第三章招標(biāo)選購(gòu)中的管理學(xué)原理一、單項(xiàng)選擇題1、監(jiān)理服務(wù)選購(gòu)文件的核心部分是（）。A、選購(gòu)人的選購(gòu) 需求B、監(jiān)理的依據(jù)和技術(shù)規(guī)范C、人員配備數(shù)量D、監(jiān)理服務(wù)的內(nèi)容2、招標(biāo)選購(gòu)的基本需求不包括（）。A、功能B、數(shù)量C、外形D、價(jià)格3、以下屬于無(wú)形資產(chǎn)的是（）。A、專利權(quán)B、消費(fèi)品C、建筑產(chǎn)品D、工業(yè)生產(chǎn)資料4、一般來(lái)說(shuō)，價(jià)格（），外包的可能性就越低。A、上升得越快B、下降得越快C、波動(dòng)小D、保持平穩(wěn)不變5、一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品越（），外包的治理成本就越高。A、簡(jiǎn)潔Bn困難C、稀缺D、普遍6、美國(guó)聯(lián)邦政府對(duì)于超過(guò)500萬(wàn)美元以上的超大額選購(gòu)項(xiàng)目，一般采納（）方式A、報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)B、選購(gòu)卡選購(gòu)C、密封招標(biāo)D、公開(kāi)招標(biāo)7、世界貿(mào)易組織的《政府選購(gòu)協(xié)議》規(guī)定：地方政府貨物以及服務(wù)項(xiàng)目的門(mén)檻金額為（）特殊提款權(quán)。A、13萬(wàn)B、20萬(wàn)C、40萬(wàn)D、500萬(wàn)8、在選購(gòu)部門(mén)劃分的選購(gòu)物資中，第三類是困難程度不高，風(fēng)險(xiǎn)性較低但是價(jià)值很高的杠桿型物資，對(duì)這類物資的選購(gòu) ，選購(gòu)人應(yīng)當(dāng)通過(guò)（）來(lái)實(shí)現(xiàn)選購(gòu)的優(yōu)化。A、剛好付款，常常性溝通B、擴(kuò)大供應(yīng)范圍，采納招標(biāo)方式C、簡(jiǎn)化選購(gòu)過(guò)程【正確答案】C【答案解析】阿羅是第一次運(yùn)用“交易成本”這個(gè)術(shù)語(yǔ)的人。參見(jiàn)教材P143o【該題針對(duì)"招標(biāo)選購(gòu)的管理要素”學(xué)問(wèn)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號(hào)10600836]【正確答案】B【答案解析】20世紀(jì)60年頭，隨著管理學(xué)的不斷發(fā)展，全面質(zhì)量管理理論起先受到人們的重視。參見(jiàn)教材P133o【該題針對(duì)"招標(biāo)選購(gòu)的管理要素”學(xué)問(wèn)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號(hào)10600831】【正確答案】C【答案解析】買(mǎi)方市場(chǎng)的特征是：供應(yīng)豐富，供應(yīng)商之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，選購(gòu) 方訴求成為供應(yīng)商生產(chǎn)中心，產(chǎn)品價(jià)格呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，選購(gòu)方獲得滿足的售前售后服務(wù)。參見(jiàn)教材P127?！驹擃}針對(duì)“招標(biāo)選購(gòu)策略”學(xué)問(wèn)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號(hào)10600808]【正確答案】B【答案解析】壟斷競(jìng)爭(zhēng)是在大城市中的零售業(yè)、手工業(yè)、印刷業(yè)中普遍存在的市場(chǎng)形態(tài)。參見(jiàn)教材P122?！驹擃}針對(duì)“招標(biāo)選購(gòu)策略”學(xué)問(wèn)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號(hào)10600796]【正確答案】B【答案解析】在產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)興起。參見(jiàn)教材P129?！驹擃}針對(duì)“招標(biāo)選購(gòu)策略”學(xué)問(wèn)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號(hào)10600786]【正確答案】A【答案解析】商品生產(chǎn)周期的引入階段由于生產(chǎn)技術(shù)方面的限制，產(chǎn)品生產(chǎn)批量小，制造成本高，廣告費(fèi)用大，產(chǎn)品銷售價(jià)格偏高，金肖售量極為有限，企業(yè)通常不能獲利，反而可能虧損。參見(jiàn)教材P128。【該題針對(duì)“招標(biāo)選購(gòu)策略”學(xué)問(wèn)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號(hào)10600785]二、多項(xiàng)選擇題【正確答案】ABCD【答案解析】招標(biāo)選購(gòu) 安排管理的主要任務(wù)有四個(gè)方面：招標(biāo)選購(gòu)需求分析、招標(biāo)選購(gòu)策略、確定選購(gòu)主體、確定選購(gòu)方式。參見(jiàn)教材P114?！驹擃}針對(duì)“招標(biāo)選購(gòu)安排及管理概述”學(xué)問(wèn)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號(hào)10600738]【正確答案】ABCE【答案解析】外包的實(shí)質(zhì)是組織通過(guò)招投標(biāo)等多種形式，對(duì)組織的功能、結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)流程作出調(diào)整。參見(jiàn)教材P111。【該題針對(duì)"招標(biāo)選購(gòu)的內(nèi)包與外包”學(xué)問(wèn)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號(hào)10600733]【正確答案】ABCD【答案解析】一般而言，衡量一個(gè)組織的集權(quán)或分權(quán)的程度，主要有下列四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：其一，低層級(jí)部門(mén)做出決策的數(shù)量。其二，低層級(jí)部門(mén)決策的范圍。其三，低層級(jí)所做決策的重要性。其四，高層級(jí)對(duì)決策限制的程度。參見(jiàn)教材P108。【該題針對(duì)”招標(biāo)選購(gòu)的集權(quán)與分權(quán)”學(xué)問(wèn)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號(hào)10600724]【正確答案】ABCE【答案解析】招標(biāo)選購(gòu) 戰(zhàn)略依據(jù)選購(gòu) 品種的性質(zhì)可以分為：常規(guī)品選購(gòu)戰(zhàn)略、緊缺品選購(gòu) 戰(zhàn)略、生鮮品選購(gòu)戰(zhàn)略、數(shù)字品選購(gòu) 戰(zhàn)略、時(shí)令品選購(gòu) 戰(zhàn)略、珍品選購(gòu)戰(zhàn)略。參見(jiàn)教材P105o【該題針對(duì)“戰(zhàn)略管理、招標(biāo)選購(gòu)戰(zhàn)略概述和制定”學(xué)問(wèn)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號(hào)10600710]【正確答案】ABCE【答案解析】限制間接選購(gòu) 成本主要是通過(guò)削減運(yùn)輸次數(shù)、實(shí)施來(lái)料免檢、縮短供貨周期、降低庫(kù)存、包裝材料回收利用、加速結(jié)算等途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)的。參見(jiàn)教材P101?！驹擃}針對(duì)“選購(gòu)管理和招標(biāo)選購(gòu)管理概述”學(xué)問(wèn)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號(hào)10600692]6、【正確答案】ABC【答案解析】安排是管理者用以識(shí)別和選擇適當(dāng)目標(biāo)與行動(dòng)方案的過(guò)程，它可以分為三個(gè)步驟：確定組織將要追求的目標(biāo)；確定為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)須要實(shí)行的行動(dòng)路途；確定如何配置組織資源來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。參見(jiàn)教材P99o【該題針對(duì)“管理概述”學(xué)問(wèn)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號(hào)10600664]【正確答案】ABCE【答案解析】庫(kù)存管理中的方法主要有：經(jīng)濟(jì)訂貨批量，服務(wù)水平評(píng)價(jià)及庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，大量購(gòu)買(mǎi)折扣。參見(jiàn)教材P167-168o【該題針對(duì)”招標(biāo)選購(gòu)的數(shù)量管理'學(xué)問(wèn)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號(hào)106009061【正確答案】ABCE【答案解析】除了偶然因素引發(fā)的短缺，在一些領(lǐng)域中，選購(gòu)人面臨的是長(zhǎng)期的短缺狀況。選購(gòu)人員在這種狀況下，應(yīng)當(dāng)實(shí)行常態(tài)短缺下的嚴(yán)格供應(yīng)戰(zhàn)略：①選購(gòu)人員應(yīng)當(dāng)預(yù)定生產(chǎn)量，并增加催交人員。②選購(gòu)人員可以對(duì)短缺資源增加戰(zhàn)略性庫(kù)存。③選購(gòu)人員對(duì)于通常只有單一供應(yīng)源的項(xiàng)目，可以實(shí)行雙重貨源搜尋。④選購(gòu)人員應(yīng)力圖和供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略同盟關(guān)系，提高自己在供應(yīng)商供應(yīng)序列中的優(yōu)先等級(jí),力爭(zhēng)成為最有優(yōu)先權(quán)的客戶。參見(jiàn)教材P167。【該題針對(duì)"招標(biāo)選購(gòu)的時(shí)間管理”學(xué)問(wèn)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號(hào)10600895]【正確答案】ABCD【答案解析】對(duì)招標(biāo)人而言，影響工程項(xiàng)目招標(biāo)交易成本的主要因素有：項(xiàng)目管理需求，項(xiàng)目的規(guī)模，項(xiàng)目的技術(shù)難度，招標(biāo)機(jī)制的選擇。參見(jiàn)教材P160-161?！驹擃}針對(duì)"招標(biāo)選購(gòu)的成本限制”學(xué)問(wèn)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號(hào)10600877]【正確答案】ABCE【答案解析】依據(jù)項(xiàng)目生命周期可以將招標(biāo)過(guò)程質(zhì)量限制分為啟動(dòng)、安排、實(shí)施和收尾四個(gè)階段。參見(jiàn)教材P154.【該題針對(duì)招標(biāo)選購(gòu)的質(zhì)量限制”學(xué)問(wèn)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號(hào)10600856]【正確答案】ABCD【答案解析】隨著人類社會(huì)對(duì)于質(zhì)量了解的不斷深化，質(zhì)量管理的發(fā)展大致經(jīng)驗(yàn)了四個(gè)階段：質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段、全面質(zhì)量管理階段、管理標(biāo)準(zhǔn)化階段。參見(jiàn)教材P133。【該題針對(duì)"招標(biāo)選購(gòu)的管理要素”學(xué)問(wèn)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號(hào)10600839]【正確答案】ABCD【答案解析】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)可分為完全競(jìng)爭(zhēng)型市場(chǎng)、完全壟斷型市場(chǎng)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)型市場(chǎng)、寡頭壟斷市場(chǎng)與買(mǎi)方壟斷市場(chǎng)。參見(jiàn)教材P120?！驹擃}針對(duì)“招標(biāo)選購(gòu)策略”學(xué)問(wèn)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號(hào)106008131【正確答案】CD【答案解析】?jī)r(jià)格需求目標(biāo)干脆受以下兩個(gè)因素的制約：①選購(gòu)預(yù)算，即打算花多少錢(qián)選購(gòu) 標(biāo)的。②市場(chǎng)價(jià)格水平，即標(biāo)的的市場(chǎng)價(jià)位。參見(jiàn)教材P116。【該題針對(duì)“招標(biāo)選購(gòu)需求分析”學(xué)問(wèn)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號(hào)10600769)D、找尋替代物品9、以下對(duì)招標(biāo)戰(zhàn)略管理的敘述不正確的是（）。A、靜態(tài)的B、往復(fù)的C、循環(huán)的D、全過(guò)程的10、針對(duì)依法必需招標(biāo)的項(xiàng)目，由于選購(gòu) 標(biāo)的涉及公共利益，國(guó)家須要通過(guò)相應(yīng)的監(jiān)督方式對(duì)其進(jìn)行管制，包括行政管理和監(jiān)督、司法監(jiān)督和（）。A、道德約束B(niǎo)、社會(huì)監(jiān)督C、相互約束D、企業(yè)內(nèi)部自我監(jiān)督11、相對(duì)于管理方式，招標(biāo)選購(gòu)管理表現(xiàn)為項(xiàng)目管理和（）交叉的組織特征。A、運(yùn)作管理B、系統(tǒng)內(nèi)管理C、系統(tǒng)外管理D、工商管理12、管理者要評(píng)價(jià)組織在多大程度上實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)以及實(shí)行什么樣的行動(dòng)來(lái)保持和提高業(yè)績(jī)是管理中的（）環(huán)節(jié)。A、安排B、組織C、領(lǐng)導(dǎo)D、限制13、衡量管理者所選擇組織目標(biāo)的相宜程度，以及組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)程度的一個(gè)尺度是（）。A、效率B、效益C、供求關(guān)系D、績(jī)效14、以下不是EOQ經(jīng)濟(jì)訂貨公式的局限性的是（）。A、須要精確確定庫(kù)存持有成本B、精確確定訂購(gòu)成本C、沒(méi)有與制造或供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)性很好地聯(lián)系起來(lái)D、削減庫(kù)存的規(guī)模和下訂單的數(shù)量15、只儲(chǔ)存常用的物品，可以帶來(lái)（）的服務(wù)水平。A、較高B、較低C、一般D、以上說(shuō)法均不對(duì)16、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是測(cè)評(píng)庫(kù)存在（）方面的有效性。A、滿足需求B、經(jīng)濟(jì)C、市場(chǎng)D、人員數(shù)量17、在招標(biāo)選購(gòu)中，招標(biāo)人為了確保按時(shí)交付的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)將供應(yīng)商的（）作為其評(píng)價(jià)體系的重要部分。A、聯(lián)系的緊密程度B、聲譽(yù)C、合作程度D、交貨記錄18、在招標(biāo)選購(gòu)的時(shí)間管理上來(lái)說(shuō)，選購(gòu)的重要目標(biāo)是（）。A、節(jié)約資金B(yǎng)、縮短流程C、按時(shí)交付D、質(zhì)量?jī)?yōu)先19、以下不屬于招標(biāo)人交易成本中的事前成本的是（）。A、信息成本B、政策成本C、風(fēng)險(xiǎn)限制成本D、技術(shù)成本20、狹義的成本限制僅指（）。A、事前限制B、事中限制C、事后限制D、全盤(pán)限制21、招標(biāo)過(guò)程質(zhì)量限制階段的目標(biāo)為確保招標(biāo)活動(dòng)的方向正確的是（）。A、啟動(dòng)階段B、安排階段C、實(shí)施階段D、收尾階段22、招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)遵循的程序規(guī)則和對(duì)投標(biāo)的要求被稱為（）。A、評(píng)標(biāo)方法B、合同格式C、投標(biāo)人須知D、合同條件23、第一次運(yùn)用“交易成本'這個(gè)術(shù)語(yǔ)的人是（）。A、威廉姆森B、斯蒂格勒C、阿羅D、科斯24、全面質(zhì)量管理理論起先受到人們的重視是在（）。A、20世紀(jì)50年頭B、20世紀(jì)60年頭C、20世紀(jì)70年頭D、20世紀(jì)80年頭25、以下對(duì)買(mǎi)方市場(chǎng)的特征敘述不正確的是（）。A、供應(yīng)豐富B、供應(yīng)商之間競(jìng)爭(zhēng)激烈C、產(chǎn)品價(jià)格保持平穩(wěn)D、選購(gòu)方獲得滿足的售前售后服務(wù)26、在大城市的零售業(yè)、手工業(yè)中普遍存在市場(chǎng)形態(tài)是（）。A、完全競(jìng)爭(zhēng)B、壟斷競(jìng)爭(zhēng)C、寡頭壟斷D、買(mǎi)方壟斷27、競(jìng)爭(zhēng)興起是在產(chǎn)品生命周期的（）。A、引入期B、成長(zhǎng)期C、成熟期D、衰退期28、在產(chǎn)品生命周期的（）階段，產(chǎn)品銷售價(jià)格偏高，銷售量極為有限。A、引入期B、成長(zhǎng)期C、成熟期D、衰退期二、多項(xiàng)選擇題1、招標(biāo)選購(gòu)安排管理的主要任務(wù)包括（）。A、招標(biāo)選購(gòu)需求分析B、招標(biāo)選購(gòu)策略C、確定選購(gòu)主體D、確定選購(gòu)方式E、確定項(xiàng)目背景2、招標(biāo)選購(gòu)?fù)獍膶?shí)質(zhì)是組織通過(guò)招投標(biāo)等多種方式，對(duì)組織的（）作出調(diào)整。A、功能B、結(jié)構(gòu)C、業(yè)務(wù)范圍D、性質(zhì)E、業(yè)務(wù)流程3、在招標(biāo)選購(gòu)中，衡量一個(gè)組織的集權(quán)或分權(quán)的程度，主要的標(biāo)準(zhǔn)是（）。A、低層級(jí)部門(mén)作出決策的數(shù)量B、低層級(jí)部門(mén)決策的范圍C、低層級(jí)所做決策的重要性D、高層級(jí)對(duì)決策限制的程度E、低層級(jí)駕馭資金的數(shù)量4、招標(biāo)選購(gòu)戰(zhàn)略依據(jù)選購(gòu) 品種的性質(zhì)可以分為（）。A、常規(guī)品選購(gòu)戰(zhàn)略B、緊缺品選購(gòu)戰(zhàn)略C、生鮮品選購(gòu)戰(zhàn)略D、單一品種選購(gòu)戰(zhàn)略E、數(shù)字品選購(gòu)戰(zhàn)略5、間接選購(gòu)成本的限制途徑有（）。A、削減運(yùn)輸次數(shù)B、實(shí)施來(lái)料免檢C、縮短供貨周期D、降低庫(kù)存、放緩結(jié)算E、包裝材料回收利用6、安排的主要步驟有（）。A、確定組織將要追求的目標(biāo)B、確定為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)須要實(shí)行的行動(dòng)路途C、確定如何配置組織資源來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)D、依據(jù)特定的任務(wù)完成工作安排E、向員工描述清楚的愿景7、庫(kù)存管理的方法主要有（）。A、經(jīng)濟(jì)訂貨批量B、服務(wù)水平評(píng)價(jià)C、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率D、運(yùn)輸成本評(píng)估E、大量購(gòu)買(mǎi)折扣8、選購(gòu)人員在常態(tài)短缺下的嚴(yán)格供應(yīng)戰(zhàn)略主要包括（）。A、預(yù)定生產(chǎn)量，增加催交人員B、對(duì)短缺物資增加戰(zhàn)略性庫(kù)存C、實(shí)行雙重貨源搜尋D、主動(dòng)找尋替代物資E、提高供應(yīng)商供應(yīng)序列中的優(yōu)先級(jí)9、對(duì)招標(biāo)人而言，影響工程項(xiàng)目招標(biāo)交易成本的主要因素有（）。A、項(xiàng)目管理需求B、項(xiàng)目的規(guī)模C、項(xiàng)目的技術(shù)難度D、招標(biāo)機(jī)制的選擇E、監(jiān)督機(jī)制是否嚴(yán)格10、依據(jù)項(xiàng)目生命周期可以將招標(biāo)過(guò)程質(zhì)量限制分為（）。A、啟動(dòng)B、安排C、實(shí)施D、監(jiān)督E、收尾11、隨著人類社會(huì)對(duì)于質(zhì)量了解的不斷深化，質(zhì)量管理的發(fā)展大致經(jīng)驗(yàn)的階段是（）。A、質(zhì)量檢驗(yàn)階段B、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段C、全面質(zhì)量管理階段D、管理標(biāo)準(zhǔn)化階段E、管理職能化階段12、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)可以分為（）。A、完全競(jìng)爭(zhēng)型市場(chǎng)B、完全壟斷型市場(chǎng)C、壟斷競(jìng)爭(zhēng)型市場(chǎng)D、寡頭壟斷市場(chǎng)E、賣方壟斷市場(chǎng)13、價(jià)格需求目標(biāo)干脆受（）的制約。A、服務(wù)范圍B、服務(wù)質(zhì)量C、選購(gòu)預(yù)算D、市場(chǎng)價(jià)格水平E、服務(wù)期限答案部分一、單項(xiàng)選擇題【正確答案】A【答案解析】選購(gòu)人的選購(gòu)需求是建立服務(wù)選購(gòu)文件的核心部分。參見(jiàn)教材P118?！驹擃}針對(duì)“招標(biāo)選購(gòu)需求分析”學(xué)問(wèn)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號(hào)10600755]【正確答案】C【答案解析】招標(biāo)選購(gòu) 的基本需求包括：功能、數(shù)量、價(jià)格。參見(jiàn)教材P116?！驹擃}針對(duì)“招標(biāo)選購(gòu)需求分析”學(xué)問(wèn)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號(hào)10600751]【正確答案】A【答案解析】無(wú)形資產(chǎn)是指長(zhǎng)期運(yùn)用而沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)，比如專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、土地運(yùn)用權(quán)。參見(jiàn)教材P116o【該題針對(duì)“招標(biāo)選購(gòu)需求分析”學(xué)問(wèn)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號(hào)10600746]【正確答案】A【答案解析】一般來(lái)說(shuō)，價(jià)格上升得越快，外包的可能性就越低。參見(jiàn)教材P112。【該題針對(duì)"招標(biāo)選購(gòu)的內(nèi)包與外包”學(xué)問(wèn)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號(hào)10600728]【正確答案】B【答案解析】一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品越困難，外包的治理成本就越高。參見(jiàn)教材P112?！驹擃}針對(duì)“招標(biāo)選購(gòu)的內(nèi)包與外包”學(xué)問(wèn)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號(hào)10600726]【正確答案】C【答案解析】美國(guó)聯(lián)邦政府對(duì)于超過(guò)500萬(wàn)美元以上的超大額項(xiàng)目，則一般要求采納密封招標(biāo)方式。參見(jiàn)教材P111o【該題針對(duì)"招標(biāo)選購(gòu)的集權(quán)與分權(quán)”學(xué)問(wèn)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號(hào)10600721]【正確答案】B【答案解析】世界貿(mào)易組織的《政府選購(gòu) 協(xié)議》規(guī)定：地方政府貨物以及服務(wù)項(xiàng)目的門(mén)檻金額為20萬(wàn)特殊提款權(quán)。參見(jiàn)教材P110?！驹擃}針對(duì)"招標(biāo)選購(gòu)的集權(quán)與分權(quán)”學(xué)問(wèn)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號(hào)10600719]【正確答案】B【答案解析】第三類是困難度不高，風(fēng)險(xiǎn)較低但是價(jià)值很高的杠桿型物資，選購(gòu)人應(yīng)努力擴(kuò)大供應(yīng)范圍，采納招標(biāo)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)選購(gòu) 的優(yōu)化。參見(jiàn)教材P106?！驹擃}針對(duì)“戰(zhàn)略管理、招標(biāo)選購(gòu) 戰(zhàn)略概述和制定”學(xué)問(wèn)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號(hào)10600703]【正確答案】A【答案解析】招標(biāo)戰(zhàn)略管理不是靜態(tài)的，一次性的管理，而是循環(huán)的、往復(fù)的，全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。參見(jiàn)教材P105?！驹擃}針對(duì)“戰(zhàn)略管理、招標(biāo)選購(gòu) 戰(zhàn)略概述和制定”學(xué)問(wèn)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號(hào)10600698]【正確答案】B【答案解析】針對(duì)依法必需招標(biāo)的項(xiàng)目，由于選購(gòu) 標(biāo)的涉及公共利益，國(guó)家須要通過(guò)相應(yīng)的監(jiān)督方式對(duì)其進(jìn)行管制，包括行政管理和監(jiān)督、司法監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督。參見(jiàn)教材P104?！驹擃}針對(duì)“選購(gòu)管理和招標(biāo)選購(gòu)管理概述”學(xué)問(wèn)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號(hào)10600682)11、【正確答案】A【答案解析】相對(duì)于管理方式，招標(biāo)選購(gòu) 管理表現(xiàn)為項(xiàng)目管理和運(yùn)作管理交叉的組織特征。參見(jiàn)教材P104?！驹擃}針對(duì)“選購(gòu)管理和招標(biāo)選購(gòu)管理概述”學(xué)問(wèn)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號(hào)106006751【正確答案】D【答案解析】限制是管理者要評(píng)價(jià)組織在多大程度上實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)以及實(shí)行什么樣的行動(dòng)來(lái)保持和提高業(yè)績(jī)。參見(jiàn)教材P99o【該題針對(duì)“管理概述”學(xué)問(wèn)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號(hào)10600640)【正確答案】B【答案解析】效益是衡量管理者所選擇組織目標(biāo)的相宜程度，以及組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)程度的一個(gè)尺度。參見(jiàn)教材P99?！驹擃}針對(duì)“管理概述”學(xué)問(wèn)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號(hào)10600628]【正確答案】D【答案解析】EOQ的局限性主要包括：其一，EOQ的科學(xué)運(yùn)用要求精確確定庫(kù)存持有成本。其二，EOQ要求精確確定訂購(gòu)成本。其三，EOQ并沒(méi)有與制造或供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)性很好聯(lián)系起來(lái)。參見(jiàn)教材P168?！驹擃}針對(duì)"招標(biāo)選購(gòu)的數(shù)量管理'學(xué)問(wèn)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號(hào)10600904]【正確答案】B【答案解析】