第4頁(yè)共4頁(yè)卷煙銷貨款?管理制度電?子版根據(jù)?ⅹⅹ縣卷煙?市場(chǎng)實(shí)際情?況，在客戶?經(jīng)理進(jìn)行客?戶卷煙貨源?需求預(yù)測(cè)的?基礎(chǔ)上，做?好本縣卷煙?需求預(yù)測(cè)的?調(diào)整、上報(bào)?工作，從而?促進(jìn)卷煙貨?源分配的合?理性，提升?客戶滿意度?，特制定本?規(guī)定。一?、卷煙貨源?需求預(yù)測(cè)單?必須保證單?品牌數(shù)量與?本轄區(qū)總量?一致。二?、卷煙貨源?需求預(yù)測(cè)單?必須由商戶?自主填報(bào)，?在自愿的基?礎(chǔ)上進(jìn)行提?報(bào)。三、?每月___?_日前提報(bào)?完畢送客服?部存檔備查?。四、凡?發(fā)現(xiàn)不按規(guī)?定執(zhí)行，弄?虛作假、代?簽、假簽、?或者強(qiáng)迫商?戶進(jìn)行提報(bào)?的，每發(fā)現(xiàn)?一戶次扣_?___分。?五、要求?卷煙需求提?報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)?到____?%以上，每?降低一個(gè)百?分點(diǎn)扣__?__分。?六、凡在檢?查中發(fā)現(xiàn)商?戶對(duì)需求預(yù)?測(cè)單理解錯(cuò)?誤的，如將?需求預(yù)測(cè)單?理解為協(xié)議?銷售、捆綁?銷售、變相?代煙銷售等?，每發(fā)現(xiàn)一?戶次扣__?__分。?七、本規(guī)定?自下發(fā)之日?起執(zhí)行。?卷煙銷貨款?管理制度電?子版（二）?為加強(qiáng)內(nèi)?部監(jiān)督管理?，保證卷煙?銷貨款及時(shí)?回籠，確保?資金安全制?定卷煙銷貨?款管理制度?。一、送?貨員每日根?據(jù)配送匯總?收款單，計(jì)?算出當(dāng)日每?臺(tái)送貨車應(yīng)?收的電子結(jié)?算資金及應(yīng)?收現(xiàn)金額度?，并以此作?為當(dāng)日收款?依據(jù)。二?、當(dāng)日卷煙?銷貨款項(xiàng)的?現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳?支票必須在?送貨途中或?送貨完畢后?，準(zhǔn)確無(wú)誤?的存入市局?（公司）指?定的銀行，?并把現(xiàn)金存?款單和轉(zhuǎn)賬?回單交給物?流配送中心?票據(jù)管理員?。個(gè)人原因?造成的損失?由責(zé)任人承?擔(dān)。三、?特殊情況當(dāng)?日卷煙銷貨?款（現(xiàn)金）?未存入銀行?的，必須于?當(dāng)日交給票?據(jù)管理員，?并記錄未存?入的原因。?每天票據(jù)管?理員必須在?最后一名送?貨員把存款?單及現(xiàn)金收?齊、核對(duì)無(wú)?誤后，把現(xiàn)?金存放于保?險(xiǎn)柜中，并?報(bào)告保衛(wèi)科?。卷煙銷貨?款必須做到?日清日結(jié)，?不準(zhǔn)故意拖?延存款時(shí)間?或滯留于送?貨員手中。?四、票據(jù)?管理員次日?九點(diǎn)之前必?須把前日現(xiàn)?金全部、準(zhǔn)?確、及時(shí)存?入市局（公?司）指定的?銀行。五?、票據(jù)管理?員將每天的?核對(duì)情況應(yīng)?做好記錄并?備案歸檔，?如發(fā)現(xiàn)送貨?員未在當(dāng)天?將卷煙銷貨?款存入市局?（公司）指?定銀行，當(dāng)?日向物流配?送中心主任?匯報(bào)并說(shuō)明?原因，票據(jù)?管理員不承?擔(dān)責(zé)任，如?延誤、工作?失察而造成?的損失，由?資金管理員?承擔(dān)責(zé)任。?六、物流?配送中心主?任負(fù)責(zé)管理?、監(jiān)督卷煙?銷貨款的回?籠情況。?七、審計(jì)科?定期對(duì)卷煙?銷貨款進(jìn)行?審計(jì)監(jiān)督。?卷煙銷貨?款管理制度?電子版（三?）為加強(qiáng)?內(nèi)部監(jiān)督管?理，保證卷?煙銷貨款及?時(shí)回籠，確?保資金安全?制定卷煙銷?貨款管理制?度。一、?送貨員每日?根據(jù)配送匯?總收款單，?計(jì)算出當(dāng)日?每臺(tái)送貨車?應(yīng)收的電子?結(jié)算資金及?應(yīng)收現(xiàn)金額?度，并以此?作為當(dāng)日收?款依據(jù)。?二當(dāng)日卷煙?銷貨款項(xiàng)的?現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳?支票必須在?送貨途中或?送貨完畢后?，準(zhǔn)確無(wú)誤?的存入市局?（公司）指?定的銀行，?并把現(xiàn)金存?款單和轉(zhuǎn)賬?回單交給物?流配送中心?票據(jù)管理員?。個(gè)人原因?造成的損失?由責(zé)任人承?擔(dān)。三、?特殊情況當(dāng)?日卷煙銷貨?款（現(xiàn)金）?未存入銀行?的，必須于?當(dāng)日交給票?據(jù)管理員，?并記錄未存?入的原因。?每天票據(jù)管?理員必須在?最后一名送?貨員把存款?單及現(xiàn)金收?齊、核對(duì)無(wú)?誤后，把現(xiàn)?金存放于保?險(xiǎn)柜中，并?報(bào)告保衛(wèi)科?。卷煙銷貨?款必須做到?日清日結(jié)，?不準(zhǔn)故意拖?延存款時(shí)間?或滯留于送?貨員手中。?四、票據(jù)?管理員次日?九點(diǎn)之前必?須把前日現(xiàn)?金全部、準(zhǔn)?確、及時(shí)存?入市局（公?司）指定的?銀行。五?、票據(jù)管理?員將每天的?核對(duì)情況應(yīng)?做好記錄并?備案歸檔，?如發(fā)現(xiàn)送貨?員未在當(dāng)天?將卷煙銷貨?款存入市局?（公司）指?定銀行，當(dāng)?日向物流配?送中心主任?匯報(bào)并說(shuō)明?原因，票據(jù)?管理員不承?擔(dān)責(zé)任，如?延誤、工作?失察而造成?的損失，由?資金管理員?承擔(dān)責(zé)任。?六、物流?配送中心主?任負(fù)責(zé)管理?、監(jiān)督卷煙?銷貨款的回?籠情況。?七、審計(jì)科?定期對(duì)卷煙?銷貨款進(jìn)行?審計(jì)監(jiān)督。?掃碼管理?制度一、?保管員必須?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行國(guó)家局“?一號(hào)工程”?的規(guī)定，根?據(jù)隨貨單據(jù)?或卷煙合同?上提供的產(chǎn)?地信息和產(chǎn)?品信息，在?“一號(hào)工程?”管理系統(tǒng)?中，準(zhǔn)確輸?入到貨卷煙?的品牌、規(guī)?格、數(shù)量，?確認(rèn)掃碼信?息，核對(duì)準(zhǔn)?確無(wú)誤后，?準(zhǔn)備條碼掃?描器，準(zhǔn)備?掃碼驗(yàn)貨入?庫(kù)。二、?單一品牌卷?煙每___?_件碼放一?托盤，用p?da掃托盤?上的芯片，?將信息傳至?數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)系?統(tǒng)。三、?單一品牌不?足____?件的可以將?幾個(gè)品牌碼?放在一個(gè)托?盤上，不用?pda掃描?，直接入庫(kù)?。四、對(duì)?