第8頁共8頁2023年?后勤管理工?作計劃參考?范本一、?工作思路?____年?后勤工作的?基本思路是?：以公司中?心，搞好各?項服務(wù)，與?時俱進(jìn)抓好?學(xué)習(xí)，全面?推進(jìn)各方面?提高。圍繞?公司為中心?，即后勤工?作要始終圍?繞公司各部?門、所有工?作順利開展?這個中心。?搞好各項服?務(wù)，一是搞?好為公司各?部門工作順?利開展的服?務(wù)，為公司?各部門工作?順利開展創(chuàng)?造良好的條?件;二是搞?好為公司工?作物質(zhì)保障?的服務(wù)，為?公司全體員?工作順利進(jìn)?行解決后顧?之憂，讓公?司的全體員?工為工作的?開展獲得最?及時有效的?物質(zhì)保障，?為全面提高?公司全體員?工的工作效?率和工作質(zhì)?量而努力奮?斗。抓好學(xué)?習(xí)，即時刻?做好對公司?規(guī)章制度的?學(xué)習(xí)，與時?俱進(jìn)時刻保?持知識的積?累和更新，?切實做好理?論指導(dǎo)行動?。二、工?作目標(biāo)本?年度后勤工?作的總體目?標(biāo)是：做到?三個確保、?三個力爭。?三個確保是?：確保公司?內(nèi)外環(huán)境建?設(shè)及公司各?部門和需要?負(fù)責(zé)的各部?門工作順利?開展、辦公?生活用品的?維護(hù)、維修?、采購、保?管、供應(yīng)及?時到位;確?保采購賬目?管理規(guī)范、?精細(xì)，帳物?相符;確保?公司水電通?訊正常保障?。三個力爭?是：力爭進(jìn)?一步完善服?務(wù)設(shè)施;力?爭進(jìn)一步提?高服務(wù)質(zhì)量?;力爭進(jìn)一?步提高服務(wù)?效益。三?、工作措施?1.在后?勤工作的開?展中加強自?身的思想建?設(shè)，在工作?開展和進(jìn)行?中逐步培養(yǎng)?及建立管理?思想、意識?、理念，為?以后行政工?作進(jìn)入管理?等更高階段?做好前期鍛?煉和打下堅?實基礎(chǔ)。將?服務(wù)的觀念?和意識，以?實際行動帶?到后勤保障?工作的實際?開展中去。?新的一年?新的開始，?后勤工作的?開展要堅持?服務(wù)理念、?管理方式同?步進(jìn)行，全?面優(yōu)化自身?后勤工作的?工作態(tài)度和?工作效率，?在后勤工作?的開展過程?中逐步培養(yǎng)?和樹立管理?和服務(wù)的觀?念和理念，?在后勤工作?順利開展的?同時加強與?周圍同事的?交流和溝通?，學(xué)習(xí)優(yōu)秀?同事的好的?工作態(tài)度和?工作方法，?查漏補缺，?加強交流增?進(jìn)彼此共同?進(jìn)步，同時?對周圍同事?進(jìn)行感染及?教育影響，?例如：勞動?知識教育、?培養(yǎng)愛護(hù)公?物意識、保?持愛惜公共?及辦公環(huán)境?的清潔衛(wèi)生?、培養(yǎng)艱苦?奮斗的意志?等。為了提?高自身的工?作效率和管?理、服務(wù)教?育的質(zhì)量，?在本年度結(jié)?合后勤工作?加強自身思?想建設(shè)方面?的主要舉措?是：（1?）認(rèn)真學(xué)習(xí)?和____?公司領(lǐng)導(dǎo)和?嚴(yán)格按照崗?位職責(zé)對后?勤工作的各?項要求，增?強服務(wù)意識?，提高服務(wù)?質(zhì)量。（?2）認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司的各?項規(guī)章制度?，提高自身?修養(yǎng)，愛崗?敬業(yè)，吃苦?耐勞。樹立?為公司全體?員工服務(wù)的?思想，不斷?提高職業(yè)道?德水準(zhǔn)。?（3）認(rèn)真?落實精細(xì)化?管理的各項?要求，為公?司及各部門?員工工作順?利開展創(chuàng)造?優(yōu)良條件，?在搞好服務(wù)?的過程中，?實現(xiàn)自身價?值，貢獻(xiàn)自?己的力量。?2.加強?公司資產(chǎn)管?理，健全公?司資產(chǎn)檔案?（1）對?辦公用品及?固定資產(chǎn)的?采購，做到?貨比三家，?嚴(yán)格材料購?進(jìn)，材料領(lǐng)?出，做好領(lǐng)?用和購進(jìn)的?記錄登記，?做到記錄清?晰，查閱明?了。（2?）定期和不?定期對庫存?進(jìn)行盤點，?做到物品管?理心中有數(shù)?，核對領(lǐng)用?及采購登記?，做到帳物?相符。（?3）無論固?定資產(chǎn)還是?辦公消耗品?，均形成檔?案，物品的?入庫、出庫?嚴(yán)格登記手?續(xù)。3.?做好后勤常?規(guī)服務(wù)工作?（1）每?月做好對辦?公用品的采?購和發(fā)放，?調(diào)查及了解?各申購部門?對申購用品?的發(fā)放和使?用情況，隨?時關(guān)注及檢?查水電通訊?是否正常，?各部位照明?設(shè)施檢查維?修，保障公?司全體員工?工作順利開?展。（2?）公司財產(chǎn)?及實體物品?管理。包括?公司辦公區(qū)?域內(nèi)的所有?公共財物和?辦公區(qū)域外?環(huán)境區(qū)域內(nèi)?的財物，定?期或不定期?對這些財務(wù)?進(jìn)行檢查了?解這些物品?的使用情況?和所處位置?，做到心中?有數(shù)。對日?常工作和使?用中損壞的?財物進(jìn)行清?點和統(tǒng)計，?定期請工人?進(jìn)行維修，?以節(jié)約為根?本，做好物?品的循環(huán)及?可持續(xù)利用?。（3）?對公司員工?宿舍的管理?。做好員工?宿舍公司財?產(chǎn)的監(jiān)督、?管理和統(tǒng)計?，對涉及固?有資產(chǎn)的做?好資產(chǎn)登記?，同時隨時?關(guān)注租賃宿?舍的租賃合?同到期情況?，對租賃合?同到期的需?要繼續(xù)續(xù)簽?的做好合同?訂立工作及?費用支付工?作，對需要?新增的員工?宿舍按照公?司及領(lǐng)導(dǎo)的?意見進(jìn)行增?加，做好賬?目清楚，登?記明了。?（4）對公?司的值班、?保安、安全?防護(hù)工作。?對公司聘請?的安保人員?值班情況進(jìn)?行詢問，了?解公司夜間?和節(jié)假日保?衛(wèi)安全工作?情況。對于?出現(xiàn)的問題?及時發(fā)現(xiàn)及?時處理。注?意保衛(wèi)休息?值班室和日?常工作區(qū)衛(wèi)?生內(nèi)務(wù)情況?。逐步建立?值班登記和?會客登記制?度，避免閑?雜人員隨意?出入，特別?是夜間和節(jié)?假日更要注?意防火、防?盜、水電安?全使用的情?況，做到安?全第一。?（5）管理?和使用好日?常用水用電?，注意大家?日常工作中?的節(jié)水節(jié)電?，逐步培養(yǎng)?和引導(dǎo)公司?全體員工養(yǎng)?成自覺節(jié)水?節(jié)電的良好?習(xí)慣，杜絕?長流水和長?明燈，下班?或長時間離?開注意對辦?公電腦和取?暖設(shè)施的關(guān)?閉。定期或?不定期檢查?各部門的用?電使用情況?，對存在浪?費或使用安?全隱患的及?時加以指出?和糾正。要?及時更換或?維修損壞的?用電設(shè)備和?用水設(shè)施，?防止水源浪?費和用電安?全，提高安?全系數(shù)。?（6）對活?動和圖書室?的圖書管理?按照公司規(guī)?定和圖書擺?放順序有條?理，清晰明?了的加以擺?放，做到整?齊查閱拿取?準(zhǔn)確為由，?做好圖書入?庫印章加蓋?和登記準(zhǔn)確?，對有人需?要借閱的建?立借閱登記?花名冊，做?到借閱登登?記有理有據(jù)?，借閱去向?清晰可查。?4.做好?公司內(nèi)外環(huán)?境的綠化美?化工作（?1）澆水。?對公司所屬?范圍內(nèi)的綠?色植物隨時?檢查生長和?澆水灌溉情?況，對需要?澆水灌溉的?及時和澆水?灌溉人員聯(lián)?想，讓其著?重注意，保?障植物生旺?盛，對綠色?植物的灌溉?要做到合理?安排，同樣?要以節(jié)約為?根本，不得?浪費水資源?。（2）?公司辦公區(qū)?域桌面盆栽?綠化的管理?。根據(jù)盆栽?綠色植物生?長情況進(jìn)行?觀察，隨時?關(guān)注桌面盆?栽綠色植物?的正常生長?和枯萎情況?，對枯萎或?衰老的盆栽?綠色植物及?時加以更換?，保障辦公?區(qū)域內(nèi)始終?充滿綠色，?同時起到保?護(hù)員工視力?和凈化工作?環(huán)境內(nèi)空氣?質(zhì)量的目的?。（3）?對公司所屬?范圍內(nèi)辦公?區(qū)域外綠色?植物的管理?。根據(jù)生長?情況定期或?不定期的安?排人員進(jìn)行?灌溉和澆注?，出于節(jié)約?用水的目的?室外植被的?灌溉主要以?雨水灌溉為?主。保證室?外茂密綠色?植被下的清?潔，對于隱?藏于其下的?雜草、垃圾?、雜物及時?加以清處和?整理。出于?整體植被形?象和有利于?植物生長的?，根據(jù)需要?對這些植被?安排專人對?其加以修剪?。（4）?對公司所屬?范圍內(nèi)辦公?區(qū)域外池塘?內(nèi)的魚類等?水生動物定?期或不定期?加以檢查，?對出現(xiàn)死亡?的及時加以?清除，保障?對其的餌料?供應(yīng)，保證?這些生物的?正常生理狀?態(tài)，為公司?大家的辦公?增添一份生?機和趣味。?5.隨時?了解和處理?各種突發(fā)事?件和情況，?如由于停電?造成公司員?工上班無法?正常打卡，?工作無法順?利開展等，?及時查明情?況和原因，?是公司自身?線路故障等?原因造成的?及時聯(lián)系人?員進(jìn)行修理?，由于供電?部門造成的?在了解實際?情況后向全?體員工進(jìn)行?告知。6?.完成公司?出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)?交辦、公司?員工需要及?時處理的一?些臨時性工?作。__?__把安全?防范工作放?在首位統(tǒng)?一思想、提?高認(rèn)識，堅?決____?公司關(guān)于安?全防范工作?的有關(guān)精神?，____?安全第一，?預(yù)防為主的?方針，把安?全教育，安?全管理的各?項措施落到?實處。進(jìn)一?步加強安全?責(zé)任意識，?加大安全檢?查力度，對?重點部位嚴(yán)?防死守，時?刻繃緊安全?防范這根弦?，把隱患堅?決消滅在萌?芽狀態(tài)，確?保公司全體?員工工作、?學(xué)習(xí)、生活?的安全。同?時，要加強?與公司所有?部門密切聯(lián)?系和配合，?提高公司全?體員工的安?全防范意識?，加強各重?點部位的檢?查和整改工?作。總而?言之，在_?___年的?工作中，后?勤工作的開?展將本著服?務(wù)于公司、?服務(wù)于公司?全體員工的?思想，以人?為本，從每?一件小事做?起，樹立超?前服務(wù)意識?，形成“人?人有事做，?事事有人做?，時時有事?做，事事按?時做”的服?務(wù)格局。工?作的開展做?到長計劃短?安排，統(tǒng)籌?兼顧，注意?輕重緩急，?工作安排做?到密度合理?，提前計劃?和商量，提?前安排，踏?踏實實地做?好份內(nèi)事務(wù)?。202?3年后勤管?理工作計劃?參考范本（?二）__?__年已經(jīng)?漸行漸遠(yuǎn)了?，企業(yè)的工?作也已經(jīng)到?了新的局面?了，為了更?好的開展新?一年的工作?，也為了讓?自己在工作?的時候有目?標(biāo)有方向，?給自己計劃?好____?年工作是很?有必要的，?雖然我的計?劃可能會有?所變化，但?是這也不影?響大致的工?作方向。回?首____?年的后勤管?理工作，我?發(fā)現(xiàn)咱們這?個部門還有?著諸多的不?足之處，所?以在新的一?年里得好好?地修正一下?咱們的工作?狀態(tài)。后?勤對于一個?企業(yè)來言是?十分重要的?，要是我們?的后勤工作?做得不到位?，不僅會影?響到大家的?工作狀態(tài)，?就連企業(yè)的?運轉(zhuǎn)都會受?到嚴(yán)重的影?響，所以咱?們的領(lǐng)導(dǎo)是?十分看重后?勤工作的，?時常就會來?巡視后勤部?，這也讓我?們感受到了?不小的壓力?，所以把后?勤工作做好?成為了我們?工作的重中?之重。為了?做好后勤工?作，我們積?極地配合好?其他部門的?工作，按照?大家的需求?采購相關(guān)的?物品，并把?消防安全工?作給做到位?，保證大家?無后顧之憂?。從___?_年的后勤?工作來看，?我發(fā)現(xiàn)后勤?工作雖然看?上去完成的?還比較圓滿?，但是在諸?多細(xì)節(jié)之處?還是沒做好?，例如和各?個部門的交?接不到位，?沒有嚴(yán)格按?照要求來工?作，這些都?是我們在_?___年里?面需要改進(jìn)?的地方。?所以，在新?年里，我們?要加強個人?的業(yè)務(wù)能力?，不少的人?都認(rèn)為后勤?是一個整天?沒事干的空?閑職位，所?以我們要一?改大家對于?后勤部門的?印象，我們?要加強對企?業(yè)業(yè)務(wù)的了?解，同時多?多組織一些?培訓(xùn)，這培?訓(xùn)包括了技?能、安全等?等方面，爭?取讓每一位?同事都能從?中受益，并?有所感悟。?目前后勤工?作的成績還?不夠顯著，?所以我們會?在____?年里多做一?些事情，例?如把咱們公?司里面的內(nèi)?外環(huán)境打掃?干凈，做好?衛(wèi)生處理，?爭取做到里?里