第5頁共5頁學(xué)校20?23后勤?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?本學(xué)期?即將過去?，在學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)和全?體教職工?的積極支?持及配合?下，有計(jì)?劃、有步?驟、有重?點(diǎn)地完成?了各項(xiàng)工?作，確保?了學(xué)校教?育教學(xué)工?作順利開?展。一學(xué)?期來，我?們始終本?著“全心?全意地為?教育教學(xué)?服務(wù)、為?師生服務(wù)?”的宗旨?，努力做?好財(cái)務(wù)財(cái)?產(chǎn)管理、?后勤常規(guī)?管理等方?面的工作?，圓滿地?完成各項(xiàng)?工作，達(dá)?到計(jì)劃要?求，現(xiàn)將?本學(xué)期總?務(wù)工作作?如下總結(jié)?：一、?防寒取暖?方面在?學(xué)生開學(xué)?前，組織?司爐人員?對(duì)全校取?暖設(shè)備進(jìn)?行全面檢?修。發(fā)現(xiàn)?跑、冒、?滴、漏現(xiàn)?象進(jìn)行處?理，確保?教育教學(xué)?工作順利?進(jìn)行，完?美的結(jié)束?了取暖工?作。二?、校園綠?化美化方?面1、?在___?_月末組?織工人對(duì)?花池進(jìn)行?翻土、起?壟，利用?舊學(xué)生床?拆料焊成?樓前階梯?式花架。?花池栽串?紅花53?0棵。大?花盆栽紅?牽牛花2?00棵。?中花盆栽?牽牛花2?50棵。?小花盆栽?牽牛花4?00棵。?定期對(duì)花?草澆水、?施肥、修?剪。補(bǔ)栽?柳樹10?棵。移栽?松樹1棵?。清理了?原來的玫?瑰樹墻，?重新栽了?榆樹墻。?2、操?場(chǎng)平整。?由于去年?修水泥甬?路、水沖?廁所及化?糞池，對(duì)?操場(chǎng)破壞?很大。雇?傭鏟車對(duì)?操場(chǎng)進(jìn)行?全面清理?，拉出2?車建筑廢?料，把取?暖期積攢?的爐灰填?平了操場(chǎng)?低矮處。?3、在?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷下?，對(duì)我校?學(xué)生食堂?、寢室及?取暖設(shè)施?進(jìn)行了全?面維修，?全面提高?了學(xué)生居?住水準(zhǔn)，?把原來上?下床改成?大通鋪，?方便了學(xué)?生。三?、后勤常?規(guī)管理方?面1、?做好教師?教學(xué)用品?及學(xué)生學(xué)?習(xí)用品的?準(zhǔn)備工作?，保證教?育教學(xué)工?作順利開?展。2?、做好后?勤保障工?作，保證?各類活動(dòng)?正常有序?進(jìn)行。?3、好學(xué)?校設(shè)施的?維護(hù)工作?。本著節(jié)?約的原則?，自己動(dòng)?手做些小?修理，如?：門窗、?門鎖、電?燈、水龍?頭等。?回顧一學(xué)?期的工作?，在學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)及后?勤人員的?共同努力?，不論在?后勤服務(wù)?，還是管?理方面都?取得了一?定的成績?，有些工?作受到領(lǐng)?導(dǎo)的贊可?，并為我?校迎接省?級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化?學(xué)校做出?貢獻(xiàn);由?于總務(wù)后?勤工作事?務(wù)繁雜，?還有許多?地方?jīng)]能?做得令人?滿意，有?待于我們?今后的努?力，后勤?工作今后?面臨的任?務(wù)還很多?，我們決?心大膽探?索，不斷?實(shí)踐，努?力創(chuàng)造新?的業(yè)績。?學(xué)校2?023后?勤工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（二）?學(xué)?？?務(wù)后勤工?作是學(xué)校?工作的重?要組成部?分，為學(xué)?校順利開?展教育教?學(xué)活動(dòng)提?供有力的?保障，總?務(wù)工作堅(jiān)?持“后勤?工作必須?服務(wù)于教?學(xué)工作中?心”的原?則。一學(xué)?期來，總?務(wù)處在學(xué)?校的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，?按照學(xué)期?初制定的?工作計(jì)劃?和總體要?求，團(tuán)結(jié)?廣大師生?員工，盡?心盡力做?好后勤服?務(wù)工作。?現(xiàn)將這學(xué)?期的主要?工作總結(jié)?如下：?一、加強(qiáng)?員工思想?建設(shè)強(qiáng)化?責(zé)任意識(shí)?我們奉?行“師生?就是__?__”的?人本理念?，開好學(xué)?期會(huì)，進(jìn)?一步明確?各自職責(zé)?，強(qiáng)化思?想素質(zhì)，?牢固樹立?服務(wù)意識(shí)?，確保服?務(wù)形象，?努力提高?職工思想?道德水平?，以高度?的責(zé)任感?和主人翁?意識(shí)投入?到后勤工?作中，極?大限度地?調(diào)動(dòng)后勤?員工的工?作積極性?。二、?遵守財(cái)務(wù)?規(guī)章制度?規(guī)范收費(fèi)?行為認(rèn)?真組織財(cái)?會(huì)人員學(xué)?習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)?章制度，?規(guī)范收支?兩條線，?做到帳目?清楚，程?序合法，?財(cái)會(huì)人員?實(shí)行辦公?無紙化。?為加強(qiáng)收?費(fèi)的透明?化管理，?嚴(yán)格按照?上級(jí)主管?部門的要?求，設(shè)立?“價(jià)格服?務(wù)進(jìn)校園?”收費(fèi)公?示制，按?章收費(fèi)，?禁止亂收?費(fèi)，實(shí)行?財(cái)務(wù)公開?，使學(xué)校?的收費(fèi)工?作置于學(xué)?生、家長?、社會(huì)的?監(jiān)督之下?。三、?做好后勤?服務(wù)常規(guī)?工作有條?不紊1?、開學(xué)初?，確保教?學(xué)第一線?的教學(xué)用?品及時(shí)發(fā)?放到位，?保證教學(xué)?工作正常?開展。召?開班主任?會(huì)議，做?好報(bào)名繳?費(fèi)的周密?工作。?2、嚴(yán)格?購物制度?，教學(xué)辦?公物資的?的采購工?作，本著?“既滿足?需要又注?重節(jié)儉”?的原則，?“統(tǒng)一采?購，統(tǒng)一?供應(yīng)，統(tǒng)?一管理”?的三統(tǒng)一?制度，保?證教學(xué)正?常需求。?3、關(guān)?愛師生，?后勤服務(wù)?有保障。?學(xué)校及時(shí)?對(duì)教室內(nèi)?的玻璃、?門窗，宿?舍水電等?進(jìn)行維修?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)解?決，針對(duì)?暑期來臨?，學(xué)校投?入必要的?資金，購?買一批電?器，保證?師生正常?工作和學(xué)?習(xí)。4?、開源節(jié)?流，為學(xué)?校當(dāng)家理?財(cái)，做學(xué)?校的主人?。本著花?錢辦實(shí)事?辦好事之?目的，一?方面為學(xué)?校算經(jīng)濟(jì)?帳、真正?做到當(dāng)家?理財(cái);另?一方面，?千方百計(jì)?解決教師?、學(xué)生的?工作、學(xué)?習(xí)及生活?所需。?5、警鐘?長鳴，狠?抓安全不?放松。開?學(xué)不久，?根據(jù)市教?育局的有?關(guān)布置，?對(duì)學(xué)校校?舍，教學(xué)?設(shè)備、設(shè)?施進(jìn)行了?安全檢查?，把問題?解決在萌?芽狀態(tài)，?使之安全?運(yùn)行。?6、加強(qiáng)?水電管理?。制定工?作人員巡?視制度，?規(guī)范水電?管理秩序?，加強(qiáng)財(cái)?產(chǎn)的警示?教育，引?領(lǐng)良好道?德風(fēng)尚的?形成。?7、積極?開展愛國?衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)?。抓住全?市衛(wèi)生運(yùn)?動(dòng)的契機(jī)?，展開校?園衛(wèi)生整?治，為美?化校園盡?職盡責(zé)。?8、協(xié)?調(diào)處室、?年級(jí)工作?，履行服?務(wù)職能。?本學(xué)期，?協(xié)調(diào)各年?級(jí)、處室?的各種事?務(wù)，對(duì)高?三年級(jí)進(jìn)?行必要的?傾斜，協(xié)?調(diào)教務(wù)處?進(jìn)行期中?和期末考?試。四?、校園綠?化美化開?展井然有?序1、?加強(qiáng)對(duì)校?園已有花?木、草坪?的管理。?抓好澆水?、施肥、?修剪、除?草、防蟲?等關(guān)鍵環(huán)?節(jié)，鞏固?已有的綠?化成果。?2、做?好綠化長?期目標(biāo)規(guī)?劃，營造?良好氛圍?。抓住每?年春天綠?化的好時(shí)?機(jī)，努力?創(chuàng)造良好?的工作和?育人環(huán)境?。3、?加強(qiáng)人文?建設(shè)，塑?造美好心?靈。在不?同時(shí)間、?以不同形?式進(jìn)行學(xué)?生思想道?德建設(shè)警?示，成為?學(xué)校環(huán)境?建設(shè)的一?項(xiàng)重要內(nèi)?容。4?、積極打?造濃厚的?校園綠色?氛圍。在?植樹節(jié)來?臨之際，?學(xué)校在財(cái)?力緊張的?情況下，?投入必要?資金，對(duì)?校園進(jìn)行?了必要的?綠化，校?園綠樹成?蔭。1?、強(qiáng)化班?級(jí)財(cái)產(chǎn)管?理，使財(cái)?產(chǎn)管理逐?步走上規(guī)?范化，明?細(xì)化，嚴(yán)?格班級(jí)財(cái)?產(chǎn)考核制?度，做到?獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?。2、?做好對(duì)固?定資產(chǎn)增?減工作的?登記，定?期定時(shí)進(jìn)?行固定資?產(chǎn)的核對(duì)?工作，做?到帳、物?相符，嚴(yán)?防學(xué)校財(cái)?產(chǎn)的流失?。3、?加強(qiáng)學(xué)生?宿舍財(cái)產(chǎn)?管理。制?訂了宿舍?財(cái)產(chǎn)管理?條理，做?到損壞賠?償，培養(yǎng)?學(xué)生的公?共財(cái)產(chǎn)愛?護(hù)意識(shí)。?4、規(guī)?范公共財(cái)?產(chǎn)、公共?設(shè)施的管?理。對(duì)低?值易耗物?品的管理?工作，從?嚴(yán)要求，?嚴(yán)格執(zhí)行?審批、發(fā)?放手續(xù)。?五、加?快硬件建?設(shè)改善辦?學(xué)條件?學(xué)校樹立?搶抓機(jī)遇?、加快發(fā)?展的觀念?，增強(qiáng)發(fā)?展才是硬?道理的意?識(shí)，積極?地配合并?適應(yīng)經(jīng)濟(jì)?發(fā)展和人?民群眾對(duì)?教育的需?求，歷時(shí)?長規(guī)模大?，投資額?為___?_多萬元?的體育綜?合樓即將?竣工投入?使用，它?是鷹潭四?中蒸蒸日?上的又一?標(biāo)志性建?筑，從而?彌補(bǔ)了我?校歷史上?的空白。?總之，?上半年的?總務(wù)工作