第4頁共4頁2023?年工程項(xiàng)?目管理工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本?耐心細(xì)心?完成冬季?施工尾聲?工作，加?強(qiáng)現(xiàn)場安?全管理，?在完成施?工進(jìn)度的?同時，對?工程整體?的安全、?質(zhì)量認(rèn)真?執(zhí)行，對?工人分階?段進(jìn)行安?全施工培?訓(xùn)及專業(yè)?技能培訓(xùn)?及按時按?需發(fā)放工?人勞保用?品。針對?現(xiàn)場未能?及時清理?的施工垃?圾要及時?清理掉，?做到工完?場清。對?于現(xiàn)場工?人取暖問?題，要加?強(qiáng)現(xiàn)場的?安全防護(hù)?措施。對?于年前年?后的工作?安排到位?。__?__即將?過去，新?的一年也?即將開始?，在這辭?舊迎新之?際，回顧?一年來的?工作歷程?，總結(jié)這?一年來工?作中的經(jīng)?驗(yàn)、教訓(xùn)?，有利于?在以后的?工作中揚(yáng)?長避短更?好的做好?技術(shù)管理?工作，下?面分幾方?面對一年?來的工作?進(jìn)行一下?總結(jié)。?一、今年?的主要工?作在過?去一年做?為施工現(xiàn)?場施工管?理人員，?按照公司?和領(lǐng)導(dǎo)的?要求按時?按質(zhì)的完?成了各項(xiàng)?施工管理?工作。?1、施工?管理過?去一年時?間里與一?公司工程?相鄰施工?，不論是?施工質(zhì)量?、施工進(jìn)?度、施工?現(xiàn)場的管?理都給我?很大的壓?力，我工?作的好壞?已不是個?人問題，?直接影響?到我們項(xiàng)?目部聲譽(yù)?和今后發(fā)?展。所以?在今年的?施工中必?須認(rèn)真學(xué)?習(xí)施工圖?紙和施工?規(guī)范以確?保施工質(zhì)?量，在學(xué)?習(xí)同時把?施工重點(diǎn)?、施工方?法和處罰?條例都記?錄下來，?以便技術(shù)?交底中不?遺漏，盡?量做到事?先預(yù)料，?事前解決?，針對有?些重點(diǎn)問?題在每個?階段施工?初期都要?向施工隊(duì)?長提出具?體要求，?特別強(qiáng)調(diào)?問題的嚴(yán)?重性并耐?心向他們?講清規(guī)范?中的要求?。在施工?前我會詳?細(xì)了解材?料的儲備?情況和人?員的準(zhǔn)備?情況為下?一道施工?程序做好?充分準(zhǔn)備?。在施工?中我嚴(yán)格?按照方案?實(shí)施，施?工期間我?不間斷的?在施工現(xiàn)?場巡視，?對施工重?點(diǎn)情況落?實(shí)檢查、?對施工質(zhì)?量的控制?、化解各?施工班組?之間的矛?盾、解決?現(xiàn)場施工?過程中出?現(xiàn)的問題?從而管理?上保證了?施工進(jìn)度?。2、?資料管理?在資料?方面：按?照工程的?形象進(jìn)度?及時完成?施工記錄?、放線記?錄、過磅?記錄、見?證記錄的?編制，配?合資料員?完成檢驗(yàn)?批驗(yàn)收記?錄，并及?時找駐地?工程師簽?蓋章，做?到了施工?資料與實(shí)?際施工日?期相吻合?，滿足了?資料的編?制要求。?二、工?作中存在?的問題?自身方面?因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)?不足在說?話、做事?方面優(yōu)柔?寡斷，對?問題考慮?不夠全面?，盲目的?聽從施工?班組的意?見沒有更?清楚、沒?有詳細(xì)對?事件進(jìn)行?分析就下?結(jié)論，從?而造成了?不必要的?損失。?在管理上?：對不聽?指揮、不?按要求施?工的班組?沒有進(jìn)行?嚴(yán)厲的懲?罰，久而?久之個別?施工班組?就有了僥?幸的心態(tài)?，至使在?后期管理?工作中出?現(xiàn)了出現(xiàn)?管理失控?，也就形?成安排工?作難，現(xiàn)?場管理難?的情況。?在以后?的管理工?作中首先?要明確自?己的立場?，發(fā)揮項(xiàng)?目管理人?員在施工?現(xiàn)場起的?主導(dǎo)作用?，對施工?班組做到?獎罰分明?，形成絕?對以項(xiàng)目?部為中心?領(lǐng)導(dǎo)方法?，對那些?不聽指揮?的施工班?組決不心?慈手軟，?施行嚴(yán)打?、嚴(yán)抓以?此來樹立?施工威信?。20?23年工?程項(xiàng)目管?理工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本（二）?___?_年的工?作結(jié)束了?，在過去?的一年里?，刻苦鉆?研業(yè)務(wù)知?識，努力?提高管理?水平和業(yè)?務(wù)工作水?平。遵紀(jì)?守法，努?力工作，?認(rèn)真完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)工?作任務(wù)，?在同志們?的關(guān)心、?支持和幫?助下，思?想、學(xué)習(xí)?和工作等?方面取得?了新的進(jìn)?步?，F(xiàn)將?個人工作?總結(jié)如下?：一、?工作情況?1、協(xié)?助馬總及?做好日常?管理工作?，同時做?好自己職?務(wù)范圍內(nèi)?的管理工?作。如日?常工程負(fù)?責(zé)人的指?派、任命?，報告的?檢查與審?核，第二?天現(xiàn)場工?作的安排?，打印機(jī)?的維修與?保養(yǎng)，辦?公用品的?購買、制?備等。?2、擔(dān)任?工程負(fù)責(zé)?人時，認(rèn)?真做好勘?察大綱的?編寫，并?做好現(xiàn)場?施工人員?的組織調(diào)?配，做好?土樣、巖?樣及水樣?的送檢。?如遼寧徐?大堡核電?廠可研階?段取排水?工程、北?京市__?__區(qū)科?利源電廠?外部配套?再生水管?線工程-?西二旗北?路再生水?管線工程?、中放管?道退役治?理污染點(diǎn)?調(diào)查取樣?等工程。?在進(jìn)行報?告檢查、?審核時，?認(rèn)真核對?報告數(shù)據(jù)?，對部分?計算數(shù)據(jù)?進(jìn)行驗(yàn)證?性計算，?保證報告?的準(zhǔn)確性?和真實(shí)性?。二、?努力工作?，按時完?成工作任?務(wù)一年?來，我始?終堅(jiān)持嚴(yán)?格要求自?己，在具?體工作中?，我努力?做好服務(wù)?工作，當(dāng)?好參謀助?手：一?是認(rèn)真收?集各項(xiàng)信?息資料，?全面、準(zhǔn)?確地了解?和掌握各?方面工作?的開展情?況，分析?工作存在?的主要問?題，總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)?，及時向?領(lǐng)導(dǎo)匯報?，讓領(lǐng)導(dǎo)?盡量能全?面、準(zhǔn)確?地了解和?掌握最近?工作的實(shí)?際情況，?為解決問?題作出科?學(xué)的、正?確的決策?。二是?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的每一項(xiàng)?工作，分?清輕重緩?急，科學(xué)?安排時間?，按時、?按質(zhì)、按?量完成任?務(wù)。在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?及同事的?支持、幫?助下，各?項(xiàng)工作均?取得了一?定成績，?得到領(lǐng)導(dǎo)?和同事肯?定。三?、工作中?存在的不?足和遺憾?在過去?的___?_年中我?認(rèn)真要求?自己，取?得了一定?的進(jìn)步，?也得到了?領(lǐng)導(dǎo)的信?任和支持?，同時也?發(fā)現(xiàn)了自?己在管理?水平及專?業(yè)知識上?的欠缺。?在管理上?存在許多?管理知識?的盲區(qū)，?看問題不?夠全面，?處理事情?會有所偏?頗;缺乏?語言溝通?能力。在?專業(yè)知識?方面對水?文地質(zhì)、?邊坡的計?算等有較?大的欠缺?。我想在?以后的工?作中多與?同事進(jìn)行?交流，多?從領(lǐng)__?__工程?管理個