建筑工程施工安全零目標管理的主要控制措施背景介紹建筑工程施工安全管理一直是建筑行業(yè)中十分重要的問題，而安全零目標管理作為一種新興的管理模式，已經(jīng)在一些大型建筑工程中得到了廣泛應用。安全零目標管理不僅可以有效地提高工程施工的安全性，還可以減少工程中的因意外事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失。安全零目標管理的定義安全零目標管理是一種基于現(xiàn)代管理理論和科學技術手段的全過程安全管理模式，旨在通過科學、系統(tǒng)、一流的安全管理措施和控制手段，達到在施工過程中實現(xiàn)安全事故零發(fā)生、零事故的目標。安全零目標管理從思想到實踐，從士氣到技術，全面協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各項工作，不斷提高施工的科學性、規(guī)范性和執(zhí)行力。安全零目標管理的主要控制措施設立部門及人員施工現(xiàn)場安全零目標管理需要由專門機構來進行統(tǒng)一管理，建立健全組織機構，合理分工負責，設立安全生產(chǎn)部門及安全生產(chǎn)崗位，并配備足夠的安全生產(chǎn)管理人員，明確各個崗位的職責，進行明確的管理。制定安全標準制定符合國家安全標準的相關安全管理制度和規(guī)章制度，嚴格按照標準進行操作，做到規(guī)范化、標準化的管理。針對不同的工序、作業(yè)單位和特殊設施等，設置相應的安全管理規(guī)定和操作規(guī)程。安全教育培訓反復教育培訓施工現(xiàn)場所有人員，提高施工人員的安全意識，在日常工作中強化安全管理要求，切實提高安全意識和管控能力。進行定期的專業(yè)技術培訓，不斷提高人員的綜合素質、技術水平和科學認識能力，使全員安全意識得到加強。嚴格操作程序安全零目標管理應遵守安全操作程序，避免漏洞。全面系統(tǒng)實施各項安全制度和規(guī)章制度，強化日常安全管理和現(xiàn)場監(jiān)控，做到事前預防、事中管控、事后追查。同時，加強現(xiàn)場安全巡查、對特殊危險部位或對象的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，確保安全生產(chǎn)萬無一失。安全衛(wèi)生防護針對工作環(huán)境、勞動保護及防護用品等進行全面保障及防護，做到對施工人員、設備的安全防護措施到位、有效，認真執(zhí)行安全文明施工規(guī)程，在安全作業(yè)區(qū)域設置明顯的警示牌、禁止標識等，對施工安全環(huán)境進行全面、有效的管理措施，使施工人員的生命安全得到充分得到保障。結語安全零目標管理應從思想到實踐，從士氣到技術，全面協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各項工作，不斷提高施工的科學性、規(guī)范性和執(zhí)行力。只有將各項細節(jié)完善執(zhí)行到位，讓安全成為施工的基本質量、基本要求，才能達到施