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文檔簡介

,海氏工作評價(jià)系統(tǒng)付酬因素描述,,,

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,付酬因素,付酬因素釋義,子因素,子因素釋義

,技能水平,要使工作績效達(dá)到可接受的水平所必需的專門知識及相應(yīng)的實(shí)際運(yùn)作技能的總和,專業(yè)理論知識,對該職務(wù)要求從事的職業(yè)領(lǐng)域的理論、實(shí)際方法與專門知識的理解。該子系統(tǒng)分為八個(gè)等級，從基本的（第一級）到權(quán)威專門技術(shù)的（第八級）

,,,管理訣竅,為達(dá)到要求績效水平而具備的計(jì)劃、組織、執(zhí)行、控制、評價(jià)的能力與技巧。該子系統(tǒng)分為五個(gè)等級，從起碼的（第一級）到全面的（第五級）

,,,人際技能,該職務(wù)所需要的溝通、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、培訓(xùn)、關(guān)系處理等方面主動(dòng)而活躍的活動(dòng)技巧。該子系統(tǒng)分“基本的”、“重要的”、“關(guān)鍵的”三個(gè)等級

,解決問題的能力,在工作中發(fā)現(xiàn)問題，分析診斷問題，權(quán)衡與評價(jià)對策，做出決策等的能力,思維環(huán)境,指定環(huán)境對職務(wù)行使者的思維的限制程度。該子因素分八個(gè)等級，從幾乎一切按既定規(guī)則辦的第一級（高度常規(guī)的）到只作了含混規(guī)定的第八極（抽象規(guī)定的）

,,,思維難度,指解決問題時(shí)對當(dāng)事者創(chuàng)造性思維的要求，該子因素分為五個(gè)等級，從幾乎無需動(dòng)腦只需按老規(guī)矩辦的第一級（重復(fù)性的），到完全無先例可供借鑒的第五級（五先例的）

,承擔(dān)的職務(wù)責(zé)任,指職務(wù)行使者的行動(dòng)對工作最終結(jié)果可能造成的影響及承擔(dān)責(zé)任的大小,行動(dòng)的自由度,職務(wù)能在多大程度對其工作進(jìn)行個(gè)人性指導(dǎo)與控制，該子因素包含九個(gè)等級，從自由度最小的第一級（有規(guī)定的）到自由度最大的第九級（一般性五指引的）

,,,職務(wù)對后果形成的作用,該子因素包括四個(gè)等級：第一級時(shí)后勤性作用，即只在提供信息或偶然性服務(wù)上出力；第二級是咨詢性作用，即出主意與提供建議；第三級是分?jǐn)傂宰饔?，即與本企業(yè)內(nèi)外其他部門和個(gè)人合作，共同行動(dòng)，責(zé)任分?jǐn)?；第四級是主要作用，即由本人承?dān)主要責(zé)任

,,,職務(wù)責(zé)任,可能造成的經(jīng)濟(jì)性正負(fù)性后果。該子因素包括四個(gè)等級，即微小的

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