2023年2季度項目管理人員綜合評價表（下級評價上級）-蔡園媛1、授權(quán)/控制能力（15分）

善于分配權(quán)力，積極傳授工作知識，引導下屬達成任務（3分）[單選題]*○A、3分○B(yǎng)、2分○C、1分對下屬的工作進行跟進、回顧，確保目標達成（3分）[單選題]*○A、3分○B(yǎng)、2分○C、1分善于給下屬及時反饋和評價（3分）[單選題]*○A、3分○B(yǎng)、2分○C、1分善于放手讓下屬去工作，及時地鼓勵他們樂于協(xié)作的精神（3分）[單選題]*○A、3分○B(yǎng)、2分○C、1分善于用人所長，有效分配工作，并給予相應的權(quán)利和責任（3分）[單選題]*○A、3分○B(yǎng)、2分○C、1分2、專業(yè)知識(10分）

熟悉工作要求、技能和程序（4分）[單選題]*○A、4分○B(yǎng)、3分○C、2分○D、1分熟悉本行業(yè)及本崗位的操作流程及規(guī)范（3分）[單選題]*○B(yǎng)、3分○C、2分○D、1分工作中使作工具的熟練情況及專業(yè)知識（例如器材、電腦軟件)（3分）[單選題]*○A、3分○B(yǎng)、2分○C、1分3、培養(yǎng)及領導下屬的能力（15分）

能夠經(jīng)常提供建設性的反饋及指導意見（5分）[單選題]*○A、5分○B(yǎng)、4分○B(yǎng)、3分○B(yǎng)、2分○C、1分通過各種方式創(chuàng)造使人愿意溝通的氣氛，并鼓勵下屬分享信息資源（5分）[單選題]*○A、5分○B(yǎng)、4分○B(yǎng)、3分○B(yǎng)、2分○C、1分能夠協(xié)助下屬確定未來具有挑戰(zhàn)性的目標，并能培養(yǎng)職位接班人（5分）[單選題]*○A、5分○B(yǎng)、4分○B(yǎng)、3分○B(yǎng)、2分○C、1分4、溝通能力（10分）

能夠傾聽并表達自己的想法（3分）[單選題]*○A、3分○B(yǎng)、2分○C、1分能夠征求意見并做出積極的回應（3分）[單選題]*○A、3分○B(yǎng)、2分○C、1分注重培養(yǎng)來自思想、行為和情感的影響力（而不僅是職務權(quán)力）（4分）[單選題]*○A、4分○B(yǎng)、3分○C、2分○D、1分5、工作責任心（10分）

接受工作任務情況及本人對完成工作的投入程度（3分）[單選題]*○A、3分○B(yǎng)、2分○C、1分樂于與其他人共事并提供協(xié)助（3分）[單選題]*○A、3分○B(yǎng)、2分○C、1分能夠?qū)ζ渌似鸬桨駱拥淖饔茫?分）[單選題]*○A、4分○B(yǎng)、3分○C、2分○D、1分6、計劃性及創(chuàng)新能力（15分）

能夠有效制計自我工作計劃及輔導下屬制定詳盡工作計劃并確定資源（3分）[單選題]*○A、3分○B(yǎng)、2分○C、1分能夠準確劃定工作內(nèi)容和完成期限及難度（3分）[單選題]*○A、3分○B(yǎng)、2分○C、1分主動、有針對性地尋找資源和途徑以學習新知識、新技能、新思路（3分）[單選題]*○A、3分○B(yǎng)、2分○C、1分善于將改進、創(chuàng)新的成果文字化、知識化、制度化（3分）[單選題]*○A、3分○B(yǎng)、2分○C、1分持續(xù)不斷地改進本職工作范圍內(nèi)的工作方法（3分）[單選題]*○A、3分○B(yǎng)、2分○C、1分7、工作質(zhì)量和員工關懷（15分）

能夠按時高質(zhì)量完成工作（5分）[單選題]*○A、5分○B(yǎng)、4分○C、3分○B(yǎng)、2分○E、1分毫無保留地通過不同方式培養(yǎng)人，傳授自身的知識與技能(4分）[單選題]*○A、4分○B(yǎng)、3分○C、2分○D、1分對下屬取得的成績給予及時的認可和激勵(3分）[單選題]*○A、3分○B(yǎng)、2分○C、1分主動與下屬保持聯(lián)絡，力所能及地解決他們工作及生活中的困難(3分）[單選題]*○A、3分○B(yǎng)、2分○C、1分8、團隊精神（10分）

能夠與他人一起有效地工作并共同完成工作目標(4分）[單選題]*○A、4分○B(yǎng)、3分○C、2分○D、1分能夠與下屬分享信息，樂于協(xié)助