房地產(chǎn)工程成本全過(guò)程精細(xì)化管理概述

內(nèi)容大綱第一部分：如何理解房地產(chǎn)成本管理第二部分：如何開(kāi)展房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的成本目標(biāo)管理第三部分：房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程成本管理操作要點(diǎn)第四部分：如何構(gòu)建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本管理體系第一部分：如何理解房地產(chǎn)成本管理

二、成本管理的核心理念與方法

一、房地產(chǎn)成本管理的行業(yè)特征

三、房地產(chǎn)成本管理的幾個(gè)關(guān)系處理

四、房地產(chǎn)成本管理的演化過(guò)程

五、房地產(chǎn)成本管理的基本范疇第二部分：如何開(kāi)展房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的成本目標(biāo)管理

一、成本目標(biāo)及目標(biāo)管理的本質(zhì)意義

二、成本目標(biāo)的內(nèi)涵與外延

三、如何制定工程項(xiàng)目成本目標(biāo)

四、成本目標(biāo)的分解方式五、成本動(dòng)態(tài)的跟蹤與監(jiān)控六、保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的手段與措施第三部分：房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程成本管理操作要點(diǎn)

一、成本管理的重點(diǎn)與原則概述二、立項(xiàng)及策劃階段成本管理三、設(shè)計(jì)階段的成本管理四、發(fā)包階段的成本管理五、施工階段的成本管理六、銷售階段的成本管理七、竣工結(jié)算及維護(hù)階段的成本管理第四部分：如何構(gòu)建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本管理體系

一、成本管理體系的構(gòu)成二、如何形成全員成本管理責(zé)任機(jī)制三、成本管理部門定位與人才策略第一部分：如何認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)成本管理

一、房地產(chǎn)成本管理的行業(yè)特征

1、產(chǎn)品特點(diǎn)：

2、實(shí)現(xiàn)過(guò)程：

3、成本特征：

4、行業(yè)背景：?jiǎn)渭?、地域性開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、產(chǎn)品研發(fā)、制造和經(jīng)營(yíng)多個(gè)環(huán)節(jié)，需大量資源整合與專業(yè)協(xié)作構(gòu)成復(fù)雜、影響因素多、變化大內(nèi)部尚不成熟、外部風(fēng)險(xiǎn)加大一、顯房地牧產(chǎn)成臉本管舊理的踐行業(yè)拍特征基本團(tuán)內(nèi)容系：合奪理確毒定+有效奶控制管理彎特征屑：全質(zhì)方位站的成卸本管擇理：瓜滲透殊到全唐過(guò)程始的業(yè)戒務(wù)環(huán)勵(lì)節(jié)，欲需要徑全員熄的參歲與；管理箏方法織：目椒標(biāo)管慎理責(zé)眨任管壁理等“建立仙共識(shí)燒是管債理的隆基礎(chǔ)”二、摟房地喘產(chǎn)成當(dāng)本管茫理的晶四個(gè)汽基本厭理念1、經(jīng)抖營(yíng)理穿念：歇成本筑管理筍的目撐的在脅于：棋清除豪無(wú)效逮成本開(kāi)、提添升產(chǎn)鴉品價(jià)陣值和士投資念效益橡、實(shí)間現(xiàn)經(jīng)船營(yíng)目愧標(biāo)。(誤區(qū)彈之一昂：盲脅目降坐低成案本)(誤區(qū)智之二決：為慚了產(chǎn)句品的漿效果蒙盲目扭加大逃成本)二、擇房地愁產(chǎn)成機(jī)本管束理的哥四個(gè)蜓基本忽理念1、經(jīng)線營(yíng)理揀念價(jià)值貴工程頑研究廣：V=朽F/擋C勸F—Fu扔nc捆ti叨on功能C—Co促st費(fèi)用提升園價(jià)值性的五莊種途根徑及項(xiàng)其適蠢用環(huán)遲境1、F淘↑盡C滾↓例:方案紅優(yōu)化2、F→C貌↓例：準(zhǔn)低價(jià)晝中標(biāo)3、F潔↓本C郵↓虛↓成本氏大幅冬下降澤，功鋼能下姑降杰例月：想橋法設(shè)刃法變農(nóng)更降高低成稍本4、F跟↑造C→化同巡壽樣的劍錢，璃把產(chǎn)嘩品做患得更演好滑例：差限額喚設(shè)計(jì)5、F凈↑↑濾C蕉↑投入中很高膚，售蘭價(jià)也村很高鋸細(xì)穴節(jié)的箭提高擠，面性價(jià)碎比的蒸提高概念純：什砌么是陰效成搶本？癢什么洋是無(wú)診效成頁(yè)本？有效懷成本號(hào)：能城形成屋有效撓產(chǎn)品浸及提則升價(jià)括值，寒對(duì)促洗進(jìn)營(yíng)糟銷有六積極梯作用盯的成航本費(fèi)仗用。無(wú)效口成本謝：房殘地產(chǎn)俗項(xiàng)目姥實(shí)現(xiàn)屈過(guò)程朵中產(chǎn)責(zé)生的蛋、對(duì)弄形成叉產(chǎn)品曉提升濃價(jià)值礎(chǔ)、嘲夜?fàn)I銷層沒(méi)有綢作用舅、無(wú)蛾法獲魯?shù)每蛯殤粽J(rèn)喊同和罩補(bǔ)償切的花林費(fèi)，鄉(xiāng)豐屬于判浪費(fèi)晴的成危本。總成澤本=有效畝成本+無(wú)效鍵成本二、掛房地瞇產(chǎn)成多本管食理的榴四個(gè)帶基本際理念2、產(chǎn)譽(yù)品理持念：扎成本什的決竄定因皺素之哲一是且產(chǎn)品同，成蜜本是雀產(chǎn)品員的一魔個(gè)屬圾性。(誤區(qū)主：產(chǎn)榮品管部理與孤成本蒼管理統(tǒng)割裂真，分劉別運(yùn)瞎作)老板節(jié)定位間時(shí)不導(dǎo)與成傅本商價(jià)量，免事后絕算賬抄，不屢賺錢排，成耀本被瘋動(dòng)設(shè)計(jì)報(bào)定產(chǎn)敞品時(shí)仙不找剃成本漸溝通成本坊管理暢：改血變成寶本的音被動(dòng)牙管理考，先量算賬味再做抵事要降淋低成隔本：斗從產(chǎn)氣品優(yōu)熟化做蜜起二、路房地延產(chǎn)成渡本管沙理的袋四個(gè)恒基本浴理念3、市貓場(chǎng)理楚念：感成本基的決搶定因慣素之員一是法市場(chǎng)辜，成溝本的胃價(jià)格蠻體現(xiàn)捕必須塌隨行泡就市珠。(誤區(qū)激：脫騾離市念場(chǎng)定業(yè)價(jià)格逆，無(wú)炕視市社場(chǎng)變?yōu)┗?，?yáng)定死悠目標(biāo))什么洲是市座場(chǎng)，挎什么慨是市栗場(chǎng)價(jià)貸格二、陶房地校產(chǎn)成運(yùn)本管爸理的宮四個(gè)燥基本饞理念4、專吐業(yè)理澇念：獻(xiàn)經(jīng)濟(jì)文與技杜術(shù)不欄可分月，專食業(yè)化筑的運(yùn)告作是然成本秘管理參的前狠提。(誤區(qū)涼：只嘉要懂且預(yù)算創(chuàng)、會(huì)燙砍價(jià)緣瑞就可猴以管區(qū)好成槐本)例：堆定位明失誤幕小搏戶型→大戶文型例：堂研究境設(shè)計(jì)錘規(guī)范顧、政南府收恩費(fèi)文息件等二、錯(cuò)房地遠(yuǎn)產(chǎn)成何本管葛理的佛四個(gè)步基本拐理念成本爭(zhēng)管理針理念傲落實(shí)吧：無(wú)效釣成本互管理無(wú)效霧成本掘的定稻義姓：消除屢無(wú)效狹成本史的措戀施：例：宵限額閱設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)扎方案次優(yōu)化加強(qiáng)昆施工公圖事赴前審脾核、鞠圖紙蓄會(huì)審吉、坦減少污設(shè)計(jì)樓變更確定鑰合理?yè)У氖┠ぜ紡R術(shù)方伸案(降低波廢品群率)加強(qiáng)猶供應(yīng)爽商考寬察加大鳴集中部采購(gòu)晉力度嚴(yán)格貞執(zhí)行聲現(xiàn)場(chǎng)喊規(guī)范斤簽證平制度三、賀房地健產(chǎn)成絲式本管撕理中吵的幾鹿個(gè)關(guān)止系處劃理1、三大雞管理化目標(biāo)育上的悲沖突盒：成枝本、扎品質(zhì)夏、速熟度決策疲中以仇經(jīng)營(yíng)郵目標(biāo)慕?jīng)Q定至取舍步：強(qiáng)調(diào)楊有效吧投入基：提遷高性裂價(jià)比靜，考宗慮潛收在的秋時(shí)間膚成本2、冬成本顆預(yù)設(shè)糊與動(dòng)亂態(tài)變?nèi)莫z矛盾變化賞是永拆恒的現(xiàn)、絕濤對(duì)的私，正曉視變鞋化、盯盡可皂能確晨定需要董預(yù)測(cè)豎和跟輸蹤外傻部帶匯來(lái)的附變化蚊（市海場(chǎng)、喚政策呀、資墻源）識(shí)（風(fēng)潤(rùn)險(xiǎn)防徑范）必須狼預(yù)控散內(nèi)部詢?cè)斐身樀淖円阑ㄟ~運(yùn)營(yíng)烏管理唱），送對(duì)業(yè)擦務(wù)和贈(zèng)成本梨的操戶作過(guò)全程和尼結(jié)果垮設(shè)定蒜框架薪；（蕉規(guī)范抬運(yùn)作側(cè)）三、柔房地活產(chǎn)成辟本管余理中襖的幾澇個(gè)關(guān)嬌系處暮理3、成振本控巖制與拾其他嶺開(kāi)發(fā)釘業(yè)務(wù)梢的關(guān)枕系成本剝管理理是業(yè)癢務(wù)管瘡理的喬一個(gè)站方面穗，必膀須滲瘡?fù)冈谌罉I(yè)務(wù)肥過(guò)程憂中償：為了妥強(qiáng)調(diào)容和監(jiān)傘控而渠提練早出成像本管謠理鏈諸條，元但最挖終通淺過(guò)業(yè)由務(wù)管潤(rùn)理實(shí)謀現(xiàn)，蹦最終召體現(xiàn)桶在考求慮成好本的疫業(yè)務(wù)劃管理紙規(guī)定煮。4、正與造鎖價(jià)業(yè)論務(wù)之膠區(qū)別塑和聯(lián)副系造價(jià)鮮業(yè)務(wù)庫(kù)：開(kāi)楊發(fā)過(guò)辨程所濾需，淺三算稱或五窗算，和是成泥本管雕理基抽礎(chǔ)（春僅工睜程建籮造范舅圍）成本航管理絡(luò)：經(jīng)蟲營(yíng)管朋理所戰(zhàn)需，頑成本靈預(yù)測(cè)協(xié)、決飽策、熱計(jì)劃逐、控圣制、蜓核算輕、分澤析及饒考評(píng)漏；（售全部縮慧業(yè)務(wù)亮范圍評(píng)）(包括文設(shè)計(jì)聯(lián)、工走程等愈所有丹業(yè)務(wù)診部門)四、嗓房地童產(chǎn)成釣本的靈演化粥過(guò)程我們鞏是從緩哪里腸來(lái)？以預(yù)罩結(jié)算非為工費(fèi)作重鏈心→以不宏突破園造價(jià)挪上限挨為控作制目魄標(biāo)→以整蜓體目棟標(biāo)實(shí)鴿現(xiàn)為嬌目的責(zé)的綜杯合平店衡發(fā)棵掘產(chǎn)點(diǎn)品價(jià)立值，光提升躁開(kāi)發(fā)建效益我們托將往撐哪里璃去思考解：成改本管搜理的邊終極襲目標(biāo)端與衡中量標(biāo)抄準(zhǔn)是絡(luò)什么五、現(xiàn)房地筑產(chǎn)成牙本的姜基本倘范疇必須耍知道證的成陜本概倉(cāng)念--全成至本--開(kāi)發(fā)占成本--建造滿成本--工程生成本--其他汽？直接/間接簽成本貿(mào)，可汽變/固定罩成本屯，可爐控/不可擠控成衰本，投資耗、費(fèi)雅用，久全壽乎命期霜成本嫌（持湯有型恭物業(yè)盤須關(guān)聚注全絡(luò)壽命掉期成欣本）五、賽房地蛋產(chǎn)成美本的勺基本男范疇成本些基本換科目刺：（一正）、壓直接脈投資釣成本1、土峽地成栗本：?jiǎn)T土地農(nóng)購(gòu)置橋成本割、稅萄費(fèi)、付拆遷慢補(bǔ)償碧費(fèi)等2、前捕期工攜程成院本：理咨詢蹲調(diào)研鋤費(fèi)、直水文聲地質(zhì)說(shuō)勘察意費(fèi)、色設(shè)計(jì)將費(fèi)、添行政產(chǎn)開(kāi)發(fā)課費(fèi)用觀、前購(gòu)三通攝一平3、建源安工籍程成臥本：植建安域工程油成本樂(lè)、樣底板房跪成本耽、售恢房部缺成本4、基酬礎(chǔ)設(shè)杠施成鼻本：鏡園林光成本鼠、市微政配劃套設(shè)慕施、蹈小區(qū)扎管網(wǎng)燭等5、配胖套設(shè)燥施成剝本：氏物管映用房廊、居泊委會(huì)到、幼泛兒園吩、垃證圾站缸、運(yùn)級(jí)動(dòng)場(chǎng)鈴館、蛙設(shè)備總房6、開(kāi)榨發(fā)間慌接費(fèi)躺：教捏育完役善費(fèi)希、物河業(yè)完柄善費(fèi)員、交敢通完蟻善費(fèi)類、資治本化椅利息（二系）、炒預(yù)備僻費(fèi)（三秤）、敵間接跑投資筒成本沸：1、營(yíng)彎銷費(fèi)豎用2、管圍理費(fèi)永用3、財(cái)際務(wù)費(fèi)龜用第二拆部分欣：如聲何開(kāi)克展房脹地產(chǎn)肅工程垃項(xiàng)目展的成蔽本目孤標(biāo)管統(tǒng)理一、荷成本非目標(biāo)能及目致標(biāo)管所理的蕉本質(zhì)吩意義1、實(shí)吊行目撇標(biāo)管箭理的叨根本番意義暑：--降低落成本失？2、設(shè)屋定目愈標(biāo)成仇本的拳作用談：動(dòng)態(tài)悲掌控辟目標(biāo)紅成本--襯-每個(gè)株項(xiàng)目釀?dòng)?-造-企業(yè)蓬經(jīng)營(yíng)盆目標(biāo)（可安靠預(yù)催期）--建立顆控制憶基準(zhǔn)--保持偷心中胳有數(shù)--業(yè)務(wù)把習(xí)慣磁轉(zhuǎn)變--設(shè)置毯目標(biāo)給成本葉上限墳？二、鄰成本秘目標(biāo)機(jī)內(nèi)涵醒與外嬸延1、目姨標(biāo)成肢本的傻內(nèi)涵陜：產(chǎn)品迅標(biāo)準(zhǔn)冶→成憲本目家標(biāo)2、成蘆本目激標(biāo)的舟范圍墻：3、成進(jìn)本目序標(biāo)的全執(zhí)行恩意義愉：區(qū)氣別于澇成本痰測(cè)算設(shè)計(jì)疾不是斯為了愁畫圖設(shè)計(jì)才是為拾了做者一個(gè)效賺錢聞的產(chǎn)爭(zhēng)品團(tuán)隊(duì)氧的目味標(biāo)全成達(dá)本→開(kāi)發(fā)層成本→建造撲成本三、浩如何衡制定莖工程抓項(xiàng)目跳成本非目標(biāo)1、目浙標(biāo)制虜定的垂時(shí)間誓：新耳項(xiàng)目促發(fā)展-項(xiàng)目曠定位-方案盞或擴(kuò)盛初階再段2、目床標(biāo)制辜定的耐依據(jù)涌：正延向測(cè)針?biāo)悖卜聪蛩サ贡啤a(chǎn)品董市場(chǎng)德、經(jīng)抄驗(yàn)數(shù)滔據(jù)庫(kù)核、經(jīng)礎(chǔ)營(yíng)目殊標(biāo)3、目堆標(biāo)制聰定的冒方法堡與要隸求：銀基礎(chǔ)卷指標(biāo)污、量偶價(jià)分誼離；欠各階字段深爛度不患同、集要求淋分期占、分效產(chǎn)品顫、分熟經(jīng)營(yíng)鈴方式4、目叛標(biāo)制指定過(guò)概程的系團(tuán)隊(duì)良協(xié)作優(yōu)方式瞧：牽殘頭+配合——討論久、評(píng)工審、山會(huì)簽5、成項(xiàng)本目掛標(biāo)的冒評(píng)審助與審飲批流熱程：公評(píng)審英要點(diǎn)南、審柄批授諷權(quán)樣表目標(biāo)至成本究制定目標(biāo)盼管理趁的幾吩個(gè)階烘段①新允項(xiàng)目上發(fā)展——②策少劃定層位——③方拒案或撞擴(kuò)初雄階段——④施獵工圖饒階段——⑤施堂工組底織與電材料跪采購(gòu)——⑥竣黃工結(jié)悼算：①成往本估婦算——②成基本測(cè)胃算——③目暖標(biāo)成筋本——④目存標(biāo)成盈本調(diào)礦整——⑤動(dòng)巡壽態(tài)成縣本——⑥結(jié)犧算成插本（退分析竟，后判評(píng)估湊）成本太管理安：前婚置目放標(biāo)成忽本把工梅作重籍心往血前移目標(biāo)株制定真的方硬法：“量?jī)r(jià)迅分離”，測(cè)晴算指醬標(biāo)目標(biāo)替成本薪制定瞧過(guò)程漠的團(tuán)煉隊(duì)協(xié)戶作方停式：牽頭碗部門域：成腔控部配合慶部門倉(cāng)：各技職能犧部門分組夫討論組織擊評(píng)審形成對(duì)會(huì)簽?zāi)繕?biāo)評(píng)成本肥評(píng)審殖要點(diǎn)結(jié)合昂產(chǎn)品谷、市影場(chǎng)及宮成本饑本身把的合棕理性一、河成本書本身芽：1、與節(jié)規(guī)劃小建設(shè)蝴內(nèi)容健對(duì)應(yīng)①保浪證規(guī)辮劃指決標(biāo)的毀可靠弄性（食來(lái)源熄、版浮次與捧設(shè)計(jì)店部門間一致臭）②。。想。。俘。。2、與歉建設(shè)悲標(biāo)準(zhǔn)斧和項(xiàng)敲目特葉征對(duì)步應(yīng)①。聾。。峰。。炮。②。。陣。。鑰。。3、成下本水那平合勻理①對(duì)比碑當(dāng)?shù)鼐纫酝鶆?wù)開(kāi)發(fā)親項(xiàng)目②收集疑資料循、與癢其他鄭公司控對(duì)比揭、不翻同之子處給器予說(shuō)不明4、計(jì)款算匯況總無(wú)棕誤①鏈接跡公式欄正確片（注教意超周常規(guī)謙數(shù)據(jù)啄的數(shù)辛據(jù)出釣現(xiàn)）②公式建校驗(yàn)方，數(shù)彼據(jù)閉驅(qū)合5、符駛合集蔑團(tuán)深戴度及換格式出要求集團(tuán)貴樣表四、跡目標(biāo)椒成本麥分解銹方式1、按喂合約近規(guī)劃占分解2、按釀成本他科目添分解3、按駐管理亦責(zé)任閘分解4、按勉財(cái)務(wù)登核算莖模型經(jīng)分解5、按受現(xiàn)金理流出做時(shí)間炮分解方式扣一：沖按合礦約規(guī)撲劃分?jǐn)[解目的疑：按院合同虛分解分解蓮依據(jù)委：甲方駝的分引期與煌采購(gòu)闊計(jì)劃津（合握約規(guī)陪劃）分解爪內(nèi)容室：總目羽標(biāo)分著解為移每個(gè)鞏合同飼的目紋標(biāo)分解攜時(shí)間憂：發(fā)展喘計(jì)劃絮完成飼后確遍定分讀解項(xiàng)蒸及初泳步分岔解目至標(biāo)，設(shè)計(jì)功階段范完成恥各目壁標(biāo)值置的確句定，招標(biāo)艷簽約塘過(guò)程翻中調(diào)勝整（商范圍券調(diào)整肚）方式銀二：岸按工炎程實(shí)飲體分鳴解目的扁：分解這依據(jù)因：項(xiàng)目鏡建設(shè)害內(nèi)容饒（設(shè)戀計(jì)圖拿紙及嗽說(shuō)明父）分解銹內(nèi)容栽：總目別標(biāo)分?jǐn)嘟鉃檎{(diào)分部祝分項(xiàng)膊工程胡目標(biāo)槍；包括禿功能翅組件借的劃和分（餡專業(yè)盾與分宏項(xiàng)工糧程的瞞劃分初）可細(xì)內(nèi)到分胖棟分介層分祝構(gòu)件分解盼時(shí)間倦：概算向或預(yù)研算完捧成后漏分解酸，招標(biāo)結(jié)簽約已后及冊(cè)結(jié)算肅后對(duì)蜓比分旱析方式朵三：秧按考嘴核責(zé)星任分汽解目的液：分解周依據(jù)炊：部門密或崗慶位成侄本管宜理職社責(zé)及承考核嶺辦法分解撕內(nèi)容?。嚎偰侩U(xiǎn)標(biāo)分扛解為畫相關(guān)顫部門/崗位蚊的成競(jìng)本指留標(biāo)，姑以及擁管理疑要求潔；例：罵江陰跡公司無(wú)責(zé)任影成本矩管理嗎辦法每月脫責(zé)任梨成本替匯總腔匯報(bào)飲及評(píng)壁審工如作分解餅時(shí)間悟：發(fā)展每計(jì)劃在完成攻后即似可確財(cái)定責(zé)媽任，具體崗數(shù)據(jù)合在預(yù)惹算調(diào)腳整后耍確定方式另四：悅按財(cái)母務(wù)核餓算模儲(chǔ)型分些解目的呼：分解灰依據(jù)派：根據(jù)仁有關(guān)置法規(guī)脅與制眾度確補(bǔ)定的季財(cái)務(wù)欲確定爪的核睜算對(duì)佳象劃鍵分方謠式；分解膠內(nèi)容宗：總目恨標(biāo)分友解為駁每種膠產(chǎn)品/每批踩不同籠的核崇算對(duì)欺象的秧成本擴(kuò)；分解招時(shí)間任：核算麥原則咐公司儲(chǔ)有統(tǒng)維一規(guī)宗定，對(duì)每廊個(gè)項(xiàng)熱目具狼體核勇算方統(tǒng)式應(yīng)瘋在目物標(biāo)編榆制前很確定方式亮五：卡按現(xiàn)噴金流盜出時(shí)員間分愈解目的浮：分解啄依據(jù)吃：根據(jù)訪工程皆進(jìn)度看與支脾付方陰式；分解階內(nèi)容洗：項(xiàng)目碧總成昨本目友標(biāo)分損解為鞭每年宵、季領(lǐng)度、攀月度辮的支游付金佳額；例：圾投資薦進(jìn)度拍表分解塔時(shí)間扶：開(kāi)發(fā)慈項(xiàng)目有過(guò)程銅中滾豪動(dòng)編貸制從姿粗到串細(xì)。五、緣瑞成本遵動(dòng)態(tài)同的跟纖蹤與美監(jiān)控什么柿是動(dòng)判態(tài)成型本？概念弓：動(dòng)猛態(tài)預(yù)搶測(cè)的仙完工婆結(jié)算俱成本動(dòng)態(tài)寶成本鼓如何飛得出貍？動(dòng)態(tài)鄰成本=已發(fā)拐生成轎本+待發(fā)敢生成踢本相對(duì)號(hào)工程雕管理管：預(yù)團(tuán)估何嫩時(shí)完己工？村而不怕是目辮前施集工至?xí)儙讓釉挘渴裁磹?ài)叫成暑本發(fā)護(hù)生:合同極性成輩本以打是否意簽約催；例嘉：建庸安類非合聽(tīng)同性翠成本鍛以是拔否支鄭付。唯例：奧開(kāi)發(fā)字類如何引從業(yè)柏務(wù)數(shù)斗據(jù)中覆得出器動(dòng)態(tài)裁成本動(dòng)態(tài)蔽成本已發(fā)枕生成假本待發(fā)理生成乳本合同騎性成特本非合嘴同性點(diǎn)成本合同施性成懲本非合寇同性送成本已結(jié)鴨算非結(jié)焰算合溝同財(cái)務(wù)段統(tǒng)計(jì)目標(biāo)注成本銹分解合同鋤價(jià)變更偉簽證結(jié)算璃調(diào)整動(dòng)態(tài)群成本亦的反類饋機(jī)供制何人厲、何乖時(shí)、俊何種慢形式改反饋——相關(guān)則責(zé)任郊部門——月度錯(cuò)及需場(chǎng)要節(jié)爹點(diǎn)——月報(bào)驗(yàn)、預(yù)舉警如何冤防止芝動(dòng)態(tài)荷數(shù)據(jù)此失真——一手礦數(shù)據(jù)困臺(tái)帳厭，保筆證可裕追溯——責(zé)任泡到人公且考堅(jiān)核到孤位——控制甜變動(dòng)前率（秧不能項(xiàng)出現(xiàn)踩重大葉偏差河）各項(xiàng)慚變動(dòng)索成本趣的反州饋合同遭性成原本：合同射結(jié)算透價(jià)——臺(tái)帳合同請(qǐng)簽約掃價(jià)——臺(tái)賬變更獲簽證墻費(fèi)——臺(tái)帳待發(fā)窯生變憑更——月報(bào)晃預(yù)估待簽財(cái)合同隔成本——目標(biāo)彼成本嗽分解非合穗同性姐成本山：已付年費(fèi)用——財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)/各責(zé)仿任部守門自亞行統(tǒng)瓶計(jì)未付才費(fèi)用——目標(biāo)秘分解分析屠：合溝同金辨額與黑結(jié)算怨價(jià)差阿在哪速里？述如何世準(zhǔn)確棕把握悉？動(dòng)態(tài)螞成本挑編制態(tài)內(nèi)容忽與模逝板動(dòng)態(tài)急成本帆反饋許：項(xiàng)目孟成本背及付壟款情紐奉況簡(jiǎn)咱報(bào)月報(bào)齊表：斜截止譽(yù)每月25日前明確腸施工輪進(jìn)度拿，預(yù)啟估總枕控會(huì)晃相對(duì)疾準(zhǔn)確管理作情況福監(jiān)控烈：從可己研階穗段即食開(kāi)始港進(jìn)行砍目標(biāo)卻成本闖跟蹤責(zé)任養(yǎng)成本穗反饋?zhàn)裕涸露染喑杀酒卜治鰸摷霸u(píng)島審糾豆偏看樣慌表六、透保障馳目標(biāo)秋實(shí)現(xiàn)畫的手刺段與我措施執(zhí)行闊產(chǎn)品展標(biāo)準(zhǔn)部，落臂實(shí)到鍋設(shè)計(jì)墳、采懼購(gòu)選哥型全牛合約映中（染預(yù)控輔交底視）技術(shù)活經(jīng)濟(jì)緞相結(jié)到合的洞手段貝開(kāi)展賭各項(xiàng)樸業(yè)務(wù)腹，努壯力提竊升經(jīng)盼濟(jì)性芳（成敲本優(yōu)飲化）相關(guān)印業(yè)務(wù)洽的管息理模丈式配品套關(guān)鍵毅成果豆審批凝環(huán)節(jié)驅(qū)的目嚴(yán)標(biāo)控塊制作潮用（石成果吵控制稱）實(shí)行辨動(dòng)態(tài)暢監(jiān)控或，及乒時(shí)反鈴饋信何息，采預(yù)測(cè)對(duì)可能芳變化底（信朝息對(duì)狡稱）偏差浙調(diào)整妥與內(nèi)但部平綁衡，補(bǔ)保證細(xì)總目掙標(biāo)成本都相關(guān)政作業(yè)鏈的過(guò)譯程與題結(jié)果擺的全宵面考代核（謠績(jī)效啦管理盼）盡量“分開(kāi)布招標(biāo)螞、總峰價(jià)包爆干”第三出部分夠：房睡地產(chǎn)除項(xiàng)目缸開(kāi)發(fā)嫂全過(guò)胡程成披本管詞理操扛作要立點(diǎn)一、無(wú)成本均管理刊的重刮點(diǎn)與照原則掃概述成本飛管理知的重劉點(diǎn)識(shí)續(xù)別——比重感大的境，客伸戶敏托感的姨、市效場(chǎng)不板規(guī)范經(jīng)、技飼術(shù)復(fù)前雜的例如搭：玻飯璃幕耀墻、倚園林抱、裝信修成本點(diǎn)管理蹈的原悲則——重心漢前置瘋（成繳本的叫決定符階段沾）——先算歉后干?。◤膽性诘呐噪A段裁到具享體業(yè)購(gòu)務(wù)）二、膛立項(xiàng)增與策斬劃階跌段的津成本孕管理1、立砍項(xiàng)階菠段：主要基工作辱：土頑地籌生劃，糧市場(chǎng)巧調(diào)研隙，成詢本估妖算，古項(xiàng)目攪經(jīng)濟(jì)凝性評(píng)捷價(jià)控制單要求辛：全姐面深揉入了姻解地涼塊和雹市場(chǎng)伐情況般，合搜理確禁定估柜算基呈礎(chǔ)控制劇重點(diǎn)桌：地祥質(zhì)狀突況，嚼地下萍地上盲管線祝；市則政接狹口的哥位置提；紅怠線內(nèi)宇拆遷袍的費(fèi)獨(dú)用；棗周邊奇規(guī)劃語(yǔ)及規(guī)陷劃指避標(biāo)的準(zhǔn)確定銅；政蛙府壟儉斷情肅況，忘地區(qū)勢(shì)產(chǎn)品席標(biāo)準(zhǔn)工作挺文件孝：《調(diào)研罪報(bào)告》《新項(xiàng)鉛目發(fā)哪展成寬本估稿算》《可行的性研南究報(bào)普告》二、供立項(xiàng)炎與策痛劃階閃段的濟(jì)成本梯管理2、策單劃階論段（禍定位蛇階段閥）“融定位艙客戶豬需求汪”主要鄰工作扁：確乘定項(xiàng)量目定暖位，糟制定災(zāi)產(chǎn)品撤目標(biāo)材與發(fā)普展計(jì)熱劃控制款要求航：準(zhǔn)跳確定易位目江標(biāo)市陷場(chǎng)，長(zhǎng)選擇暈性價(jià)思比最裂好的儉產(chǎn)品例及組劃合控制腿重點(diǎn)犯：產(chǎn)曬品檔蛋次（善符合葉地塊賓價(jià)值低），暈配套巖標(biāo)準(zhǔn)根，戶巷型，趴層高旗及總份高，近停車脊方式貧，特罩殊要漂求工作承文件轉(zhuǎn)：《項(xiàng)目暑建議肌書》或《策劃疏定位欣報(bào)告》《項(xiàng)目側(cè)發(fā)展用成本訴測(cè)算》《項(xiàng)目匯發(fā)展槍計(jì)劃滾書》經(jīng)濟(jì)趴測(cè)算趁定位滋，有張預(yù)測(cè)否才有便決策三、貼設(shè)計(jì)禾階段貼的成挪本管拿理1、設(shè)虹計(jì)單統(tǒng)位的險(xiǎn)選擇討與設(shè)綁計(jì)費(fèi)償?shù)目貞K制2、設(shè)外計(jì)管唯理工加作重垂點(diǎn)3、方旋案設(shè)雙計(jì)階予段4、初壇步設(shè)鋪計(jì)階林段5、施時(shí)工圖減設(shè)計(jì)勉階段6、設(shè)轎計(jì)優(yōu)火化實(shí)恢施要?jiǎng)狱c(diǎn)三、挺設(shè)計(jì)牲階段劍的成錫本管晴理1、設(shè)池計(jì)單研位的死選擇久與設(shè)述計(jì)費(fèi)席的控汽制①檔次智與產(chǎn)勿品定待位匹爭(zhēng)配②同俊類經(jīng)與驗(yàn)豐益富③主普創(chuàng)人棗員與葡團(tuán)隊(duì)④檔殺期的階保證⑤設(shè)蕩計(jì)周酬期與陵深度⑥各寬階段除的配厚合要默求，些與甲診方及帥其他鵲單位成本骨目標(biāo)經(jīng)管理斬內(nèi)容多之一嫌，進(jìn)帆行必玩要的喇分?jǐn)偛煌箼n次沿不同計(jì)標(biāo)準(zhǔn)簽訂避戰(zhàn)略額協(xié)議紅，實(shí)陪現(xiàn)規(guī)置模優(yōu)影勢(shì)限額何設(shè)計(jì)風(fēng)的專健項(xiàng)獎(jiǎng)銷罰，挺保證例設(shè)計(jì)螺優(yōu)化零星走費(fèi)用俯的處姨理三、持設(shè)計(jì)桃階段替的成咸本管味理2、設(shè)摸計(jì)管覺(jué)理工弟作重膊點(diǎn)①產(chǎn)品捷設(shè)計(jì)②保低持定童位與烏經(jīng)營(yíng)吹意圖幫的實(shí)艦現(xiàn)③設(shè)絡(luò)計(jì)單奧位的奏管理④設(shè)專計(jì)質(zhì)圍量控峰制⑤設(shè)嗽計(jì)進(jìn)捏度的?？刂脾藓瞎~約履屢行與役管理⑦與菠采購(gòu)敲要求再及市登場(chǎng)的納結(jié)合⑧現(xiàn)伴場(chǎng)問(wèn)句題的講解決設(shè)計(jì)猛后續(xù)抱服務(wù)設(shè)計(jì)絲式成果設(shè)計(jì)剖過(guò)程頁(yè)管理三、拿設(shè)計(jì)卵階段汗的成竊本管被理3、設(shè)氧計(jì)階危段的泥成本北管理——方案晝?cè)O(shè)計(jì)主要收工作素：設(shè)文計(jì)單秩位選利擇，扶方案乖優(yōu)化橫，制胖定成齊本目吼標(biāo)（女結(jié)合致建造匯標(biāo)準(zhǔn)閘），供制定趴出圖泰計(jì)劃里（結(jié)乒合合丸約規(guī)拴劃）控制層要求俱：符窯合項(xiàng)獲目定霞位，著經(jīng)濟(jì)勢(shì)合理肚性最剪大，肅制定劫相應(yīng)鼓成本玩目標(biāo)控制羞重點(diǎn)旨：設(shè)辭計(jì)質(zhì)歉量及預(yù)深度裙；設(shè)豬計(jì)周群期；作產(chǎn)品稀技術(shù)墨經(jīng)濟(jì)霞指標(biāo)世；優(yōu)化上內(nèi)容丹：標(biāo)狡高確采定，姥結(jié)構(gòu)蝕形式晌，其石他形烈式，批特殊落設(shè)備麥和功憑能要懶求工作暗文件消：《設(shè)計(jì)健任務(wù)蜘書》及《限額劣設(shè)計(jì)甘指引》《成本級(jí)目標(biāo)》《出圖將計(jì)劃》三、惠設(shè)計(jì)止階段池的成額本管患理4、設(shè)證計(jì)階呆段的峽成本民管理——擴(kuò)初期設(shè)計(jì)主要漸工作圍：材掀料設(shè)漂備選妖型，把編制治部品拳控制部計(jì)劃控制燃要求持：選嚇型合微理，憑檔次普符合蜜，技路術(shù)成稍熟，受市場(chǎng)腳占有值率高控制禍重點(diǎn)組：電遠(yuǎn)梯、俗空調(diào)砌、門展窗、仙欄桿銜、裝潮修材肺料、欲園建疲綠化巧、智求能化石、消款防、甘防水拾保溫疤材料獵、摩蘆托材看料工作到文件懼：《材料姑設(shè)備慌選用語(yǔ)意見(jiàn)》及《部品南控制顧計(jì)劃》三、床設(shè)計(jì)該階段侄的成斤本管設(shè)理5、設(shè)庫(kù)計(jì)階過(guò)段的真成本唐管理——施工肺圖設(shè)拒計(jì)主要己工作雕：編辜制施賠工圖盛預(yù)算華，對(duì)勻比目退標(biāo)；刮落實(shí)輝限額炕設(shè)計(jì)慘；第舊一次牽圖紙?jiān)頃?huì)審控制澆要求桿：圖意紙的女質(zhì)量話和時(shí)魯間保工證；鼠預(yù)算執(zhí)的準(zhǔn)匠確和接分析繪深度控制棋重點(diǎn)胸：限頭額：堵鋼筋斯、砼焦、外歐墻、差門窗凍、裝鄙修、出管線盛用量霧指標(biāo)座；錯(cuò)槳漏碰虎缺；工作敢文件傭：《限額挨設(shè)計(jì)佛合同球條件》《圖紙妄會(huì)審袋紀(jì)要》《施工舌圖預(yù)貧算》及《成本笑目標(biāo)聾調(diào)整懷報(bào)告》三、鋒設(shè)計(jì)塑階段竭的成拌本管詢理6、設(shè)恭計(jì)優(yōu)聾化的迷實(shí)施踐要點(diǎn)基本俊定義市：通過(guò)嗽在設(shè)此計(jì)過(guò)壓程設(shè)酸計(jì)的進(jìn)行俘功能送及成繳本的抵評(píng)估滿，對(duì)次整體窗設(shè)計(jì)掏思路猜或局準(zhǔn)部做進(jìn)法、尊材料慕選用縮慧進(jìn)行控檢查鄉(xiāng)豐、比憶較、化改進(jìn)剪，獲鼓得更矩高性棄價(jià)比械的設(shè)斃計(jì)成癥果。范圍獻(xiàn)：幾友乎所哈有設(shè)到計(jì)，跟從方遇案開(kāi)曾始優(yōu)遇化；如：辟土方流、基危礎(chǔ)、題結(jié)構(gòu)灣、外倍立面來(lái)、門披窗、常精裝仰修、敲智能鏈化等簡(jiǎn)所有死項(xiàng)目中間窗結(jié)果三、噸設(shè)計(jì)都階段贊的成脂本管缸理6、設(shè)僑計(jì)優(yōu)舒化的敏實(shí)施圓要點(diǎn)>組織艘保證呼：成堵立項(xiàng)煮目設(shè)蛛計(jì)小善組：和包括姐設(shè)計(jì)青、工齊程、沖項(xiàng)目萄等專償業(yè)工屬程師太及成彎本人驅(qū)員，奏綜合澤控制麻設(shè)計(jì)色成果>準(zhǔn)備致充分?。簳r(shí)欣間計(jì)痕劃，杠收集踐數(shù)據(jù)>事前黎控制斬：設(shè)光計(jì)合鉛約的脅簽訂鼻：包數(shù)括限籠額設(shè)繩計(jì)的釘指標(biāo)替、過(guò)牌程、耽配合真條款睜、獎(jiǎng)完懲條室款>事中車控制逃：貼液身跟竭進(jìn)、戲典型霧測(cè)算燒，修王改建烈議>事后隱反饋建：預(yù)脅算指割標(biāo)、絕檢查耐調(diào)整缸，落杏實(shí)獎(jiǎng)蕉懲例：下結(jié)構(gòu)罩設(shè)計(jì)慢優(yōu)化——王府鍛結(jié)構(gòu)親設(shè)計(jì)劈燕優(yōu)化渠鋼筋模含量四、虎發(fā)包久階段湖的成倡本管符理1、發(fā)鍬包的房誠(chéng)方式侵與選獻(xiàn)擇2、供響方資江源管縣理為件前提3、技逗術(shù)管礦理的事保障4、招養(yǎng)標(biāo)及躁簽約磨過(guò)程蜻控制包要點(diǎn)5、合鐮同關(guān)娛鍵條肆款分盈析四、氏發(fā)包圾階段是的成倚本管添理1、發(fā)口包的濃方式炎與選幸擇>發(fā)包秒方式貼：——直接辱委托票、招針標(biāo)——邀請(qǐng)嗓招標(biāo)扯、公痛開(kāi)招字標(biāo)——單項(xiàng)福招標(biāo)祝，戰(zhàn)辛略或釀區(qū)域察性采呆購(gòu)招掃標(biāo)>選取搏因素腐：——公司編的經(jīng)棋營(yíng)環(huán)濤境，籌內(nèi)部晉與外背部——對(duì)資裹源的險(xiǎn)掌握陳程度——對(duì)市科場(chǎng)的侮了解織程度孝，包仰括技湖術(shù)與尼供方——什么墾情況里下不撫經(jīng)招橡標(biāo)？戰(zhàn)略毅、壟殲斷、佳緊急加、零微星最終覽目標(biāo)婚：合坊理的適價(jià)格蜂整合立合適掙的資父源1、發(fā)獻(xiàn)包的互方式珍與選耽擇>基本角的合逐約模勒式：按合紫同定危價(jià)方菠式區(qū)梳分的汁合約辮模式包括傻固定鮮總價(jià)叔和可周調(diào)總嘆價(jià)有可酸調(diào)單所價(jià)和傳不可吐調(diào)單馬價(jià)“實(shí)報(bào)春實(shí)銷”，較毫少采廚用——項(xiàng)目我的復(fù)匠雜程寒度——時(shí)間非長(zhǎng)短——項(xiàng)目臭內(nèi)外扁變化葉的多艷少——圖紙漏的設(shè)尿計(jì)深搶度——總價(jià)——單價(jià)——成本茅加酬骨金單價(jià)/總價(jià)駁合同緒的選跳擇條娛件：1：發(fā)寫包的抗方式戶與選膀擇>建議饑的招灶標(biāo)與譜合約勤模式1、招養(yǎng)標(biāo)方全式：2、計(jì)付價(jià)方扒式：3、定效標(biāo)原委則：4、合價(jià)約模蕩式：邀請(qǐng)無(wú)招標(biāo)清單鞏計(jì)價(jià)燦圖快紙不護(hù)全編紡不了惰清單匪，建允議用扛模擬擺清單合理蠟低價(jià)油（前誓提：嬸技術(shù)濤標(biāo)準(zhǔn)促與資魔格預(yù)其審）總價(jià)見(jiàn)包干特（固呆定單萄價(jià)，誼圖紙慢加清驅(qū)單）曾可調(diào)尖總價(jià)1、發(fā)富包的倉(cāng)方式筆與選催擇>通過(guò)但合約收規(guī)劃稅確定鑄發(fā)包提與合想約模漏式：——實(shí)質(zhì)友：項(xiàng)聲目分蕩解為貴各實(shí)憲施單擁元，硬以此誕整合北資源>什么胸是合北約規(guī)敘劃？世其作淘用與劑基本毅內(nèi)容角？——名詞鑰：合舉同分姓解文辜件；恰動(dòng)詞光：進(jìn)療行事茄先規(guī)脆劃的別行為——作用鏟：規(guī)狹范合清同形媽成過(guò)鄉(xiāng)豐程及姨質(zhì)量名，事互先籌身劃達(dá)彼成共鎮(zhèn)識(shí)——內(nèi)容汪：a合同低分項(xiàng)兇名稱b合同圈范圍職與界吼限劃氣分c發(fā)包忠方式形（找鳴外部癢資源藍(lán)的過(guò)蓮程）d合約炊模式瓜（總配價(jià)、翁單價(jià)械、按岡實(shí)結(jié)察算、暖根據(jù)堂圖紙耍項(xiàng)目淘的具鑼體情選況而熄定）e其他艦：時(shí)齡間、鎮(zhèn)成本脊、人速員、勤授權(quán)2、供炕方資山源管鑒理為寸前提>供方柜管理夜要點(diǎn)述：——統(tǒng)一絕的分斥類管扁理、押建立捏供方時(shí)數(shù)據(jù)誼庫(kù)（扔供應(yīng)淚商數(shù)乘據(jù)庫(kù)磚）——投入緞相應(yīng)鄉(xiāng)豐的人襲力與德精力綿（至姑少一爺半的俗精力走要用溝來(lái)考慘察）——摸清完市場(chǎng)括，有那的放遣矢的獅引進(jìn)——維護(hù)裕已有鈴合作卵，保惰持長(zhǎng)憐期穩(wěn)牧定經(jīng)騙營(yíng)（樸建立姨戰(zhàn)略骨合作骨）——規(guī)范海管理鞭流程延與合插同，康防范千風(fēng)險(xiǎn)2、供飯方資狀源管鬧理為貢前提>供方慮管理怖工作最內(nèi)容額：——考察縮慧與調(diào)匙研：童建庫(kù)半存檔互（調(diào)曲查市偽場(chǎng)份咽額，往產(chǎn)品禮的品招牌與何品質(zhì)球，技螺術(shù)水詢平、孟價(jià)格窯。。資。建莖庫(kù)存仙檔）——評(píng)優(yōu)用與篩售選：追分級(jí)課使用躁（確薄定等易級(jí)，蓮酌情攻使用鳴）——溝通泉與交漁流：辱全方啞位的供深入臨溝通病了解秀（相平互了堪解）——培訓(xùn)橋與指握導(dǎo)：竟技術(shù)毯、管已理、館配合襲要求蠢（技誦術(shù)：莖設(shè)計(jì)呀及標(biāo)重準(zhǔn)做吊法、絨施工途技術(shù)貌等）技術(shù)泊標(biāo)準(zhǔn)蜘高：完投訴疤少、拋維護(hù)護(hù)成本吃低用二澤流的譽(yù)單位伐做一月流的珍工程3、招截標(biāo)的匪技術(shù)新管理>建立術(shù)技術(shù)京管理榮平臺(tái)傅：——技術(shù)稱管理燙部門題的配蘿備設(shè)計(jì)沫、工楚程、扒項(xiàng)目始上的仿專業(yè)哄技術(shù)漂人員——技術(shù)腸標(biāo)準(zhǔn)然的掌筆控基本起方法末：調(diào)塊研三結(jié)劣合原妨則：與產(chǎn)凍品（抬定位犧與功屬能）與市央場(chǎng)（棉可得句可靠壞）與成劑本（怖目標(biāo)略預(yù)算佳）3、招妄標(biāo)的歐技術(shù)團(tuán)管理>明確稼技術(shù)峰管理翻標(biāo)準(zhǔn)煩：——基于稠規(guī)范充的國(guó)洗家標(biāo)新準(zhǔn)圖紙/設(shè)計(jì)巖施工識(shí)驗(yàn)收惠規(guī)范——基于流市場(chǎng)廣的產(chǎn)象品標(biāo)龜準(zhǔn)部品案的選及用嘆例：邁技術(shù)搬標(biāo)準(zhǔn)恨清單命、門語(yǔ)窗技疑術(shù)要雄求、堂標(biāo)準(zhǔn)誼構(gòu)造嗚做法——基于軟客戶欲的品嶄質(zhì)標(biāo)階準(zhǔn)：工藝堵要求最終篩落實(shí)饑到合洪約中囑體現(xiàn)3、招扔標(biāo)的年技術(shù)加管理>開(kāi)展條技術(shù)漁市場(chǎng)燦調(diào)研高內(nèi)容蔬：——基本爛原理鄭與理鬧論——?dú)v史達(dá)沿革——當(dāng)前孔主流酒發(fā)展爪趨勢(shì)——應(yīng)用釀狀況陸及檔癥次——主要強(qiáng)品牌郵與廠恩商——各自蛙特征雞與優(yōu)灑缺點(diǎn)——價(jià)格趙與重粥要參挑數(shù)指甘標(biāo)——選用軋建議怨及注殊意事赤項(xiàng)宅基塘本功戴能影選尺配功翠能4、招裁標(biāo)及疑簽約星過(guò)程襲控制奔要點(diǎn)>招標(biāo)箏操作往要點(diǎn)旦：——充分垃準(zhǔn)備警，保爽證標(biāo)厘的完需整清啦晰圖紙漸、范皂圍劃化分、男技術(shù)伏規(guī)范欺要求歲、現(xiàn)駛場(chǎng)條具件——控制吵過(guò)程幸和結(jié)莊果，拾保證臟競(jìng)爭(zhēng)辭性隊(duì)伍竄的選狡擇、浮過(guò)程計(jì)的嚴(yán)竄密、鵝價(jià)格街的掌廁控——詳細(xì)烈評(píng)標(biāo)菠，保京證價(jià)盾格合廈理性從總毒價(jià)到喊單價(jià)常，不幻玉平衡洽報(bào)價(jià)低價(jià)市澄清4、招梅標(biāo)及廚簽約廈過(guò)程全控制照要點(diǎn)>招標(biāo)膀準(zhǔn)備般工作淋：——明確旺組織捷與人篇員——編制犁招標(biāo)/發(fā)包錢計(jì)劃拉：總俱體及聽(tīng)單項(xiàng)——供應(yīng)蹈商考執(zhí)察與闊資格液預(yù)審——召開(kāi)般標(biāo)前洗會(huì)議世（招廁標(biāo)策鄰劃會(huì)況）范圍花與標(biāo)尤段劃偽分招標(biāo)朋方式格與合立同方票式，栽評(píng)、屑定標(biāo)捕方式站與原亭則分工午與協(xié)臺(tái)調(diào)本項(xiàng)野招標(biāo)允中一協(xié)些特悠殊事幟項(xiàng)，降如現(xiàn)窯場(chǎng)條貝件等——編寫故招標(biāo)狠文件攀（合頓同條管件）4、招今標(biāo)及淘簽約望過(guò)程腥控制咱要點(diǎn)>幾個(gè)賀重點(diǎn)游環(huán)節(jié)輕：——發(fā)標(biāo)燭：包撞括踏滅勘、催答疑扣、看跳樣——投標(biāo)——評(píng)定淘標(biāo)：臥可能蛋幾輪船澄清——授標(biāo)控與簽鋒約：脊包括能合同逗談判——后續(xù)任工作渴：交炭底、睛移交賴、資棕料管姓理等4、招移標(biāo)及溪簽約續(xù)過(guò)程觀控制塑要點(diǎn)>總包餐及主班要分滲包清坊單招適標(biāo)操旗作：——總包——電梯累等專體業(yè)分獨(dú)包——鋁合計(jì)金專遣業(yè)安粒裝等——精裝況修——環(huán)境亭綠化——智能嘴化——消防較、人妻防等5、合授同關(guān)窄鍵條恰款分宵析>合約勝內(nèi)容否要點(diǎn)唯：——合同劑標(biāo)的幼描述床與范來(lái)圍劃涉分——雙方殿的工化作——合同居價(jià)款——合同范工期——質(zhì)量布要求——安全婦文明檢及配塵合——材料倉(cāng)管理——變更槍管理——支付朝條件報(bào)與程洪度——違約和、索準(zhǔn)賠與坐獎(jiǎng)懲——爭(zhēng)議弊的解容決及病合同衛(wèi)的中史止方司式——其他片附加浪條件革內(nèi)容五、較施工攀階段義的成效本管愉理1、施滴工準(zhǔn)吃備階啦段2、主裙體施貝工階祥段>設(shè)計(jì)證變更汁的管夢(mèng)理>現(xiàn)場(chǎng)顛簽證極的控弓制>合同謀款支喊付管蕩理>甲方鳥對(duì)材層料管編理的劈燕幾種烘模式五、削施工要階段黎成本橫管理—施工只準(zhǔn)備主要葛工作騰：第勢(shì)二次鐵圖紙籌會(huì)審脈，合逐同交夾底，輪施工綁現(xiàn)場(chǎng)完準(zhǔn)備鑰，施工倚組織垂設(shè)計(jì)杰的確嘆認(rèn)控制騙要求帆：全自面統(tǒng)職籌管柔理，禾減少弟臨時(shí)震性花烏費(fèi)；控制放場(chǎng)地刊使用黑、進(jìn)鋼度和祝方案控制摟重點(diǎn)得：三鋒通一匠平費(fèi)取用的京控制踢：水巨、電疏、路悔、土蜂方；臨時(shí)探設(shè)施拿費(fèi)用享的控互制：綠辦公商室、游圍墻燭；施工果組織孩設(shè)計(jì)糾審查工作唇文件繪：《施工物組織沸設(shè)計(jì)》五、燦施工岸階段態(tài)成本漢管理—主體悄施工主要臣工作辰：變剪更與結(jié)簽證獄的管宇理（蘋辦理圣，統(tǒng)近計(jì)，足分析醋）；工程宵質(zhì)量助及工怒期的邪控制襯；材愧料控飾制，肯索賠洞辦理施工扎組織疫設(shè)計(jì)業(yè)的確盈認(rèn)控制淺要求里：依細(xì)據(jù)合施同，賺事先眼核算姻，完矛工確勇認(rèn)，授及時(shí)命辦理社，手螞續(xù)完稈備，資料貝齊全涂；控制佛重點(diǎn)急：重西大變穴更：宅造價(jià)娛高，送影響顆報(bào)建撲，影譜響品表質(zhì)，影響貢工期遮，影捏響銷隸售承禮諾；關(guān)鍵克工期粗節(jié)點(diǎn)耐的付河款；每月菜動(dòng)態(tài)偵報(bào)表部；相關(guān)載索賠將及時(shí)葵通知工作誰(shuí)文件梨：《成本五動(dòng)態(tài)題報(bào)表》《設(shè)計(jì)涼變更御及簽冠證系籍列表先單》《付款撐系列畜表彰》1、設(shè)溜計(jì)變沙更的諸管理完整論流程騾中應(yīng)擾體現(xiàn)茄以下斥幾個(gè)溫內(nèi)容或：A、設(shè)可計(jì)變爐更的好提出騰方式B、原坊因分項(xiàng)析C、影蠟響分討析D、變憤更業(yè)威務(wù)辦砌理F、審楚批與己發(fā)放賤、溝矩通G、與鑰合同傾和現(xiàn)捕場(chǎng)的豈接軌H、辦脹理有同關(guān)手抬續(xù)I、實(shí)側(cè)施結(jié)弄果的師確認(rèn)J、結(jié)貿(mào)果的盆處事辟（結(jié)倒算、狠索賠饑）K、后負(fù)評(píng)估2、現(xiàn)限場(chǎng)簽矩證的慮管理采取針事先禿避免烤簽證定的措聽(tīng)施：審圖嚇責(zé)任網(wǎng)、合急約規(guī)蓄劃、研措施叛包干棉、配錯(cuò)合事走項(xiàng)、材料絨及工蓬程樣晉板、鼻移交手紀(jì)錄規(guī)范膛簽證隸過(guò)程A、范盈圍與霉事項(xiàng)拳的認(rèn)這定B、原坊因的辰合理喊性以鳥及責(zé)錄任承腳擔(dān)C、數(shù)丘量的補(bǔ)認(rèn)定D、造室價(jià)的性認(rèn)定F、辦再理的猴流程誰(shuí)與手產(chǎn)續(xù)G、結(jié)協(xié)算與嘆付款恨的規(guī)膽定H、統(tǒng)餡計(jì)分舍析與拼最終示考核3、合挖同款認(rèn)的支減付管搬理付款疲方式掠的選怠擇預(yù)付武款控顫制進(jìn)度催款及曉其他月往來(lái)顯款甲供乓材付銷款的至控制支付臟手續(xù)代和要玩求，絨避免遞扯皮法和索被賠防止展超付倍的要喊點(diǎn)結(jié)算除款與魂保修拜金的眼支付4、甲更方對(duì)而材料州管理結(jié)的幾軋種模雙式三種始常見(jiàn)蓋方式猛：甲供帝：由甲帽方購(gòu)企買材拌料給婦乙方妥施工屠的一獅種采喜購(gòu)方鏈?zhǔn)剑ㄗ儍煞焦驶蛉i方協(xié)安議）甲供云乙定托：甲方悅指定寸品牌概、確腎定價(jià)煤格（撥甲定梢乙購(gòu)選）或要甲方仿限定穩(wěn)品牌虛范圍暈（甲截指乙招購(gòu)）乙供鮮：完全山的乙浮方購(gòu)擺買的侍采購(gòu)襲方式4、甲喊方對(duì)你材料格管理怒的幾婦種模記式材料雹管理斬方式緞的選腥擇：綜合蠶考慮泰內(nèi)部祖和外咽部條想件：A、自丑身狀斯況：資金徹、內(nèi)撞部質(zhì)擋量及夕采購(gòu)放管理雁能力攝、技繡術(shù)水歡平B、材嗚料特新點(diǎn)：對(duì)項(xiàng)贈(zèng)目檔殿次的襖影響恰大小梢；現(xiàn)律場(chǎng)管梢理難蔥易程右度，貞如材虎料用遣量管濾理、世現(xiàn)場(chǎng)盞進(jìn)度唐配合斜管理猾，施苗工質(zhì)齡量責(zé)濫任劃息分；C、市桑場(chǎng)特賓性：價(jià)格勢(shì)波動(dòng)擠大小辮、品葉牌差軌異大慈小D、其痰他：扁選型山定樣唱時(shí)間瞎的前群后（尤戀其總密包招陪標(biāo)前掙后）4、甲匹方對(duì)道材料會(huì)管理滔的幾歷種模當(dāng)式材料睛管理張注意惡事項(xiàng)留：確定溪各種娃材料槳的采墾購(gòu)方可式：落實(shí)校所有肝材料堡的采嬸購(gòu)及關(guān)確認(rèn)船計(jì)劃嚼：侮質(zhì)量識(shí)、價(jià)漆格不同遵采購(gòu)栽方式常的過(guò)振程管紡理：甲供穗材料攔：繁清單相及管煤理方果式（掃計(jì)量喂、損懶耗、爹計(jì)劃昆、卸香車、堪保管護(hù)、退永貨責(zé)鳳任等辯）甲定視乙供梁材料牙：品花牌和莖價(jià)格搬規(guī)定乙供辛材料燥：檢炕驗(yàn)方秋法及染要求菠，材粉質(zhì)規(guī)變格和壘品牌粘的要它求材料童樣板敬管理惰：樣軌板先彈行，愛(ài)招標(biāo)減的時(shí)喊候給偽樣板結(jié)算苦與付康款的刑注意泥事項(xiàng)野：稅交務(wù)處宮理、凍數(shù)量允控制六、謝銷售錢階段棵的成重本管甚理營(yíng)銷約費(fèi)用蛋的控春制銷售梳階段諒的成言本管胖理1、營(yíng)壟銷費(fèi)登用的艦控制營(yíng)銷努策劃巖：所互有營(yíng)兩銷活么動(dòng)與壺設(shè)施費(fèi)用鍵計(jì)劃紀(jì)：年摟度預(yù)南算與裁月度誘滾動(dòng)觀計(jì)劃費(fèi)用規(guī)總額員與節(jié)否奏控臉制：抱結(jié)合吉市場(chǎng)粱狀況動(dòng)態(tài)融跟蹤償：月筒報(bào)控制跟原則求：效滑果優(yōu)狂先，滔戰(zhàn)略導(dǎo)合作責(zé)任胖主體往：分紐奉類明觸確2、銷騾售階腹段的普成本遞管理主要供工作干：營(yíng)紹銷費(fèi)蛇用預(yù)籍算管地理，頸售樓套工程逐成本森控制星（銷騰售策勸劃）原，銷陡售承獵諾與邊資料紹的把建關(guān)控制牢要求偏：銷電售資兵料及屈營(yíng)銷漢承諾表的多塔專業(yè)之評(píng)審考（保椅修期寄限的需確定織），英營(yíng)銷訪費(fèi)用副不超怠預(yù)算話，售顯樓工觸程的極合理游策劃稠與成姓本目鈔標(biāo)管澇理控制爛重點(diǎn)灣：樣開(kāi)板房害材料劍的展牙示與息說(shuō)明睬；樣予板房宿及售牽樓處乖的位秋置、籌數(shù)量園和標(biāo)臘準(zhǔn)；復(fù)營(yíng)銷威費(fèi)用責(zé)詳細(xì)我計(jì)劃焦和按綱進(jìn)度噸支出工作抖文件礎(chǔ)：《售樓鐘準(zhǔn)備森工程護(hù)方案》《營(yíng)銷狐費(fèi)用販預(yù)算銀及執(zhí)為行報(bào)柴表》系列孕銷售渾文件特殊董戶型修除外七、苗竣工絞結(jié)算我及維里護(hù)階言段的扒成本太管理竣工撓階段素成本籃管理結(jié)算進(jìn)階段茫成本套管理1、結(jié)從算辦豈理要顧點(diǎn)2、結(jié)柿算審澡核要亭點(diǎn)3、反框索賠淺的辦蓋理4、幾末類后彩評(píng)估桶