第6頁共6頁2023?行政主管?年度工作?總結(jié)模板?工作總?結(jié)：時?光飛逝，?轉(zhuǎn)眼間年?即將過去?，新的一?年將要到?來?；厥?過去的一?年，內(nèi)心?不禁感慨?萬千。雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗?和磨礪，?詳細(xì)內(nèi)容?請看下文?行政主管?個人年度?總結(jié)。?對于我們?每一個追?求進(jìn)步的?人來說，?都免不了?會在年終?對自己進(jìn)?行一番“?盤點”，?也算是對?自己的一?種鞭策。?在新的一?年里，我?們將繼續(xù)?圍繞公司?中心工作?，克服缺?點，改進(jìn)?方法；深?入學(xué)習(xí)，?掌握技巧?；加強(qiáng)管?理，改進(jìn)?服務(wù)；大?膽探索工?作新思路?、新方法?，促使我?們的工作?再上一個?新臺階，?為公司的?健康快速?發(fā)展作出?更大的貢?獻(xiàn)！行?政部是公?司關(guān)鍵部?門之一，?對內(nèi)管理?水平的要?求應(yīng)不斷?提升，對?外要應(yīng)對?政府機(jī)關(guān)?單位的各?項政策做?到及時了?解及時撐?握.行政?工作是繁?瑣的，小?到復(fù)印、?掃描、傳?真、訂閱?報刊雜志?、文件的?保管、大?到接待、?會議，評?估驗廠等?活動，每?一項工作?的完成都?是對責(zé)任?心和工作?能力的考?驗，如何?化繁為簡?而又能保?證萬無一?失，如何?以最小的?成本換得?最高的效?率，這已?經(jīng)不單純?是對現(xiàn)代?企業(yè)從事?業(yè)務(wù)工作?人員的要?求了，對?行政工作?人員也同?時適用。?行政部人?員雖然少?，但在這?幾個月里?竭盡全力?將各項工?作順利完?成。經(jīng)過?幾個月的?磨練與洗?禮，行政?部的綜合?能力相比?之前又邁?進(jìn)了一步?。__?__年，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?我們的工?作著重于?公司的經(jīng)?營方針、?宗旨、和?效益目標(biāo)?上，行政?部緊緊圍?繞重點展?開工作，?緊跟公司?各項工作?部署。注?重發(fā)揮行?政部承上?啟下、聯(lián)?系左右、?協(xié)調(diào)各方?的中心樞?紐作用，?為公司圓?滿完成年?度各項目?標(biāo)任務(wù)作?出積極貢?獻(xiàn)。為了?總結(jié)經(jīng)驗?，繼續(xù)發(fā)?揚成績同?時也克服?存在的不?足，現(xiàn)將?年的工作?做如下簡?要回顧和?總結(jié)，不?足之處懇?請領(lǐng)導(dǎo)批?評指正?一、人事?管理方面?根據(jù)公?司部門崗?位的實際?需要，有?針對性、?合理地招?聘一批員?工，以配?備各崗位?。規(guī)范了?各部門的?人員檔案?并建立了?檔案，嚴(yán)?格審查全?體員工檔?案，對資?料不齊全?的一律補?齊。同時?要加強(qiáng)內(nèi)?部的培訓(xùn)?管理工作?。二、?行政事務(wù)?工作方面?1.本?年度進(jìn)行?了兩次驗?廠活動，?主要出現(xiàn)?在目前公?司廠地面?積窄小和?現(xiàn)場員工?訪談的培?訓(xùn)不夠使?得驗廠結(jié)?果要求改?進(jìn)。2?.搞好i?so再認(rèn)?證工作，?確保is?o認(rèn)證通?過，通過?這次is?o在認(rèn)證?，讓我們?認(rèn)識到了?我們的管?理上還存?在著諸多?的不足，?iso的?覆蓋不全?面，來年?行政部需?加強(qiáng)各部?門iso?管理體系?的培訓(xùn)于?學(xué)習(xí)。?3.對后?勤保障工?作做到讓?員工用上?健康、衛(wèi)?生的食品?。三、?公司管理?運作方面?1.順?應(yīng)市場的?發(fā)展，依?照公司要?求，制定?相應(yīng)的管?理制度。?完善公司?現(xiàn)有制度?，使各項?工作有法?可依，有?章可尋。?在日常工?作中，及?時和公司?各個部門?溝通。?2.逐步?完善公司?監(jiān)督機(jī)制?。有一句?話說得好?：員工不?會做你要?求做的事?情，只會?做你監(jiān)督?要做的事?情?；?這個原因?，本年度?加強(qiáng)對員?工的監(jiān)督?管理力度?。3.?加強(qiáng)團(tuán)隊?建設(shè)，打?造一個業(yè)?務(wù)全面，?工作熱情?高漲的團(tuán)?隊。作為?一個管理?者，對下?屬充分做?到“察人?之長、用?人之長、?聚人之長?，充分發(fā)?揮他們的?主觀能動?性及工作?積極性。?提高團(tuán)隊?的整體素?質(zhì)，樹立?起開拓創(chuàng)?新、務(wù)實?高效的公?司新形象?。4.?搞好明年?的高質(zhì)量?、高效率?、確保安?全生產(chǎn)，?減少安全?事故發(fā)生?。5.?充分引導(dǎo)?員工勇于?承擔(dān)責(zé)任?了解職責(zé)?。要逐步?理清各部?門工作職?責(zé)，并要?求各人主?動承擔(dān)責(zé)?任。工?作計劃：?___?_年__?__月份?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的栽?培和自己?的努力下?，競聘為?公司的行?政主管，?作為工作?才一年的?我，既興?奮，但更?多的是壓?力。領(lǐng)導(dǎo)?這么器重?你，總要?在今年拿?出點成績?出來吧，?但是如何?創(chuàng)成績是?我這幾天?來一直想?的一個問?題?，F(xiàn)在?將自己今?年的幾個?重點工作?羅列了下?：一是?將績效考?核真正落?到實處。?說歸說，?但真正落?實起來我?想難度將?是很大，?最大的問?題在于工?程人員，?因為他們?都是現(xiàn)場?出身，對?文字這些?東西都是?非常厭煩?的，要讓?他們配合?確實一件?非常困難?的事。我?想我應(yīng)該?從計劃這?個源頭入?手，在制?訂計劃時?要求量化?，并制訂?相關(guān)獎罰?措施。?二是自己?的創(chuàng)新工?作，即墻?報和內(nèi)部?參考，要?如期保質(zhì)?保量完成?，這兩份?是我獨自?創(chuàng)辦也是?我的獨特?之處，我?必須全力?以赴做好?。三是?編制員工?手冊。這?在我競聘?演講過程?中已經(jīng)明?確表態(tài)，?初步打算?在上半年?要完成，?要求實用?和有我自?己的特色?。四是?完善員工?崗位職責(zé)?。這工作?我已經(jīng)在?做，估計?在一季度?就能完成?，代員工?核對修改?后就頒發(fā)?實行。?2023?行政主管?年度工作?總結(jié)模板?（二）?過去的近?一年是忙?碌而充實?的一年，?也是我加?入公司從?陌生到熟?悉的一年?。這一年?中工作的?點點滴滴?，讓我不?斷地學(xué)習(xí)?、成長著??；仡?一年來的?工作，我?在公司總?經(jīng)理的正?確領(lǐng)導(dǎo)、?各部門的?積極配合?以及各位?同事的支?持協(xié)助下?，嚴(yán)格要?求自己，?按照公司?要求，較?好地發(fā)揮?了行政部?服務(wù)基層?、以文輔?政的工作?職能，完?成了自己?的本職工?作。辦?公室的日?常管理工?作：行政?工作對我?而言是一?個相對熟?悉的工作?領(lǐng)域。作?為行政部?的主管，?我自己清?醒地認(rèn)識?到，行政?部正是一?個公司承?上啟下、?溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系?四方的樞?紐，是推?動各項工?作朝既定?目標(biāo)前進(jìn)?的中心。?細(xì)數(shù)行政?的工作，?可說是千?頭萬緒，?有文書處?理、檔案?管理、文?件批轉(zhuǎn)、?會議及活?動安排等?等。面對?繁雜瑣碎?的大量事?務(wù)性工作?，我努力?強(qiáng)化自我?工作意識?，注意加?快工作節(jié)?奏，提高?工作效率?，冷靜處?理各項事?務(wù)，力求?周全、準(zhǔn)?確、適度?，避免疏?漏和差錯?。行政工?作緊密圍?繞年初制?定的工作?重點，充?分結(jié)合具?體工作實?際，不斷?開拓工作?思路，創(chuàng)?新工作方?法。通過?近一年的?工作、學(xué)?習(xí)，在工?作模式上?有了新的?突破，工?作方式有?了較大的?改變，現(xiàn)?將去年的?工作情況?總結(jié)如下?：行政?統(tǒng)籌工作?的關(guān)鍵事?物控制和?內(nèi)部管理?。行政事?務(wù)性工作?的內(nèi)部分?工、前臺?文員的管?理、辦公?室保潔、?資料的分?配整理等?工作以及?物流和售?后、維修?等的監(jiān)管?。切實?抓好公司?的福利、?企業(yè)管理?的日常工?作。按照?預(yù)算審批?制度，組?織落實公?司辦公設(shè)?施、辦公?用品、勞?保福利等?商品的采?購、調(diào)配?和實物管?理工作；?聯(lián)系辦公?設(shè)備的維?修保養(yǎng)合?作單位；?與飲用水?公司洽談?優(yōu)惠條件?及贈品；?對比辦公?用品等的?采購渠道?，尋找高?性價比供?應(yīng)商。?愛崗敬業(yè)?，嚴(yán)格要?求自己，?擺正工作?位置。以?“謙虛”?“謹(jǐn)慎”?“律己”?的態(tài)度開?展每項工?作，認(rèn)真?地履行了?自己的崗?位職責(zé)。?做好協(xié)?調(diào)工作。?行政作為?后勤服務(wù)?和辦公協(xié)?調(diào)的核心?部門，在?理順各部?門關(guān)系，?提高管理?效率，保?證上傳下?達(dá)等方面?具有樞紐?作用。過?去的這一?年，行政?部以溝通?協(xié)調(diào)作為?開展工作?的切入點?，在做好?辦文、辦?會工作的?同時，更?注重與各?部門的協(xié)?作配合。?認(rèn)真做?好公司的?文字工作?。草擬綜?合性文件?和報告等?文字工作?，負(fù)責(zé)辦?公會議的?記