第一項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)（600分）一、戰(zhàn)略導(dǎo)向（20分）一級指標(biāo)二級指標(biāo)序號考核內(nèi)容數(shù)值指標(biāo)說明評分知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀1戰(zhàn)略導(dǎo)向1統(tǒng)一部署經(jīng)營發(fā)展、科技創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，使三者互相支撐、互相促進(jìn)。20知識產(chǎn)權(quán)管理體系導(dǎo)入后是否給企業(yè)帶來了明顯的正向變化：1、經(jīng)濟(jì)效益：專利轉(zhuǎn)讓許可收益、商標(biāo)轉(zhuǎn)讓許可收益、專利產(chǎn)品銷售收入、專利銷售收入占企業(yè)銷售收入比值；2、產(chǎn)值稅收；3、市場占有率；4、創(chuàng)新產(chǎn)出；5、創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化；6、知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)成功率：有效處理國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)糾紛獲得賠償或避免損失；7、重大項(xiàng)目：企業(yè)重組、投融資、國家/省重大專項(xiàng)、上市；8、海外市場維護(hù)：維持已有的海外市場并開拓新的市場；9、知識產(chǎn)權(quán)工作人員的專業(yè)化程度；10、品牌影響力及榮譽(yù)：獲得的國家級和省級知識產(chǎn)權(quán)工作獎(jiǎng)勵(lì)；納入評價(jià)范圍的包括企業(yè)近五年獲得的國家級知識產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)和近三年獲得的省級知識產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)；國家級知識產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)包括中國專利獎(jiǎng)、中國商標(biāo)金獎(jiǎng)、世界知識產(chǎn)權(quán)組織版權(quán)金獎(jiǎng)（中國）和國家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)；省級知識產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)是指省級政府設(shè)立的知識產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，不含省級政府下屬部門或單位頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)。有7～10項(xiàng)變化，20分；有4～6項(xiàng)變化，15分；有2～3項(xiàng)變化，10分；1項(xiàng)，5分；無變化，0分。浙江省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化卓越管理評價(jià)指標(biāo)(自評表）二、領(lǐng)導(dǎo)重視（20分）一級指標(biāo)二級指標(biāo)序號考核內(nèi)容數(shù)值指標(biāo)說明評分知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀2領(lǐng)導(dǎo)重視2最高管理者的支持和參與是知識產(chǎn)權(quán)管理的關(guān)鍵，最高管理層應(yīng)全面負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理。20最高管理者或最高管理者授權(quán)的管理層代表的參與度：1、知識產(chǎn)權(quán)管理體系的策劃：貫標(biāo)咨詢合同、付費(fèi)發(fā)票；2、知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)啟動(dòng)會議：最高管理者或最高管理者授權(quán)的管理層代表參加的照片；3、體系診斷、《體系診斷報(bào)告》；4、知識產(chǎn)權(quán)方針的制定；5、知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)的制定；6、體系文件的編寫、審核和批準(zhǔn)；7、宣貫培訓(xùn)（方針、目標(biāo)、體系的實(shí)施）；8、內(nèi)部審核；9、管理評審；10、外部審核。7～10項(xiàng)，20分；4～6項(xiàng)，15分；2～3項(xiàng)，10分；1項(xiàng)，5分；未參與，0分。三、全員參與（20分）一級指標(biāo)二級指標(biāo)序號考核內(nèi)容數(shù)值指標(biāo)說明評分知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀3全員參與3知識產(chǎn)權(quán)涉及企業(yè)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域和各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，應(yīng)充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造性和積極性。20隨機(jī)抽查一名員工對知識產(chǎn)權(quán)管理體系的了解程度：方針、目標(biāo)、知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況、知識產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、保密、內(nèi)部審核、管理評審等（結(jié)合員工部門所屬情況進(jìn)行了解）。十分了解，16-20分；基本了解，10-15分；不了解，0分。四、知識產(chǎn)權(quán)管理體系（40分）一級指標(biāo)二級指標(biāo)序號考核內(nèi)容數(shù)值指標(biāo)說明評分總體要求/4企業(yè)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)的要求建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系，實(shí)施、運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)，保持其有效性，并形成文件★(注1：★標(biāo)記的指標(biāo)有成長指標(biāo)，下同。)3具有知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、程序文件及管理制度、記錄表單文件，3分；無上述文件，0分。文件要求總則5知識產(chǎn)權(quán)體系文件應(yīng)包含知識產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)1上述體系文件中包含知識產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)，1分；未包含，0分。6知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件應(yīng)包括知識產(chǎn)權(quán)手冊1編制了知識產(chǎn)權(quán)管理手冊，1分；無手冊，0分。7知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件應(yīng)包括本標(biāo)準(zhǔn)要求形成文件的程序和記錄9有標(biāo)準(zhǔn)要求的十處的程序文件或知識產(chǎn)權(quán)管理制度，并有執(zhí)行措施，9分；有標(biāo)準(zhǔn)要求的十處的程序文件或知識產(chǎn)權(quán)管理制度，無執(zhí)行措施，6分；在企業(yè)戰(zhàn)略和其他管理制度中有知識產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)容，并有執(zhí)行措施，3分；無知識產(chǎn)權(quán)管理制度，0分。（注2：“有標(biāo)準(zhǔn)要求的十處的程序文件或知識產(chǎn)權(quán)管理制度”分別為4.2.4、5.3.3、6.4、7.1、7.2、7.3.1、7.4.1、7.4.2、7.6、9.2）文件控制8知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件發(fā)布前經(jīng)過審核和批準(zhǔn)，修訂后再發(fā)布前重新審核和批準(zhǔn)2知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件有最高管理者或授權(quán)人正式批準(zhǔn)、發(fā)布文書，2分；無批準(zhǔn)、發(fā)布文書，0分。9文件中的相關(guān)要求明確1文件審查時(shí)確認(rèn)。10按文件類別、秘密級別進(jìn)行管理1現(xiàn)場審查時(shí)確認(rèn)。11知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件易于識別、取用和閱讀1現(xiàn)場審查時(shí)確認(rèn)。12對因特定目的需要保留的失效文件予以標(biāo)記2對失效文件進(jìn)行蓋章、粉碎、單獨(dú)文檔管理等，2分；對失效文件無任何標(biāo)記或處理，0分。知識產(chǎn)權(quán)手冊13知識產(chǎn)權(quán)手冊中應(yīng)包括知識產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)和權(quán)限的相關(guān)文件4有完善的組織架構(gòu)圖，機(jī)構(gòu)圖與企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀相符，且手冊“5.4.2機(jī)構(gòu)”或相關(guān)文件明確了各個(gè)部門的知識產(chǎn)權(quán)管理職責(zé)并且有對應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)管理職責(zé)分配表，4分；有完善的組織機(jī)構(gòu)圖，但未明確各部門的知識產(chǎn)權(quán)管理職責(zé)，2分；明確了各部門的知識產(chǎn)權(quán)管理職責(zé)，但無完善的組織機(jī)構(gòu)圖，2分；無完善的組織機(jī)構(gòu)圖，且未明確各部門的知識產(chǎn)權(quán)管理職責(zé)，0分。14知識產(chǎn)權(quán)手冊中應(yīng)包括知識產(chǎn)權(quán)管理體系的程序文件或?qū)Τ绦蛭募囊?知識產(chǎn)權(quán)手冊至少對十處必須形成的程序文件進(jìn)行了相應(yīng)的引用，3分；未引用，0分。15知識產(chǎn)權(quán)手冊中應(yīng)包括知識產(chǎn)權(quán)管理體系之間相互關(guān)系的表述2文件審查時(shí)確認(rèn)。外來文件與記錄文件16建立、保持和維護(hù)記錄文件，以證實(shí)知識產(chǎn)權(quán)管理體系符合本標(biāo)準(zhǔn)要求，并有效運(yùn)行2現(xiàn)場審核時(shí)確認(rèn)。17對行政決定、司法判決、律師函件等外來文件進(jìn)行有效管理，確保其來源與取得時(shí)間可識別★4提供知識產(chǎn)權(quán)外來文件登記的臺帳，明確獲取的來源和時(shí)間，4分；無知識產(chǎn)權(quán)外來文件登記的臺帳，0分。18外來文件與記錄文件的完整，明確保管方式和保管期限4外來文件與記錄文件或相應(yīng)的清單上明確了保管方式和期限，4分；未明確保管方式和保管期限，0分。五、管理職責(zé)（100分）一級指標(biāo)二級指標(biāo)序號考核內(nèi)容數(shù)值指標(biāo)說明評分管理承諾/19制定知識產(chǎn)權(quán)方針2有最高管理者簽字審批的知識產(chǎn)權(quán)方針，2分；最高管理者未簽字，0分。20制定知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)2有最高管理者簽字審批的知識產(chǎn)權(quán)長期目標(biāo)最高管理者未簽字，0分。21明確知識產(chǎn)權(quán)管理職責(zé)和權(quán)限，確保有效溝通2是否有任命管理者代表的《任命書》，并明確管理者代表的職責(zé)：□A：是，2分□B：否，0分22確保資源的配備2是否有最高管理者的《管理者承諾書》，承諾資源的配備：□A：是，2分□B：否，0分23組織管理評審4最高管理者主持本年度或最近一次管理評審，4分；最高管理者授權(quán)管理者代表主持本年度或最近一次管理評審，2分；未主持或未授權(quán)，0分。知識產(chǎn)權(quán)方針/24知識產(chǎn)權(quán)方針符合相關(guān)法律和政策的要求2有知識產(chǎn)權(quán)方針，符合相關(guān)法律法規(guī)的要求，2分。25知識產(chǎn)權(quán)方針與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展情況相適應(yīng)2有知識產(chǎn)權(quán)方針，符合企業(yè)實(shí)際，2分。26知識產(chǎn)權(quán)方針在企業(yè)內(nèi)部得到有效運(yùn)行2知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)與方針保持一致，并得到落實(shí)，2分；知識產(chǎn)權(quán)方針未得到落實(shí)，0分。27知識產(chǎn)權(quán)方針在持續(xù)適宜性方面得到評審2最近一次管理評審對知識產(chǎn)權(quán)方針進(jìn)行評審的，2分。28知識產(chǎn)權(quán)方針應(yīng)形成文件，付諸實(shí)施，并予以保持2知識產(chǎn)權(quán)方針在公司內(nèi)部頒布，2分；知識產(chǎn)權(quán)方針未在公司內(nèi)部頒布，0分。29知識產(chǎn)權(quán)方針得到全體員工的理解★4對知識產(chǎn)權(quán)方針進(jìn)行宣貫并得到員工的理解，4分；未對知識產(chǎn)權(quán)方針進(jìn)行宣貫，0分。策劃知識產(chǎn)權(quán)管理體系策劃30最高管理者應(yīng)確保理解相關(guān)方的要求，對知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行策劃，滿足知識產(chǎn)權(quán)方針的要求4具有知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的工作計(jì)劃，且具有知識產(chǎn)權(quán)管理體系的診斷報(bào)告，4分；具有知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的工作計(jì)劃，但無知識產(chǎn)權(quán)管理體系的診斷報(bào)告，2分；無計(jì)劃也無診斷報(bào)告，0分。31知識產(chǎn)權(quán)獲取、維護(hù)、運(yùn)用和保護(hù)活動(dòng)得到有效運(yùn)行和控制2最近一次內(nèi)部審核、管理評審報(bào)告或其它相關(guān)文件中對知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理進(jìn)行了新一輪策劃，2分；未進(jìn)行策劃，0分。32最高管理者應(yīng)確保知識產(chǎn)權(quán)管理體系得到持續(xù)改進(jìn)2最高管理者定期召開管理評審活動(dòng)，2分；無承諾，0分。知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)33確保知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)形成文件并且可考核4知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)可量化、可實(shí)現(xiàn)，且提供上一年度或本年度知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)定性定量完成情況的考核記錄，4分；知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)可量化、可實(shí)現(xiàn)，但未提供上一年度或本年度知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)定性定量完成情況的考核記錄，2分；知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)無量化或無法實(shí)現(xiàn)，0分；34知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)與知識產(chǎn)權(quán)方針保持一致，內(nèi)容包括對持續(xù)改進(jìn)的承諾3最近一次內(nèi)部審核、管理評審報(bào)告中對知識產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)進(jìn)行評審并改進(jìn)，3分；未進(jìn)行評審和改進(jìn)，0分。法律和其他要求35識別和獲取適用的法律和其他要求，并建立獲取渠道★41、是否識別并獲取適用的法律法規(guī)（如登記臺賬）：□A：是，2分□B：否，0分2、是否建立獲取法律法規(guī)獲取渠道（包括上網(wǎng)、訂閱相關(guān)報(bào)刊、雜志、購買數(shù)據(jù)庫等）：□A：是，2分□B：否，0分本條款得分為第1、2項(xiàng)的累計(jì)得分。36及時(shí)更新有關(guān)法律和其他要求的信息，并傳達(dá)給員工★3對獲取的法律法規(guī)進(jìn)行整理、登記、存檔，建立法律法規(guī)電子文檔，能及時(shí)了解法律法規(guī)發(fā)布、修訂、更改、廢止的信息，保證法律法規(guī)良好的時(shí)效性，并將相應(yīng)的法律法規(guī)傳達(dá)給所有部門，3分；及時(shí)更新法律法規(guī)，傳達(dá)給部分部門，2分；未及時(shí)更新法律法規(guī)，也未將相應(yīng)的法律法規(guī)傳達(dá)給相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門，0分。職責(zé)、權(quán)限和溝通管理者代表37確保知識產(chǎn)權(quán)管理體系的建立、實(shí)施和保持★4管理者代表的參與度（管理者代表參與了知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)啟動(dòng)會議、知識產(chǎn)權(quán)管理體系的宣貫培訓(xùn)、內(nèi)部審核、管理評審）：4項(xiàng)，4分；3項(xiàng)，3分；2項(xiàng)，2分；1項(xiàng)，1分。38向最高管理者報(bào)告知識產(chǎn)權(quán)管理績效和改進(jìn)需求3管理者代表向最高管理者匯報(bào)知識產(chǎn)權(quán)工作（郵件、運(yùn)營會議、口頭、報(bào)告等）具有有效記錄，3分；無有效記錄，0分。39確保全體員工對知識產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)的理解★3管理者代表向全體員工宣貫知識產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)，保持有效記錄，3分；未宣貫或無有效記錄，0分。40落實(shí)知識產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行和改進(jìn)需要的各項(xiàng)資源4管理者代表落實(shí)各項(xiàng)資源（落實(shí)體系策劃時(shí)的各項(xiàng)資源、落實(shí)上一年度或本年度內(nèi)部審核或管理評審中資源需求），4分；管理者代表未將各項(xiàng)資源落實(shí)到位，2分。41確保知識產(chǎn)權(quán)外部溝通的有效性2對外溝通通暢，2分。機(jī)構(gòu)42建立知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)并配備專業(yè)的專職或兼職工作人員，或委托專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)代為管理，承擔(dān)以下職責(zé)41、是否建立知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)（一級或二級部門）：□A：是，2分□B：否，0分2、是否配備知識產(chǎn)權(quán)工作人員（專職或兼職）：□A：是，2分□B：否，0分（本條款得分為第1、2項(xiàng)的累計(jì)得分）43制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃4有專門的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃，或知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃為企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃中的一部分，4分；有專門的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃，但與公司整體規(guī)劃不匹配，2分；無知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃，0分。44建立知識產(chǎn)權(quán)管理績效評價(jià)體系4建立知識產(chǎn)權(quán)績效評價(jià)體系，且績效結(jié)果影響公司的人才運(yùn)用或資源調(diào)配或經(jīng)營管理的，4分；建立知識產(chǎn)權(quán)績效評價(jià)體系，績效結(jié)果不影響公司的人才運(yùn)用或資源調(diào)配或經(jīng)營管理的，2分；未建立知識產(chǎn)權(quán)績效評價(jià)體系，0分。45參與監(jiān)督和考核其他相關(guān)管理機(jī)構(gòu)★3知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)是否考核和監(jiān)督各部門知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)落實(shí)情況：□A：是，3分□B：否，0分46負(fù)責(zé)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的日常管理工作★6知識產(chǎn)權(quán)管理部門的職責(zé)及職責(zé)分配表相對應(yīng)，明確了日常管理工作，6分；知識產(chǎn)權(quán)管理部門的職責(zé)及職責(zé)分配表不匹配，3分；未明確知識產(chǎn)權(quán)管理部門的職責(zé)，0分。內(nèi)部溝通47建立溝通渠道，確保知識產(chǎn)權(quán)管理體系有效運(yùn)行3有明確的溝通渠道：表單、座談會、電話、會議、辦公軟件等，形式多樣，3分；無明確的溝通渠道，0分。管理評審評審要求48最高管理者應(yīng)定期評審知識產(chǎn)權(quán)管理體系的適宜性和有效性4最近一次管理評審和上一次管理評審間隔時(shí)間≤12個(gè)月，且最高管理者主持管理評審或授權(quán)管理者代表，4分；未滿足上述要求，0分。評審輸入49評審輸入應(yīng)包括：知識產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)；1管理評審輸入的資料中包括知識產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，1分。50評審輸入應(yīng)包括：企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、策略及新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)規(guī)劃；1管理評審輸入的資料中包括企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)51評審輸入應(yīng)包括：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)基本情況及風(fēng)險(xiǎn)評估信息；1管理評審輸入的資料中包括企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)基本情況及風(fēng)險(xiǎn)評估信息，1分。52評審輸入應(yīng)包括：技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展趨勢；1管理評審輸入的資料中包括技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展趨勢，1分。53評審輸入應(yīng)包括：前期審核結(jié)果。1管理評審輸入的資料中包括上一次內(nèi)部審核或外部審核的結(jié)果，1分。評審輸出54評審輸出應(yīng)包括：知識產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)改進(jìn)建議；1管理評審輸出的資料中包括知識產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)改進(jìn)建議，1分。55評審輸出應(yīng)包括：知識產(chǎn)權(quán)管理程序改進(jìn)建議；1管理評審輸出的資料中包括知識產(chǎn)權(quán)管理程序改進(jìn)建議，1分。56評審輸出應(yīng)包括：資源需求。1管理評審輸出的資料中包括資源需求，1分。六、資源管理（100分）一級指標(biāo)二級指標(biāo)序號考核內(nèi)容數(shù)值指標(biāo)說明評分人力資源知識產(chǎn)權(quán)工作人員57明確知識產(chǎn)權(quán)工作人員的任職條件，并采取適當(dāng)措施，確保從事知識產(chǎn)權(quán)工作的人員滿足相應(yīng)的條件?！?1、是否明確知識產(chǎn)權(quán)工作人員的任職條件：□A：是，3分□B：否，0分2、知識產(chǎn)權(quán)工作人員滿足任職條件，3分；3、如知識產(chǎn)權(quán)工作人員未滿足任職條件，是否采取措施確保其滿足條件：□A：是，3分□B：否，0分（本條款得分為1、2兩項(xiàng)或1、3兩項(xiàng)得分的總和）教育與培訓(xùn)58規(guī)定知識產(chǎn)權(quán)工作人員的教育培訓(xùn)要求，制定計(jì)劃并執(zhí)行；★8制定了年度知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)計(jì)劃，且覆蓋研發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)、中高層及全體員工4個(gè)層次，4分；制定了年度知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)計(jì)劃，但未覆蓋研發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)、中高層及全體員工4個(gè)層次，2分；未制定年度知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)計(jì)劃，0分。知識產(chǎn)權(quán)工作人員內(nèi)部或外部的培訓(xùn)2次及以上，且有培訓(xùn)記錄，4分；每年內(nèi)部或外部培訓(xùn)1次，且有培訓(xùn)記錄，2分。（本條款得分為1、2兩項(xiàng)得分的總和）59組織對全體員工按業(yè)務(wù)領(lǐng)域和崗位要求進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，并形成記錄；8知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)覆蓋了生產(chǎn)、銷售、采購、人事、財(cái)務(wù)，且有培訓(xùn)記錄，8分；知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)未完全覆蓋生產(chǎn)、銷售、采購、人事、財(cái)務(wù)（至少3個(gè)業(yè)務(wù)部門），且有培訓(xùn)記錄，4分；未組織針對生產(chǎn)、銷售、采購、人事、財(cái)務(wù)的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，0分。60組織對中、高層管理人員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，并形成記錄；8每年組織或參加培訓(xùn)，且有培訓(xùn)記錄，8分；無培訓(xùn)活動(dòng)，0分。61組織對研究開發(fā)等與知識產(chǎn)權(quán)關(guān)系密切的崗位人員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，并形成記錄。6每年組織或參加培訓(xùn)2次及以上，且有培訓(xùn)記錄，6分；每年組織或參加培訓(xùn)1次，且有培訓(xùn)記錄，3分；無培訓(xùn)活動(dòng)，0分。人事合同62通過勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同等方式對員工進(jìn)行管理，約定知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、保密條款；明確發(fā)明創(chuàng)造人員享有的權(quán)利和負(fù)有的義務(wù)；必要時(shí)應(yīng)約定競業(yè)限制和補(bǔ)償條款?！?1、與員工簽訂的勞動(dòng)合同中約定了知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬和保密條款，4分；2、與員工簽訂的勞動(dòng)合同中明確發(fā)明創(chuàng)造人員的權(quán)利和義務(wù)，4分；（本條款得分為1、2兩項(xiàng)得分的總和）入職6381、對新入職員工進(jìn)行背景調(diào)查，且背景調(diào)查中具有知識產(chǎn)權(quán)模塊，4分；2、研發(fā)等與知識產(chǎn)權(quán)關(guān)系密切的新入職員工簽署了知識產(chǎn)權(quán)聲明文件，4分。（本條款得分為1、2兩項(xiàng)得分的總和）離職64對離職的員工進(jìn)行相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)提醒；涉及核心知識產(chǎn)權(quán)的員工離職時(shí)，應(yīng)簽署離職知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議或執(zhí)行競業(yè)限制協(xié)議?！?對離職的員工進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)提醒并保留記錄并要求核心員工離職時(shí)簽署離職知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議，8分；對離職的員工進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)提醒并保留記錄或要求核心員工離職時(shí)簽署離職知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議，4分；無提醒也未簽署競業(yè)限制協(xié)議，0分。激勵(lì)65明確員工知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和運(yùn)用的獎(jiǎng)勵(lì)和報(bào)酬；明確員工造成知識產(chǎn)權(quán)損失的責(zé)任?！?制定了知識產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的制度并在公司內(nèi)部頒布，4分；無知識產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)制度，0分?；A(chǔ)設(shè)施/66軟硬件設(shè)備，如知識產(chǎn)權(quán)管理軟件、數(shù)據(jù)庫、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等；★2軟硬件設(shè)備、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施滿足知識產(chǎn)權(quán)管理的日常辦公，2分。67辦公場所。2具有辦公場所，2分。財(cái)務(wù)資源/68用于知識產(chǎn)權(quán)申請、注冊、登記、維持、檢索、分析、評估、訴訟和培訓(xùn)等事項(xiàng)；★4設(shè)立了知識產(chǎn)權(quán)申請、注冊、登記、維持的項(xiàng)目預(yù)算并能提供本年度或上一年度的支出記錄的4分；設(shè)立了知識產(chǎn)權(quán)申請、注冊、登記、維持的項(xiàng)目預(yù)算但不能提供本年度或上一年度的支出記錄的1分。69用于知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行；4知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行有財(cái)務(wù)保障，4分。70用于知識產(chǎn)權(quán)激勵(lì)；4設(shè)立了預(yù)算并能提供本年度或上一年度的支出記錄的4分；設(shè)立了預(yù)算但不能提供本年度或上一年度的支出記錄的1分。信息資源●(注2：●標(biāo)記的指標(biāo)現(xiàn)場審核重點(diǎn)測評，下同。)/71建立信息收集渠道，及時(shí)獲取所屬領(lǐng)域、競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)信息；★81、是否建立信息收集的程序文件，明確信息收集的渠道和頻率并且嚴(yán)格按照文件執(zhí)行：□A：是，4分□B：否，0分2、是否對競爭對手專利信息進(jìn)行分析：□A：是，4分□B：否，0分（本條款得分為1、2兩項(xiàng)得分的總和）72對信息進(jìn)行分類篩選和分析加工，并加以有效利用；★8專利信息利用的方式（目的）：A：新產(chǎn)品開發(fā)、科研立項(xiàng)，4分；B：專利申請，4分。73在對外信息發(fā)布之前進(jìn)行相應(yīng)審批；4建立了對外信息發(fā)布的制度并有相關(guān)記錄的4分；建立了對外信息發(fā)布的制度但無相關(guān)的記錄的1分；未建立制度也無記錄，0分。七、基礎(chǔ)管理（150分）一級指標(biāo)二級指標(biāo)序號考核內(nèi)容數(shù)值指標(biāo)說明評分獲取/74根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)，制定知識產(chǎn)權(quán)獲取的工作計(jì)劃，明確獲取的方式和途徑；★4制定了年度知識產(chǎn)權(quán)獲取計(jì)劃，并明確獲取的方式和途徑，4分；制定了年度知識產(chǎn)權(quán)的獲取計(jì)劃，但未明確獲取的方式和途徑，2分；未制定年度知識產(chǎn)權(quán)的獲取計(jì)劃，0分。75在獲取知識產(chǎn)權(quán)前進(jìn)行必要的檢索和分析；★4建立了知識產(chǎn)權(quán)獲取的制度，并嚴(yán)格按照制度形成檢索分析記錄，4分；建立了知識產(chǎn)權(quán)獲取的制度，但未嚴(yán)格按照制度形成檢索分析記錄，2分；未建立知識產(chǎn)權(quán)獲取的制度，也未形成檢索分析記錄，0分。76保持知識產(chǎn)權(quán)獲取記錄；4保留了技術(shù)交底書、與代理事務(wù)所的郵件往來以及國知局、商標(biāo)局等下發(fā)文件等獲取記錄，4分；未保持獲取記錄，0分。77保障發(fā)明創(chuàng)造人員的署名權(quán)。4保障發(fā)明創(chuàng)造人員的署名權(quán)，4分。維護(hù)/78建立知識產(chǎn)權(quán)分類管理檔案，進(jìn)行日常維護(hù)；★4建立了知識產(chǎn)權(quán)分類管理的臺賬（紙質(zhì)、電子等），4分；未建立電子管理檔案，也未進(jìn)行紙質(zhì)檔案管理，0分。79知識產(chǎn)權(quán)評估；4□A：是，4分□B：否，0分80知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬變更；4建立了知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬變更的制度，發(fā)生了知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬變更后按照制度執(zhí)行并形成評估記錄，4分；未建立知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬變更的制度，0分。81知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬放棄；4建立了知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬放棄的制度，發(fā)生了知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬放棄后嚴(yán)格按照制度執(zhí)行并形成評估記錄，4分；未建立了知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬放棄的制度，0分。運(yùn)用實(shí)施、許可和轉(zhuǎn)讓82●促進(jìn)和監(jiān)控知識產(chǎn)權(quán)的實(shí)施，有條件的企業(yè)可評估知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)的貢獻(xiàn)；★6是否采取措施促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)的實(shí)施（人力、財(cái)力、物力方面促進(jìn)轉(zhuǎn)讓、許可、作價(jià)入股等）：□A：是，3分□B：否，0分2、是否監(jiān)控專利、商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)的實(shí)施情況（專利轉(zhuǎn)讓收益、許可收益、專利產(chǎn)品銷售收入及專利銷售收入占企業(yè)銷售收入比值、商標(biāo)運(yùn)用情況（轉(zhuǎn)讓許可件數(shù)）、商標(biāo)許可收益）：□A：是，3分□B：否，0分（本條款得分為1、2兩項(xiàng)得分的總和）83知識產(chǎn)權(quán)實(shí)施、許可或轉(zhuǎn)讓前，應(yīng)分別制定調(diào)查方案，并進(jìn)行評估。★5在知識產(chǎn)權(quán)實(shí)施、許可或轉(zhuǎn)讓前，針對相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)制定調(diào)查方案，并進(jìn)行評估，5分。投融資84投融資活動(dòng)前，應(yīng)對相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)開展盡職調(diào)查，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)值評估。在境外投資前，應(yīng)針對目的地的知識產(chǎn)權(quán)法律、政策及其執(zhí)行情況，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析?！?1、在投融資活動(dòng)前，對相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)開展盡職調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)值評估，3分；2、在境外投資前，針對目的地的知識產(chǎn)權(quán)法律、政策及其執(zhí)行情況，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，3分。（本條款得分為1、2兩項(xiàng)得分的總和）企業(yè)重組85企業(yè)合并或并購前，應(yīng)開展知識產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查，根據(jù)合并或并購的目的設(shè)定對目標(biāo)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)狀況的調(diào)查內(nèi)容；有條件的企業(yè)可進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)評估?！?在合并或并購前，開展知識產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查，根據(jù)合并與并購的目的設(shè)定對目標(biāo)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)狀況的調(diào)查內(nèi)容，4分。86企業(yè)出售或剝離資產(chǎn)前，應(yīng)對相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)開展調(diào)查和評估，分析出售或剝離的知識產(chǎn)權(quán)對本企業(yè)未來競爭力的影響?！?在出售或剝離資產(chǎn)前，對相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)開展調(diào)查和評估，分析出售或剝離的知識產(chǎn)權(quán)對本公司未來競爭力的影響，4分。標(biāo)準(zhǔn)化87參與標(biāo)準(zhǔn)化組織前，了解標(biāo)準(zhǔn)化組織的知識產(chǎn)權(quán)政策；將包含專利和專利申請的技術(shù)方案向標(biāo)準(zhǔn)化組織提案時(shí)，應(yīng)按照知識產(chǎn)權(quán)政策要求披露并作出許可承諾；★61、參與標(biāo)準(zhǔn)化組織前，了解標(biāo)準(zhǔn)化組織的知識產(chǎn)權(quán)政策，3分；2、在將包含專利和專利申請的技術(shù)方案向標(biāo)準(zhǔn)化組織提案時(shí)，是否按照知識產(chǎn)權(quán)政策要求披露并做出許可承諾，3分。（本條款得分為1、2兩項(xiàng)得分的總和）88牽頭制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)組織制定標(biāo)準(zhǔn)工作組的知識產(chǎn)權(quán)政策和工作程序?！?牽頭制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，組織制定標(biāo)準(zhǔn)工作組的知識產(chǎn)權(quán)政策和工作程序，4分。聯(lián)盟及相關(guān)組織89參與知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟或其他組織前，應(yīng)了解其知識產(chǎn)權(quán)政策，并進(jìn)行評估；★4參與知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟或其它組織前，了解其知識產(chǎn)權(quán)政策并進(jìn)行評估，4分。90組建知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟時(shí)，應(yīng)遵守公平、合理且無歧視的原則，制定聯(lián)盟知識產(chǎn)權(quán)政策；主要涉及專利合作的聯(lián)盟可圍繞核心技術(shù)建立專利池?！?1、組建知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟時(shí)，遵守公平、合理且無歧視的原則，制定聯(lián)盟知識產(chǎn)權(quán)政策，3分；2、組建主要涉及專利合作的聯(lián)盟，是否圍繞核心技術(shù)建立專利池，3分。（本條款得分為1、2兩項(xiàng)得分的總和）保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)管理91采取措施，避免或降低生產(chǎn)、辦公設(shè)備及軟件侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)；★61、能夠提供生產(chǎn)、辦公設(shè)備購買的正規(guī)渠道來源，3分；2、能夠提供購買正版軟件的合同或許可協(xié)議（若無正版軟件，但有相應(yīng)管控措施），3分。（本條款得分為1、2兩項(xiàng)得分的總和）92●定期監(jiān)控產(chǎn)品可能涉及他人知識產(chǎn)權(quán)的狀況，分析可能發(fā)生的糾紛及其對企業(yè)的損害程度，提出防范預(yù)案；★4建立了定期監(jiān)控公司產(chǎn)品侵權(quán)情況的制度，并形成監(jiān)控記錄，4分；建立定期監(jiān)控公司產(chǎn)品侵權(quán)情況的制度，但未形成監(jiān)控記錄，2分；未建立定期監(jiān)控公司產(chǎn)品侵權(quán)情況的制度，也未形成監(jiān)控記錄，0分。爭議處理93●及時(shí)發(fā)現(xiàn)和監(jiān)控知識產(chǎn)權(quán)被侵犯的情況，適時(shí)運(yùn)用行政和司法途徑保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)；★51、公司內(nèi)部有發(fā)現(xiàn)和監(jiān)控專利、商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)被侵犯情況的機(jī)制，并嚴(yán)格執(zhí)行形成記錄，5分；2、未采取發(fā)現(xiàn)和監(jiān)控的措施。94在處理知識產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí)，評估通過訴訟、仲裁、和解等不同處理方式對企業(yè)的影響，選取適宜的爭議解決方式?！?在處理知識產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí)，評估訴訟、仲裁、和解等不同爭議處理方式對企業(yè)的影響并形成評估報(bào)告，且依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和評估報(bào)告，采取的爭議處理方式適宜（成本、收益、延伸性的后果），5分。涉外貿(mào)易95向境外銷售產(chǎn)品前，應(yīng)調(diào)查目的地的知識產(chǎn)權(quán)法律、政策及其執(zhí)行情況，了解行業(yè)相關(guān)訴訟，分析可能涉及的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)；5境外銷售產(chǎn)品前，調(diào)查了主要銷售的國家和地區(qū)的知識產(chǎn)權(quán)法律、政策及其執(zhí)行情況，并了解了本行業(yè)的相關(guān)訴訟，5分。96向境外銷售產(chǎn)品前，應(yīng)適時(shí)在目的地進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)申請、注冊和登記；5近3年是否有海外專利授權(quán)（件）、海外商標(biāo)注冊（件）：□A：是，5分□B：否，0分975采取邊境保護(hù)措施，5分。合同管理/98應(yīng)對合同中有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)條款進(jìn)行審查，并形成記錄；4建立了內(nèi)部合同審查的機(jī)制，并形成合同審查記錄，4分；建立了內(nèi)部合同審查的機(jī)制，未形成合同審查記錄，2分；未建立內(nèi)部合同審查的機(jī)制，也未形成合同審查的記錄，0分。99對檢索與分析、預(yù)警、申請、訴訟、侵權(quán)調(diào)查與鑒定、管理咨詢等知識產(chǎn)權(quán)對外委托業(yè)務(wù)應(yīng)簽訂書面合同，并約定知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、保密等內(nèi)容；5有專利、商標(biāo)代理等知識產(chǎn)權(quán)委托業(yè)務(wù)，并簽訂了書面合同，且合同中約定了知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、保密條款，5分；有專利、商標(biāo)代理等知識產(chǎn)權(quán)委托業(yè)務(wù)，并簽訂了書面合同，但合同中未約定知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、保密條款，0分；有專利、商標(biāo)代理等知識產(chǎn)權(quán)委托業(yè)務(wù)，但未簽訂書面合同，0分。100在進(jìn)行委托開發(fā)或合作開發(fā)時(shí)，應(yīng)簽訂書面合同，約定知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可及利益分配、后續(xù)改進(jìn)的權(quán)屬和使用等；5根據(jù)雙方協(xié)商，覆蓋知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可及利益分配、后續(xù)改進(jìn)的權(quán)屬和使用中重要的條款，合同簽訂到位，5分。101承擔(dān)涉及國家重大專項(xiàng)等政府支持項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)了解項(xiàng)目相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定，并按照要求進(jìn)行管理4承擔(dān)涉及國家重大專項(xiàng)等政府支持項(xiàng)目時(shí)，了解項(xiàng)目相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定，并按照要求進(jìn)行管理，4分。保密●/102明確涉密人員，設(shè)定保密等級和接觸權(quán)限；201、對涉密人員進(jìn)行管理，5分；1032、對涉密設(shè)備進(jìn)行管理，5分；1043、對涉密信息進(jìn)行管理，5分；105明確涉密區(qū)域，規(guī)定客戶及參訪人員活動(dòng)范圍等。4、對涉密區(qū)域進(jìn)行管理，5分。八、實(shí)施和運(yùn)行（120分）一級指標(biāo)二級指標(biāo)序號考核內(nèi)容數(shù)值指標(biāo)說明評分立項(xiàng)●/106分析該項(xiàng)目所涉及的知識產(chǎn)權(quán)信息，包括各關(guān)鍵技術(shù)的專利數(shù)量、地域分布和專利權(quán)人信息等；★4立項(xiàng)環(huán)節(jié)是否對知識產(chǎn)權(quán)（專利數(shù)量、地域分布及專利權(quán)人信息）進(jìn)行分析并形成記錄：□A.是，4分□B.否，0分107通過知識產(chǎn)權(quán)分析及市場調(diào)研相結(jié)合，明確該產(chǎn)品潛在的合作伙伴和競爭對手；★4是否將知識產(chǎn)權(quán)分析與市場調(diào)研相結(jié)合明確了合作伙伴和競爭對手：□A.是，4分□B.否，0分108進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評估，并將評估結(jié)果、防范預(yù)案作為項(xiàng)目立項(xiàng)與整體預(yù)算的依據(jù)。★6對項(xiàng)目進(jìn)行了知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評估，3分；依據(jù)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果和防范預(yù)案進(jìn)行預(yù)算，3分。（本條款得分為1、2兩項(xiàng)得分的總和）研究開發(fā)●/109對該領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)信息、相關(guān)文獻(xiàn)及其他公開信息進(jìn)行檢索，對項(xiàng)目的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、知識產(chǎn)權(quán)狀況和競爭對手狀況等進(jìn)行分析；★61、是否對該領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)及文獻(xiàn)等公開信息進(jìn)行檢索：□A.是，3分□B.否，0分2、是否對項(xiàng)目的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、知識產(chǎn)權(quán)狀況和競爭對手狀況進(jìn)行分析：□A.是，3分□B.否，0分（本條款得分為1、2兩項(xiàng)得分的總和）110在檢索分析的基礎(chǔ)上，制定知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃；★5項(xiàng)目是否制定了知識產(chǎn)權(quán)（專利、商標(biāo)、技術(shù)秘密、軟件著作權(quán)等）的獲取計(jì)劃，5分；未制定獲取計(jì)劃，0分。111跟蹤與監(jiān)控研究開發(fā)活動(dòng)中的知識產(chǎn)權(quán)，適時(shí)調(diào)整研究開發(fā)策略和內(nèi)容，避免或降低知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)；5項(xiàng)目組有跟蹤監(jiān)控知識產(chǎn)權(quán)的時(shí)間表且形成記錄，5分；未跟蹤監(jiān)控，0分。112督促研究人員及時(shí)報(bào)告研究開發(fā)成果；5保持匯報(bào)的記錄（會議紀(jì)要、郵件、電子流、紙質(zhì)匯報(bào)等），5分；未匯報(bào)或未保持匯報(bào)的記錄，0分。113及時(shí)對研究開發(fā)成果進(jìn)行評估和確認(rèn)，明確保護(hù)方式和權(quán)益歸屬，適時(shí)形成知識產(chǎn)權(quán)；5是否有評估確認(rèn)的過程（例會、郵件、審批單、口頭）并明確保護(hù)方式：□A：是，5分□B：否，0分114保留研究開發(fā)活動(dòng)中形成的記錄，并實(shí)施有效的管理。4研究開發(fā)過程中的全套記錄以電子形式或紙質(zhì)文檔進(jìn)行管理，4分；研發(fā)記錄未進(jìn)行管理，0分。采購/115在采購涉及知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品過程中，收集相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)信息，以避免采購知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)產(chǎn)品，必要時(shí)應(yīng)要求供方提供知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬證明；10收集了涉及知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)信息，5分；必要時(shí)向供應(yīng)商索取了知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬證明或非必要時(shí)未索取，5分。（本條款得分為1、2兩項(xiàng)得分的總和）116做好供方信息、進(jìn)貨渠道、進(jìn)價(jià)策略等信息資料的管理和保密工作；4采取了措施做好供應(yīng)商信息資料的管理和保密工作，如ERP的權(quán)限或檔案柜的專人管理，4分；未采取措施，0分。117在采購合同中應(yīng)明確知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可使用范圍、侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)等。61、標(biāo)準(zhǔn)件的采購合同中明確了知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)，6分；2、定制加工采購合同中明確了知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可使用范圍、侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)，6分。本條款非累計(jì)得分，至多1項(xiàng)的得分。生產(chǎn)/118及時(shí)評估、確認(rèn)生產(chǎn)過程中涉及產(chǎn)品與工藝方法的技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新，明確保護(hù)方式，適時(shí)形成知識產(chǎn)權(quán)；101、是否對生產(chǎn)過程中涉及產(chǎn)品與工藝方法的技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新進(jìn)行評估：□A：是，5分□B：否，0分2、在評估后是否明確了上述成果的保護(hù)方式（申請專利、技術(shù)秘密、內(nèi)部公開等）□A：是，5分□B：否，0分（本條款得分為1、2兩項(xiàng)得分的總和）119在委托加工、來料加工、貼牌生產(chǎn)等對外協(xié)作的過程中，應(yīng)在生產(chǎn)合同中明確知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可使用范圍、侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)等，必要時(shí)應(yīng)要求供方提供知識產(chǎn)權(quán)許可證明；6有對外協(xié)作生產(chǎn)的業(yè)務(wù)（委托加工、來料加工、貼牌生產(chǎn)），合同中覆蓋知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可使用范圍、侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)重要條款，6分。120保留生產(chǎn)活動(dòng)中形成的記錄，并實(shí)施有效的管理。4保留或管理生產(chǎn)活動(dòng)中的記錄并實(shí)施有效管理，4分；保留或管理生產(chǎn)活動(dòng)中的記錄但未實(shí)施有效管理，2分。銷售和售后/121●產(chǎn)品銷售前，對產(chǎn)品所涉及的知識產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行全面審查和分析，制定知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案；★10產(chǎn)品銷售前針對產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行全面的審查并制定知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案，10分；產(chǎn)品銷售前未針對產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行全面的審查并制定知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案，0分。122在產(chǎn)品宣傳、銷售、會展等商業(yè)活動(dòng)前制定知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)或風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案；10開展了宣傳、會展等商業(yè)活動(dòng)，并在商業(yè)活動(dòng)前制定知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案，10分；開展了宣傳、會展等商業(yè)活動(dòng)，未在商業(yè)活動(dòng)前制定知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案，0分；未開展宣傳、會展等商業(yè)活動(dòng)，0分。123●建立產(chǎn)品銷售市場監(jiān)控程序，采取保護(hù)措施，及時(shí)跟蹤和調(diào)查相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)情況，建立和保持相關(guān)記錄；★10建立了銷售市場的監(jiān)控機(jī)制，跟蹤和調(diào)查知識產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)的情況并形成記錄，10分；建立了銷售市場的監(jiān)控機(jī)制，但無跟蹤和調(diào)查知識產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)情況的記錄，5分；未建立銷售市場的監(jiān)控機(jī)制，也未保留跟蹤和調(diào)查知識產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)情況的記錄，0分。124產(chǎn)品升級或市場環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)進(jìn)行跟蹤調(diào)查，調(diào)整知識產(chǎn)權(quán)策略和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案，適時(shí)形成新的知識產(chǎn)權(quán)。61、產(chǎn)品升級或市場環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)跟蹤調(diào)查，并調(diào)整知識產(chǎn)權(quán)策略，適時(shí)形成新的知識產(chǎn)權(quán)并保持記錄，6分；2、無產(chǎn)品升級或市場環(huán)境發(fā)生變化，6分。九、審核和改進(jìn)（30分）一級指標(biāo)二級指標(biāo)序號考核內(nèi)容數(shù)值指標(biāo)說明評分總則/125確保產(chǎn)品、軟硬件設(shè)施設(shè)備符合知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)要求；2根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理審核情況來確定得分126確保知識產(chǎn)權(quán)管理體系的適宜性；2根據(jù)管理評審的審核情況來確定得分127持續(xù)改進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，確保其有效性。2根據(jù)管理評審的審核情況來確定得分內(nèi)部審核/128應(yīng)編制形成文件的程序，確保定期對知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核，滿足本標(biāo)準(zhǔn)的要求。6建立了內(nèi)部審核的制度，擁有2個(gè)以上有資質(zhì)的內(nèi)審員，6分；建立了內(nèi)部審核的制度，擁有1個(gè)有資質(zhì)的內(nèi)審員，3分；未建立內(nèi)部審核的制度，或無內(nèi)審員，0分。1296實(shí)施運(yùn)行知識產(chǎn)權(quán)管理手冊三個(gè)月以上，且最近一次內(nèi)部審核與上一次內(nèi)部審核的時(shí)間間隔≤12個(gè)月，6分；實(shí)施運(yùn)行知識產(chǎn)權(quán)管理手冊未滿三個(gè)月以上，或最近一次內(nèi)部審核與上一次內(nèi)部審核的時(shí)間間隔≥12個(gè)月，0分；分析與改進(jìn)/130根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)以及檢查、分析的結(jié)果，制定和落實(shí)改進(jìn)措施。12對本年度或最近一次的內(nèi)部審核和管理評審或外部審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行了整改，有記錄，且整改措施真實(shí)有效，12分。對本年度或最近一次的內(nèi)部審核和管理評審或外部審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行了整改，有記錄，但整改有效性有缺陷，6分。對本年度或最近一次的內(nèi)部審核和管理評審或外部審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，沒進(jìn)行整改，或沒有記錄，或整改缺乏有效性，0分。

第二項(xiàng)成長指標(biāo)（400分）四、知識產(chǎn)權(quán)管理體系（20分）一級指標(biāo)二級指標(biāo)序號考核內(nèi)容數(shù)值指標(biāo)說明評分總體要求/1企業(yè)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)的要求建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系，實(shí)施、運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)，保持其有效性，并形成文件10知識產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行以來發(fā)生以下情況后對體系文件（手冊、程序制度文件、記錄表單）進(jìn)行了修訂，保持修訂記錄并保證修訂的有效性，10分。1、公司領(lǐng)導(dǎo)、管理者代表認(rèn)為有必要時(shí)；2、公司出現(xiàn)重大知識產(chǎn)權(quán)事件時(shí)；3、內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)了不符合項(xiàng)需要調(diào)整文件的；4、管理評審后認(rèn)為有必要時(shí)。文件要求外來文件與記錄文件2對行政決定、司法判決、律師函件等外來文件進(jìn)行有效管理，確保其來源與取得時(shí)間可識別10提供知識產(chǎn)權(quán)外來文件登記的臺帳，明確獲取的來源和時(shí)間，并能清晰闡述有效管理的方式以避免錯(cuò)過外來文件中的指定期限或法定期限，10分；提供了臺帳，但是無獲取的來源和時(shí)間或獲取的時(shí)間與外來文件的發(fā)文日期不符，0分。五、管理職責(zé)（50分）一級指標(biāo)二級指標(biāo)序號考核內(nèi)容數(shù)值指標(biāo)說明評分知識產(chǎn)權(quán)方針/3知識產(chǎn)權(quán)方針得到全體員工的理解10定期對知識產(chǎn)權(quán)方針進(jìn)行宣貫（至少1次/年），10分。法律和其他要求/4識別和獲取適用的法律和其他要求，并建立獲取渠道10識別了國家、地方、本行業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，10分。/5及時(shí)更新有關(guān)法律和其他要求的信息，并傳達(dá)給員工10法律法規(guī)的傳達(dá)不僅限于物理上的傳達(dá)，也有一對一的傳達(dá)，如培訓(xùn)等，10分。職責(zé)、權(quán)限和溝通管理者代表6確保知識產(chǎn)權(quán)管理體系的建立、實(shí)施和保持10管理者代表是否直接分管知識產(chǎn)權(quán)管理部門，10分。機(jī)構(gòu)7參與監(jiān)督和考核其他相關(guān)管理機(jī)構(gòu)10知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)參與公司年度整體考核，10分。六、資源管理（120分）一級指標(biāo)二級指標(biāo)序號考核內(nèi)容分值指標(biāo)說明評分人力資源知識產(chǎn)權(quán)工作人員8明確知識產(chǎn)權(quán)工作人員的任職條件，并采取適當(dāng)措施，確保從事知識產(chǎn)權(quán)工作的人員滿足相應(yīng)的條件。10配備具有專利代理資格或持有律師職業(yè)資格證（或通過司法考試）的專職或非專職工作人員，10分；配備專職的知識產(chǎn)權(quán)工作人員且條件匹配，5分。人事合同9通過勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同等方式對員工進(jìn)行管理，約定知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、保密條款；明確發(fā)明創(chuàng)造人員享有的權(quán)利和負(fù)有的義務(wù)；必要時(shí)應(yīng)約定競業(yè)限制和補(bǔ)償條款。201、與員工簽訂保密、競業(yè)禁止協(xié)議，或相關(guān)協(xié)議中有知識產(chǎn)權(quán)、保密條款，并執(zhí)行（如支付津貼、補(bǔ)償），10分；2、相關(guān)協(xié)議（保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議等）中明確保密范圍和期限，且相應(yīng)的信息資料采取保密措施，10分。（本條款得分為1、2兩項(xiàng)得分的總和）離職10對離職的員工進(jìn)行相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)提醒；涉及核心知識產(chǎn)權(quán)的員工離職時(shí)，應(yīng)簽署離職知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議或執(zhí)行競業(yè)限制協(xié)議。激勵(lì)11明確員工知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和運(yùn)用的獎(jiǎng)勵(lì)和報(bào)酬；明確員工造成知識產(chǎn)權(quán)損失的責(zé)任。201、公司內(nèi)部制定的知識產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行率100%，10分；2、依法制定的規(guī)章制度中規(guī)定了專利權(quán)有效期限內(nèi)，實(shí)施和2許可發(fā)明創(chuàng)造專利后給予發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的報(bào)酬的時(shí)間、方式和金額，并依照制度執(zhí)行保留記錄的，10分。（本條款得分為1、2兩項(xiàng)得分的總和）基礎(chǔ)設(shè)施/12軟硬件設(shè)備，如知識產(chǎn)權(quán)管理軟件、數(shù)據(jù)庫、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等；10具有專業(yè)的專利管理軟件，10分。財(cái)務(wù)資源/13用于知識產(chǎn)權(quán)申請、注冊、登記、維持、檢索、分析、評估、訴訟和培訓(xùn)等事項(xiàng)；201、設(shè)立了知識產(chǎn)權(quán)檢索、分析、評估、訴訟和培訓(xùn)的項(xiàng)目預(yù)算的，10分；14用于知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行；2、是否做知識產(chǎn)權(quán)的單獨(dú)預(yù)算，做到專款專用：□A：是，10分□B：否，0分。（本條款得分為1、2兩項(xiàng)得分的總和）15用于知識產(chǎn)權(quán)激勵(lì)；16有條件的企業(yè)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金10具有風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金設(shè)立的真實(shí)記錄，10分。信息資源/17建立信息收集渠道，及時(shí)獲取所屬領(lǐng)域、競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)信息；10是否充分利用失效、無效專利及他國專利：□A：是，10分；□B：否，0分；18對信息進(jìn)行分類篩選和分析加工，并加以有效利用；10專利信息利用的方式（目的）：A：戰(zhàn)略布局與主動(dòng)防御；B：專利訴訟；C：產(chǎn)品、技術(shù)進(jìn)出口；D：專利許可；E：專利投融資；F：中外合資合作。2項(xiàng)及以上，10分。19有條件的企業(yè)可建立知識產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫，并有效維護(hù)和及時(shí)更新。10建立或準(zhǔn)備企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)庫，并與相關(guān)代理機(jī)構(gòu)簽有數(shù)據(jù)庫使用協(xié)議，10分。七、基礎(chǔ)管理（100分）一級指標(biāo)二級指標(biāo)序號考核內(nèi)容數(shù)值指標(biāo)說明評分獲取/20在獲取知識產(chǎn)權(quán)前進(jìn)行必要的檢索和分析；10能夠至少提供發(fā)明專利申請前檢索的檢索策略，如關(guān)鍵詞、檢索范圍、IPC分類、檢索方法、檢索策略及輸入格式、檢索結(jié)果的輸出以及多篇對比文件，10分。21有條件的企業(yè)可對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行分級管理10建立知識產(chǎn)權(quán)分級管理的機(jī)制并有分級的評估明細(xì)表，10分。運(yùn)用實(shí)施、許可和轉(zhuǎn)讓22促進(jìn)和監(jiān)控知識產(chǎn)權(quán)的實(shí)施，有條件的企業(yè)可評估知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)的貢獻(xiàn)；10有一套適合企業(yè)的統(tǒng)計(jì)方法，并且有統(tǒng)計(jì)結(jié)果，10分。投融資23投融資活動(dòng)前，應(yīng)對相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)開展盡職調(diào)查，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)值評估。在境外投資前，應(yīng)針對目的地的知識產(chǎn)權(quán)法律、政策及其執(zhí)行情況，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。10有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過細(xì)致的調(diào)查和研究，將調(diào)查的結(jié)果作為投融資或境外投資的重要參考和依據(jù)，10分。企業(yè)重組24企業(yè)合并或并購前，應(yīng)開展知識產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查，根據(jù)合并或并購的目的設(shè)定對目標(biāo)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)狀況的調(diào)查內(nèi)容；有條件的企業(yè)可進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)評估。10有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過細(xì)致的調(diào)查和研究，將調(diào)查的結(jié)果作為收購方的談判籌碼及降低收購風(fēng)險(xiǎn)、減少收購成本的重要參考和依據(jù)，10分。企業(yè)出售或剝離資產(chǎn)前，應(yīng)對相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)開展調(diào)查和評估，分析出售或剝離的知識產(chǎn)權(quán)對本企業(yè)未來競爭力的影響。標(biāo)準(zhǔn)化25參與標(biāo)準(zhǔn)化組織前，了解標(biāo)準(zhǔn)化組織的知識產(chǎn)權(quán)政策；將包含專利和專利申請的技術(shù)方案向標(biāo)準(zhǔn)化組織提案時(shí)，應(yīng)按照知識產(chǎn)權(quán)政策要求披露并作出許可承諾；10運(yùn)用有效的知識產(chǎn)權(quán)政策和市場策略贏得標(biāo)準(zhǔn)談判更大的籌碼牽頭制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)組織制定標(biāo)準(zhǔn)工作組的知識產(chǎn)權(quán)政策和工作程序。聯(lián)盟及相關(guān)組織26參與知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟或其他組織前，應(yīng)了解其知識產(chǎn)權(quán)政策，并進(jìn)行評估；10按照《產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟建設(shè)指南》建立健全內(nèi)部管理制度、建立合作共贏的資源共享和利益分配機(jī)制組建知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟時(shí)，應(yīng)遵守公平、合理且無歧視的原則，制定聯(lián)盟知識產(chǎn)權(quán)政策；主要涉及專利合作的聯(lián)盟可圍繞核心技術(shù)建立專利池。保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)管理27有條件的企業(yè)可將知識產(chǎn)權(quán)納入企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，對知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別和評測，并采取相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。10企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識別和評測，并納入原有的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，10分。爭議處理28及時(shí)發(fā)現(xiàn)和監(jiān)控知識產(chǎn)權(quán)被侵犯的情況，適時(shí)運(yùn)用行政和司法途徑保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)；10是否通過以下渠道（不僅限于）發(fā)現(xiàn)和監(jiān)控被侵犯的情況：A：離職研發(fā)人員的專利申請情況；B：“全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”發(fā)現(xiàn)商號被侵犯的情況；C：工商局的商標(biāo)公示D：本領(lǐng)域的或競爭對手申請專利的公布或授權(quán)信息E：電商產(chǎn)品的監(jiān)控□A：是，10分□B：否，0分29在處理知識產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí)，評估通過訴訟、仲裁、和解等不同處理方式對企業(yè)的影響，選取適宜的爭議解決方式。101、在處理知識產(chǎn)權(quán)主動(dòng)糾紛時(shí)，通過評估爭議處理方式后適宜地處理知識產(chǎn)權(quán)糾紛并獲得賠償或避免損失，10分；2、在處理知識產(chǎn)權(quán)被動(dòng)糾紛時(shí)，通過評估爭議處理方式后適宜地處理知識產(chǎn)權(quán)糾紛避免賠償或損失，10分。（此條款最高得分10分，兩種情況兼具，分?jǐn)?shù)擇其一）八、實(shí)施和運(yùn)行（110分）一級指標(biāo)二級指標(biāo)序號考核內(nèi)容數(shù)值指標(biāo)說明評分立項(xiàng)/30分析該項(xiàng)目所涉及的知識產(chǎn)權(quán)信息，包括各關(guān)鍵技術(shù)的專利數(shù)量、地域分布和專利權(quán)人信息等；10企業(yè)在立項(xiàng)前把知識產(chǎn)權(quán)檢索的結(jié)果作為立項(xiàng)的依據(jù)，其中知識產(chǎn)權(quán)檢索依據(jù)該項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)所確定的檢索式、IPC分類、檢索方法、檢索策略及輸入格式、檢索結(jié)果的輸出以及多篇對比文件，得出該關(guān)鍵技術(shù)的專利數(shù)量、地域分布和專利權(quán)人信息，10分。31通過知識產(chǎn)權(quán)分析及市場調(diào)研相結(jié)合，明確該產(chǎn)品潛在的合作伙伴和競爭對手；15通過將上述知識產(chǎn)權(quán)分析與前期的調(diào)研報(bào)告結(jié)合，明確了潛在的合作伙伴或競爭對手，且在后續(xù)開展合作或在研發(fā)過程中跟蹤監(jiān)控該競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)信息，15分。32進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評估，并將評估結(jié)果、防范預(yù)案作為項(xiàng)目立項(xiàng)與整體預(yù)算的依據(jù)。10基于上述兩條指標(biāo)所述報(bào)告，是否有對準(zhǔn)備立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)評估的報(bào)告：□A：是，10分□B：否，0分研究開發(fā)/33對該領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)信息、相關(guān)文獻(xiàn)及其他公開信息進(jìn)行檢索，對項(xiàng)目的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、知識產(chǎn)權(quán)狀況和競爭對手狀況等進(jìn)行分析；15檢索的廣度、精度和分析的深入，15分。34在檢索分析的基礎(chǔ)上，制定知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃；15項(xiàng)目的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃分解到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或成員，15分。/35跟蹤與監(jiān)控研究開發(fā)活動(dòng)中的知識產(chǎn)權(quán)，適時(shí)調(diào)整研究開發(fā)策略和內(nèi)容，避免或降低知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)；15跟蹤監(jiān)控的頻率和廣度，15分。銷售和售后/36產(chǎn)品銷售前，對產(chǎn)品所涉及的知識產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行全面審查和分析，制定知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案；15確定欲銷售產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)；對已公開的專利申請和已授權(quán)的專利文獻(xiàn)進(jìn)行檢索，仔細(xì)將其與欲實(shí)施的技術(shù)進(jìn)行對比，以評估后者是否屬于前者的保護(hù)范圍；采用知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)判定的基本原則進(jìn)行深入、透徹和專業(yè)的分析；針對欲銷售的多個(gè)地域進(jìn)行了調(diào)查；調(diào)查過期的專利技術(shù)；商標(biāo)使用符合《中華人民共和國商標(biāo)法》、《中華人民共和國商標(biāo)法實(shí)施條例》及相關(guān)規(guī)定；標(biāo)簽文字符合《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》及商品流通領(lǐng)域涉及行政監(jiān)管的相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定。37建立產(chǎn)品銷售市場監(jiān)控程序，采取保護(hù)措施，及時(shí)跟蹤和調(diào)查相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)情況，建立和保持相關(guān)記錄；15產(chǎn)品市場的線下監(jiān)控在銷售部門和知識產(chǎn)權(quán)部門之間形成了監(jiān)控、反饋、調(diào)查、處理再反饋的機(jī)制，而僅非落于紙面的記錄：1、主動(dòng)監(jiān)測專利實(shí)施狀況，采取措施防范他人非法生產(chǎn)制造、使用、銷售、進(jìn)口專利產(chǎn)品等侵權(quán)行為；2、對授權(quán)、許可使用的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行監(jiān)測，對使用不當(dāng)行為，及時(shí)提出預(yù)警預(yù)報(bào)和處理建議；3、對被授權(quán)使用、許可使用注冊商標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測，對搶注、不正當(dāng)注冊、近似使用商標(biāo)等侵權(quán)行為，及時(shí)提出異議、爭議申請，提起訴訟，保護(hù)商標(biāo)專有權(quán)；4、及時(shí)進(jìn)行著作權(quán)備案或登記，采取必要的技術(shù)手段防范非法復(fù)制、盜版等著作權(quán)侵權(quán)行為。

第三項(xiàng)逆向指標(biāo)（-150分）創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理（-150分）一級指標(biāo)二級指標(biāo)序號考核內(nèi)容數(shù)值指標(biāo)說明評分總體要求/1企業(yè)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)的要求建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系，實(shí)施、運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)，保持其有效性，并形成文件-10知識產(chǎn)權(quán)體系運(yùn)行以來（不滿一年暫不考慮）知識產(chǎn)權(quán)體系文件未進(jìn)行修訂或未保留修訂記錄，-10分。知識產(chǎn)權(quán)方針/2知識產(chǎn)權(quán)方針得到全體員工的理解-10未持續(xù)對知識產(chǎn)權(quán)方針進(jìn)行宣貫（至少1次/年），-10分。策劃法律和其他要求3識別和獲取適用的法律和其他要求，并建立獲取渠道-10盲目的收集法律法規(guī)，未識別出與公司知識產(chǎn)權(quán)種類相匹配的法律法規(guī)，-10分。（備注：如企業(yè)只有專利和商標(biāo)，卻收集了軟件著作權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì)的法律法規(guī)）管理評審評審要求4最高管理者應(yīng)定期評審知識產(chǎn)權(quán)管理體