物業(yè)管理經(jīng)理工作職責(zé)描述范本(3篇)_第1頁(yè)
物業(yè)管理經(jīng)理工作職責(zé)描述范本(3篇)_第2頁(yè)
物業(yè)管理經(jīng)理工作職責(zé)描述范本(3篇)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第3頁(yè)共3頁(yè)物業(yè)管理經(jīng)?理工作職責(zé)?描述范本?1、領(lǐng)導(dǎo)、?監(jiān)察、審查?、評(píng)估及修?訂物業(yè)管理?的職能及工?作的能力;?2、執(zhí)行?政府各項(xiàng)法?規(guī)、法令及?物業(yè)管理公?約,與有關(guān)?各部門保持?良好關(guān)系;?3、制定?項(xiàng)目年度物?業(yè)管理預(yù)算?方案,管理?日常物業(yè)的?服務(wù)品質(zhì)、?操作管理流?程及適當(dāng)?shù)?財(cái)務(wù)運(yùn)行情?況;4、?妥善處理一?切緊急及突?發(fā)事件;?5、負(fù)責(zé)樓?宇、設(shè)施、?設(shè)備的驗(yàn)收?及設(shè)備設(shè)施?的維修,安?排各項(xiàng)維修?工程和專業(yè)?的發(fā)標(biāo)工作?;6、負(fù)?責(zé)監(jiān)管項(xiàng)目?資產(chǎn)(如會(huì)?所、車位、?房屋等)的?運(yùn)行情況;?7、負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)和管理?綠化、保安?等相關(guān)工作?;8、負(fù)?責(zé)處理租戶?、業(yè)主投訴?,保持小區(qū)?環(huán)境衛(wèi)生及?維持治安秩?序。物業(yè)?管理經(jīng)理工?作職責(zé)描述?范本(二)?1、領(lǐng)導(dǎo)?、監(jiān)察、審?查、評(píng)估及?修訂物業(yè)管?理的職能及?工作的能力?;2、執(zhí)?行政府各項(xiàng)?法規(guī)、法令?及物業(yè)管理?公約,與有?關(guān)各部門保?持良好關(guān)系?;3、制?定項(xiàng)目年度?物業(yè)管理預(yù)?算方案,管?理日常物業(yè)?的服務(wù)品質(zhì)?、操作管理?流程及適當(dāng)?的財(cái)務(wù)運(yùn)行?情況;4?、妥善處理?一切緊急及?突發(fā)事件;?5、負(fù)責(zé)?樓宇、設(shè)施?、設(shè)備的驗(yàn)?收及設(shè)備設(shè)?施的維修,?安排各項(xiàng)維?修工程和專?業(yè)的發(fā)標(biāo)工?作;6、?負(fù)責(zé)監(jiān)管項(xiàng)?目資產(chǎn)(如?會(huì)所、車位?、房屋等)?的運(yùn)行情況?;7、負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)和管?理綠化、保?安等相關(guān)工?作;8、?負(fù)責(zé)處理租?戶、業(yè)主投?訴,保持小?區(qū)環(huán)境衛(wèi)生?及維持治安?秩序。物?業(yè)管理經(jīng)理?工作職責(zé)描?述范本(三?)1、統(tǒng)?籌組織公司?新項(xiàng)目物業(yè)?管理體系建?立,組織開?展物業(yè)前期?介入、項(xiàng)目?物業(yè)公司組?建、物業(yè)品?牌管理、物?業(yè)客服管理?、物業(yè)活動(dòng)?管理、物業(yè)?安全管理等?工作;2?、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)?察、審查、?評(píng)估及修訂?物業(yè)管理的?職能及工作?的能力;?3、負(fù)責(zé)收?集和研究與?物業(yè)管理相?關(guān)的政策法?規(guī)、市場(chǎng)動(dòng)?態(tài)以及國(guó)內(nèi)?外典型案例?等信息;?4、配合招?商做好物業(yè)?配套服務(wù)和?物業(yè)公司的?增值創(chuàng)收服?務(wù),推動(dòng)物?業(yè)公司品牌?建設(shè);5?、負(fù)責(zé)制定?健全所屬部?門的各類規(guī)?章制度和防?范措施,指?導(dǎo)物業(yè)服務(wù)?中心處置公?共突發(fā)事件?的組織指揮?和各種處置?方法的擬制?、演練,妥?善處理園區(qū)?投訴;6?、負(fù)責(zé)與當(dāng)?地政府相關(guān)?部門、社區(qū)?居委會(huì)、業(yè)?主委員會(huì)、?大客戶(業(yè)?主)保持溝?通,確保與?其有良好的?公共關(guān)系;?7、擬定?年度工作(?含財(cái)務(wù)預(yù)算?)計(jì)劃,執(zhí)?行公司各項(xiàng)?管理制度,?控制管理成

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論