第7頁共7頁廣播電視?臺個人工?作總結(jié)及?計劃加?快發(fā)展_?___廣?播電視臺?的各項事?業(yè)，必須?認(rèn)真__?__，把?發(fā)展與提?高、繼承?與創(chuàng)新結(jié)?合起來，?把著眼當(dāng)?前與考慮?長遠(yuǎn)，重?點突破與?整體推進(jìn)?結(jié)合起來?。___?_年主要?在以下幾?個方面做?好工作：?第一、?新聞宣傳?求質(zhì)量?提高宣傳?質(zhì)量是我?們當(dāng)好喉?舌，贏得?受眾的根?本。沒有?質(zhì)量就沒?有收聽收?視率，就?沒有廣告?收益，也?沒有宣傳?的地位和?作用，因?此，必須?努力提高?新聞宣傳?質(zhì)量，一?要堅持正?確的輿論?導(dǎo)向。導(dǎo)?向正確是?提高輿論?宣傳質(zhì)量?的首要前?提。對于?廣電來說?，節(jié)目導(dǎo)?向正確，?并且做精?做優(yōu)，宣?傳質(zhì)量就?有了根本?保證。二?要___?_“三貼?近”。首?先是貼近?____?商貿(mào)經(jīng)濟(jì)?發(fā)達(dá)的實?際，利用?現(xiàn)有頻道?資源，開?設(shè)商貿(mào)頻?道。設(shè)置?一檔經(jīng)濟(jì)?新聞、一?檔經(jīng)濟(jì)生?活類欄目?;其次是?貼近群眾?，繼續(xù)辦?好《今晚?九點》電?視欄目和?《百姓關(guān)?注》廣播?欄目，為?群眾和政?府部門之?間架設(shè)溝?通的橋梁?。三要創(chuàng)?新宣傳方?式，新聞?宣傳出新?彩。要研?究受眾心?理，以提?高視聽率?為目標(biāo)，?加強節(jié)目?欄目質(zhì)量?考評，不?斷提高廣?播電視的?視聽宣傳?效果。四?是增強品?牌意識，?打造頻道?品牌和欄?目品牌。?____?年將在人?才、技術(shù)?、標(biāo)識等?方面加大?投入，全?面提高廣?播電視頻?道的品牌?含量，進(jìn)?一步擴(kuò)大?宣傳的影?響力。?第二、經(jīng)?營創(chuàng)收求?效益經(jīng)?營創(chuàng)收是?廣電事業(yè)?拓展的重?要內(nèi)容，?也是加快?廣電發(fā)展?的經(jīng)濟(jì)基?礎(chǔ)。一要?夯實主業(yè)?，保持廣?告創(chuàng)收持?續(xù)穩(wěn)步較?快增長。?明年？創(chuàng)?收計劃達(dá)?到___?_萬元;?二要開拓?新業(yè)，形?成多元經(jīng)?營的產(chǎn)業(yè)?發(fā)展格局?。數(shù)字電?視開通二?年來，已?從20套?電視節(jié)目?增加到現(xiàn)?在的80?套電視節(jié)?目和5套?廣播節(jié)目?，并且完?成了陽光?政務(wù)與_?___數(shù)?字化信息?平臺的建?設(shè)。明年?？要繼續(xù)?大力推廣?數(shù)字電視?，完善數(shù)?字化信息?平臺建設(shè)?，計劃新?增用戶_?___戶?以上，使?之成為新?的增長點?。三要加?強成本核?算，增強?效益觀念?。既要開?源，也要?節(jié)流，要?有效控制?非生產(chǎn)性?和消費性?開支，加?強和嚴(yán)格?管理，最?大限度地?提高資源?和資金的?利用率。?第三、?技術(shù)裝備?求先進(jìn)?廣播電視?作為一個?高科技的?行業(yè)，只?有緊跟時?代步伐，?用先進(jìn)的?技術(shù)裝備?武裝自己?，才能抓?住高新技?術(shù)發(fā)展帶?來的機(jī)遇?，加快自?身發(fā)展。?加快技術(shù)?裝備建設(shè)?，一要整?體規(guī)劃，?分步推進(jìn)?，提高廣?播電視數(shù)?字化水平?。加快廣?播電視節(jié)?目從采編?、制播、?發(fā)射、傳?輸?shù)絻Υ?的全業(yè)務(wù)?流程的數(shù)?字化應(yīng)用?，認(rèn)真組?織實施廣?播數(shù)字化?直播車購?置和演播?室的數(shù)字?化改造等?重點項目?，構(gòu)建節(jié)?目、傳輸?、服務(wù)等?數(shù)字平臺?，提高廣?播電視節(jié)?目數(shù)字化?水平。二?要加強技?術(shù)培訓(xùn)。?技術(shù)裝備?更新改造?后，要對?采編、制?播、傳輸?等各類工?作人員進(jìn)?行系統(tǒng)培?訓(xùn)，提出?新的更高?的工作要?求，通過?新技術(shù)的?應(yīng)用，提?高節(jié)目采?制能力、?安全播出?能力和設(shè)?備運行維?護(hù)能力。?第四、?管理運作?求規(guī)范?加強內(nèi)部?管理是當(dāng)?前___?_廣電加?快發(fā)展的?一項緊迫?任務(wù)。當(dāng)?前，一要?理順部門?管理職責(zé)?，建立健?全工作目?標(biāo)責(zé)任制?。二要完?善管理制?度，健全?管理程序?。積極借?鑒吸收兄?弟臺先進(jìn)?管理經(jīng)驗?，加強人?、財物等?各種資源?的管理，?加強宣傳?、技術(shù)、?經(jīng)營、財?務(wù)和行政?后勤管理?。要分門?別類，修?訂完善已?有的規(guī)章?制度，堵?塞管理漏?洞，確保?管理有效?。三要細(xì)?化管理要?求，提高?管理效能?。加強統(tǒng)?籌協(xié)調(diào)，?做到分工?協(xié)作，形?成工作合?力。四要?出臺廣播?電視十年?發(fā)展規(guī)劃?，為廣播?電視今后?發(fā)展制訂?目標(biāo)。?第五、人?才隊伍求?優(yōu)化廣?播電視要?加快發(fā)展?，必須高?度重視人?才隊伍建?設(shè)。一要?優(yōu)化人才?隊伍結(jié)構(gòu)?，建立動?態(tài)的能上?能下，能?進(jìn)能出的?人員流動?機(jī)制和公?平競爭機(jī)?制，引進(jìn)?高學(xué)歷、?復(fù)合型的?專業(yè)人才?，為廣電?發(fā)展提供?堅實的人?才戰(zhàn)略儲?備，二要?打造人才?隊伍品牌?，重點培?養(yǎng)一批名?主持人，?名記者，?名編輯，?建立科學(xué)?的績效考?核體系和?公平的薪?酬分配體?系，對優(yōu)?秀的人才?特別是播?音主持人?才實行高?薪重聘。?三要提高?員工隊伍?整體素質(zhì)?。加強在?職培訓(xùn)和?崗位考核?，鼓勵終?身學(xué)習(xí)教?育。建立?職責(zé)分明?，層次合?理的員工?自然晉升?通道和激?勵制度，?使廣大員?工能把實?現(xiàn)自我價?值與做好?本職工作?有機(jī)結(jié)合?起來，充?分發(fā)揮積?極性和創(chuàng)?造性。四?要營造優(yōu)?秀人才脫?穎而出的?環(huán)境。要?從制度上?保證干實?事，出實?績的人能?充分施展?才華和抱?負(fù)，使各?類人才有?地位、有?成就感和?榮譽感。?通過事業(yè)?、待遇、?感情和制?度等多種?途徑，激?勵人才、?吸引人才?、留住人?才。當(dāng)?前，針對?____?廣播電視?發(fā)展中面?臨的緊迫?問題，我?們要集中?精力、集?中財力、?集中人力?，重點實?現(xiàn)以下五?個方面突?破：一?是打造強?勢媒體，?做好電視?頻道包裝?。電視新?聞頻道、?商貿(mào)頻道?根據(jù)頻道?定位和頻?道內(nèi)各欄?目定位，?做好頻道?包裝和欄?目包裝，?力求精美?、大氣、?貼切，展?現(xiàn)___?_電視的?全新形象?。二是?培育商貿(mào)?頻道，打?響品牌。?____?最大的特?色在于商?貿(mào)業(yè)發(fā)達(dá)?，___?_廣播電?視也應(yīng)根?據(jù)這一地?域特色，?重點培育?商貿(mào)頻道?。目前商?貿(mào)頻道的?籌建正在?緊鑼密鼓?地進(jìn)行中?，我們將?在人員、?設(shè)備配置?和資金投?入等方面?給予保證?，力爭商?貿(mào)頻道成?為___?_廣電一?大亮點。?三是實施?有線電視?網(wǎng)絡(luò)的雙?向改造，?為數(shù)字電?視的進(jìn)一?步拓展創(chuàng)?造條件。?四是加大?資金投入?，采用硬?盤播出系?統(tǒng)，實現(xiàn)?兩個頻道?播出數(shù)字?化。五?是加強基?礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)，力爭?新廣電中?心工程盡?早上馬。?新廣電中?心的選址?問題明確?之后，我?們將盡快?開始實質(zhì)?性的工作?，爭取廣?電中心盡?早開工建?設(shè)。_?___年?，我臺在?市委市政?府的領(lǐng)導(dǎo)?下，將集?中精力謀?大事，團(tuán)?結(jié)協(xié)作抓?落實，緊?緊依靠全?體干部職?工，合力?拼搏，務(wù)?實爭先，?使廣播電?視各項事?業(yè)躍上一?個新的臺?階。廣?播電視臺?個人工作?總結(jié)及計?劃（二）?時間過?的很快，?轉(zhuǎn)眼__?__年又?要到年尾?了，來廣?播電臺也?有兩年的?時間了。?可是每到?年終總結(jié)?的時候，?卻總是發(fā)?現(xiàn)自己的?進(jìn)步那么?少，值得?反思。?首先從節(jié)?目方面。?____?月到__?__月，?工作日就?是大晚班?，小晚班?。上班的?時候和小?丁負(fù)責(zé)《?信息直通?車》、《?千千靜聽?》、《青?春在線》?和《美麗?星空》四?個直播節(jié)?目，還有?外采的《?健康時間?》節(jié)目。?對于《青?春在線》?一直很苦?惱，一直?調(diào)動不起?聽眾參與?的積極性?，調(diào)查后?發(fā)現(xiàn)聽節(jié)?目的不少?，網(wǎng)上參?與討論的?也不少，?但是熱線?卻極少，?最后我把?節(jié)目目標(biāo)?定位為給?大家提供?有營養(yǎng)的?節(jié)目，不?管有沒有?參與的，?聽了我們?的節(jié)目能?學(xué)到東西?，引起思?索和討論?就可以了?，相信久?了自然會?有人參與?。對于《?千千靜聽?》，這是?一檔很簡?單的點歌?節(jié)目，但?是卻很容?易做出成?就感，因?為以前每?天參與的?一般都是?一兩條短?信，當(dāng)我?們慢慢把?它做成每?天參與到?五六條信?息并且還?會增長的?時候就很?開心，越?是簡單的?節(jié)目越要?用心做，?把自己融?入到音樂?當(dāng)中，給?大家推薦?真正好聽?的歌曲，?自然參與?的就多了?。從五?一開始，?節(jié)目調(diào)整?，負(fù)責(zé)的?節(jié)目變成?了《天天?美食》、?《淑女大?講堂》和?《健康時?間》。天?天美食是?一檔很有?調(diào)整性的?節(jié)目，并?且能夠直?接接觸到?市場，兩?個搭檔對?節(jié)目已經(jīng)?算得上?駕輕就熟?了，所以?我融入的?也快，外?景數(shù)量一?直是我們?的軟肋，?往往很多?時候節(jié)目?馬上就要?開始了，?結(jié)果飯店?不做了，?還是我們?準(zhǔn)備的不?夠，前期?溝通有問?題。無外?景的時候?節(jié)目也要?力爭做到?好聽，新?鮮，我們?試過連線?飯店廚師?教大家做?菜，走進(jìn)?家庭廚房?，效果還?可以，以?后可以繼?續(xù)豐富節(jié)?目內(nèi)容。?白吃團(tuán)活?動兩周一?次，前期?招募工作?很好做，?但是對于?人員素質(zhì)?是我們不?好控制的?內(nèi)容，所?以導(dǎo)致有?幾次招募?的人員可?能會對我?們的形象?造成影響?，以后要?加強把關(guān)?。《淑女?大講堂》?節(jié)目，鹿?姐說當(dāng)初?創(chuàng)建這個?節(jié)目時候?是想做成?有專家有?外景的節(jié)?目，結(jié)果?被我們給?上成這樣?，所以一?直想要改?變一些，?爭取以后?開始請嘉?賓進(jìn)直播?間。其次?在廣告創(chuàng)?收方面，?今年的廣?告任務(wù)是?____?萬元，可?是我卻沒?有一點收?入。每次?開會都會?很忐忑，?很怕領(lǐng)導(dǎo)?會提到廣?告創(chuàng)收的?話題，可?是，我知?道這是我?不得不面?對的問題?，從進(jìn)廣?播電臺的?第一次例?會就知道?了，業(yè)績?第一，業(yè)?績第一，?這里的業(yè)?績，說的?就是廣告?創(chuàng)收，可?是我的廣?告任務(wù)卻?一直是亮?紅燈，一?直是我工?作中的軟?肋。讓我?自己覺得?很愧疚，?來電臺這?么久了，?一直就是?拖后腿的?那一個，?也沒為電?臺做出點?成績。?分析自己?沒有廣告?創(chuàng)收的原?因，張主?任說的對?，惰性。?每天上午?都要在直?播間值班?，下午還?有節(jié)目，?每周二周?四上午我?會有兩個?半小時的?時間可以?出去，但?是這時候?自己往往?很迷茫，?不知道去?哪。拉廣?告必須要?了解電臺?，依托我?們的節(jié)目?，我覺得?自己對節(jié)?目還是摸?不透，思?維不夠開?闊，很多?可以有廣?告的點我?都想不到?，創(chuàng)意不?足，只會?按部就班?，所以就?顯得很被?動，有時?候連活動?內(nèi)容都沒?吃透就匆?匆忙忙出?去拉展位?了，生怕?出去晚了?都被別人?去過了，?但是去得?早不一定?成功率高?，對活動?吃不透，?很多客戶?提出的問?題和質(zhì)疑?就不能很?好在第一?時間給他?們解答，?就會耽誤?很多的時?機(jī)。失敗?率就高，?失敗率高?了，心理?受打擊就?不愿意再?出去了，?