第十大監(jiān)理工作總結(jié)(5篇)十大監(jiān)理工作總結(jié)(精品5篇)

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十大監(jiān)理工作總結(jié)篇1

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況及監(jiān)理工作完成情況

__X項目是集商業(yè)、辦公、餐飲、娛樂為一體的商業(yè)綜合體，總建筑面積為120230平方米，包括商業(yè)區(qū)、行政區(qū)、后勤服務(wù)區(qū)等三個功能區(qū)域。項目建成后，可滿足20230人的商務(wù)辦公及購物休閑需求。我司承襲“守信用、強管理；樹形象、創(chuàng)品牌”的經(jīng)營理念，發(fā)揮管理創(chuàng)新這一有力武器，開展了一系列的工程監(jiān)理工作，在各參建單位的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了一系列監(jiān)理任務(wù)。

二、開展監(jiān)理工作的情況

1.工程質(zhì)量管理

在工程監(jiān)理過程中，我們嚴格按照圖紙及規(guī)范規(guī)程的要求，依據(jù)設(shè)計文件及相關(guān)合同目標，確定質(zhì)量目標，編制監(jiān)理規(guī)劃、細則和審批。首先，我們通過對每個分部分項工程進行質(zhì)量分析，具體地保證了整個建筑工程的質(zhì)量。例如，我們首先進行了土方工程，由于本工程土質(zhì)為雜填土，若不經(jīng)過處理，難以達到基礎(chǔ)施工的要求，我們立即向業(yè)主相關(guān)人員提出此問題，并提出了處理建議，此建議得到了業(yè)主的認可。我們在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，每天早上開會對各項工程質(zhì)量進行檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證了各項工程質(zhì)量。

2.工程進度、投資控制

我公司在本項目的監(jiān)理過程中，始終按照業(yè)主所提供的施工圖紙及工程合同要求，堅持“業(yè)主利益最大化”的原則，做到工程進度的合理性、投資控制的科學(xué)性。在工程進度控制方面，我們采取了積極主動的動態(tài)管理方式，對施工單位提出了合理的工程進要求，在保證質(zhì)量的前提下，為業(yè)主力爭最大的投資效益。

3.合同及信息管理

在監(jiān)理過程中，我們按照合同及規(guī)范的要求，對施工單位提出了各項合同要求，同時對其完成情況進行檢查及監(jiān)督，做到了合同管理的全過程性、有效性。在信息管理方面，我們堅持實事求是的原則，做到監(jiān)理日志記錄與工程實際情況相符，資料整理及時、真實、完整，保證了信息的可靠性和有效性。

三、監(jiān)理工作成效

在監(jiān)理工作實施過程中，我們發(fā)揚“誠信、專業(yè)、高效、務(wù)實”的企業(yè)精神，緊緊圍繞合同目標，協(xié)調(diào)好業(yè)主與施工單位的關(guān)系，解決工程中出現(xiàn)的各種問題，較好地完成了公司下達的各項任務(wù)，監(jiān)理工作成效顯著。主要表現(xiàn)如下：

1.保證了各項工程建設(shè)的順利完成，如主體結(jié)構(gòu)的混凝土施工，在我們的監(jiān)督及合理化建議下，質(zhì)量及進度上均得到了保證。

2.得到了業(yè)主的認可，增強了公司信心，為公司贏得了榮譽。

雖然我公司在該工程中取得了一定的成績，但離業(yè)主的要求還有一段距離，我們會吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)堅持“誠信、專業(yè)、高效、務(wù)實”的企業(yè)精神，緊緊圍繞合同目標，努力工作，確保建筑工程高標準的完成。

十大監(jiān)理工作總結(jié)篇2

工作總結(jié)模板：

1.引言：概括介紹監(jiān)理工作的背景和目的，以及項目的基本情況。

2.項目目標：明確項目的目標，包括質(zhì)量、進度和成本目標。

3.工作內(nèi)容：詳細描述監(jiān)理工作的內(nèi)容，包括施工階段的監(jiān)督、驗收等。

4.工作成果：展示監(jiān)理工作取得的成果，包括質(zhì)量、進度和成本等方面的改善。

5.經(jīng)驗教訓(xùn)：總結(jié)監(jiān)理工作中獲得的經(jīng)驗教訓(xùn)，并提出改進措施。

6.結(jié)論：總結(jié)監(jiān)理工作的經(jīng)驗和成果，并提出建議。

十大監(jiān)理工作總結(jié)：

1.質(zhì)量控制：嚴格把控材料質(zhì)量，監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2.進度控制：根據(jù)項目情況制定進度計劃，及時調(diào)整進度，確保項目按時完成。

3.投資控制：合理分配資金，確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，避免超支和浪費。

4.安全控制：加強施工現(xiàn)場的安全管理，確保施工安全，防止安全事故的發(fā)生。

5.技術(shù)控制：對施工技術(shù)和工藝進行監(jiān)督和檢查，確保施工工藝符合規(guī)范要求。

6.合同管理：嚴格執(zhí)行合同條款，及時處理合同糾紛，維護項目利益。

7.文檔管理：建立健全的文檔管理制度，確保項目文檔的完整性和準確性。

8.驗收控制：嚴格把控驗收環(huán)節(jié)，確保項目符合設(shè)計要求和質(zhì)量標準。

9.與業(yè)主溝通：及時與業(yè)主溝通，了解項目需求和意見，確保項目順利推進。

10.與施工單位溝通：及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保施工單位的施工質(zhì)量和進度。

總結(jié)：

本次監(jiān)理工作取得了顯著的成果，通過嚴格把控各個環(huán)節(jié)，確保了項目高質(zhì)量、高效率地完成。在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強自身的學(xué)習(xí)和提高，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以更好地服務(wù)于業(yè)主和社會。

十大監(jiān)理工作總結(jié)篇3

監(jiān)理工作總結(jié)

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間難忘的一年又將過去，回顧過去的一年，我在監(jiān)理部門工作期間，通過自己的努力學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，工作上取得了不小的成績，業(yè)務(wù)技能得到了很大的提高。在此，我謹向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我在過去一年中的工作情況。

一、工作成果

在過去一年中，我參與了多個工程項目的監(jiān)理工作，包括建筑工程、市政工程和園林工程等。在這些項目中，我主要負責(zé)監(jiān)督施工單位的施工過程，確保工程質(zhì)量和進度的符合要求。通過我的努力，我所監(jiān)理的工程項目均達到了預(yù)期的使用效果，得到了業(yè)主的好評。

二、技能提升

在這一年中，我通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，監(jiān)理技能得到了很大的提升。我學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)標準，掌握了監(jiān)理工作的基本程序和技巧，并能夠熟練地使用各種監(jiān)理工具和軟件。此外，我還學(xué)習(xí)了如何有效地與施工單位和業(yè)主溝通，如何處理工程事故和如何進行質(zhì)量控制等方面的知識。

三、團隊合作

在工作中，我始終注重團隊協(xié)作。我與同事們積極配合，完成了多個項目的監(jiān)理任務(wù)。在團隊合作中，我學(xué)會了如何有效地分配任務(wù)，如何協(xié)調(diào)工作進度和如何解決團隊成員之間的矛盾。通過團隊合作，我深刻認識到了團隊合作的重要性。

四、未來計劃

在未來的一年中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的監(jiān)理技能，并積極探索新的監(jiān)理方法和理念。同時，我還將進一步注重團隊合作，與同事們一起完成更多的監(jiān)理任務(wù)。此外，我還將積極向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作情況和工程中出現(xiàn)的問題，并提出解決方案。

總之，我在過去一年中取得了一定的成績，但仍然有很多需要改進和提高的地方。我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，為監(jiān)理事業(yè)做出更大的貢獻。

十大監(jiān)理工作總結(jié)篇4

監(jiān)理工作總結(jié)

隨著時間的推移，20__年即將過去，在這年終歲末之際，我們回顧過去，展望未來，過去我們著重于大修的施工，現(xiàn)如今大修的施工已接近尾聲?；仡欉@半年來的工作，我們項目部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“嚴格監(jiān)理、主動服務(wù)、熱情工作”為指針，不斷加強工程管理，完善監(jiān)理服務(wù)，始終堅持以質(zhì)量為核心，以安全為重點，以控制成本為手段，以提升質(zhì)量為最終目的，不斷優(yōu)化工作思路，提升監(jiān)理服務(wù)水平，維護公司利益。

在這半年中，在監(jiān)理人員的共同努力下，在兄弟項目部的關(guān)心與幫助下，監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了更進一步的提高，工作方法得到了很大的改進。項目部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團結(jié)合作，努力工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，各方面工作取得了一定的成績。

一、20__年工作總結(jié)

1.加大檢測力度，提高監(jiān)管力度

在20__年的大修工作中，我項目部加大了檢測力度，對所有材料、設(shè)備、成品、半成品等認真檢查，對現(xiàn)場施工的各分項、分部工程嚴格執(zhí)行“三檢”制度，加強施工過程中的巡檢、抽檢和旁站監(jiān)理，有效地把不合格材料及施工過程中的質(zhì)量問題杜絕在萌芽狀態(tài)，保證了工程質(zhì)量。

2.嚴格把好建筑材料關(guān)

“百年大計，質(zhì)量第一”，要保證工程質(zhì)量，首先必須從材料抓起。為源頭控制工程質(zhì)量，項目部對進場的材料全面進行抽檢，對不合格的材料堅決退場。對鋼筋、水泥等材料最嚴格的檢測手段，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報處理，制定相應(yīng)措施，防止不合格材料進入施工現(xiàn)場。

3.重視工地實驗室的建設(shè)

工地試驗室是監(jiān)理工作的一個重要組成部分，監(jiān)理工作離開試驗室就不行。為此，項目部從試驗室儀器、設(shè)備的配置到開展工作的各個方面，都給予大力的支持和幫助，建立工地試驗室，使監(jiān)理工作更科學(xué)，更有效。工地試驗室的建設(shè)是監(jiān)理工作的一項重要措施，對于控制工程質(zhì)量起到重要的作用。

4.重視與加強現(xiàn)場管理

在工程施工過程中，我們項目部對施工階段的質(zhì)量控制尤其重視，強調(diào)要按施工圖紙施工，根據(jù)工程現(xiàn)場實際情況，對工程進度實施動態(tài)控制。在工程關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序施工時，項目部監(jiān)理人員全過程旁站監(jiān)理，對于重點部位、隱蔽工程等分部分項工程，做到細致檢查、及時記錄，對不符合要求的部位和工序果斷進行處理，發(fā)現(xiàn)有施工工藝不嚴謹，存在工程隱患的施工段，及時提出并進行整改，如有必要，實行停工整改，直到符合要求，這一措施取得良好的效果。

5.抓好安全及文明施工

項目部堅持每月定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時要求施工單位進行整改，項目部也及時對現(xiàn)場存在的安全隱患進行督促整改。促使工程施工過程中的安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了給現(xiàn)場創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，項目部要求施工單位加強對施工現(xiàn)場文明施工管理，并定期對施工現(xiàn)場進行檢查，及時糾正施工現(xiàn)場存在的各項問題。

二、20__年工作思路

20__年即將過去，新的一年即將到來。20__年我項目部將一如既往的圍繞公司的中心工作，嚴格按項目管理程序加強過程控制，強化安全管理，優(yōu)化工程設(shè)計，加強質(zhì)量控制，搞好配合協(xié)調(diào)，加快施工進度，努力提高管理水平和經(jīng)濟效益，為實現(xiàn)公司的總目標而努力。

1.完善施工組織設(shè)計及施工方案

進一步完善施工組織設(shè)計及施工方案，根據(jù)工程特點和工程中存在的質(zhì)量、安全隱患，制定出科學(xué)合理的施工方案和措施，在施工過程中嚴格按施工方案執(zhí)行。

2.繼續(xù)加強質(zhì)量控制

質(zhì)量控制將貫穿在整個施工過程之中，重點做好施工前的各項質(zhì)量檢查工作，加強對進場原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的檢測和驗收，對不符合要求的及時退貨和更換，對重要的關(guān)鍵部位設(shè)專職質(zhì)量控制人員，加強現(xiàn)場巡視，嚴格把好每一道工序的質(zhì)量關(guān)。

3.嚴格把好材料關(guān)

材料是保證工程質(zhì)量的必要條件，對材料、設(shè)備要從嚴要求，不合格的材料、設(shè)備堅決不能使用。同時，加強現(xiàn)場材料堆放管理，對進場的材料及時進行抽檢，對不合格的材料堅決進行退場，保證用于工程中的材料、設(shè)備符合要求。

4.合理調(diào)整工作狀態(tài)

現(xiàn)已進入20__年，隨著施工高潮的來臨，人員、設(shè)備投入的增加，必將給項目部帶來一定的困難，因此，項目部將根據(jù)實際情況，合理調(diào)整工作狀態(tài)，合理調(diào)配人員和設(shè)備，使人員、設(shè)備在最佳狀態(tài)下投入施工，以保證工程順利進行。

5.加強安全管理

20__年項目部將

十大監(jiān)理工作總結(jié)篇5

監(jiān)理工作總結(jié)

歲月如梭，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去，回首過去，在院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心和幫助下，通過自身的努力，我無論在思想上、業(yè)務(wù)水平上，皆取得了長足的進步?，F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：

一、服從上級領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排。

作為一名監(jiān)理人員，服從命令是第一要務(wù)。一年來，我本著“五勤”（即：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤）的原則，做到手勤、眼勤、腦勤。對監(jiān)理的工作態(tài)度認真、一絲不茍、勤勤懇懇、嚴格自律。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時，嚴格遵守監(jiān)理員的職責(zé)，嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，服從安排，服從指揮，用謙虛的態(tài)度接近每一個人，用更多的智慧去化解問題，盡量使做到彼此雙方滿意。

二、注重團結(jié)。

在工作中，我注重團結(jié)同事，大力弘揚團結(jié)一致、工作一盤棋的優(yōu)良傳統(tǒng)，以身作則，嚴格遵守上下班等各項規(guī)章制度和勞動紀律，堅持晚到早走，和施工單位同事共同探討解決問題，加強與各單位之間的溝通聯(lián)系，以實際行動踐行著團結(jié)的力量，使大家能夠彼此理解和支持，共同促進工程的順利進行。

三、加強學(xué)習(xí)。

學(xué)無止境，三人行則必有我?guī)煟嫌趯W(xué)習(xí)，才肯于進步。作為一名年輕的監(jiān)理人員，是公司發(fā)展的希望，我希望通過自身的不斷學(xué)習(xí)和提高來適應(yīng)這個工作崗位。作為一名監(jiān)理人員，我仔細閱讀圖紙，對規(guī)范要求不明白的地方及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時與設(shè)計和施工單位溝通，堅持做到事無巨細。同時，我認真觀察實物，觀察施工細節(jié)，真正做到眼勤，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出預(yù)防措施，防止工程出現(xiàn)問題，盡量避免事故的發(fā)生，使大事化小，小事化了。

四、樹立良好的職業(yè)道德和公司形象。

一名好的監(jiān)理人員，應(yīng)當(dāng)遵守監(jiān)理職業(yè)道德，牢固樹立良好的職業(yè)道德和公司形象，用自己的言行舉止、道德規(guī)范來約束自己。我的一言一行，都代表了公司的形象。因此，在日常生活和工作中，我都盡量做到與同事和諧相處，互