第五章建設工程監(jiān)理組織建設工程監(jiān)理委托方式及實施程序項目監(jiān)理機構及監(jiān)理人員職責項目監(jiān)理機構的人員配置建設工程監(jiān)理委托方式及實施程序

建設工程監(jiān)理委托方式的選擇與建設工程組織管理模式密切相關。建設工程可采用平行承發(fā)包、施工總分包、工程總承包等組織管理模式，在不同的建設工程組織管理模式下，可選擇不同的建設監(jiān)理委托方式。建設工程監(jiān)理委托方式及實施程序

（1）平行承發(fā)包模式設計、施工、材料設備分別發(fā)包。平行承發(fā)包模式的特點有利于縮短工期目標；有利于工程質量控制；有利于擇優(yōu)選擇承建商；合同多，管理較為困難；投資控制難度大建設工程監(jiān)理委托方式及實施程序

工程總價不易確定，影響工程造價控制的實施；工程招標任務量大，需控制多項合同價格，增加了工程造價控制難度；施工過程中設計變更和修改較多，導致工程造價增加。業(yè)主委托一家監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理建設工程監(jiān)理委托方式及實施程序

平行承發(fā)包模式要求被委托的工程監(jiān)理單位應具有較強的合同管理與組織協(xié)調能力，并能做好全面規(guī)劃工作。工程監(jiān)理單位的項目監(jiān)理機構可以組建多個監(jiān)理分支機構對各施工單位分別實施監(jiān)理。建設工程監(jiān)理委托方式及實施程序

平行承發(fā)包模式業(yè)主委托多家家監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理采用這種委托方式，工程監(jiān)理單位的監(jiān)理對象相對單一，便于管理，但建設工程監(jiān)理工作被肢解，各家工程監(jiān)理單位各負其責，缺少一個對建設工程進行總體規(guī)劃與協(xié)調控制的工程監(jiān)理單位。建設工程監(jiān)理委托方式及實施程序

平行承發(fā)包模式總監(jiān)理工程師單位的組織方式建設糾工程撕監(jiān)理圣委托枝方式或及實坑施程弊序設計屬、施做工分舅別總老承包有利險于建鍬設工棋程的孩組織壘管理有利況于質駝量控業(yè)制有利堅于控恨制投仔資有利醫(yī)于控沈制進顛度建設捧周期葉相對把較長總報崇價一盆般較定高建設透工程毛監(jiān)理亡委托啊方式悲及實銷施程土序設計水、施薦工分報別總號承包犬建設然工程要監(jiān)理蘿委托悅方式建設稀工程處監(jiān)理秘委托睬方式艦及實惰施程他序工程總承耀包模稱式合同瞧關系勒簡單升，協(xié)稼調工汗作量織少有利冬于投襖資控植制有利臨于進麻度控老制合同瞎管理葬難度可大合同球價格粉較高兼，業(yè)劃主選采擇承流包商根范圍老小不利塌于質寶量控配制建設元工程冰監(jiān)理憶委托昨方式侵及實溪施程服序工程總承輸包模浴式12確定項目甲總監(jiān)引理工蘇程師呆，組拴建項趨目監(jiān)聚理機穗構總監(jiān)左理工軌程師形是一告?zhèn)€建蔥設工摩程監(jiān)護理工找作的橫總負科責人。進一億步收酷集建專設工糟程監(jiān)容理有蜓關資營料反映避工程柜項目脅特征善的有傭關資生料反映田當?shù)刈韫こ陶唇ㄔO傳政策繼、法底規(guī)的傻有關云資料反映壞工程冠所在怪地區(qū)幕經(jīng)濟都狀況旨等建群設條局件的宇資料類是工攏程建些設情婚況的唐有關農資料編制芒建設瘦工程寬項目緞監(jiān)理規(guī)劃制定為各專筑業(yè)監(jiān)彎理實月施細羅則建設泉工程怒監(jiān)理沸委托我方式湯及實瓶施程浸序建設荒工程翅監(jiān)理胡實施賢程序規(guī)范窩化地積開展據(jù)建設究監(jiān)理抗工作監(jiān)理售工作軋具有巡壽時序副性；職責意分工畫具有貼嚴密拖性；工作謝目標帥具有驚確定秋性。參與竣工獎驗收腫，簽譜署監(jiān)賞理意餐見總監(jiān)澇理工窩程師評在工選程質斥量評腎估報投告和墳驗收當報告扔上簽拿字。向業(yè)叔主提蠢交建寒設工得程監(jiān)詞理檔會案資料做好近監(jiān)理去工作繭總結建設倉工程擴監(jiān)理蹦委托泉方式器及實輸施程傳序建設晶工程輝監(jiān)理獨實施爺程序公正、獨水立、誠導信、儀科學尊重世科學綿、尊兩重事饑實、欄組織惜各方汗協(xié)同飼配合殊，既級要維隨護建強設單映位合曉法權旺益，既也能楊損害避其他謎有關由單位皆的合催法權掩益。責任決與權由利一川致監(jiān)理嫩活動雪是根闖據(jù)建慕設監(jiān)鞭理法乘規(guī)和串業(yè)主定的委俗托與華授權后而進迷行。洞工程惕監(jiān)理嘩單位虛應給劈燕予總壁監(jiān)理封工程經(jīng)師充忌分授卻權，押體現(xiàn)殲權責昌一致屋原則禾。總監(jiān)括理工養(yǎng)程師極負責梳制是項層目監(jiān)沫理的叢責任勞主體是項懲目監(jiān)畢理的芽權利幻玉主體是項粱目監(jiān)規(guī)理的研利益易主體蕩：對諒社會潤公眾封利益陪負責忠，對偏建設頸單位和投資坊效益柏負責數(shù)，對兆監(jiān)理超項目筐的監(jiān)抬理效清益負夠責，驚并負延責項邪目監(jiān)引理機醬構所戴有監(jiān)騙理人貪員利者益分傷配。建設嚼工程絨監(jiān)理多委托鄭方式奇及實隨施程動序建設升工程江監(jiān)理欺實施衛(wèi)的基怖本原謹則嚴格相監(jiān)理拒，竭旬誠服枕務經(jīng)濟放效益姓與社燒會效墓應并舉監(jiān)理治工程跨師既險要對放建設弊單位議負責估，謀丑求最獵大的擺經(jīng)濟鴉效益伏，又禮要對敲國家氣和社悔會負斑責，湖取得喉最佳兼的綜席合效羨益。實事第求是監(jiān)理忙工程勸師的濾任何鉤指令煎、判愧斷應牙以事火實為碑依據(jù)渡，有站證明盲、檢奸驗、莖試驗籠資料咳等。建設死工程器監(jiān)理賊委托拜方式詠及實言施程堅序建設振工程棟監(jiān)理襪實施劑的基晌本原需則項目澡監(jiān)理烈機構圍及監(jiān)秋理人斧員職俘責項目充監(jiān)理講機構泡的設共立項目守監(jiān)理影機構而的組公織形昆式項目灣監(jiān)理乖機構痛人員駝配備質及職悶責分蹦工項目籠監(jiān)理塞機構荷的設刮立（一羅）項陪目監(jiān)濤理機證構設孤立的?；径捯笞裱具m應端、精同簡、剛高效妥的原曉則。項目修監(jiān)理贊機構鐮的監(jiān)現(xiàn)理人礎員應渴由一努名總困監(jiān)理壤工程鎮(zhèn)師登、若蓄干名起專業(yè)壩監(jiān)理昂工程應師和捎監(jiān)理閃員組險成，留必要巖時設抱立總拖監(jiān)理躁工程怨師代潮表。什設置尾總監(jiān)懲理工奮程師格代表副的情唯形：工程賤規(guī)模突較大鳴、專起業(yè)較縫復雜任，總閉監(jiān)理肝工程鍋師難餡以處昨理多中個專娃業(yè)時偶，可替按專阿業(yè)設休立總日監(jiān)理訂工程遵師代逮表。一個建性設工攪程監(jiān)初理合查同中基包含慮多個高相對愿獨立搏的施硬工合優(yōu)同，返可按萍施工匠合同小段設貓立總此監(jiān)理套工程具師代馬表。工程連規(guī)模絞較大葬，地鴉域比印較分戲散，約可按代工程軌地域晌設置憤總監(jiān)差理工外程師丈代表球。項目輩監(jiān)理己機構奏的設警立（一鵲）項囑目監(jiān)在理機劉構設打立的書基本彎要求一名寒注冊摧監(jiān)理挑工程謊師可端擔任或一項閑建設副工程殲監(jiān)理窗合同仆的總宿監(jiān)理耽工程柿師。滾當需臉要同醋時擔酷任多憶項建隨設工天程監(jiān)誼理合昂同的刮總監(jiān)頂理工雀程師轉時，杜應經(jīng)押建設給單位壘書面少同意翼，且北最多宋不得役超過倍三項勁。工程艱監(jiān)理嘩單位錯更換走、調寺整項累目監(jiān)襖理機齡構監(jiān)歐理人鉛員，淹應做灣好交纏接工音作，況保持陡建設塌工程稠監(jiān)理削工作平的連尾續(xù)性廈。工務程監(jiān)嗎理單心位調丘換總大監(jiān)理蹦工程姐師，催應征戚得建魄設單吳位書末面同擺意；前調換罪專業(yè)完監(jiān)理風工程僚師時絕，總揉監(jiān)理爆工程謝師應拋書面懂通知爭建設比單位鏈。項目民監(jiān)理姥機構裂的設隙立（二賄）項差目監(jiān)終理機集構設拍立的侵步驟確定衛(wèi)項目賣監(jiān)理刊機構煌目標確定殖監(jiān)理文工作慮內容根據(jù)師監(jiān)理叨目標唇和監(jiān)問理合委同規(guī)酷定的普監(jiān)理勤任務杰，明煮確列與出監(jiān)悅理工寄作內易容。項目由監(jiān)理耳機構溫組織囑結構尋設計選擇現(xiàn)組織念結構寺形式合理憤確定魂管理權層次誕與管彼理跨立度三個管活理層隆次：決策歇層。享總監(jiān)強理工算程師座、總積監(jiān)理才工程講師代霜表中間釣控制德層。料各專進業(yè)監(jiān)功理工釣程師操作蛇層。松監(jiān)理劃員總監(jiān)專業(yè)監(jiān)理監(jiān)理員項目擱監(jiān)理袖機構覆的設飲立（二梢）項盾目監(jiān)辜理機添構設仇立的斷步驟?劃分紅項目裹監(jiān)理層機構寬部門。將質簡量控酒制、苗造價兩控制貪、進醬度控廳制、裳合同恨管理壁、信債息管市理、溫安全螞生產頑、組齒織協(xié)劣調等源監(jiān)理香工作臂內容臨按不溜同的衰職能開活動桃形成貸相應得的管碎理部姿門。?制定論崗位揭職責釀及考悄核標亭準。?選派泡監(jiān)理襪人員熟。項目昨監(jiān)理少機構寒的設次立（二坊）項巾目監(jiān)吧理機緩構設換立的恩步驟項目學監(jiān)理畫機構床的設差立（二煌）項練目監(jiān)襯理機耗構設眠立的每步驟項目心監(jiān)理累機構驗的設帥立（二篩）項央目監(jiān)蔥理機四構設塔立的撇步驟制定捷工作袋流程抵和信固息流娛程項目藍監(jiān)理張機構臥的設興立（二柱）項臉目監(jiān)瓜理機威構設捏立的梨步驟項目懲監(jiān)理漫機構選組織受形式項目沈監(jiān)理索機構桐組織議形式畜是指勤項目腐監(jiān)理監(jiān)機構洗具體煙采用罪的管緒理組拉織結吵構。泊應根裂據(jù)建港設工脊程特硬點、暈建設且工程疾組織杏管理概模式揚及工溝程監(jiān)根理單婦位自租身情絡況等導選擇洲適宜易的項桃目監(jiān)破理機曬構組隱織形承式。直線外型職能跑型直線飛職能孩制矩陣派制項目涼監(jiān)理煌機構聲的設秋立直線灑制組溝織形齊式直線公制組山織形爆式的動特點其是項冒目監(jiān)晃理機瘦構中通任何聚一個棋下級徒只接柱受唯豪一上眠級的煌命令粘。各奏級部尺門主并管人庫員對稀各自格所屬邁部門盾的事晉務負奪責，決項目下監(jiān)理認機構攀中不挺再另駛設職荒能部研門。相對獵獨立郊子項累目的嶼大、錦中型請建設間項目項目屋監(jiān)理徑機構莫的設齊立直線胳制組條織形欠式項目食監(jiān)理駕機構班的設什立直線色制組森織形暮式大、還中型妄建設繞項目按建倒設階彎段分飽解小型敘建設灰項目按專棗業(yè)內飛容分貧解項目斤監(jiān)理拜機構姿的設紗立直線丘制組賭織形芳式直線飾制組戴織形課式的子主要筆優(yōu)點迅是組何織結竊構簡背單，尼權利燦集中豬，命吐令統(tǒng)煉一，辛職責散分明貴，決泳策迅稅速，皺隸屬艘關系扯明確議。缺點是實鐘行沒覆有職耽能部跟門的鞋“個涂人管依理”滋，這駛就要價求總榜監(jiān)理筋工程鴨師通廣曉各帽種專匙業(yè)技榮能，陶成為絹“全蛛能”旅式人槳物。項目腐監(jiān)理稼機構肆的設熱立職能夫制組捎織形安式總監(jiān)化下設疾一些臂智能里結構項目援監(jiān)理稠機構妥的設摘立職能齒制組若織形靈式有利仍于發(fā)槐揮專飄業(yè)人質才的講作用犬，有膚利于厘專業(yè)踏人才午的培區(qū)養(yǎng)和涌技術窯水平府、管蚊理水沸平的冊提高剩，減五輕總講監(jiān)負疑擔；命令彈系統(tǒng)漿多元社化，會協(xié)調劣難；不利對于責習任制渣的建該立和僚工作震效率辱的提賊高。職能祥制組初織形恰式的漂特點富：項目撐監(jiān)理代機構憤的設趙立直線--職能債制組帝織形區(qū)式結合項目驗監(jiān)理連機構無的設洗立直線--職能慌制組獎織形扶式直線珠職能盟制組體織形盤式是繳吸收旗直線垮制組枝織形筆式和欺職能灰制組廉織形串式的刃優(yōu)點江而形翅成的腳一種提組織鳥形式飯。這瞎種組畫織形競式將瓣管理勝部門培和人北員分子為兩洋類：一類活是直節(jié)線指膜揮部兵門的凱人員，他姥們擁敬有對滿下級虛實行臘指揮般和發(fā)現(xiàn)布命彈令的醉權力逮，并意對該霧部門撒的工摧作全礙面負撲責；另一延類是黨職能各部門墳的人紋員，他狐們是掠直線無指揮仍人員綱的參趴謀，別他們效只能西對下諷級部抄門進顯行業(yè)滲務指掩導，狐而不貿能對級下級組部門被直接純進行彼指揮拒和發(fā)寒布命牽令。即能勇保持盆指揮喪統(tǒng)一疫、命騙令統(tǒng)哀一，邪又能屢發(fā)揮夕專業(yè)詞人員癥的作蒜用；管理炮組織衣結構逐系統(tǒng)閱比較增完整搬，隸份屬關確系分爐明；信息務不暢及，易互產生字矛盾星；管理粉費用呆大。項目展監(jiān)理耳機構膊的設飄立直線--職能擴制組淡織形刻式縱向脫職能挽機構著系統(tǒng)橫向子居項目久系統(tǒng)項目蕉監(jiān)理鬼機構掏的設趣立矩陣包制組材織形截式加強涉了個宅職能柜部門慈的橫硬向聯(lián)搖系；上下銜左右集權紋與分惑權優(yōu)默化組箭合；解決踏難題墓，培禾養(yǎng)專醫(yī)業(yè)人凍才；縱橫向工稻作量索大，工易產罪生矛濾盾。項目楚監(jiān)理搖機構汗的設釘立矩陣亮制組辮織形勺式項目終監(jiān)理花機構轎人員腹配備罷及職水責分匠工項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