如何提升國有企業(yè)基層建設(shè)工作水平加強(qiáng)基層建設(shè)是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑。為此，我們需要始終堅持抓基層建設(shè)不放松，明確工作思路，繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)，不斷創(chuàng)新工作方法，提高基層建設(shè)水平。一、明確工作思路，以“三基”工作為主要內(nèi)容在加強(qiáng)基層建設(shè)上，我們要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在構(gòu)建和諧企業(yè)的全局中統(tǒng)籌謀劃基層建設(shè)工作。具體而言，我們要明確抓班子、建支部、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)的工作思路，確?；鶎咏ㄔO(shè)的正確方向。首先，以創(chuàng)建“四好”班子為統(tǒng)領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)干部是決定基層建設(shè)成效的關(guān)鍵因素。因此，我們要通過建立創(chuàng)建“四好”班子的長效機(jī)制，重點(diǎn)抓好班子的思想建設(shè)、民主集中制建設(shè)，創(chuàng)造良好的經(jīng)營業(yè)績，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提高到一個新水平。其次，以加強(qiáng)支部建設(shè)為基礎(chǔ)。黨支部是黨的最基層組織，各項(xiàng)任務(wù)和企業(yè)工作都要通過發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用來落實(shí)。因此，我們要重點(diǎn)抓好黨支部的思想政治建設(shè)、加強(qiáng)黨支部書記隊伍建設(shè)，以“六個一”為目標(biāo)，不斷深入開展“創(chuàng)建先進(jìn)黨支部”活動。最后，以夯實(shí)基礎(chǔ)工作為核心。在新形勢、新任務(wù)下，加強(qiáng)基層建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作是企業(yè)牢牢把握“科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧”兩大主題的根基。我們要完善基礎(chǔ)工作制度，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，完善操作規(guī)程體系，執(zhí)行“四有一卡”工作法，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)受控管理，保證設(shè)備完好，消除跑冒滴漏，規(guī)范基礎(chǔ)管理，環(huán)境衛(wèi)生保持規(guī)格化，養(yǎng)成按照規(guī)程辦事的良好習(xí)慣，努力實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)規(guī)范，確保安全環(huán)保穩(wěn)定的工作局面。四、提高員工素質(zhì)，培育“四有”員工隊伍企業(yè)的發(fā)展離不開員工的支持和努力，因此提高員工素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的根本。為此，我們要以培育“四有”員工隊伍為目標(biāo)，加強(qiáng)員工的理想信念教育、形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和民主法制教育。我們要開展經(jīng)常性的思想政治工作，弘揚(yáng)“大慶精神、鐵人精神”，發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”、“四個一樣”等優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)員工遵紀(jì)守法、忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)。同時，我們要加強(qiáng)各類人員培訓(xùn)和基本功訓(xùn)練，培養(yǎng)系統(tǒng)化操作員隊伍。我們還要選拔責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練、作風(fēng)正派、能團(tuán)結(jié)人的優(yōu)秀員工擔(dān)任班組長，抓好班組長隊伍建設(shè)。此外，我們還要完善技術(shù)專家管理制度，完善專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)、選拔、考評機(jī)制，全面推進(jìn)優(yōu)秀操作員工隊伍的建設(shè)，全面培養(yǎng)高技能操作人才。二、加強(qiáng)基層建設(shè)，突出工作重點(diǎn)在加強(qiáng)基層建設(shè)方面，我們要以人為本，把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)、發(fā)揮黨員隊伍先鋒作用和典型示范引導(dǎo)作用作為工作重點(diǎn)，推進(jìn)基層建設(shè)水平的整體提高。為此，我們要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持和發(fā)揚(yáng)黨的群眾路線，繼承發(fā)揚(yáng)石油工業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。同時，我們要樹立解放思想、實(shí)事求是的思想作風(fēng)，要“一級帶著一級干，一級做給一級看”。我們還要樹立正確的政績觀，防止和克服形式主義、官僚主義，堅決反對脫離實(shí)際的“形象工程”、政績工程。最后，我們要樹立勤政為民、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，深入一線，調(diào)查研究，體察民意，解決具體問題。二、各級機(jī)關(guān)要發(fā)揮職責(zé)，推動基層建設(shè)。公司機(jī)關(guān)應(yīng)制定基層建設(shè)規(guī)劃和政策，提供宏觀指導(dǎo)，解決全局性問題，總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)。各單位機(jī)關(guān)應(yīng)具體組織實(shí)施基層建設(shè)，制定規(guī)劃、計劃、措施和考核辦法，完善管理制度。黨政組織應(yīng)發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，提高基層建設(shè)水平，調(diào)動全員積極性，注重安全環(huán)保穩(wěn)定工作，健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系，與生產(chǎn)經(jīng)營同步安排，強(qiáng)化監(jiān)督和執(zhí)行力。三、建立基層建設(shè)長效機(jī)制。將檢查和考核作為基層建設(shè)的保證，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，帶動公司基層建設(shè)全面穩(wěn)定發(fā)展。各單位應(yīng)制定具體辦法，定期檢查督促基層建設(shè)情況。檢查考核應(yīng)與HSE體系審核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核和年終評比等工作結(jié)合，不加重基層負(fù)擔(dān)。四、建立基層建設(shè)達(dá)標(biāo)動態(tài)管理機(jī)制。各二級單位是加強(qiáng)基層建設(shè)的主體，應(yīng)加強(qiáng)對基層單位的監(jiān)督管理，不達(dá)標(biāo)的班組和未完成計劃的單位不能評為先進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)（班組長）不能評為先進(jìn)個人。對達(dá)