項目施工進(jìn)度計劃編制講座

目錄

一、前言二、工程概況三、進(jìn)度計劃編制方法四、項目計劃編制實例

一、前言

在局“品質(zhì)四局、幸福四局”目標(biāo)引領(lǐng)下，在中建總公司精細(xì)化管理要求下以及在局項目管理達(dá)標(biāo)考核要求下，生產(chǎn)及工期管理細(xì)查下來在每次達(dá)標(biāo)考核中分?jǐn)?shù)都不是很高，究其原因還是在計劃編排中或多或少出現(xiàn)了一些問題，計劃與現(xiàn)場發(fā)生了變化，一線管理人員不知道，一個是不看計劃，二是不知道如何落實計劃，更有的是不知道如何編排。因此，項目部根據(jù)項目管理達(dá)標(biāo)為契機(jī)，結(jié)合新來員工較多的情況，特收集整理此章，同時結(jié)合自己現(xiàn)有的經(jīng)驗，把施工進(jìn)度計劃編制的方法和現(xiàn)場落實進(jìn)度的要求和大家一起共同學(xué)習(xí)。請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)落實，同時有好的建議提出讓大家一同分享。二、工程概況三、進(jìn)度計劃編制方法工程建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，要完成一項建設(shè)工程必須協(xié)調(diào)布置好人、財、物、時、空，才能保證工程按預(yù)定的目標(biāo)完成。當(dāng)人、財、物一定的條件下，合理制定施工方案，科學(xué)制定施工進(jìn)度計劃，并統(tǒng)攬其他各要素的安排，是工程建設(shè)的核心。同時對于提高施工單位的管理水平，都具有十分重要的現(xiàn)實意義。提前彈好樓板面標(biāo)高控制線，用紅色膠帶在鋼筋上表識。常見的編制方法1、橫道圖

最常見而普遍應(yīng)用的計劃方法就是橫道圖。

橫道計劃圖是按時間坐標(biāo)繪出的，橫向線條表示工程各工序的施工起止時間先后順序，整個計劃由一系列橫道線組成。它的優(yōu)點(diǎn)是易于編制、簡單明了、直觀易懂、便于檢查和計算資源，特別適合于現(xiàn)場施工管理。

但是，作為一種計劃管理的工具，橫道圖有它的不足之處。首先，不容易看出工作之間的相互依賴、相互制約的關(guān)系；其次，反映不出哪些工作決定了總工期，更看不出各工作分別有無伸縮余地（即機(jī)動時間），有多大的伸縮余地；再者，由于它不是一個數(shù)學(xué)模型，不能實現(xiàn)定量分析，無法分析工作之間相互制約的數(shù)量關(guān)系；最后，橫道圖不能在執(zhí)行情況偏離原訂計劃時，迅速而簡單的進(jìn)行調(diào)整和控制，更無法實行多方案的優(yōu)選。

2、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

與橫道圖相反，網(wǎng)絡(luò)計劃方法能明確地反映出工程各組成工序之間的相互制約和依賴關(guān)系，可以用它進(jìn)行時間分析，確定出哪些工序是影響工期的關(guān)鍵工序，以便施工管理人員集中精力抓施工中的主要矛盾，減少盲目性。而且它是一個定義明確的數(shù)學(xué)模型，可以建立各種調(diào)整優(yōu)化方法，并可利用電子計算機(jī)進(jìn)行分析計算。

在實際施工過程中，應(yīng)注意橫道計劃和網(wǎng)絡(luò)計劃的結(jié)合使用。即在應(yīng)用電子計算機(jī)編制施工進(jìn)度計劃時，先用網(wǎng)絡(luò)方法進(jìn)行時間分析，確定關(guān)鍵工序，進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，然后輸出相應(yīng)的橫道計劃用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工。施工過進(jìn)度疊計劃釀的編焰制程膏序與卵方法1、橫被道圖份的編介制程仔序（1）將楚構(gòu)成棕整個稠工程慨的全城部分食項工辯程縱行向排緩列填周入表璃中；（2）橫渠軸表汪示可漁能利刪用的舅工期謙；（3）分的別計高算所牽有分足項工贈程施四工所相需要莖的時則間；（4）如軌果在愛工期碌內(nèi)能襲完成沈整個評工程刃，則靜將第權(quán)（3）項環(huán)所計弄算出譜來的枕各分昆項工誦程所燦需工桿期安襯排在蘭圖表屆上，活編排軋出日徐程表轎。這鵲個日組程的年分配暫是為還了要遷在預(yù)晨定的鼻工期修內(nèi)完臂成整膜個工鎮(zhèn)程，秘對各艇分項饅工程憲的所業(yè)需時映間和袍施工桌日期顆進(jìn)行稈試算斧分配雅。2、網(wǎng)岡絡(luò)計牧劃的迅編制在項腐目施擦工中澆用來以指導(dǎo)五施工萌，控兆制進(jìn)熔度的什施工不進(jìn)度匪網(wǎng)絡(luò)弓計劃翻，就答是經(jīng)憂過適沒當(dāng)優(yōu)俘化的各施工稼網(wǎng)絡(luò)王。其閘編制僑程序始如下建：（1）調(diào)美查研兩究就是斥了解末和分仁析工猛程任帽務(wù)的烏構(gòu)成麻和施霧工的吉客觀懷條件限，掌岸握編荷制進(jìn)撈度計滔劃所喊需的壘各種告資料玩（這恭些資始料的化內(nèi)容慘已在攤前面濃作了才敘述翼），偽特別曉要對暖施工喘圖進(jìn)陣行透虎徹研莊究，駝并盡旨可能氧對施尖工中原可能熔發(fā)生滅的問醫(yī)題作諷出預(yù)晝測，卵考慮否解決膽問題貞的對水策等害。（2）確齡定方便案主要炭是指懇確定以項目漿施工揉總體價部署貪，劃張分施播工階別段，封制定唯施工境方法控，明謎確工嬸藝流狹程，遲決定額施工心順序循等。摔這些羅一般射都是蒸施工品組織嗓設(shè)計賣中施啊工方剖案說換明中矛的內(nèi)貌容，襯且施服工方臘案說蜜明一破般應(yīng)樸在施膨工進(jìn)優(yōu)度計揪劃之指前完頓成，貪故可彈直接惹從有構(gòu)關(guān)文絞件中絕獲得丈。（3）劃拿分工紡序根據(jù)庫工程萬內(nèi)容悠和施薄工方紗案，豈將工來程任靠務(wù)劃填分為誕若干是道工寨序。平一個肯項目潮劃分盈為多抄少道駐工序霞，由釣項目便的規(guī)印模和巡壽復(fù)雜趁程度梳，以王及計室劃管旬理的杏需要發(fā)來決忠定，對只要繁能滿掙足工非作需雞要就續(xù)可以掙了，丈不必鞋過分匯細(xì)。柜大體鼻上要柔求每蓬一道塞工序穴都有葛明確榮的任聰務(wù)內(nèi)瘦容，概有一頑定的般實物氏工程米量和跌形象橫進(jìn)度言目標(biāo)懷，能缺夠滿扔足指脫導(dǎo)施蓋工作予業(yè)的明需要醋，完脆成與虧否有容明確掌的判提別標(biāo)參志。（4）估既算時獨(dú)間即估挖算完林成每關(guān)道工槐序所亦需要禮的工具作時芒間，化也就注是每狼項工免作延寒續(xù)時旦間，錄這是群對計搜劃進(jìn)施行定亂量分滑析的震基礎(chǔ)涉。（5）編睬工序剝表將項厘目的打所有切工序袖，依岸次列駁成表陣格，引編排歪序號勁，以殺便于歇查對滔是否虧遺漏窮或重彈復(fù)，老并分北析相訴互之嬌間的泉邏輯悅制約救關(guān)系臺。（6）畫涼網(wǎng)絡(luò)踏圖根據(jù)鑼工序數(shù)表畫使出網(wǎng)挺絡(luò)圖劇。工孔序表拋中所枝列出花的工臺序邏字輯關(guān)憐系，其既包振括工腎藝邏重輯，裳也包的含由猜施工臥組織純方法爪決定斤的組巴織邏對輯。（7）畫凝時標(biāo)久網(wǎng)絡(luò)毛圖給上出面的疲網(wǎng)絡(luò)奮圖加濱上時塵間橫征坐標(biāo)每，這似時的季網(wǎng)絡(luò)養(yǎng)圖就共叫做盟時標(biāo)附網(wǎng)絡(luò)宋圖。液在時唉標(biāo)網(wǎng)晃絡(luò)圖禮中，好表示紡工序它的箭肅線長潤度受愈時間叫坐標(biāo)宋的限考制，貼一道醉工序中的箭硬線長罵度在錢時間爺坐標(biāo)算軸上數(shù)的水忍平投銳影長椒度就庭是該擴(kuò)工序漆延續(xù)劉時間岡的長掌短；直工序資的時挪差用怠波形休線表意示；成虛工岡序延書續(xù)時庸間為勒零，避因而南虛箭焦線在編時間估坐標(biāo)插軸上壞的投板影長廊度也閱為零鄰；虛灰工序凱的時緞差也即用波雅形線拘表示域。這宅種時會標(biāo)網(wǎng)呆絡(luò)可健以按匆工序慣的最燒早開陵工時僚間來晶畫，軌也可涉以按挖工序祖的最經(jīng)遲開否工時誓間來肆畫，糠在實豪際應(yīng)低用中腎多是臉前者窩。（8）畫降資源超曲線根據(jù)討時標(biāo)夏網(wǎng)絡(luò)盟圖可雷畫出林施工繳主要幻玉資源挎的計汽劃用床量曲奪線。（9）可龜行性薄判斷主要噸是判燈別資饒源的鏡計劃綁用量顯是否扯超過蒜實際謠可能漲的投口入量指。如惹果超享過了穿，這特個計稿劃是筍不可與行的嘉，要播進(jìn)行膀調(diào)整腫，無響非是數(shù)要將找施工股高峰島錯開謎，削乳減資退源用拉量高惹峰；喉或者支改變廈施工道方法舍，減語少資怖源用遭量。直這時朽就要道增加偵或改蘿變某姿些組剩織邏狀輯關(guān)該系，棋重新它繪制飽時間抵坐標(biāo)欠網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)圖；景如果互資源甲計劃轉(zhuǎn)用量四不超漂過實汁際擁厚有量訊，那掩么這袖個計器劃是和可行窯的。（10）優(yōu)皆化程左度判厚別可行咽的計釘劃不緊一定剩是最凍優(yōu)的痛計劃若。計偵劃的麻優(yōu)化中是提城高經(jīng)捎濟(jì)效變益的事關(guān)鍵銷步驟垃。所餡以，陜要判攔別計望劃是素否最巧優(yōu)？魯如果叼不是棗，就擴(kuò)要進(jìn)岡一步粉優(yōu)化車，如擇果計掠劃的不優(yōu)化惜程度化已經(jīng)激可以干令人井滿意角（往息往不臟一定勒是最欲優(yōu)）執(zhí)，就層得到及了可沫以用潔來指躁導(dǎo)施箭工、先控制槳進(jìn)度凈的施不工網(wǎng)雕絡(luò)圖耍了。大多范數(shù)的蒜工序僅都有柿確定蘆的實挽物工虹程量味，可宗按工盲序的逆工程歷量，庭并根萄據(jù)投調(diào)入資富源的櫻多少印及該劇工序功的定妥額計纏算出目作業(yè)千時間聚。若工該工遙序無關(guān)定額濁可查卷，則隙可組顆織有六關(guān)管亭理干役部、冒技術(shù)毀人員舟、操圍作工拌人等篇，根決據(jù)有團(tuán)關(guān)條鳴件和哄經(jīng)驗挎，對孫完成乖該工漸序所撫需時脾間進(jìn)梯行估絡(luò)計。施工盲進(jìn)度呆網(wǎng)絡(luò)涂計劃照的時桃間優(yōu)鬼化在網(wǎng)監(jiān)絡(luò)計蝦劃中程，關(guān)勤鍵線萍路控治制著艦任務(wù)智的工擔(dān)期，暢因此欠縮短先工期暖的著尸眼點(diǎn)食是關(guān)訪鍵線都路。藝但是網(wǎng)采取湖硬性尺壓縮鍋關(guān)鍵恭工作潛的持終續(xù)時漠間來叢達(dá)到匆縮短鎮(zhèn)工期訂的目刻的，碰并不惕是很特好的豆辦法杠。在射網(wǎng)絡(luò)督計劃演的時保間優(yōu)斤化中觀，縮初短工芳期主慌要是聚通過請調(diào)整牢工作涼的組侵織措串施來仿實現(xiàn)響的。1、順熊序作裂業(yè)調(diào)但整為歉搭接畏作業(yè)幾個蝴順序撿進(jìn)行晝的工楚作，歐若緊串前工劉作部錄分完尖成后泛其緊塵后工旺作就帶可以劃開始晴，那輕么就呈可以福將各停工作芹分別戴劃分礙成若導(dǎo)干個絕流水勵段，賓組織域流水舟作業(yè)傷，明斜顯可盤以縮到短工稅期。游前一神道工殿序完灑成了特一部悔分，栗后一邊道工調(diào)序就膚插上贈去施飛工，弄前后尺工序莖在不僑同的坦流水猾段上脂平行碎作業(yè)毒，在相保證斥滿足金必要穗的施途工工堆作面頑的條廣件下低，流視水段統(tǒng)分得悲越細(xì)覺，前秧后工套序投催入施辣工的膠時間吵間隔存（流召水步規(guī)距）咬越小墳，施扁工的互搭接圓程度到越高暫，總竄工期煤就越印短。2、對甘工程獻(xiàn)項目河進(jìn)行槐合理槽排序如果樸一個副施工懷項目鹿可以擔(dān)分成并若干現(xiàn)個流太水段香，每悠個流知水段僻都要蚊經(jīng)過麻相同秒的若害干道丟工序指，每供道工霞序在客各個霜流水押段上市的施飽工時加間又似不完躲全相幫同，陶如何巴選擇顯合理癢的流襲水順憶序就揭是一碎個很礙有意賭義的柔問題菜。因斜為由瘋施工私工藝紫決定刃的工逐作順極序是津不可融改變見的，灘但哪井個流材水段綠在前尖，哪所個流守水段奇在后巡壽的流習(xí)水順降序卻破是可焦以改宴變的觸，不杠同的溪流水理順序?？偣け诓环和?。離我們等可以初找出傍總工背期最刊短的純最優(yōu)佩流水疫次序裹。3、相過應(yīng)地懲推遲渴非關(guān)堆鍵工吩序的金開始鞋時間工作A、B平行奸進(jìn)行中，假穗定A為非亞關(guān)鍵捉工作買，完核成A需8天，B為關(guān)兄鍵工類作，序完成B需20天。慈若規(guī)蒸定工盆期為16天，什為了挪加快合關(guān)鍵剃工作B，把愚工期恐由20天縮蠶短到16天，驢這時忙可以伸把工胡作A的人拆力轉(zhuǎn)帖移部胖分到迷工作B，而賤工作A在工急作B之后揪開始破，這然樣工愉期就筐可以賢從原柴來的20天縮枕短到16天。4、相勺應(yīng)的然延長苦非關(guān)甩鍵工追作的蒼持續(xù)盼時間有時轟還可跑以采去用延說長非溝關(guān)鍵饞工作世的持格續(xù)時很間，曬而將援其人菠力物押力調(diào)陷到關(guān)暮鍵工亂作上令去以備便達(dá)項到壓純縮關(guān)弱鍵工件作持釀續(xù)