反賄賂管理辦法反賄賂管理辦法第一章總則為規(guī)范本公司反賄賂工作，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和公司規(guī)定，制定本辦法。第二章反賄賂的含義反賄賂是指在商業(yè)活動中，發(fā)生行為人給予收受財物或者其他利益的行為，以達(dá)到某種不正當(dāng)?shù)哪康?，包括但不限于送禮、支付傭金、請客、旅游、付款等行為。第三章反賄賂的禁止本公司嚴(yán)禁以下行為，任何行為人不得從事包括但不限于以下行為：1.行賄、受賄或者實施其他違法犯罪行為；2.向客戶、供應(yīng)商、代理商、中介機構(gòu)、政府官員或其他任何第三方提供或接受財物或者其他優(yōu)惠或利益以促成或影響其決策；3.給予客戶、供應(yīng)商、代理商、中介機構(gòu)、政府官員或其他任何第三方不正當(dāng)?shù)幕乜?、折扣、承諾、福利等；4.濫用職權(quán)，給予自己或他人不正當(dāng)?shù)睦妫?.以任何形式導(dǎo)致公司財務(wù)或業(yè)務(wù)記錄不準(zhǔn)確或虛假；6.其他旨在影響或扭曲市場行為的行為。第四章防范措施本公司應(yīng)當(dāng)采取以下措施，防范為贏得業(yè)務(wù)而從事的行賄活動：1.建立以誠信、公正、公平為核心的商業(yè)文化；2.加強員工培訓(xùn)，提高員工反賄賂意識和防范能力；3.建立客戶、供應(yīng)商、代理商、中介機構(gòu)的檔案，保留相關(guān)行為記錄及財務(wù)資料，對與該類第三方的業(yè)務(wù)往來進行審查和分析；4.建立反賄賂風(fēng)險評估模型，通過定期風(fēng)險評估等方式確定反賄賂的重點、頻率和范圍；5.建立嚴(yán)格的審批流程，禁止未經(jīng)授權(quán)的培訓(xùn)、招待、禮品等活動和任何涉及成本的權(quán)力行使；6.加強對公司財務(wù)數(shù)據(jù)的保護，防止財務(wù)數(shù)據(jù)被篡改或泄露。第五章違反反賄賂管理辦法的后果1.若員工發(fā)生違反反賄賂管理辦法的行為，公司將依法對其進行紀(jì)律處分，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任；2.若公司傳銷員工，導(dǎo)致公司被有關(guān)機關(guān)作為行政處罰或刑事責(zé)任，該員工須承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。3.其他法律責(zé)任由違法行為人承擔(dān)。第六章附件所涉及的附件如下：1.反賄賂風(fēng)險評估模型2.反賄賂培訓(xùn)材料3.反賄賂舉報和申訴制度第七章法律名詞及注釋1.反賄賂法：《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》2.賄賂：指行賄人為了取得不正當(dāng)?shù)睦妫o予被行賄人或其職務(wù)上的直接或間接聯(lián)系的人，用現(xiàn)金、商品、服務(wù)、股權(quán)等形式的財物或者其他利益。3.行賄：指行賄人提供賄賂行為。4.受賄：指被行賄人收受賄賂行為。5.不正當(dāng)競爭：指經(jīng)營者在商品銷售、服務(wù)提供等市場行為中使用欺騙、惡意詆毀競爭對手、非法占有商業(yè)秘密等手段來獲得商業(yè)利益的行為。第八章實際執(zhí)行可能遇到的困難及解決辦法1.反賄賂工作需要全公司員工配合，但一些員工可能缺乏反賄賂意識，或者有輕信他人、自私自利、不了解法律法規(guī)等問題。該項困難可通過加強員工反賄賂培訓(xùn)、強化宣傳和教育來解決。2.有些第三方可能會采取迂回曲折、組合犯罪等手法進行行賄，這需要我們加強對其行為的監(jiān)督和分析，建立反賄賂風(fēng)險評估模型，及時發(fā)現(xiàn)不正常的業(yè)務(wù)往來，采取措施預(yù)防和打擊行賄行為。3.