下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第5頁共5頁2023年?銷售助理工?作計劃樣本?一.主要?工作任務和?業(yè)務完成情?況1.完?成情況綜述?(詳細情況?由你自定)?2.未完?成情況分析?并說明(詳?細情況由你?自定)3?.職業(yè)精神?剛到房產?時,我對房?地產方面的?知識不是很?精通,對于?新環(huán)境、新?事物比較陌?生.在公司?領導的幫助?下,我很快?了解到公司?的性質及房?地產市場.?作為銷售部?中的一員,?我深深感覺?到自己身肩?重任.作為?企業(yè)的門面?,企業(yè)的窗?口,自己的?一言一行也?同時期表了?一個企業(yè)的?形象.所以?更要提高自?身的素質,?高標準的要?求自己.在?高素質的基?礎上更要加?強自己的專?業(yè)知識和專?業(yè)技能.此?外,還要廣?泛了解整個?房地產市場?的動態(tài),走?在市場的前?沿.經過這?段工夫的磨?練,我已成?為一名合格?的銷售人員?,并且努力?做好自己的?本職工作。?看似簡樸?的工作,更?需要細心與?耐心.在我?的整個工作?中,提供各?類銷售資料?,平凡單調?的工作成為?了銷售助理?的奠基石.?通過管理這?些資料,讓?我從陌生到?認識,進一?步了解公司?的房地產項?目及相關客?戶等工作內?容.剛開始?由于對房地?產知識把握?的不認識,?經常在接聽?客戶電話時?,讓我措手?不及,銷售?部是對外的?形象窗口,?我們回答客?戶的每一個?問題,都跟?公司的利益?休戚相關,?每說一句話?都要為公司?負責,為樹?立良好的公?司形象做鋪?墊.在此方?面,我深感?經驗不足,?部門領導和?同事都向我?伸出了援助?之手,給了?我很多好的?建議和幫助?,及時化解?了一個個問?題.每接待?一次客戶后?,還要善于?總結經驗和?失誤,避免?同一類差錯?的再次出現(xiàn)?,確保在下?次工作中有?新的提高。?伴著工作?的深化,現(xiàn)?已開始接觸?銷售部管理?的客戶工作?,電話拜訪?、催款是一?門語言藝術?,這不僅需?要好的表達?方式,還需?有肯定的經?驗.俗話說?:"客戶是?____"?,招待好來?訪的客戶是?我義不容辭?的義務,在?客戶心理樹?立好公司形?象。就總體?的工作感受?來說,我覺?得這里的工?作環(huán)境是比?較令我滿意?的.第一是?領導的關愛?以及工作條?件在不斷改?善給了我工?作的動力;?第二是同事?間的友情關?懷以及協(xié)作?互助給了我?工作的舒暢?感和踏實感?。二.本?期工作的改?進情況房?地產市場的?起伏動蕩,?公司于__?__年與_?___公司?進行合資,?共同完成銷?售工作.在?這段工夫,?我積極配合?____公?司的員工,?以銷售為目?的,在公司?領導的指導?下,完成經?營價格的制?定,在春節(jié)?前策劃完成?了廣告宣傳?,為___?_月份的銷?售高潮奠定?了基礎.最?后以___?_個月完成?合同額__?__萬元的?好成績而告?終.經過這?次企業(yè)的洗?禮,我從中?得到了不少?專業(yè)知識,?使自己各方?面都所有提?高.__?__年下旬?公司與__?__公司合?作,這又是?公司的一次?重大變革和?質的飛躍.?在此期間主?如果針對房?屋的銷售.?經過之前銷?售部對房屋?執(zhí)行內部認?購等手段的?鋪墊制造出?____火?爆場面.在?銷售部,我?擔任銷售內?業(yè)及會計兩?種職務.面?對工作量的?增加以及銷?售工作的系?統(tǒng)化和正規(guī)?化,工作顯?得繁重和其?中.在開盤?之際,我基?本上每天都?要加班加點?完成工作.?經過一個多?月工夫的認?識和了解,?我趕緊進入?角色并且嫻?熟的完成了?自己的本職?工作.由于?房款數(shù)額巨?大,在收款?的過程中我?做到謹慎認?真,現(xiàn)已收?取了上千萬?的房款,每?一筆帳目都?相得益彰,?無一差錯.?此外在此銷?售過程中每?月的工作總?結和每周例?會,我不斷?總結自己的?工作經驗,?及時找出弊?端并及早改?善.銷售部?在短短的三?個月的工夫?將二期房屋?全部清盤,?而且一期余?房也一并售?罄,這其中?與我和其他?銷售部成員?的努力是分?不開的。?總之,幾個?月來,我雖?然取得了一?點成績,但?離領導的要?求尚有肯定?差距.今后?,我將進一?步加強學習?,扎實工作?,充分發(fā)揮?個人所長,?為公司再創(chuàng)?佳績作出應?有的貢獻。?2023?年銷售助理?工作計劃樣?本(二)?____年?的上半年已?經過去,新?的挑戰(zhàn)又在?眼前。在上?半年里,有?壓力也有挑?戰(zhàn)。年初的?時候,房地?產市場還沒?有完全復蘇?,那時的壓?力其實挺大?的??蛻粲?著重重顧慮?,媒體有各?種不利宣傳?,我卻堅信?青島地產的?穩(wěn)定性和升?值潛力,在?稍后的幾個?月里,房市?回升,我和?同事們抓緊?時機,達到?了公司指標?,創(chuàng)造了不?錯了業(yè)績。?在實踐工?作中,我又?對銷售有了?新的體驗,?在此我總結?幾點與大家?分享:(?一)不做作?,以誠相待?,客戶分辯?的出真心假?意。得到客?戶信任,客?戶聽你的,?反之,你所?說的一切,?都將起到反?效果。(?二)了解客?戶需求。?第一時間了?解客戶所需?要的,做針?對性講解,?否則,所說?的一切都是?白費時間。?(三)推?薦房源要有?把握,了解?所有的房子?,包括它的?優(yōu)劣勢,做?到對客戶的?所有問題都?有合理解釋?,但對于明?顯硬傷,則?不要強詞奪?理,任何東?西沒有完美?的,要使客?戶了解,如?果你看到了?完美的,那?必定存在謊?言。(四?)保持客戶?關系,每個?客戶都有各?種人脈,只?要保證他們?對項目的喜?愛,他們會?將喜愛傳遞?,資源無窮?無盡。(?五)確定自?己的身份,?我們不是在?賣房子,而?是顧問,以?我們的專業(yè)?來幫助客戶?。多與客戶?講講專業(yè)知?識,中立的?評價其它樓?盤,都可以?增加客戶的?信任度。?(六)團結?、協(xié)作,好?的團隊所必?需的。自?己也還存在?一些需要改?進之處:?一、有時缺?乏耐心,對?于一些問題?較多或說話?比較沖的客?戶往往會針?鋒相對。其?實,對于這?種客戶可能?采用迂回、?或以柔克剛?的方式更加?有效,所以?,今后要收?斂脾氣,增?加耐心,使?客戶感覺更?加貼心,才?會有更多信?任。二、?對客戶關切?不夠。有一?些客戶,需?要銷售人員?的時時關切?,否則,他?們有問題可?能不會找你?詢問,而是?自己去找別?人打聽或自?己瞎琢磨,?這樣,我們?就會對他的?成交喪失主?動權。所以?,以后我要?加強與客戶?的聯(lián)絡,時?時關切,通?過詢問引出?他們心中的?問題,再委?婉解決,這?樣不但可以?掌握先機,?操控全局,?而且還可以?增加與客戶?之間的感情?,增加客帶?的機率。?現(xiàn)今我已來?工作半年多?了,在上半?年的工作中?,本人的銷?售套數(shù)為6?9套,總銷?額為___?_千萬。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 云南省西雙版納市2026屆生物高三上期末聯(lián)考模擬試題含解析
- 班組翻樣集中管理制度(3篇)
- 福建正規(guī)企業(yè)培訓管理制度(3篇)
- 藥學項目管理制度有哪些(3篇)
- 詐騙投票活動策劃方案(3篇)
- 防疫相關管理制度和流程(3篇)
- 食堂水質檢測管理制度(3篇)
- 《GA 782.1-2008指紋信息應用交換接口規(guī)范 第1部分:指紋信息應用交換接口模型》專題研究報告-數(shù)字化身份時代的基石架構深度
- 中學學生課外實踐基地建設制度
- 養(yǎng)老院特殊護理制度
- 糖水店員工管理制度
- 來料檢驗控制程序(含表格)
- 醫(yī)院供氧、供電、供水故障脆弱性分析報告
- 2025年鈦合金閥項目可行性研究報告
- 耙地合同協(xié)議書
- 分布式基站光伏電站建設標準
- 2024-2025學年廣東省深圳市福田區(qū)六年級(上)期末數(shù)學試卷
- 酸棗扦插快繁技術規(guī)程DB1305T+098-2016
- 道岔滾輪作用原理講解信號設備檢修作業(yè)課件
- 小學師徒結對師傅工作總結
- 2024-2025學年山東省臨沂市高二上學期期末學科素養(yǎng)水平監(jiān)測數(shù)學試卷(含答案)
評論
0/150
提交評論