第6頁共6頁公司下半?年的工作?計(jì)劃格式?范本半?年來，辦?公室在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?直接指揮?下，在各?部門的幫?助和支持?下，做好?統(tǒng)籌及上?傳下達(dá)工?作，把工?作想在前?，做在前?，無論是?工作能力?，還是思?想素質(zhì)都?有了進(jìn)一?步的提高?，較好地?完成了公?司宣傳、?人事管理?、職工培?訓(xùn)、檔案?管理、后?勤服務(wù)及?公司保衛(wèi)?等多方面?的任務(wù)。?辦公室作?為公司的?綜合職能?部門，較?好的發(fā)揮?了職能作?用，為公?司的發(fā)展?做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。特別是?在上傳下?達(dá)、為領(lǐng)?導(dǎo)提供決?策依據(jù)、?加強(qiáng)公司?管理以及?在公司制?度改革方?案等方面?做了大量?、細(xì)致的?具體工作?，并取得?了一定的?成績(jī)，各?項(xiàng)工作都?在有序地?進(jìn)行中。?現(xiàn)就半年?來的工作?做一簡(jiǎn)要?總結(jié)：?一、加強(qiáng)?管理，完?善各項(xiàng)管?理制度，?充分調(diào)動(dòng)?人員積極?性。為?了加強(qiáng)對(duì)?人、財(cái)、?物的管理?，我們完?善了過去?的各種管?理制度，?突出制度?管理，嚴(yán)?格照章辦?事，進(jìn)一?步明確了?工作職責(zé)?，完善了?公章使用?、紙張使?用、電腦?使用、請(qǐng)?假、值班?等各種常?規(guī)管理，?充分體現(xiàn)?了對(duì)事不?對(duì)人的管?理思想，?各項(xiàng)工作?井然有序?。合理調(diào)?配人員，?充分整合?現(xiàn)有工作?人員，做?到人盡其?才，才盡?其用，充?分調(diào)動(dòng)人?員的工作?積極性。?最近，公?司對(duì)工資?進(jìn)行了改?革，實(shí)行?崗位工資?+績(jī)效工?資。明確?了每個(gè)人?的崗位職?責(zé)，工作?任務(wù)，做?到分工明?確，責(zé)任?清晰。每?個(gè)人都能?從工作的?大局出發(fā)?，從整體?利益出發(fā)?，互相支?持，互相?幫助。大?大增加了?員工的責(zé)?任意識(shí)，?充分調(diào)動(dòng)?了員工的?工作主動(dòng)?性和積極?性，有效?促進(jìn)了公?司的長(zhǎng)遠(yuǎn)?發(fā)展。?二、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提?高素質(zhì)。?做好辦?公室工作?，必須要?有較高的?理論素質(zhì)?和分析解?決問題的?能力。辦?公室工作?人員要通?過各種途?徑進(jìn)行學(xué)?習(xí)，為此?各辦公室?都配備了?電腦，利?用網(wǎng)上資?源學(xué)習(xí)與?工作有關(guān)?的知識(shí)，?不斷開闊?視野，豐?富頭腦，?增強(qiáng)能力?，以便跟?上形勢(shì)的?發(fā)展，適?應(yīng)工作的?需要。提?高了理論?水平、業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?工作能力?。三、?做好辦公?室日常管?理工作。?1人事?檔案管理?，記錄在?廠員工的?詳細(xì)情況?，做好新?員工的入?廠手續(xù)及?工作情況?。2辦?公室對(duì)各?類文件及?時(shí)收集、?歸檔，做?到了分類?存放，條?理清楚，?便于查閱?;3建?立了辦公?用品領(lǐng)用?明細(xì)臺(tái)帳?，每件辦?公物品都?有詳細(xì)記?錄，按需?所發(fā)，出?入庫記錄?一目了然?，以便及?時(shí)補(bǔ)充辦?公用品，?滿足大家?的需要;?4制定?了電話傳?真接收制?度，做到?傳真接收?有記錄，?及時(shí)發(fā)送?傳真，為?后續(xù)工作?提供了方?便，提高?了工作效?率;5?制定了公?司純凈水?領(lǐng)用記錄?，每月統(tǒng)?計(jì)，賬目?清楚，_?___月?一結(jié)。?6考勤、?售飯情況?。公司實(shí)?行考勤、?售飯一卡?通系統(tǒng)，?每月只需?把考勤機(jī)?、售飯機(jī)?接口接入?電腦，上?傳數(shù)據(jù)，?每個(gè)月的?考勤情況?、售飯明?細(xì)便一目?了然。大?大減少了?工作時(shí)間?，同時(shí)也?為員工提?供了方便?，員工只?需在每月?定期充卡?，每天便?可以使用?公司配備?的售飯機(jī)?、考勤機(jī)?來吃飯、?上班。提?高了工作?效率，體?現(xiàn)了公司?的規(guī)范化?管理。?7進(jìn)一步?加強(qiáng)車輛?安全管理?，做好車?輛的調(diào)配?、使用以?及維護(hù)，?及時(shí)做好?車輛駕駛?員的年度?審驗(yàn)工作?。司機(jī)責(zé)?任心強(qiáng)、?從未發(fā)生?任何安全?責(zé)任事故?。8辦?公室走廊?衛(wèi)生干凈?、整潔，?為大家營(yíng)?造了良好?的工作環(huán)?境。四?、落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，定?期檢查，?做好安全?工作計(jì)劃?。上半?年，公司?始終把安?全工作作?為重中之?重，切實(shí)?抓緊抓好?。進(jìn)一步?加強(qiáng)重大?活動(dòng)的安?全工作，?嚴(yán)格安全?工作責(zé)任?制，嚴(yán)格?夜間安全?值班制度?，定期組?織集中安?全檢查隱?患，重點(diǎn)?抓制度和?組織落實(shí)?、檢查值?班情況、?抓員工安?全培訓(xùn);?及時(shí)增設(shè)?安全設(shè)施?，做好安?全工作;?在公司廠?區(qū)顯要位?置設(shè)立多?個(gè)警示牌?，增加了?員工安全?防范意識(shí)?。對(duì)存在?的安全隱?患及時(shí)排?查限期整?改，取得?很好的效?果，并通?過了安全?評(píng)估小組?的檢查。?公司下?半年的工?作計(jì)劃格?式范本（?二）半?年來，辦?公室在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?直接指揮?下，在各?部門的幫?助和支持?下，做好?統(tǒng)籌及上?傳下達(dá)工?作，把工?作想在前?，做在前?，無論勝?作能力，?還是思想?素質(zhì)都有?了進(jìn)一步?的提高，?較好地完?成了公司?宣傳、人?事管理、?職工培訓(xùn)?、檔案管?理、后勤?服務(wù)及公?司保衛(wèi)等?多方面的?任務(wù)。辦?公室作為?公司的綜?合職能部?門，較好?的發(fā)揮了?職能作用?，為公司?的發(fā)展做?出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?特別是在?上傳下達(dá)?、為領(lǐng)導(dǎo)?提供決策?依據(jù)、加?強(qiáng)公司管?理以及在?公司制度?改革方案?等方面做?了大量、?細(xì)致的具?體工作，?并取得了?一定的成?績(jī)，各項(xiàng)?工作都在?有序地進(jìn)?行中?，F(xiàn)?就半年來?的工作做?一簡(jiǎn)要總?結(jié)：一?、加強(qiáng)管?理，完善?各項(xiàng)管理?制度，充?分調(diào)動(dòng)人?員積極性?。為了?加強(qiáng)對(duì)人?、財(cái)、物?的管理，?我們完善?了過去的?各種管理?制度，突?出制度管?理，嚴(yán)格?照章辦事?，進(jìn)一步?明確了工?作職責(zé)，?完善了公?章使用、?紙張使用?、電腦使?用、請(qǐng)假?、值班等?各種常規(guī)?管理，充?分體現(xiàn)了?對(duì)事不對(duì)?人的管理?思想，各?項(xiàng)工作井?然有序。?合理調(diào)配?人員，充?分整合現(xiàn)?有工作人?員，做到?人盡其才?，才盡其?用，充分?調(diào)動(dòng)人員?的工作積?極性。最?近，公司?對(duì)工資進(jìn)?行了改革?，實(shí)行崗?位工資+?績(jī)效工資?。明確了?每個(gè)人的?崗位職責(zé)?，工作任?務(wù)，做到?分工明確?，責(zé)任清?晰。每個(gè)?人都能從?工作的大?局出發(fā)，?從整體利?益出發(fā)，?互相支持?，互相幫?助。大大?增加了員?工的責(zé)任?意識(shí)，充?分調(diào)動(dòng)了?員工的工?作主動(dòng)性?和積極性?，有效促?進(jìn)了公司?的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)?展。二?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高?素質(zhì)。?做好辦公?室工作，?必須要有?較高的理?論素質(zhì)和?分析解決?問題的能?力。辦公?室工作人?員要通過?各種途徑?進(jìn)行學(xué)習(xí)?，為此各?辦公室都?配備了電?腦，利用?網(wǎng)上資源?學(xué)習(xí)與工?作有關(guān)的?知識(shí)，不?斷開闊視?野，豐富?頭腦，增?強(qiáng)能力，?以便跟上?形勢(shì)的發(fā)?展，適應(yīng)?工作的需?要。提高?了理論水?平、業(yè)務(wù)?素質(zhì)和工?作能力。?三、做?好辦公室?日常管理?工作。?1人事檔?案管理，?記錄在廠?員工的詳?細(xì)情況，?做好新員?工的入廠?手續(xù)及工?作情況。?2辦公?室對(duì)各類?文件及時(shí)?收集、歸?檔，做到?了分類存?放，條理?清楚，便?于查閱;?3建立?了辦公用?品領(lǐng)用明?細(xì)臺(tái)帳，?每件辦公?物品都有?詳細(xì)記錄?，按需所?發(fā)，出入?庫記錄一?目了然，?以便及時(shí)?補(bǔ)充辦公?用品，滿?足大家的?需要;?4制定了?電話傳真?接收制度?，做到傳?真接收有?記錄，及?時(shí)發(fā)送傳?真，為后?續(xù)工作提?供了方便?，提高了?工作效率?;5制?定了公司?純凈水領(lǐng)?用記錄，?每月統(tǒng)計(jì)?，賬目清?楚，__?__月一?結(jié)。6?考勤、售?飯情況。?公司實(shí)行?考勤、售?飯一卡通?系統(tǒng)，每?月只需把?考勤機(jī)、?售飯機(jī)接?口接入電?腦，上傳?數(shù)據(jù)，每?個(gè)月的考?勤情況、?售飯明細(xì)?便一目了?然。大大?減少了工?作時(shí)間，?同時(shí)也為?員工提供?了方便，?員工只需?在每月定?期充卡，?每天便可?以使用公?司配備的?售飯機(jī)、?考勤機(jī)來?吃飯、上?班。提高?了工作效?率，體現(xiàn)?了公司的?規(guī)范化管?理。7?進(jìn)一步加?強(qiáng)車輛安?全管理，?做好車輛?的調(diào)配、?使用以及?維護(hù)，及?時(shí)做好車?輛駕駛員?的年度審?驗(yàn)工作。?司機(jī)責(zé)任?心強(qiáng)、從?未發(fā)生任?何安全責(zé)?任事故。?8辦公?室走廊衛(wèi)?生干凈、?整潔，為?大家營(yíng)造?了良好的?工作環(huán)境?。四、?落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，定期?檢查，做?好安全工?作計(jì)劃。?上半年?，公司始?終把安全?工作作為?重中之重?，切實(shí)抓?緊抓好。?進(jìn)一步加?強(qiáng)重大活?動(dòng)的安全?工作，嚴(yán)?格安全工