安措費(fèi)管理制度安措費(fèi)管理制度一、目的保護(hù)企業(yè)員工的人身安全與健康，防止因工作所致的意外事故和職業(yè)病發(fā)生，規(guī)范安措費(fèi)的使用和管理，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)水平。二、范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)，對(duì)安措費(fèi)的使用和管理實(shí)行統(tǒng)一規(guī)范。三、制度制定程序1.制定制度的必要性評(píng)估：通過(guò)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的全面調(diào)查，總結(jié)評(píng)價(jià)之前企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，分析出現(xiàn)狀中存在的問(wèn)題和缺陷，提出制度的必要性和合理性。2.安全生產(chǎn)管理工作小組成立：設(shè)立由公司相關(guān)管理人員及安全生產(chǎn)專(zhuān)家組成的安全生產(chǎn)管理工作小組，制定制度起草方案。3.制定安措費(fèi)管理制度起草方案：安全生產(chǎn)管理工作小組根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定，編寫(xiě)制度起草方案。4.意見(jiàn)征集：在制度起草方案成文后，向公司內(nèi)部員工征集意見(jiàn)，充分聽(tīng)取廣大員工對(duì)此制度的看法和建議。5.制定正式的安措費(fèi)管理制度：在考慮廣大員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，修訂制度起草方案，起草正式的安措費(fèi)管理制度。6.公布和執(zhí)行：將制定正式的安措費(fèi)管理制度在企業(yè)內(nèi)部公布，全員學(xué)習(xí)并執(zhí)行。四、內(nèi)容1.安措費(fèi)的使用范圍：安全生產(chǎn)、職業(yè)健康防護(hù)、職業(yè)病防治和應(yīng)急救援等方面的費(fèi)用。2.安措費(fèi)的使用對(duì)象：所有從事本企業(yè)工作的員工。3.安措費(fèi)的使用要求：必須按照法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定使用，嚴(yán)禁用于個(gè)人用途和違規(guī)用途，不得閑置和浪費(fèi)，更不能挪用他處資金。4.安措費(fèi)管理的責(zé)任主體：公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全生產(chǎn)專(zhuān)家、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、監(jiān)察人等。5.安措費(fèi)使用前的審批程序：在使用安措費(fèi)前，必須經(jīng)過(guò)各部門(mén)的審批，由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽字確認(rèn)。6.安措費(fèi)的監(jiān)管方法：實(shí)行“三同時(shí)”管理，即設(shè)備、人員和措施的配合是管理安全、有效實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量生產(chǎn)的關(guān)鍵，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理。7.安措費(fèi)監(jiān)督管理：公司公司安全生產(chǎn)監(jiān)察部門(mén)對(duì)安措費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全生產(chǎn)違規(guī)行為。五、執(zhí)行程序1.式樣、名稱(chēng)：使用統(tǒng)一式樣和名稱(chēng)。2.操作程序：嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行，如若不合規(guī)操作，需要給予相應(yīng)制度懲罰。3.操作錄入：安措費(fèi)管理制度起草方案歸檔和操作流程跟蹤記錄。4.個(gè)別情況的處理：個(gè)別違規(guī)行為情況，通過(guò)制度制定機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。6.責(zé)任追究1.使用安措費(fèi)過(guò)程中的違規(guī)違章行為，一經(jīng)核實(shí)將受到相應(yīng)的追責(zé)和懲罰。2.違反安措費(fèi)管理制度的人員，將近一定的追責(zé)和懲罰。3.安全生