新制度下醫(yī)院財務(wù)管理思路的思考新制度下醫(yī)院財務(wù)管理思路的思考

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，醫(yī)療資源日益緊缺，醫(yī)療費用不斷攀升，醫(yī)院財務(wù)管理的重要性也日益凸顯。傳統(tǒng)的醫(yī)院財務(wù)管理模式已經(jīng)無法滿足新時代的需求，因此在新制度下，醫(yī)院財務(wù)管理需要進行重新思考與創(chuàng)新。

一、強化財務(wù)管理理念

首先，有必要強化財務(wù)管理的理念，將財務(wù)管理的思維貫穿于醫(yī)院的各個環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的醫(yī)院財務(wù)管理多以財務(wù)記賬和報表為主，缺乏對醫(yī)院經(jīng)營的實質(zhì)性參與和管理。在新制度下，醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)該倡導“以財務(wù)為中心”的管理理念，將財務(wù)管理納入醫(yī)院經(jīng)營決策的全過程，使財務(wù)管理成為醫(yī)院經(jīng)營的重要組成部分。

二、創(chuàng)新財務(wù)管理手段

其次，要創(chuàng)新財務(wù)管理手段，利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段提高財務(wù)管理的效率和準確性。由于醫(yī)院的財務(wù)管理涉及到大量的數(shù)據(jù)和信息，傳統(tǒng)的手工處理已經(jīng)不能滿足需求。在新制度下，醫(yī)院財務(wù)管理應(yīng)以信息技術(shù)為支撐，建立完善的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控和分析，提高決策的科學性和準確性。

三、優(yōu)化財務(wù)流程

此外，要優(yōu)化財務(wù)流程，加強內(nèi)部控制，減少財務(wù)風險。在新制度下，醫(yī)院財務(wù)管理需要更加注重透明度和規(guī)范性，通過制度建設(shè)和流程優(yōu)化，規(guī)范各種財務(wù)活動，增強內(nèi)部控制，減少財務(wù)風險的發(fā)生。同時，要加強對虛假財務(wù)行為的監(jiān)測和懲戒，提高財務(wù)管理的誠信度和規(guī)范性。

四、加強與外部的合作

另外，要加強與外部的合作，優(yōu)化醫(yī)院財務(wù)管理的資源配置。在新制度下，醫(yī)院財務(wù)管理需要與銀行、保險公司等金融機構(gòu)建立密切的合作關(guān)系，共同推動醫(yī)院財務(wù)管理的創(chuàng)新。同時，要加強與政府、社會各界的溝通與合作，形成合力，共同推動醫(yī)院財務(wù)管理的發(fā)展。

五、加強人才培養(yǎng)

最后，要加強人才培養(yǎng)，提高財務(wù)管理的專業(yè)化水平。新制度下的醫(yī)院財務(wù)管理需要具備更高的專業(yè)素質(zhì)和技能，因此，醫(yī)院應(yīng)該加大對財務(wù)管理人才的培養(yǎng)和引進力度，注重專業(yè)培訓和綜合素質(zhì)的提高，提高財務(wù)管理的專業(yè)化水平和能力。

綜上所述，新制度下的醫(yī)院財務(wù)管理需要進行重新思考與創(chuàng)新，通過強化財務(wù)管理理念、創(chuàng)新財務(wù)管理手段、優(yōu)化財務(wù)流程、加強與外部的合作和加強人才培養(yǎng)等方面的努力，實現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)管理的科學化、規(guī)范化和專業(yè)化，推動整個醫(yī)療體系的可