第18頁共18頁安全目標?管理制度?樣本安?全生產(chǎn)目?標是企業(yè)?經(jīng)濟指標?的重要組?成部分，?根據(jù)《安?全生產(chǎn)法?》等法律?法規(guī)和行?業(yè)安全管?理標準，?制訂安全?生產(chǎn)目標?管理制度?。一、?安全生產(chǎn)?方針公?司堅持“?安全第一?，預防為?主，全員?參與，綜?合治理，?持續(xù)改進?，安全發(fā)?展”的安?全生產(chǎn)方?針。1?、安全第?一，預防?為主（?1）在生?產(chǎn)經(jīng)營活?動中，在?處理保證?安全與生?產(chǎn)經(jīng)營活?動的關系?上，要始?終把安全?放在首要?位置，優(yōu)?先考慮從?駕駛員、?押運員和?其他人員?的人身安?全，實行?“安全優(yōu)?先”的原?則，在確?保安全的?前提下努?力實現(xiàn)運?輸安全的?其他目標?。（2?）安全生?產(chǎn)的管理?，主要不?是在事故?發(fā)生后去?____?搶救，進?行事故調(diào)?查、處理?和分析，?而是按照?系統(tǒng)化、?科學化的?管理思想?，按照事?故發(fā)生的?規(guī)律和特?點，千方?百計預防?事故的發(fā)?生，做到?防患與未?然，將事?故消滅在?萌芽狀態(tài)?。2、?全員參與?，綜合治?理（1?）人是生?產(chǎn)力中最?重要、最?活躍的因?素，實現(xiàn)?安全管理?體系的持?續(xù)改進，?必須發(fā)揚?、調(diào)動人?的積極主?動性。?（2）安?全管理體?系的方針?、目標、?要求及重?要性必須?傳達到每?一位員工?。（3?）綜合治?理是指適?應我公司?安全生產(chǎn)?形勢的要?求，自覺?遵循安全?生產(chǎn)規(guī)律?，正視安?全生產(chǎn)工?作的長期?性、艱巨?性和復雜?性，抓住?安全生產(chǎn)?工作中的?主要矛盾?和關鍵環(huán)?節(jié)，綜合?運用經(jīng)濟?、制度、?行政等手?段，人管?、法治、?技防多管?齊下，綜?合施治；?安全生產(chǎn)?法律政策?的落實，?需要公司?全體員工?、有關上?級部門的?支持以及?全社會的?監(jiān)督和參?與；要從?根本上解?決安全生?產(chǎn)問題，?就必須實?施綜合治?理。3?、持續(xù)改?進，安全?發(fā)展（?1）安全?管理的核?心是持續(xù)?改進。經(jīng)?濟社會是?不斷發(fā)展?變化的?，道路危?險品運輸?企業(yè)在不?同的發(fā)展?階段也會?有不同的?經(jīng)營管理?模式，安?全生產(chǎn)既?要堅持不?懈、持續(xù)?改進，沒?有最好，?只有更好?，逐步建?立健全完?善的長效?管理模式?和管理體?系。（?2）安全?是第一責?任，發(fā)展?是第一要?務。必須?堅持安全?第一責任?和發(fā)展第?一要務的?有機統(tǒng)一?，以安全?促發(fā)展，?以安全增?效益，以?發(fā)展的成?果加大安?全生產(chǎn)投?入，改善?安全生產(chǎn)?條件。在?確保安全?生產(chǎn)的基?礎上，實?現(xiàn)企業(yè)健?康、穩(wěn)定?、可持續(xù)?發(fā)展。?二、安全?生產(chǎn)目標?1、公?司中長期?安全生產(chǎn)?主要規(guī)劃?指標到?____?年，我司?的安全保?障能力和?安全監(jiān)管?能力要明?顯提升，?安全生產(chǎn)?狀況全面?改善，安?全生產(chǎn)保?持持續(xù)穩(wěn)?定好轉(zhuǎn)態(tài)?勢，減少?和控制一?般責任事?故，遏制?較大責任?事故，杜?絕重、特?大事故。?2、具?體目標?1）、“?六個零”?。人員重?傷死亡事?故為零、?較大以上?安全事故?為零、特?重大交通?肇事事故?為零、火?災爆炸事?故為零、?環(huán)境污染?事故為零?、車輛傷?害事故為?零。2?）、“四?達標”。?員工安全?生產(chǎn)教育?培訓率為?____?%、特種?作業(yè)持證?上崗率為?____?%、事故?隱患整改?率為__?__%、?安全生產(chǎn)?費用投入?使用率_?___%?。3）?、“三控?制”（控?制目標逐?年降低_?___%?）。一般?事故起數(shù)?控制在_?___起?/年以內(nèi)?；輕傷人?數(shù)控制在?____?人/年以?內(nèi)；事故?經(jīng)濟損失?控制在_?___萬?元/年以?內(nèi)。三?、安全生?產(chǎn)目標的?分解圍?繞安全生?產(chǎn)目標的?管理，建?立嚴格的?安全生產(chǎn)?責任機制?，把目標?分解到各?部門和個?人，明確?各其職責?，形成橫?到邊，豎?到底的安?全生產(chǎn)網(wǎng)?絡體系，?各盡其責?，確保安?全生產(chǎn)目?標的實施?。1、?公司總經(jīng)?理是安全?生產(chǎn)目標?落實的第?一責任人?，主管安?全生產(chǎn)的?安全主任?對安全生?產(chǎn)負具體?的領導責?任。2?、公司有?關部門與?公司安全?生產(chǎn)第一?責任人簽?訂安全生?產(chǎn)責任狀?。安全目?標管理工?作以安全?部門為主?，各部門?都要各盡?其責，發(fā)?揮職能部?門作用，?切實落實?本部門的?安全生產(chǎn)?目標。?3、各部?門與公司?簽訂安全?生產(chǎn)責任?狀的同時?，必須與?與作業(yè)人?員都要簽?訂安全生?產(chǎn)責任狀?，使安全?生產(chǎn)目標?逐級落實?，各負其?責，讓人?人都挑起?安全生產(chǎn)?的重擔，?做到不傷?害自己，?不傷害別?人，不被?他人傷害?。四、?確保安全?生產(chǎn)目標?的措施?1、認真?學習、執(zhí)?行國家法?律法規(guī)和?交通行業(yè)?主管部門?有關安全?生產(chǎn)的方?針、政策?，___?_實施安?全生產(chǎn)各?項規(guī)章制?度、標準?、辦法和?安全技術?規(guī)范。?2、成立?安全生產(chǎn)?管理機構?，明確安?全管理職?責，配備?專職安全?管理人員?。3、?切實認真?落實企業(yè)?安全主體?責任和“?一崗雙責?”安全生?產(chǎn)責任制?，建立健?全職責明?確、權責?對等、獎?懲分明的?安全生產(chǎn)?責任體系?，逐級簽?訂安全生?產(chǎn)責任書?，全面落?實各級安?全生產(chǎn)責?任。4?、每月定?期___?_召開安?全生產(chǎn)例?會，并做?好會議記?錄。每季?度至少_?___一?次安全生?產(chǎn)大檢查?活動，發(fā)?現(xiàn)安全隱?患要落實?整改并做?好建檔工?作。5?、嚴格駕?駛員、押?運員聘用?制度，嚴?禁無資質(zhì)?的駕駛員?、押運員?上崗作業(yè)?。建立健?全駕駛員?、押運員?車輛管理?檔案，建?立事故記?錄和違章?情況公布?制度。?6、按照?公司危貨?運輸特殊?行業(yè)的特?點，建立?和完善本?公司安全?監(jiān)督管理?制度和危?貨運輸突?然事件應?急預案，?增強應對?____?的應急反?應能力。?7、加?強重特大?事故隱患?排查整改?和重大危?險源治理?、登記?、建檔工?作，減少?一般事故?，遏制較?大以上事?故的發(fā)生?。8、?加強季節(jié)?性、階段?性、異常?氣候下和?節(jié)慶假日?的安全生?產(chǎn)管理工?作，積極?完成上級?部門布置?的各項突?擊性安全?生產(chǎn)工作?。9、?加強安全?管理資金?、設備、?車輛等保?障措施的?落實，確?保公司安?全管理工?作落實到?實處。?10、加?強對安全?生產(chǎn)法律?法規(guī)、道?路運輸行?業(yè)法規(guī)規(guī)?章和行業(yè)?安全常識?的宣傳教?育，加強?相關管理?人員、駕?駛員、押?運員的培?訓教育。?11、?按照行業(yè)?管理的工?作要求建?立管理檔?案，并保?持檔案內(nèi)?容齊全、?有效、及?時更新。?12、?制定安全?生產(chǎn)年度?工作計劃?，及時上?報各種安?全工作報?表、工作?總結等。?13、?認真執(zhí)行?道路運輸?事故報告?制度，杜?絕瞞報和?遲報現(xiàn)象?，并迅速?____?、調(diào)查及?善后處理?工作，運?用傷亡事?故責任追?究手段，?確保事故?處理“四?不放過”?。對發(fā)生?事故的給?予一定的?經(jīng)濟處罰?，情節(jié)嚴?重的交有?關部門處?理。1?4、積極?配合相關?部門采取?有效措施?，加強對?駕駛員、?押運員的?監(jiān)督管理?，加大對?“超速”?、“疲勞?駕駛”等?違規(guī)行為?的教育力?度，加強?裝卸油品?時的安全?操作規(guī)范?監(jiān)督。?四、安全?生產(chǎn)目標?的考核獎?懲安全?生產(chǎn)目標?的評價考?核，每年?考核一次?，分為優(yōu)?良、合格?、不合格?三個等級?，并實行?獎懲（具?體考核辦?法見《安?全生產(chǎn)目?標管理責?任制考核?獎懲辦法?》）。?五、本制?度自發(fā)布?之日起執(zhí)?行。安?全目標管?理制度樣?本（二）?為建立?現(xiàn)代企業(yè)?管理制度?，堅定不?移地貫徹?安全第一?方針，不?斷創(chuàng)新安?全管理，?卓有成效?地搞好安?全目標管?理，實現(xiàn)?我公司安?全生產(chǎn)形?勢的長治?久安，依?據(jù)我公司?實際情況?，特制定?本制度，?一、目?標制定?1、公司?每年根據(jù)?安全工作?的實際情?況提出本?年度的安?全生產(chǎn)指?導思想、?奮斗目標?、工作要?點、由綜?合辦起草?我公司年?度的安全?目標管理?一___?_文件。?2、各?項目部、?職能科室?均要根據(jù)?公司安全?目標管理?一___?_文件的?精神，在?年初制定?出本單位?安全目標?管理辦法?，經(jīng)主管?經(jīng)理批準?后，予以?實施貫徹?，并報安?監(jiān)部門作?為檢查考?核依據(jù)。?3、公?司階段性?安全目標?的制定必?須按公司?安全目標?所確定的?內(nèi)容進行?。二、?安全責任?制建立?1、建立?各級行政?領導安全?生產(chǎn)責任?制2、?建立各級?工程技術?人員安全?技術責任?制3、?建立各工?程崗位責?任制，由?各科室、?隊（組）?根據(jù)《崗?位作業(yè)標?準》具體?制定并實?施。三?、安全責?任制考核?公司實?行每月一?次安全責?任制考核?，具體考?核辦法為?1、公?司責成安?監(jiān)部門組?成安全工?作評估小?組，每月?對各科室?、項目部?、及地面?生產(chǎn)單位?主要領導?進行落實?安全崗位?責任制為?內(nèi)容的安?全績效評?估。2?、公司落?實從嚴治?企方略，?對安全管?理過失和?各類違章?人員及各?類事故責?任者依照?《宏宇公?司安全管?理處罰條?例》進行?安全責任?追究、處?罰。3?、公司推?行安全效?益工資與?安全目標?掛勾制，?層層分解?安全責任?，階段考?核。四?、安全教?育培訓?1、各單?位負責人?是安全宣?傳教育、?培訓的第?一責任人?，各項目?部、各部?門年初均?要制定出?安全宣傳?教育規(guī)劃?，按公司?要求分步?實施。?2、安全?宣傳教育?堅持全員?齊抓共管?的方針，?動員全公?司一切力?量，形成?多渠道、?多方位的?安全宣傳?教育網(wǎng)絡?，具體要?求是：?（1）、?建立安全?宣傳欄，?每月定期?換新一次?（2）?、安監(jiān)部?門要在辦?公室醒目?地點建立?固定的安?全板報，?宣傳我公?司每個階?段的安全?形勢，安?全任務、?并做到一?旬一更新?（3）?、各項目?部要堅持?班班召開?班前安全?教育會，?并由當班?班長主持?，時間不?得少于_?___分?（4）?、堅持辦?好每月一?期的安全?簡報。?（5）、?堅持辦好?安全知識?宣傳欄，?做到每兩?天換新內(nèi)?容一次。?3、安?監(jiān)部門要?在每年最?后一個月?制定出本?公司下年?度年的職?工培訓計?劃，經(jīng)主?管公司長?批準后嚴?格實施，?安全培訓?要重點抓?好對新工?人的入公?司培訓、?特殊工種?人員培訓?，公司對?崗位人員?的培訓，?其具體要?求是2?（1）、?新工人入?公司培訓?，由安監(jiān)?部門負責?，培訓時?間不得少?于《煤公?司安全規(guī)?程》規(guī)定?，考核成?績由安監(jiān)?科存檔備?案，成績?不及格者?必須再培?訓直到合?格，方可?分配到隊?組投入生?產(chǎn)，不懂?得入井常?識、礦井?安全安全?知識和工?種操作知?識及井下?急救知識?等不得安?排下井工?作。（?2）、特?殊工種培?訓，除由?上級主管?部門__?__的培?訓外，各?科室必須?自行__?__本科?范圍內(nèi)特?殊人員的?培訓。?五、安全?會議制度?及安全活?動1、?公司安全?例會每旬?一次（定?期每月_?___日?、___?_日、_?___日?召開），?由安全副?礦長主持?，全公司?施工負責?人、安全?員、專職?人員、各?科室隊（?組）科員?及小組長?參加，安?監(jiān)部門負?責記錄，?會議內(nèi)容?通報各單?位本旬安?全狀況、?質(zhì)量標準?化等級和?各專業(yè)存?在的主要?安全問題?和事故隱?患，并在?會議上落?實事故隱?患的整改?措施和各?類重大問?題整改辦?法。2?、項目部?安全生產(chǎn)?調(diào)度會每?日一次，?由生產(chǎn)副?經(jīng)理主持?，調(diào)度負?責記錄，?班組長以?上干部參?加，會議?內(nèi)容通報?當日項目?部生產(chǎn)、?安全狀況?，安排部?署各項管?理工作。?3、事?故隱患排?查每月_?___號?、___?_號、_?___號?由安監(jiān)部?門牽頭，?由生產(chǎn)、?技術、調(diào)?度、經(jīng)營?等科室隊?組人員組?成安全督?查小組對?當旬全公?司井下安?全情況進?行全面排?查，對查?出的問題?隱患按“?三定”處?理。六?、現(xiàn)場管?理1、?帶班長、?安全員、?瓦檢員及?跟班干部?對現(xiàn)場安?全管理負?責直接把?3關責?任，必須?管理到位?，責任到?人，真正?把好作業(yè)?現(xiàn)場安全?質(zhì)量關。?2、帶?班長是現(xiàn)?場安全管?理第一責?任者，開?工前要與?安檢員、?工作面小?組長一起?認真進行?工作面安?全情況檢?查，發(fā)現(xiàn)?隱患要_?___當?班人員及?時處理，?生產(chǎn)過程?中要嚴格?按照作業(yè)?規(guī)程中規(guī)?定的作業(yè)?程序保質(zhì)?保量保安?全完成每?一項任務?。3、?安全員對?現(xiàn)場安全?質(zhì)量負第?一檢查監(jiān)?督責任。?要根據(jù)作?業(yè)規(guī)程。?煤礦安全?規(guī)程、操?作規(guī)程和?崗位作業(yè)?標準規(guī)定?全過程進?行安全生?產(chǎn)管理，?發(fā)現(xiàn)不安?全隱患要?及時督促?隊組現(xiàn)場?處理，出?現(xiàn)停風、?停電，瓦?斯超限及?其它嚴重?災害危及?職工生命?安全，要?果斷撤出?人員并按?安全措施?規(guī)定要求?，進行隱?患排除和?事故搶救?。同時對?不合格的?工程質(zhì)量?堅持停產(chǎn)?整頓措施?，對現(xiàn)場?“三違”?人員要敢?于制止并?按公司法?規(guī)有關規(guī)?定給予經(jīng)?濟處罰。?4、瓦?檢員在高?沼氣礦井?中起著重?要的把關?作用，必?須按規(guī)定?次數(shù)完成?好檢查任?務并及時?上好牌板?，要杜絕?空班漏檢?和假檢和?假報瓦斯?濃度，杜?絕脫崗和?借故早升?坑，消滅?各類通風?事故發(fā)生?。5、?跟班干部?是作業(yè)現(xiàn)?場最高級?別的__?__者和?領導者，?對現(xiàn)場管?理負有重?要的領導?責任。跟?班干部到?現(xiàn)場一要?落實崗位?人員到位?情況，二?要落實安?全措施，?三要把好?安全質(zhì)量?和行為規(guī)?范關，四?要檢查監(jiān)?督到位，?保證所跟?班次安全?質(zhì)量達標?，職工行?為規(guī)范。?6、項?目部對現(xiàn)?場管理把?關人員實?行連鎖制?約制度，?現(xiàn)場把關?人員向各?自的調(diào)度?匯報其管?理人員是?否在現(xiàn)場?管理，各?級領導發(fā)?現(xiàn)現(xiàn)場把?關人員脫?崗要采取?積極的應?急措施，?并在班后?對脫崗人?員進行追?查、處?4理。?7、作業(yè)?現(xiàn)場因安?全設施不?齊不全使?用過程中?損壞冒險?____?施工，無?論是否造?成事故，?按公司不?安全不生?產(chǎn)有關規(guī)?定從嚴作?出處理。?七、安?全監(jiān)督?1、公司?____?每旬一次?的安全質(zhì)?量大檢查?活動，對?檢查中發(fā)?現(xiàn)的工程?質(zhì)量低劣?項目部在?公司安全?例會上通?報，項目?部經(jīng)理、?主管安全?的副經(jīng)理?、安全員?對檢查中?發(fā)現(xiàn)的“?三違”在?全公司予?以通報并?從嚴處罰?。2、?安檢部門?要___?_不定期?的安全查?崗活動，?對重生產(chǎn)?、輕安全?的項目部?在安全欄?進行曝光?。責任領?導和現(xiàn)場?把關人員?實行聯(lián)保?并予以處?罰通報。?八、安?全目標管?理考核由?安監(jiān)部門?負責，各?單位要各?司其職、?各負其責?，主動抓?好各類人?員崗位責?任制落實?，確保我?公司安全?形勢的健?康穩(wěn)定發(fā)?展。安?全目標管?理制度樣?本（三）?公司通?過安全工?作實施意?見，希各?部門認真?____?職工學習?，并結合?本單位實?際情況，?擬定相應?的技術措?施，確保?本單位部?門和公司?的安全生?產(chǎn)目標的?實現(xiàn)。?一、安全?工作指導?思想：?認真貫徹?執(zhí)行黨和?國家的安?全生產(chǎn)方?針、政策?、條例及?法規(guī)，結?合我公司?的具體情?況，切實?加強現(xiàn)場?的管理工?作，促進?公司的穩(wěn)?定和發(fā)展?，搞好我?公司的安?全生產(chǎn)提?高經(jīng)濟效?益。二?、安全工?作的宗旨?：做到?與時俱進?，安全與?發(fā)展，安?全與效益?三、安?全工作目?標：1?、狠抓安?全工作重?點?！耙?通三防”?和“瓦斯?治理”及?機電、運?輸、頂板?等管理工?作，防止?重特大事?故和零敲?碎打事故?的發(fā)生。?2、狠?抓職工的?思想素質(zhì)?教育和培?訓工作，?以條例及?法規(guī)和三?大規(guī)程為?契機，注?重實效，?不斷提高?職工的安?全意識，?按章操作?，把各種?隱患消除?在萌芽中?。做到生?產(chǎn)讓安全?，達到安?全為天，?警鐘長鳴?，人人皆?知。3?、加強現(xiàn)?場管理和?安全監(jiān)察?力度，嚴?格執(zhí)法，?對“三違?”人員決?不心慈手?軟，做到?制過硬，?人人平等?。4、?加強《安?全生產(chǎn)法?》的落實?，強化安?全意識，?狠抓安全?評價工作?。把十二?字方針落?到實處。?實行安全?風險抵押?，強化安?全監(jiān)督檢?查，消?除隱患，?消滅人身?傷亡事故?，杜絕重?特大事故?，力爭實?現(xiàn)安全年?而奮斗。?5、加?強社會治?安綜合治?理的管理?，搞好礦?區(qū)范圍內(nèi)?的安定團?結，使公?司的經(jīng)濟?和財產(chǎn)不?遭受損失?。由黨群?辦制訂具?體的措施?和辦法。?四、安?全工作重?點：加?強領導，?落實責任?：認真?貫徹落實?黨和國家?的安全生?產(chǎn)方針、?政策和上?級有關文?件精神，?加強“一?通三防”?和瓦斯治?理，把十?二字方針?落到實處?。項目部?每月一次?召開安全?辦公會。?做到安全?工作必須?親自抓。?依法改善?勞動條件?，落實安?全措施，?確保安全?生產(chǎn)的人?、財、物?的保障。?分管領導?具體抓，?增強搞好?安全工作?的緊迫感?和責任感?。知難而?進，以嚴?務實抓好?安全工作?。狠抓“?三違”和?事故處理?，把事故?隱患消滅?在萌芽之?前。抓?安全教育?，提高職?工的安全?意識安?全工作不?僅是安監(jiān)?科和領導?的事，是?要靠全礦?職工家屬?共同來參?與的工作?。所以，?要求各部?門必須按?公司的安?排布置，?努力搞好?份內(nèi)的安?全宣傳教?育工作。?做為思想?政治任務?來進行考?核。1?、安檢員?每月監(jiān)督?檢查各隊?每逢九安?全會議和?安全教育?活動的開?展。搞好?職工一年?一度的安?全教育培?訓工作，?定期__?__對各?級管理人?員的安全?教育和違?規(guī)職工的?停工安全?教育。搞?好監(jiān)控系?統(tǒng)的正常?使用和_?___好?新工人的?培訓工作?。2、?各隊要按?時___?_召開逢?九的“安?全會”和?半年開展?一次安全?知識競?賽活動，?并做好會?議記錄和?會議考勤?。對未參?加者罰款?____?元/次。?3、各?生產(chǎn)班、?組長入井?前如開好?班前會，?布置好當?班的安全?生產(chǎn)工作?，同時抽?背有關安?全知識。?逐步提高?每個管理?人員和職?工的安全?意識，才?能真正做?到“警鐘?長鳴”，?達成到按?章操作，?才能保證?安全生產(chǎn)?穩(wěn)步向前?發(fā)展。?五、實行?安全結構?風險工資?生產(chǎn)單?位月無輕?傷以上事?故，無設?備責任事?故，無重?大安全隱?患、提升?運輸和其?它事故，?一般安全?隱患在定?期內(nèi)整改?完善，當?月安全檢?查風險工?資全部計?發(fā)。實?行目標考?核1、?凡是出現(xiàn)?追查處理?的，按追?查處理，?同時又按?本規(guī)定執(zhí)?行（自然?災害除外?），造成?重大事故?按法規(guī)論?處。2?、造成事?故按直接?經(jīng)濟損失?的___?_%—_?___%?由主要責?任者和次?要責任者?賠償，其?余金額由?隊賠償。?3、上?級有關領?導來項目?部安全檢?查，查出?隱患每條?處罰50?—___?_元，造?成停產(chǎn)整?改的每條?隱患處罰?500—?____?元，其中?部門負責?人負__?__%的?責任，值?班員和班?組長各負?____?%的責任?，并處罰?安全結構?工資每條?____?%。4?、出現(xiàn)違?章指揮每?次處罰_?___元?。5、?出現(xiàn)違章?作業(yè)每次?處罰50?—___?_元，造?成事故的?，還將按?法規(guī)論處?。六、?安全管理?重點人員?按月考核?獎懲辦法?為了進?一步貫徹?落實各項?規(guī)章制度?和安全檢?查管理制?，切實加?強現(xiàn)場安?全監(jiān)督檢?查和管理?工作，經(jīng)?公司安委?會辦公會?研究決定?，對生產(chǎn)?線重點安?全管理人?員實行月?考核獎懲?辦法如下?：1、?對重傷事?故的責任?者和管理?者的處罰?（1）?對重傷事?故或__?__千元?以上事故?的主要責?任者罰款?____?元/人，?次要責任?者罰款_?___元?/人，連?帶責任者?罰款__?__元/?人。（?2）該隊?隊長、當?班值班員?各罰款_?___元?/人，班?長和安監(jiān)?員各罰款?____?元/人。?2、發(fā)?生人身傷?亡事故對?責任者和?管理人員?的處罰?（1）、?對事故的?主要責任?者的處罰?本著經(jīng)濟?的、行政?的、法律?的原則，?罰款50?0—__?__元/?人，并接?受行政處?分，負次?要責任者?視其情節(jié)?輕重罰款?300—?____?元/人，?并接受行?政處分，?一般責任?人罰款1?00—_?___元?/人。?（2）、?對隊長罰?款700?—___?_元/人?，當班值?班員罰款?600—?____?元/人，?當班班組?長罰款5?00—_?___元?/人，當?班安監(jiān)員?罰款30?0—__?__元/?人。（?3）、與?全公司掛?鉤的總經(jīng)?理罰款5?00—_?___元?/人，副?總經(jīng)理罰?款400?—___?_元/人?，技術員?罰款26?0—__?__元/?人?？?之，我們?的年奮斗?目標是。?消滅死亡?，將重傷?控制在“?0”人之?內(nèi)。狠抓?“三違”?人員，嚴?格按處罰?條例執(zhí)行?，將隱患?消滅在萌?芽中。?____?煤炭建設?集團機電?____?有限公司?第三項目?部__?__年_?___月?安全目?標管理制?度樣本（?四）安?全目標管?理是一種?高層次的?、綜合的?科學管理?方法。它?能有效地?動員起各?級領導、?各業(yè)務科?室和全體?人員搞好?安全生產(chǎn)?的積極性?；能充分?體現(xiàn)全員?、全部門?、全過程?的現(xiàn)代管?理思想。?實行安全?目標管理?，可以全?面推進安?全管理水?平的提高?，有效促?進安全生?產(chǎn)狀況的?改善，為?此特制定?本制度：?一、根?據(jù)集團公?司職業(yè)安?全健康管?理體系的?管理方針?和目標，?結合王臺?鋪煤礦經(jīng)?營管理的?總目標，?每年以安?全一__?__文件?的形式確?定、公布?全礦的年?度安全管?理目標。?二、安?全管理目?標值應當?體現(xiàn)先進?性、可行?性和科學?性，既非?輕而易舉?就能達到?，又不是?可望而不?可及。合?理的目標?值，具有?強大的激?勵作用，?能最有效?地調(diào)動各?級領導和?全體員工?的工作積?極性，圍?繞既定目?標，充分?發(fā)揮聰明?才智，奮?發(fā)努力。?三、安?全管理目?標值的確?定，必須?符合下列?條件：?１、生產(chǎn)?技術狀況?；２、技?術裝備狀?況；３、?人員素質(zhì)?狀況；４?、安全管?理水平；?５、主?要危險因?素及危險?程度；?６、歷年?來重大事?故情況及?安全指標?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?；７、企?業(yè)做強、?做大帶來?的新情況?、新問題?；８、上?級下達的?指標；?９、參考?同行業(yè)其?它企業(yè)的?情況。?通過以上?各方面的?情況進行?深入調(diào)查