水泊梁山與宋明理政之比較

一個團隊從軟弱到強大，不斷發(fā)展和改革，依靠什么？如果你想領(lǐng)導(dǎo)公司的改革，你應(yīng)該遵循什么原則？讓我們看看著名的古代書籍《沼澤水》的答案。如果水泊梁山可以看作一個團隊,那么這個團隊的起伏與演變就形成這樣一條主線:晁蓋入主水泊招納豪杰、宋江坐穩(wěn)山寨力主招安,梁山團隊先后經(jīng)歷了兩次重要變革。起初的梁山團隊是白衣秀士王倫以及杜遷與宋萬“三個好漢聚集著七八百小嘍羅打家劫舍”的專業(yè)團隊,成員人數(shù)少,組織結(jié)構(gòu)簡單。主要工作更是沒有別的,就是傷人命奪財物。此時,他們只是盤踞山林的寇,還沒有受到朝廷足夠的重視,過得也還逍遙。這時的團隊核心王倫偏是“心地窄狹,安不得人”,他沒打算擴大隊伍,所以堅持拒絕接納新成員,尤其是有德有能之輩。一方面,他擔(dān)心在優(yōu)秀人材面前會失去權(quán)力,另一方面也憂慮做大后,會對官府形成威脅,反而傷害自身利益。他本打算得過且過來著,所以做起事來也就不那么講義氣,對內(nèi)時時提防著林沖,對外萬分擔(dān)心晁蓋,各種辦法都使出來了,只要保護自己這點微小的權(quán)益。但是樹欲靜而風(fēng)不止,吳用已經(jīng)算計好了,來了就沒想走,客客氣氣我們要上山;刀兵相見也要奪山寨。在智多星的策劃下,終于在斷金亭火并了起來。發(fā)起者是內(nèi)部人員,沒有被王倫善待的林沖?；鸩⒑?團隊管理層迅速重組,晃蓋、吳用、公孫勝等人為新核心,有了“十一位好漢坐定”的新局面。這算是梁山團隊的第一次變革,也可以說是被變革?；紊w的好漢們,劫了生辰綱犯了大案,必須盡快尋得落腳之處。這是一件關(guān)系性命十萬火急的大事,這是他們奪梁山的最大動力。如果被官府追捕是大環(huán)境,可算是天時;進了梁山就占了地利;團結(jié)好了林沖這是人和?？偨Y(jié)起來就是,團隊領(lǐng)導(dǎo)層帶著強烈的使命感和迫切的愿望、成員團結(jié)一心、信息溝通得當(dāng)、計劃周詳、清除障礙迅速并且實施得力,變革就成功了。同時他們還提出了一個愿景規(guī)劃來鞏固成果。沒過多久,官軍就來圍剿了,在小勝官軍之后,晃蓋便喊出口號“我等自今以后,不可傷害於人”,命令下屬改掉過去的工作習(xí)慣,自此以后只準搶劫財物,不要再傷害人命。這大概有兩個目的,一來要保證必要的收入來源,搶還是必須的;二來要拉開梁山好漢與普通山賊的形象差距,給大家一個有別與前任管理層的不同企業(yè)文化?；伪Ｕ且晃弧捌缴塘x疏財,專愛結(jié)識天下好漢”,他希望能灌輸全體員工一個新的口號,樹起一個新的形象。但是要徹底改變一群匪,是多難的一件事。很快在江洲劫法場救宋江時,他們還原了匪的本來面目。劫了法場后,宋江輾轉(zhuǎn)上山,這為梁山的第二次變革埋下了伏筆。在晃蓋的心目中,報恩是很重要的。穩(wěn)當(dāng)下來后,便派劉唐給宋江饋贈了大筆錢財,沒想到一時疏忽讓宋江吃了官司,幾起波折,宋江終被發(fā)配江州。最后不得不劫法場,宋江最終拋掉了公務(wù)員的舊夢,面帶金字正式加入梁山管理層。由于這一切的梁山繁榮局面都拜當(dāng)初宋江通風(fēng)報信所賜,宋江一入管理層,便被奉為第二領(lǐng)導(dǎo)人,位居晃蓋之下,吳用、公孫勝等人之上。但是他并不是一個只會享受的人,他是“呼保義”,號召力頗強。為了平衡新老人員,宋江小試牛刀,發(fā)布了第一號命令,“休分功勞高下;梁山泊一行舊頭領(lǐng)去左邊主住上坐,新到頭頭去右邊客位上坐。待日后出力多寡,那時另行定奪?！泵盍⒖躺?執(zhí)行非常順利,宋江成功地掌握了梁山的人事大權(quán)。之后,宋江便下山去立了幾番功勞,三打祝家莊、取青州、高唐州救柴進、破連環(huán)馬、鬧華山,新的成員被宋江不斷地招上山來,梁山的隊伍像滾雪球一樣不住地壯大起來,這樣,梁山悄悄地變化起來。大批正規(guī)軍將領(lǐng)加入進來,讓這個團隊帶得越來越像是正規(guī)軍了。梁山的生存之道也改變了,開始有意無意地發(fā)動小規(guī)模戰(zhàn)爭,通過攻陷城鎮(zhèn)來集中獲取輜重,小打劫已經(jīng)不能供應(yīng)這支大隊伍了。他們越來越不像匪,這讓朝廷越來越擔(dān)憂起來。即使強大了,生存威脅依然存在,而且變得越來越危險,頭領(lǐng)們在思索著團隊的出路,開時不停地試探著朝廷的看法。他們自己先定下了一個基調(diào),“晁,宋二頭領(lǐng)替天行道,招納豪杰,專等招安,與國家出力?！绷荷较朕k法結(jié)交宿太尉,尋求與朝廷的對話渠道,他們已經(jīng)給隊伍制定了新的目標(biāo)--受招安。但是,還在論證招安的過程中,晁蓋意外“曾頭市中箭”,一番波折后,宋江被推上了頭把交椅。招安大計被他重新提上日程來,并且更加緊鑼密鼓地展開來。他詮釋出了新的愿景“惟愿朝廷早降恩光,赦免逆天大罪,眾當(dāng)竭力捐軀,盡忠報國,死而後已”及“同心報國,青史留名”。首先他設(shè)計打出“替天行道”的大旗,強調(diào)了梁山存在的價值,鼓舞軍心;同時將管理團隊一百單八將重新架構(gòu),新老人員按照工作性質(zhì)重新排座次,瓦解了舊有的組織形式,為下一步變革做好了人事上的準備。接著元夜鬧東京,夜會李師師,探得一手情報,掌握了朝廷對梁山的真實看法,切身感受到了這個招安并不容易。之后積極應(yīng)對,一面談判招安,一面武力抗?fàn)?。幾番鏖?zhàn),三敗高俅,最終讓朝廷認識到,平息這伙“草寇”,最優(yōu)解只有“招安”。于是,頭領(lǐng)們“招安”,軍校們“從軍”,梁山團隊被朝廷收編?！靶±簟迸c“草寇”全體人員脫胎換骨,變成了“忠臣”與“良將”。變革心愿終了。從變革的角度審視《水滸傳》,這兩次變化,都遵守著變革的一般規(guī)律。宋江們的那顆不能停歇的變革之心是這場變革的動力,它來自極端惡劣的外部生存環(huán)境。不管是先前晁蓋的逃竄;還是初有規(guī)模后,朝廷的不容,將這“山東宋江、準西王慶、河北田虎、江南方臘”四大寇“時常記心”。這些對生存的巨大壓力,把宋江的拳拳“義膽包天,忠肝蓋地”逼得“四海無人識”只能嘆氣。嚴峻的大環(huán)境讓他們充滿了緊迫感,梁山的出路要由他們來領(lǐng)導(dǎo),而招安的反對者李逵、武松們沒有看到這些,只在自顧自地發(fā)著脾氣。再者,這場變革其實從晁蓋當(dāng)政時就已經(jīng)開始張羅,沒能完成的原因固然很多,但是從他的團隊成員來分析,也可以尋出一些端倪。到宋江上山之時,管理層成員不過四十人,“晁蓋坐了第一位;宋江坐了第二位;吳學(xué)究坐了第三位;公孫勝坐了第四位。”“左邊一帶:林沖、劉唐、阮小二、阮小五、阮小七、杜遷、宋萬、朱貴、白勝;右邊一帶:花榮、秦明、黃信、戴宗、李逵、李俊、穆弘、張橫、張順、燕順、呂方、郭盛、蕭讓、王矮虎、薛永、金大堅、穆春、李立,、歐鵬、蔣敬、童威、童猛、馬麟、石勇、侯健、鄭天壽、陶宗旺,共是四十位頭領(lǐng)坐下?！边@些成員大多數(shù)出身草莽,如阮小二兄弟、杜遷、宋萬等,他們過慣了沒有明天的日子,又怎會想到受招安?另一些卻是犯了法的或者受排擠迫害的公職人員和軍官,像秦明、林沖這樣的,有心不做賊,卻被逼上梁山,一時不得脫身。在這樣的團隊成分中,即使有宋江、吳用這樣憂心忡忡的頭領(lǐng),內(nèi)部充滿阻力,缺少積極配合,也不能很好地實施這場變革。組織結(jié)構(gòu)不完善,溝通與規(guī)劃愿景還是沒有停頓的,“中心愿平虜,保民安國。日月常懸忠烈膽,風(fēng)塵障卻奸邪目。望天王降詔早招安,心方足?！碑?dāng)他坐穩(wěn)頭領(lǐng)后,招安便正式成了梁山的遠景規(guī)劃。他繼續(xù)收攏著人材,為變革做人力上的鋪墊。在其后的幾次與朝廷的沖突中,先后收攏了兩個重要成員,一個是柴進,皇親貴戚“大周柴世宗子孫”;另一個是盧俊義,“大名府第一等長者”。兩人排名前列,盧俊義名義上是二把手,柴進則直接管理錢糧,兩人身處團隊核心。他兩人這樣的背景,怎肯長時間落草,這樣的核心領(lǐng)導(dǎo)下,團隊愿景還能脫離“招安”嗎?同時,各路上山的前軍官們也大多位居要職,包括“馬軍五虎將五員:大刀關(guān)勝、豹子頭林沖、霹靂火秦明、雙鞭呼延灼、雙槍將董平”和“馬軍八驃騎兼先鋒使八員:小李廣花榮、金槍手徐寧、青面獸楊志、急先鋒索超、沒羽箭張清、美髯公朱仝、九紋龍史進、沒遮攔穆弘”等。其中大部分是向往重回朝廷繼續(xù)做官的,這從后來受招安各將的表現(xiàn)上也能看出來。招納到這些新成員,正符合了當(dāng)初大方針“招納豪杰,專等招安”,調(diào)整好團隊成員,將支持者納入高層,招安成了主流,便奠定了好的組織基礎(chǔ)。同時,宋江不停地訓(xùn)斥李逵、安撫武松這些前骨干,通過各種手段減弱他們的阻力,清除內(nèi)部障礙。借助與官軍對抗,生擒官軍指揮官,利用一系列勝利向朝廷證明了自身的價值,修改了梁山的“草寇”形象,迫使朝廷認識到招安是雙贏的唯一途徑。在組織結(jié)構(gòu)、規(guī)劃愿景、清除障礙這些工作都完成后,招安便水到渠成了。水泊梁山的成功變革中,都遵從著變革的一般原則。我們在領(lǐng)導(dǎo)變革時