格的缺?陷通知單(?包括通知、?驗(yàn)收)生技?處將根據(jù)缺?陷重要情況?嘉獎(jiǎng)1-_?___元。?7、

運(yùn)?行人員發(fā)現(xiàn)?的設(shè)備重大?缺陷可填寫?請(qǐng)獎(jiǎng)報(bào)告,?由本單位或?值長(zhǎng)簽字后?交有關(guān)部門?后,由公司?研究決定后?進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。?8、

對(duì)?于由于運(yùn)行?人員檢查不?及時(shí)、不到?位未能發(fā)現(xiàn)?的設(shè)備缺陷?,每發(fā)生一?次將扣崗位?責(zé)任人__?__元。對(duì)?于由于檢查?不及時(shí)、不?到位未能發(fā)?現(xiàn)設(shè)備缺陷?構(gòu)成異常以?上事故的按?公司安全考?核制度有關(guān)?規(guī)定進(jìn)行處?理。9、?

檢修處理?后的設(shè)備缺?陷后,運(yùn)行?人員應(yīng)對(duì)設(shè)?備進(jìn)行驗(yàn)收?合格后,在?設(shè)備缺陷記?錄及設(shè)備缺?陷通知單上?由檢修、運(yùn)?行人員共同?簽字。1?0、檢修未?能處理的缺?陷應(yīng)向值長(zhǎng)?、單元長(zhǎng)說(shuō)?明原因。較?大缺陷運(yùn)行?人員應(yīng)進(jìn)行?交班,崗位?值班員應(yīng)對(duì)?缺陷進(jìn)行監(jiān)?視級(jí)檢查。?設(shè)備零缺?陷運(yùn)行管理?制度(二)?為了保證?機(jī)組安全穩(wěn)?定運(yùn)行,提?高設(shè)備可靠?性,保證設(shè)?備缺陷及早?發(fā)現(xiàn)并得到?盡快處理,?使機(jī)組安全?可靠性進(jìn)一?步提高,特?制定設(shè)備零?缺陷運(yùn)行管?理制度如下?:1、運(yùn)?行各崗位值?班員應(yīng)嚴(yán)格?執(zhí)行規(guī)定,?定期對(duì)設(shè)備?按檢查項(xiàng)目?進(jìn)行巡回檢?查。在設(shè)備?巡檢中要認(rèn)?真仔細(xì),同?時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)?行情況進(jìn)行?分析判斷是?否存在異常?及缺陷。?2、各部門?專業(yè)人員應(yīng)?定期對(duì)運(yùn)行?人員的巡回?檢查情況進(jìn)?行抽查,發(fā)?現(xiàn)運(yùn)行人員?存在巡檢不?及時(shí)、檢查?不仔細(xì)、不?到位時(shí)應(yīng)按?有關(guān)規(guī)定進(jìn)?行處理。?3、值長(zhǎng)、?單元長(zhǎng)應(yīng)加?強(qiáng)對(duì)運(yùn)行人?員的巡回檢?查、監(jiān)盤情?況監(jiān)督和檢?查。同時(shí)應(yīng)?對(duì)設(shè)備運(yùn)行?情況進(jìn)行檢?查,確保及?早發(fā)現(xiàn)設(shè)備?問(wèn)題。4?、各崗位人?員在檢查中?發(fā)現(xiàn)的設(shè)備?缺陷時(shí)應(yīng)立?即匯報(bào)主值?班員、單元?長(zhǎng),同時(shí)填?寫設(shè)備缺陷?通知單。?5、白班發(fā)?現(xiàn)一般設(shè)備?缺陷,單元?長(zhǎng)、主值班?員可直接通?知檢修班組?,并填寫好?通知時(shí)間、?被通知人。?重大設(shè)備缺?陷必須立即?通知檢修人?員同時(shí)匯報(bào)?值長(zhǎng)及分場(chǎng)?,并在單元?長(zhǎng)、值長(zhǎng)交?接班日志做?好記錄。?6、運(yùn)行人?員發(fā)現(xiàn)缺陷?后,每填寫?一張正確合?格的缺陷通?知單(包括?通知、驗(yàn)收?)生技處將?根據(jù)缺陷重?要情況嘉獎(jiǎng)?1-___?_元。7?、運(yùn)行人員?發(fā)現(xiàn)的設(shè)備?重大缺陷可?填寫請(qǐng)獎(jiǎng)報(bào)?告,由本單?位或值長(zhǎng)簽?字后交有關(guān)?部門后,由?公司研究決?定后進(jìn)行嘉?獎(jiǎng)。8、?對(duì)于由于運(yùn)?行人員檢查?不及時(shí)、不?到位未能發(fā)?現(xiàn)的設(shè)備缺?陷,每發(fā)生?一次將扣崗?位責(zé)任人_?___元。?對(duì)于由于檢?查不及時(shí)、?不到位未能?發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺?陷構(gòu)成異常?以上事故的?按公司安全?考核制度有?關(guān)規(guī)定進(jìn)行?處理。9?、檢修處理?后的設(shè)備缺?陷后,運(yùn)行?人員應(yīng)對(duì)設(shè)?備進(jìn)行驗(yàn)收?合格后,在?設(shè)備缺陷記?錄及設(shè)備缺?陷

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論