第5頁共5頁裝修項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?職責(zé)一?、裝修公?司項(xiàng)目經(jīng)?理應(yīng)服從?工程部安?排，接受?工程部的?監(jiān)督管理?，遵守公?司規(guī)章;?二、項(xiàng)?目經(jīng)理應(yīng)?引導(dǎo)施工?人員接到?項(xiàng)目任務(wù)?后，首先?要看懂圖?紙與預(yù)算?，領(lǐng)會(huì)圖?紙內(nèi)容，?核實(shí)現(xiàn)場?尺寸及工?程量的測?算等工作?，并了解?該合同的?有關(guān)重要?條款，編?制施工進(jìn)?度表和工?班申請(qǐng)表?，向各總?監(jiān)申請(qǐng)相?對(duì)應(yīng)的工?班，明確?工期和人?數(shù);三?、與各工?班簽訂工?班責(zé)任書?明確工期?和質(zhì)量要?求，建立?一對(duì)一責(zé)?任，確保?工程質(zhì)量?和進(jìn)度;?四、項(xiàng)?目經(jīng)理需?嚴(yán)格填寫?施工手冊(cè)?，做好各?項(xiàng)變更記?錄，需要?客戶簽字?的地方全?部簽字明?確責(zé)任;?五、項(xiàng)?目經(jīng)理應(yīng)?與客戶做?好溝通并?領(lǐng)會(huì)客戶?意向，辦?好開工許?可證及出?入證，張?貼圖牌、?施工牌，?掛好電箱?、滅火器?，準(zhǔn)備好?垃圾袋，?對(duì)進(jìn)場的?各種員工?進(jìn)行安全?、質(zhì)量、?文明施工?交底;?六、按施?工進(jìn)度、?按圖紙要?求開材料?清單，正?確估算材?料控制送?貨率，遵?守領(lǐng)退制?度，對(duì)不?符合質(zhì)量?規(guī)格的材?料堅(jiān)決拒?收，材料?進(jìn)場需要?客戶簽字?的必須與?客戶約好?時(shí)間做好?簽字工作?，因材料?出現(xiàn)的問?題由項(xiàng)目?經(jīng)理負(fù)責(zé)?;七、?項(xiàng)目經(jīng)理?負(fù)責(zé)對(duì)各?工種的施?工質(zhì)量進(jìn)?行檢查督?促，并做?好工種之?間的交接?驗(yàn)收手續(xù)?。對(duì)水電?分項(xiàng)作好?隱蔽驗(yàn)收?的測試記?錄，同時(shí)?也包括木?地板龍骨?等部位的?隱蔽驗(yàn)收?，做好線?路鋪設(shè)，?走向位置?正確記錄?;八、?及時(shí)催討?工程進(jìn)度?款，使進(jìn)?度款與工?程進(jìn)展同?步，嚴(yán)格?履行合同?、及時(shí)簽?復(fù)項(xiàng)目變?更聯(lián)系單?;九、?做好施工?現(xiàn)場安全?生產(chǎn)，不?準(zhǔn)在無安?全保障情?況下工作?，嚴(yán)格履?行公司現(xiàn)?場安全生?產(chǎn)、文明?施工的有?關(guān)制度文?件;十?、做好施?工項(xiàng)目計(jì)?劃安排，?對(duì)材料采?購提早三?天通知材?料部以便?及時(shí)能安?排送貨時(shí)?間，確保?項(xiàng)目在合?同工期內(nèi)?順利完成?;十一?、各項(xiàng)驗(yàn)?收前，首?先項(xiàng)目自?檢，質(zhì)量?確認(rèn)無缺?陷，場地?清理干凈?，上報(bào)質(zhì)?檢部復(fù)查??？⒐を?yàn)?收的條件?是：產(chǎn)品?質(zhì)量達(dá)到?合格，做?到燈亮、?水通、潔?凈無污染?，資料全?部齊全到?位，由工?程部確定?日期會(huì)同?客戶及公?司有關(guān)部?門一起進(jìn)?行竣工驗(yàn)?收，并辦?好交工手?續(xù)，達(dá)到?客戶滿意?;十二?、做好售?后服務(wù)工?作，交工?驗(yàn)收后與?客戶繼續(xù)?保持聯(lián)系?，并進(jìn)行?追蹤回訪?。裝修?項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?（二）?1、發(fā)揮?施工管理?人員及班?組長的帶?頭作用，?對(duì)工程質(zhì)?量及工藝?實(shí)地指導(dǎo)?，嚴(yán)格按?圖紙及規(guī)?范要求施?工;2?、根據(jù)施?工形象進(jìn)?度計(jì)劃，?對(duì)各分區(qū)?域月度計(jì)?劃認(rèn)真執(zhí)?行,確保?形象進(jìn)度?與施工進(jìn)?度同步;?3、根?據(jù)各作業(yè)?面特點(diǎn)，?對(duì)班組進(jìn)?行計(jì)劃交?底，檢查?落實(shí)完成?情況，若?未按時(shí)完?成及時(shí)調(diào)?動(dòng)人員加?班完成;?4、根?據(jù)生產(chǎn)計(jì)?劃和施工?進(jìn)度計(jì)劃?，將勞動(dòng)?力在施工?現(xiàn)場上合?理使用，?科學(xué)按排?各專業(yè)工?種施工銜?接，負(fù)責(zé)?好日常工?作;5?、做好對(duì)?班組安全?文明施工?交底工作?，嚴(yán)格執(zhí)?行公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，配?證上崗，?統(tǒng)一著裝?，進(jìn)入施?工現(xiàn)場戴?好安全帽?;6、?做好分項(xiàng)?工程的檢?查、評(píng)定?和驗(yàn)收，?及時(shí)通知?業(yè)主、總?包方、監(jiān)?理公司，?質(zhì)安員共?同參加各?項(xiàng)隱蔽變?更等工程?驗(yàn)收，并?做好簽證?。裝修?項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?（三）?一、認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?國家和上?級(jí)的有關(guān)?方針政策?以及公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?全面負(fù)責(zé)?施工組織?管理和施?工質(zhì)量，?深入研究?工程承包?合同，制?定施工項(xiàng)?目總體管?理規(guī)劃，?嚴(yán)格履行?合同，并?主持資金?回收工作?。二、?主持或參?與制定施?工組織設(shè)?計(jì)和質(zhì)量?計(jì)劃，負(fù)?責(zé)編制總?體進(jìn)度計(jì)?劃，各項(xiàng)?施工方案?及質(zhì)量、?安全的保?證控制措?施并組織?實(shí)施。?三、主持?否定態(tài)度?（或參與?）施工項(xiàng)?目內(nèi)，分?部分工程?或?qū)I(yè)項(xiàng)?目對(duì)內(nèi)、?對(duì)外的分?包，并對(duì)?分包，并?以分包工?程的進(jìn)度?（工期）?、質(zhì)量、?安全、成?本和文明?施工等實(shí)?施監(jiān)督、?協(xié)調(diào)、管?理并全面?負(fù)責(zé)。?四、根據(jù)?公司的年?、季、月?度施工生?產(chǎn)計(jì)劃，?組織編制?施工項(xiàng)目?的年、季?、月、旬?計(jì)劃以及?勞動(dòng)力、?材料（周?轉(zhuǎn)工具）?、構(gòu)配件?、機(jī)具設(shè)?備、資金?等需用量?計(jì)劃。?五、科學(xué)?地組織和?管理進(jìn)入?施工現(xiàn)場?的人、財(cái)?、物等各?生產(chǎn)要素?，協(xié)調(diào)好?與建設(shè)單?位、設(shè)計(jì)?單位、地?方主管部?門，分包?單位等各?方面的關(guān)?系，及時(shí)?解決施工?中出現(xiàn)的?問題，確?保施工項(xiàng)?目管理目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。六、?接受有關(guān)?職能部門?，上級(jí)單?位，地方?主管部門?等對(duì)工程?項(xiàng)目的監(jiān)?督、檢查?和審計(jì)，?定期向企?業(yè)法定代?表人（或?委托人）?報(bào)告工作?。七、?建立施工?項(xiàng)目核算?制度，加?強(qiáng)成本管?理，預(yù)算?管理，注?重成本信?息反饋，?發(fā)現(xiàn)問題?并及時(shí)采?取措施。?每月召開?一次成本?分析或按?分部工程?完成情況?適時(shí)進(jìn)行?成本分析?，使項(xiàng)目?班子有關(guān)?人員對(duì)項(xiàng)?目經(jīng)營情?況，計(jì)劃?收入或支?出情況有?全面了解?，使各項(xiàng)?開支按計(jì)?劃進(jìn)行有?效控制。?八、加?強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)?濟(jì)技術(shù)資?料的管理?，及時(shí)辦?理各種簽?證和向建?設(shè)單位、?其他有關(guān)?單位辦理?結(jié)算、索?賠。裝?修項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職?責(zé)（四）?1.遵?守公司與?工程部的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，嚴(yán)?格按制度?辦理。?2.認(rèn)真?領(lǐng)會(huì)和貫?徹工程部?經(jīng)理及設(shè)?計(jì)師對(duì)本?工程制訂?的整體方?案和技術(shù)?措施，對(duì)?工程成本?、進(jìn)度、?質(zhì)量和施?工工藝嚴(yán)?格把關(guān)。?3.參?與工程進(jìn)?度計(jì)劃與?工程成本?計(jì)劃的編?制，提出?合理性建?議，做好?工程施工?前的各項(xiàng)?準(zhǔn)備工作?。4.?嚴(yán)格按編?制確定的?工程進(jìn)度?計(jì)劃組織?施工，及?時(shí)檢查施?工日志、?考勤記錄?，對(duì)照計(jì)?劃，做出?總結(jié)和調(diào)?整，及時(shí)?上報(bào)經(jīng)理?，并根據(jù)?完成工作?量報(bào)設(shè)計(jì)?師審核后?申請(qǐng)業(yè)主?支付工程?進(jìn)度款。?5.控?制工程費(fèi)?用開支和?成本核算?，對(duì)照工?程進(jìn)度計(jì)?劃，及時(shí)?申請(qǐng)工程?材料的配?送，施工?設(shè)備的進(jìn)?場，施工?人員的安?排，采購?工地急需?的零星輔?料。_?___對(duì)?本工程的?工程質(zhì)量?全面負(fù)責(zé)?，嚴(yán)格按?施工程序?組織施工?，領(lǐng)導(dǎo)員?工按圖紙?、施工規(guī)?范進(jìn)行操?作，總結(jié)?工程質(zhì)量?、工藝上?的各種經(jīng)?驗(yàn)。_?___對(duì)?工程中的?需業(yè)主、?確認(rèn)同意?和變更、?調(diào)整，及?時(shí)向經(jīng)理?、設(shè)計(jì)師?匯報(bào)并催?促答復(fù)以?免影響工?期，對(duì)工?程上的疑?點(diǎn)問題提?出自己的?建議。?8.積極?配合公司?各部門工?作，認(rèn)真?執(zhí)行質(zhì)量?規(guī)定及各?種技術(shù)措