第30頁共30頁倉庫管理?制度和規(guī)?定樣本?倉庫管理?制度是指?對倉庫各?方面的流?程操作、?作業(yè)要求?、注意細(xì)?節(jié)、7S?管理、獎?懲規(guī)定、?其他管理?要求等進(jìn)?行明確的?規(guī)定，給?出工作的?方向和目?標(biāo)，工作?的方法和?措施;且?在廣的范?疇內(nèi)是由?一系列其?他流程文?件和管理?規(guī)定構(gòu)成?的，例如?“倉庫安?全作業(yè)指?導(dǎo)書”“?倉庫日常?作業(yè)管理?流程”“?倉庫單據(jù)?及帳務(wù)處?理流程”?“倉庫盤?點管理流?程”等等?。一、?物資的驗?收入庫倉?庫管理制?度1、?物資到公?司后庫管?員依據(jù)清?單上所列?的名稱、?數(shù)量進(jìn)行?核對、清?點，經(jīng)使?用部門或?請購人員?及檢驗人?員對質(zhì)量?檢驗合格?后，方可?入庫。?2、對入?庫物資核?對、清點?后，庫管?員及時填?寫入庫單?，經(jīng)使用?人、貨管?科主管簽?字后，庫?管員、財?務(wù)科各持?一聯(lián)做帳?，采購人?員持一聯(lián)?做請款報?銷憑證。?3、庫?管要嚴(yán)格?把關(guān)，有?以下狀況?時可拒絕?驗收或入?庫。a?）未經(jīng)總?經(jīng)理或部?門主管批?準(zhǔn)的采購?。b）?與合同計?劃或請購?單不相符?的采購物?資。c?）與要求?不貼合的?采購物資?。4、?因生產(chǎn)急?需或其他?原因不能?構(gòu)成入庫?的物資，?庫管員要?到現(xiàn)場核?對驗收，?并及時補(bǔ)?填"入庫?單"。?二、物資?保管倉庫?管理制度?1、物?資入庫后?，需按不?同類別、?性能、特?點和用途?分類分區(qū)?碼放，做?到"二齊?、三清、?四號定位?"。a?）二齊：?物資擺放?整齊、庫?容干凈整?齊。b?）三清：?材料清、?數(shù)量清、?規(guī)格標(biāo)識?清。c?）四號定?位：按區(qū)?、按排、?按架、按?位定位。?2、庫?管員對常?用或每日?有變動的?物資要隨?時盤點，?若發(fā)現(xiàn)誤?差須及時?找出原因?并更正?3、庫存?信息及時?呈報。須?對數(shù)量、?文字、表?格仔細(xì)核?對，確保?報表數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性?和可靠性?。三、?物資的領(lǐng)?發(fā)倉庫管?理制度?1、庫管?員憑領(lǐng)料?人的領(lǐng)料?單如實領(lǐng)?發(fā)，若領(lǐng)?料單上主?管或總經(jīng)?理未簽字?、字據(jù)不?清或被涂?改的，庫?管員有權(quán)?拒絕發(fā)放?物資。?2、庫管?員根據(jù)進(jìn)?貨時間務(wù)?必遵守"?先進(jìn)先出?"的倉庫?管理制度?原則。?3、領(lǐng)料?人員所需?物資無庫?存，庫管?員應(yīng)及時?通知使用?者，使用?者按要求?填寫請購?單，經(jīng)總?經(jīng)理批準(zhǔn)?后交采購?人員及時?采購。?4、任何?人不辦理?領(lǐng)料手續(xù)?不得以任?何名義從?庫內(nèi)拿走?物資，不?得在貨架?或貨位中?亂翻亂動?，庫管員?有權(quán)制止?和糾正其?行為。?5、以舊?換新的物?資一律交?舊領(lǐng)新;?領(lǐng)用的各?種工具均?要上工具?卡，并由?領(lǐng)用人和?總經(jīng)理簽?字。四?、物資退?庫倉庫管?理制度?1、由于?生產(chǎn)計劃?更改引起?領(lǐng)用的物?資剩余時?，應(yīng)及時?退庫并辦?理退庫手?續(xù)。2?、廢品物?資退庫，?庫管員根?據(jù)"廢品?損失報告?單"進(jìn)行?查驗后，?入庫并做?好記錄和?標(biāo)識。?倉庫管理?制度和規(guī)?定樣本（?二）1?、目的?本制度對?于倉庫的?收、發(fā)、?存、管作?了規(guī)定，?以確保不?合格的原?材料和成?品不入庫?、不發(fā)出?，儲存時?不變質(zhì)、?不損壞、?不丟失。?2、適?用范圍?適用于原?料庫和成?品庫及待?處理品庫?的管理。?3、職?責(zé)3、?1原料倉?管員負(fù)責(zé)?原材料、?外協(xié)品、?半成品的?收、發(fā)、?管工作。?3、2?成品倉管?員負(fù)責(zé)成?品的收、?發(fā)、管工?作以及被?退回的貨?物的前期?驗收。?3、3待?處理品倉?管員負(fù)責(zé)?待處理品?的收、發(fā)?、管工作?。4、?入庫管理?4、1?原材料、?外協(xié)品、?半成品的?入庫4?、1、1?原材料、?外協(xié)品到?公司后，?由倉管員?指定放置?于倉庫待?驗區(qū)內(nèi)，?大宗的貨?物能夠直?接放在倉?庫合格區(qū)?內(nèi)（左棧?板上碼垛?存放），?但應(yīng)做出?“待驗”?標(biāo)識。然?后，倉管?員按《過?程和產(chǎn)品?的監(jiān)視和?測齲，孝?序》的規(guī)?定進(jìn)行到?貨驗證和?報驗。驗?證的資料?包括：品?名、型號?規(guī)格、生?產(chǎn)廠家、?生產(chǎn)日期?或批號、?保質(zhì)期、?數(shù)量、包?裝狀況和?合格證明?等。經(jīng)驗?證合格的?，倉管員?提交《采?購收料通?知》報質(zhì)?管部檢驗?;經(jīng)驗證?不合格的?，通知采?購部進(jìn)行?交涉或辦?理退貨。?4、1?、2庫管?員接到質(zhì)?管部檢驗?結(jié)論為“?合格”的?檢驗報告?后，應(yīng)及?時辦理入?庫手續(xù)，?并將待驗?區(qū)內(nèi)的貨?物轉(zhuǎn)移到?庫內(nèi)合格?區(qū)存放，?已放在倉?庫合格區(qū)?的待驗品?，應(yīng)將“?待驗”標(biāo)?識取下;?接到檢驗?結(jié)論為“?不合格”?的檢驗報?告時，應(yīng)?按規(guī)定做?出不合格?標(biāo)識，等?待不合格?品審理。?接到《不?合格品評?審表》后?按處置結(jié)?論執(zhí)行。?4、1?、3采購?部打印“?采購收料?通知單”?交生產(chǎn)部?庫管員作?為收貨入?庫憑證。?4、1?、4半成?品經(jīng)檢驗?合格后，?檢驗結(jié)論?為“合格?”的產(chǎn)品?生產(chǎn)部打?印入庫單?到半成品?庫辦理半?成品入庫?手續(xù)。倉?管員應(yīng)核?對豐成品?的品名、?型號、數(shù)?量、批號?、生產(chǎn)日?期，確認(rèn)?無誤后方?可入庫。?4、2?成品入庫?4、2?、1檢驗?結(jié)論為“?合格”的?產(chǎn)品，生?產(chǎn)部打印?《入庫單?）到成品?庫辦理成?品入庫手?續(xù)，在辦?理入庫時?，倉管員?應(yīng)檢查、?核對產(chǎn)品?的品名、?型號、數(shù)?量等標(biāo)識?是否正確?、規(guī)范以?及外包裝?是否干凈?等，貼合?要求的方?可入庫。?4、2?、2成品?入庫后應(yīng)?放置于倉?庫合格區(qū)?內(nèi)。4?、3待處?理品入庫?4、3?、1成品?庫倉管員?負(fù)責(zé)退貨?和超過保?質(zhì)期滯銷?產(chǎn)品入庫?工作;生?產(chǎn)部負(fù)責(zé)?半成品和?準(zhǔn)成品待?處理入庫?前期工作?;庫管員?應(yīng)檢查核?對產(chǎn)品的?品名、型?號、數(shù)量?、批號等?是否屬實?，對入庫?單進(jìn)行審?核。4?、3、2?產(chǎn)品入庫?后，倉管?員應(yīng)及時?審核，在?賬上記錄?產(chǎn)品的名?稱、型號?、規(guī)格、?批號、生?產(chǎn)日期、?數(shù)量、保?質(zhì)期和入?庫日期以?及注意事?項。并對?《產(chǎn)品標(biāo)?識和可追?溯性控制?程序》的?規(guī)定做出?標(biāo)示。?4、3、?3未經(jīng)檢?驗和試驗?或經(jīng)檢驗?和試驗認(rèn)?為不含格?的產(chǎn)品不?得入庫。?4、3?、4倉管?員應(yīng)妥善?保序入庫?產(chǎn)品的有?關(guān)質(zhì)量記?錄（驗證?記錄、原?始質(zhì)量證?明、檢驗?報告單等?），每月?將這些質(zhì)?量記錄按?時間順序?和產(chǎn)品的?類別整理?裝訂成冊?、編號序?檔并妥善?保管。?5、儲存?管理5?、1儲存?產(chǎn)品的場?地或庫房?應(yīng)地面平?整，便于?通風(fēng)換氣?，有防鼠?、防蟲設(shè)?施，以防?止庫存產(chǎn)?品損壞或?變質(zhì)。?5、2合?理有效地?利用庫房?空間，劃?分碼放區(qū)?城。庫存?產(chǎn)品應(yīng)分?類、分區(qū)?存放，每?批產(chǎn)品在?明顯的位?置做出產(chǎn)?品標(biāo)識，?防止錯用?、錯發(fā)。?具體要求?如下：?5、2、?1庫存產(chǎn)?品標(biāo)識包?括產(chǎn)品名?稱或代號?、型號、?規(guī)格、批?號、入庫?日保質(zhì)期?，由倉管?員用掛標(biāo)?牌的方法?做出。若?產(chǎn)品外包?裝已有上?述標(biāo)識的?，僅掛產(chǎn)?品型號的?標(biāo)識牌即?可。5?、2、2?庫存產(chǎn)品?存放應(yīng)做?到“三齊?”“五距?”：堆放?齊、碼垛?齊、排列?齊。離燈?、離柱、?離墻大于?50厘米?，并與屋?頂持續(xù)必?須距離;?垛與垛之?間應(yīng)有適?當(dāng)間隔。?5、2?、3成品?按型號、?批號碼放?，高度不?得超過_?___層?。5、?2、4原?材料存放?按屬性分?類（防止?串味），?整齊碼放?，紙箱包?裝碼放高?度不得超?過規(guī)定層?數(shù);袋包?裝和桶包?裝碼放高?度不宜過?高，以防?損壞產(chǎn)品?。5、?2、5放?置于貨架?上的產(chǎn)品?，要按上?輕下重的?原則放置?，以持續(xù)?貨架穩(wěn)固?。5、?2、6有?冷藏、冷?凍儲藏要?求的原料?、半成品?均按要求?儲藏于冰?箱、冰柜?、冷庫或?有空調(diào)的?庫房。?6、發(fā)放?管理規(guī)定?6、1?生產(chǎn)部生?產(chǎn)人員憑?《配料單?》和《領(lǐng)?料單》到?原料庫領(lǐng)?取原材料?或半成品?。6、?2原料庫?庫員每一?天按《配?料單》每?罐原料的?實際數(shù)量?備料、發(fā)?放。6?、3在備?料時，如?果發(fā)現(xiàn)計?劃數(shù)量和?實際發(fā)放?數(shù)量不符?時，庫管?員應(yīng)在《?配料單》?備注欄中?填寫每罐?實際發(fā)放?的數(shù)量。?6、4?實行批次?管理的原?料，倉管?員每一天?備料、發(fā)?料時在《?配料單》?上填寫該?原料的批?號，以到?達(dá)可追溯?的目的。?6、5?技術(shù)部開?發(fā)人員憑?經(jīng)部門經(jīng)?理審批的?《出庫單?》到原料?庫領(lǐng)取原?材料或半?成品。?6、6提?取成品時?務(wù)必有營?業(yè)部打印?的《出庫?單》和《?調(diào)撥單》?。6、?7原料庫?和成品庫?的倉管員?憑經(jīng)審批?的《領(lǐng)料?單》或《?出庫單》?、《發(fā)貨?單》發(fā)放?原材料、?半成品或?咸品，發(fā)?放時應(yīng)做?到。6?、7、1?認(rèn)真核對?《領(lǐng)料單?》或《出?庫單》、?《發(fā)貨單?》的各項?資料，凡?填寫不齊?全、字跡?不清晰、?審批手續(xù)?不完備的?不得發(fā)放?;6、?7、2發(fā)?放時，應(yīng)?認(rèn)真核對?實物的品?名、型號?和數(shù)量，?貼合領(lǐng)料?或出庫憑?證要求的?才能發(fā)放?。6、?7、3發(fā)?放完畢，?倉管員應(yīng)?對《領(lǐng)料?單》或《?出庫單》?、《發(fā)貨?單》進(jìn)行?審核，《?配料單》?交會計部?，單據(jù)應(yīng)?妥善保管?。6、?7、4發(fā)?放時，若?產(chǎn)品標(biāo)識?破損、字?跡不清，?應(yīng)重新作?出標(biāo)識后?發(fā)放。?6、7、?5同一規(guī)?格的原料?、半成品?、成品應(yīng)?按“先進(jìn)?后出”的?原則進(jìn)行?發(fā)放。?7、倉庫?內(nèi)部管理?7、1?抽查7?、1、1?成品庫的?主管部門?應(yīng)對倉庫?進(jìn)行不定?期的抽查?，檢查賬?、物、卡?相符狀況?，存放狀?況、標(biāo)識?狀況。?7、1、?2原料庫?主管應(yīng)抽?查物料的?倉儲狀況?、環(huán)境條?件、有無?錯放、混?料及超期?儲存、變?質(zhì)、損壞?等現(xiàn)象。?發(fā)現(xiàn)問題?，及時解?決。7?、2倉管?員應(yīng)經(jīng)常?對庫存產(chǎn)?品進(jìn)行檢?查和維護(hù)?，發(fā)現(xiàn)變?質(zhì)、發(fā)霉?或標(biāo)識脫?落等現(xiàn)象?應(yīng)及時向?直接上級?報告，及?時處理。?對有保質(zhì)?期的產(chǎn)品?要防止失?效。發(fā)放?距保質(zhì)期?不到（含?）一個月?的原料前?應(yīng)報驗，?檢驗合格?后才能發(fā)?放。距保?質(zhì)期不到?（含）三?個月的成?品一般不?發(fā)放（顧?客同意的?除外），?但應(yīng)及時?報驗，根?據(jù)了驗結(jié)?果進(jìn)行處?理。若超?過保質(zhì)期?，應(yīng)及時?報驗，并?按《不合?格品控制?程序》的?規(guī)定處理?。7、?3倉庫人?員應(yīng)進(jìn)行?經(jīng)常性動?態(tài)盤點，?做到日清?日結(jié)，持?續(xù)賬、物?相符，年?中和年末?應(yīng)配合財?務(wù)部搞好?盤點工作?。7、?4倉庫做?到通風(fēng)、?防潮、清?潔，無蒼?蠅、老鼠?。冷藏、?冷凍庫溫?度應(yīng)控制?在規(guī)定范?圍。倉庫?內(nèi)嚴(yán)禁煙?火，不允?許存放易?燃易爆物?品和其他?危險品（?危險庫除?外），并?設(shè)置足夠?的消防器?材。消防?器材不允?許占壓。?7、_?___對?有毒有害?及帶有腐?蝕性的物?品應(yīng)分別?儲存，并?采取有效?的安全防?護(hù)措施。?7、6?退庫的成?品應(yīng)按品?種、型號?分別碼放?并予以標(biāo)?示，經(jīng)質(zhì)?管部檢驗?為合格的?辦理入庫?，并盡快?發(fā)出。經(jīng)?檢驗為不?合格的，?按不合格?評審處置?意見辦理?，并作出?待處理標(biāo)?識。7?、7成品?庫另劃待?處理品區(qū)?，存放退?貨并予以?標(biāo)示，同?時配合有?關(guān)部門按?程序做好?退貨處理?工作。?7、8原?料庫根據(jù)?生產(chǎn)計劃?，做好查?料、備料?工作，嚴(yán)?格按領(lǐng)料?制度發(fā)放?原料。根?據(jù)生產(chǎn)計?劃和庫存?填報采購?申請計劃?，保證生?產(chǎn)需要。?7、_?___對?于噴粉產(chǎn)?品要嚴(yán)格?按照產(chǎn)品?的儲序條?件儲存，?經(jīng)常檢查?并通風(fēng)，?發(fā)現(xiàn)問題?及時通知?直接上級?并與技術(shù)?部聯(lián)系，?做到及時?處理。?7、10?凡打開包?裝的原料?、半成品?和成品，?都應(yīng)重新?包裝，保?證密封，?不允許敞?開存放。?沒有標(biāo)識?的應(yīng)做出?標(biāo)示。?7、11?成品庫負(fù)?責(zé)樣品的?包裝、發(fā)?放。樣品?包裝上應(yīng)?有標(biāo)識，?標(biāo)識資料?包括：品?名、型號?和生產(chǎn)日?期。樣品?應(yīng)在生產(chǎn)?后的三個?月內(nèi)發(fā)放?。若要將?超過三個?月的產(chǎn)品?做樣品發(fā)?放，應(yīng)報?驗，經(jīng)檢?驗合格后?才能做樣?品發(fā)放。?7、1?2安全事?項7、?12、1?上班務(wù)必?檢查倉庫?門鎖有無?異常，物?品有無丟?失。7?、12、?2下班檢?查是否已?鎖門、拉?閘、斷電?及是否序?在其他不?安全隱患?。倉庫?管理制度?和規(guī)定（?二）一?、物資的?驗收入庫?倉庫管理?制度1?、物資到?公司后庫?管員依據(jù)?清單上所?列的名稱?、數(shù)量進(jìn)?行核對、?清點，經(jīng)?使用部門?或請購人?員及檢驗?人員對質(zhì)?量檢驗合?格后，方?可入庫。?2、對?入庫物資?核對、清?點后，庫?管員及時?填寫入庫?單，經(jīng)使?用人、貨?管科主管?簽字后，?庫管員、?財務(wù)科各?持一聯(lián)做?帳，采購?人員持一?聯(lián)做請款?報銷憑證?。3、?庫管要嚴(yán)?格把關(guān)，?有以下狀?況時可拒?絕驗收或?入庫。?a）未經(jīng)?總經(jīng)理或?部門主管?批準(zhǔn)的采?購。b）?與合同計?劃或請購?單不相符?的采購物?資。c?）與要求?不貼合的?采購物資?。4、?因生產(chǎn)急?需或其他?原因不能?構(gòu)成入庫?的物資，?庫管員要?到現(xiàn)場核?對驗收，?并及時補(bǔ)?填"入庫?單"。?二、物資?保管倉庫?管理制度?1、物?資入庫后?，需按不?同類別、?性能、特?點和用途?分類分區(qū)?碼放，做?到"二齊?、三清、?四號定位?"。a?）二齊：?物資擺放?整齊、庫?容干凈整?齊。b?）三清：?材料清、?數(shù)量清、?規(guī)格標(biāo)識?清。c?）四號定?位：按區(qū)?、按排、?按架、按?位定位。?倉庫管理?制度及流?程。2?、庫管員?對常用或?每日有變?動的物資?要隨時盤?點，若發(fā)?現(xiàn)誤差須?及時找出?原因并更?正3、?庫存信息?及時呈報?。須對數(shù)?量、文字?、表格仔?細(xì)核對，?確保報表?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性和可?靠性。?三、物資?的領(lǐng)發(fā)倉?庫管理制?度1、?庫管員憑?領(lǐng)料人的?領(lǐng)料單如?實領(lǐng)發(fā)，?若領(lǐng)料單?上主管或?總經(jīng)理未?簽字、字?據(jù)不清或?被涂改的?，庫管?員有權(quán)拒?絕發(fā)放物?資。2?、庫管員?根據(jù)進(jìn)貨?時間務(wù)必?遵守"先?進(jìn)先出"?的倉庫管?理制度原?則。3?、領(lǐng)料人?員所需物?資無庫存?，庫管員?應(yīng)及時通?知使用者?，使用者?按要求填?寫請購單?，經(jīng)總經(jīng)?理批準(zhǔn)后?交采購人?員及時采?購。4?、任何人?不辦理領(lǐng)?料手續(xù)不?得以任何?名義從庫?內(nèi)拿走物?資，不得?在貨架或?貨位中亂?翻亂動，?庫管員有?權(quán)制止和?糾正其行?為。5?、以舊換?新的物資?一律交舊?領(lǐng)新;領(lǐng)?用的各種?工具均要?上工具卡?，并由領(lǐng)?用人和總?經(jīng)理簽字?。四、?物資退庫?倉庫管理?制度1?、由于生?產(chǎn)計劃更?改引起領(lǐng)?用的物資?剩余時，?應(yīng)及時退?庫并辦理?退庫手續(xù)?。2、?廢品物資?退庫，庫?管員根據(jù)?"廢品損?失報告單?"進(jìn)行查?驗后，入?庫并做好?記錄和標(biāo)?識。倉?庫管理制?度小結(jié)：?1、倉?庫是企業(yè)?物資供應(yīng)?體系的一?個重要組?成部分，?是企業(yè)各?種物資周?轉(zhuǎn)儲備的?環(huán)節(jié)，同?時擔(dān)負(fù)著?物資管理?的多項業(yè)?務(wù)職能。?它的主要?任務(wù)是：?保管好庫?存物資，?做到準(zhǔn)確?，質(zhì)量完?好，確保?安全，收?民迅速，?面向生產(chǎn)?，服務(wù)周?到，降低?費用，加?速資金周?轉(zhuǎn)。2?、倉庫設(shè)?置要根據(jù)?工廠生產(chǎn)?需要和廠?房設(shè)備統(tǒng)?籌規(guī)劃，?合理布局?;內(nèi)部要?加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)?職責(zé)制，?進(jìn)行科學(xué)?分工，構(gòu)?成物資分?口管理的?保證體系?;業(yè)務(wù)上?要實行工?作質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化，應(yīng)?用現(xiàn)代管?理技術(shù)和?abc分?類法，不?斷提高倉?庫管理水?平。一?、庫房管?理目的：?（一）?倉庫標(biāo)準(zhǔn)?化管理，?保證材料?及產(chǎn)品在?存儲期間?的質(zhì)量。?（二）?及時為生?產(chǎn)帶給優(yōu)?質(zhì)的材料?、零配件?以及半成?品。（?三）及時?為銷售部?門帶給合?格優(yōu)質(zhì)的?產(chǎn)成品。?（四）?明晰、完?整、及時?記錄出入?庫狀況，?定期與財?務(wù)部匯報?數(shù)據(jù)。?（五）出?入庫管理?辦法：原?材料和成?品按以下?九個大項?分類管理?。倉庫?管理制度?和規(guī)定（?三）倉?庫管理規(guī)?章制度及?流程第?一章總則?第一條?為使本公?司的倉庫?管理規(guī)范?化，保證?財產(chǎn)物資?的完好無?損，根據(jù)?企業(yè)管理?和財務(wù)管?理的一般?要求，結(jié)?合本公司?具體狀況?，特制訂?本規(guī)定。?第二條?倉庫管理?工作的任?務(wù)（1?）做好物?資出庫和?入庫工作?。（2?）做好物?資的保管?工作。?（3）做?好各種防?患工作，?確保物資?的安全保?管，不出?事故。?第二章倉?庫物資的?入庫第?三條對于?業(yè)務(wù)人員?購入的貨?物，保管?人員要認(rèn)?真驗收物?資的數(shù)量?、名稱是?否與貨單?相符，對?于實物與?貨單資料?不符的，?辦理入庫?手續(xù)要如?實反映。?第四條?對于貨物?驗收過程?中所發(fā)現(xiàn)?的有關(guān)數(shù)?量、質(zhì)量?、規(guī)格、?品種等不?相符現(xiàn)象?，保管人?員有權(quán)拒?絕辦理入?庫手續(xù)，?并視具體?狀況報告?主管人員?處理。?第三章倉?庫貨物的?出庫第?五條對于?一切手續(xù)?不全的提?貨，保管?人員有權(quán)?拒絕發(fā)貨?，并視具?體狀況報?告主管人?員。第?四章倉庫?貨物的保?管第六?條倉庫保?管員要及?時登記各?類貨物明?細(xì)帳，做?到日清月?結(jié)，到達(dá)?帳帳相符?，帳物相?符、帳卡?相符。?第七條每?月月底之?前，保管?人員要對?當(dāng)月各種?貨物予以?匯總，并?編制報表?上報部門?主管人員?。第八?條保管人?員對庫存?貨物要每?月月末盤?點對帳。?發(fā)現(xiàn)盈余?、短少、?殘損，務(wù)?必查明原?因，分清?職責(zé)，及?時寫出書?面報告，?提來源理?意見，報?部門主管?人員。?第九條做?好倉庫與?運輸環(huán)節(jié)?的銜接工?作，在保?證貨物供?應(yīng)、合理?儲備的前?提下，力?求減少庫?存量，并?對貨物的?利用、積?壓產(chǎn)品的?處理提出?推薦。?第十條根?據(jù)各種貨?物的不同?種類及其?特性，結(jié)?合倉庫條?件，保證?倉庫貨物?定置擺放?，合理有?序，保證?貨物的進(jìn)?出和盤存?方便。?第十一條?對于易燃?、易爆、?劇毒等貨?物，應(yīng)指?定專人管?理，并設(shè)?置明顯標(biāo)?志。第?十二條建?立健全出?入庫人員?登記制度?。第十?三條嚴(yán)格?執(zhí)行安全?工作規(guī)定?，切實做?好防火、?防盜工作?，保證倉?庫和貨物?財產(chǎn)的安?全。第?十四條庫?管人員每?一天上下?班前要做?到三“檢?查”，確?保財產(chǎn)貨?物的完整?。如有異?常狀況，?要立即上?報主管部?門。（?1）上班?務(wù)必檢查?倉庫門鎖?有無異常?，物品有?無丟失。?（2）?下班檢查?是否鎖門?、拉閘、?斷電及不?安全隱患?。（3?）檢查易?燃、易爆?物品是否?單獨存儲?、妥善保?管。第?十五條嚴(yán)?格遵守倉?庫保管紀(jì)?律、規(guī)定?，倉庫保?管紀(jì)律資?料規(guī)定：?（1）?嚴(yán)禁在倉?庫內(nèi)吸煙?。（2?）嚴(yán)禁無?關(guān)人員進(jìn)?入倉庫。?（3）?嚴(yán)禁涂改?賬目。?（4）嚴(yán)?禁在倉庫?堆放雜物?、廢品。?（5）?嚴(yán)禁在倉?庫內(nèi)存放?私人物品?。（6?）嚴(yán)禁在?倉庫內(nèi)閑?談、談笑?、打鬧。?（7）?嚴(yán)禁隨意?動用倉庫?消防器材?。（8?）嚴(yán)禁在?倉庫內(nèi)亂?接電源，?臨時電線?，臨時照?明。第?五章附則?第十六?條本規(guī)定?由行政部?制定，報?總經(jīng)理批?準(zhǔn)實施。?第十七?條本制度?自年月日?起執(zhí)行。?倉庫管?理制度和?規(guī)定（四?）倉庫?管理制度?和規(guī)定樣?本（三）?適用于?原料庫和?成品庫及?待處理品?庫的管理?。3、?職責(zé)3?、1原料?倉管員負(fù)?責(zé)原材料?、外協(xié)品?、半成品?的收、發(fā)?、管工作?。3、?2成品倉?管員負(fù)責(zé)?成品的收?、發(fā)、管?工作以及?被退回的?貨物的前?期驗收。?3、3?待處理品?倉管員負(fù)?責(zé)待處理?品的收、?發(fā)、管工?作。4?、入庫管?理4、?1原材料?、外協(xié)品?、半成品?的入庫?4、1、?1原材料?、外協(xié)品?到公司后?，由倉管?員指定放?置于倉庫?待驗區(qū)內(nèi)?，大宗的?貨物能夠?直接放在?倉庫合格?區(qū)內(nèi)（左?棧板上碼?垛存放）?，但應(yīng)做?出“待驗?”標(biāo)識。?然后，倉?管員按《?過程和產(chǎn)?品的監(jiān)視?和測齲，?孝序》的?規(guī)定進(jìn)行?到貨驗證?和報驗。?驗證的資?料包括：?品名、型?號規(guī)格、?生產(chǎn)廠家?、生產(chǎn)日?期或批號?、保質(zhì)期?、數(shù)量、?包裝狀況?和合格證?明等。經(jīng)?驗證合格?的，倉管?員提交《?采購收料?通知》報?質(zhì)管部檢?驗;經(jīng)驗?證不合格?的，通知?采購部進(jìn)?行交涉或?辦理退貨?。4、?1、2庫?管員接到?質(zhì)管部檢?驗結(jié)論為?“合格”?的檢驗報?告后，應(yīng)?及時辦理?入庫手續(xù)?，并將待?驗區(qū)內(nèi)的?貨物轉(zhuǎn)移?到庫內(nèi)合?格區(qū)存放?，已放在?倉庫合格?區(qū)的待驗?品，應(yīng)將?“待驗”?標(biāo)識取下?;接到檢?驗結(jié)論為?“不合格?”的檢驗?報告時，?應(yīng)按規(guī)定?做出不合?格標(biāo)識，?等待不合?格品審理?。接到《?不合格品?評審表》?后按處置?結(jié)論執(zhí)行?。4、?1、3采?購部打印?“采購收?料通知單?”交生產(chǎn)?部庫管員?作為收貨?入庫憑證?。4、?1、4半?成品經(jīng)檢?驗合格后?，檢驗結(jié)?論為“合?格”的產(chǎn)?品生產(chǎn)部?打印入庫?單到半成?品庫辦理?半成品入?庫手續(xù)。?倉管員應(yīng)?核對豐成?品的品名?、型號、?數(shù)量、批?號、生產(chǎn)?日期，確?認(rèn)無誤后?方可入庫?。4、?2成品入?庫4、?2、1檢?驗結(jié)論為?“合格”?的產(chǎn)品，?生產(chǎn)部打?印《入庫?單）到成?品庫辦理?成品入庫?手續(xù)，在?辦理入庫?時，倉管?員應(yīng)檢查?、核對產(chǎn)?品的品名?、型號、?數(shù)量等標(biāo)?識是否正?確、規(guī)范?以及外包?裝是否干?凈等，貼?合要求的?方可入庫?。4、?2、2成?品入庫后?應(yīng)放置于?倉庫合格?區(qū)內(nèi)。?4、3待?處理品入?庫4、?3、1成?品庫倉管?員負(fù)責(zé)退?貨和超過?保質(zhì)期滯?銷產(chǎn)品入?庫工作;?生產(chǎn)部負(fù)?責(zé)半成品?和準(zhǔn)成品?待處理入?庫前期工?作;庫管?員應(yīng)檢查?核對產(chǎn)品?的品名、?型號、數(shù)?量、批號?等是否屬?實，對入?庫單進(jìn)行?審核。?4、3、?2產(chǎn)品入?庫后，倉?管員應(yīng)及?時審核，?在賬上記?錄產(chǎn)品的?名稱、型?號、規(guī)格?、批號、?生產(chǎn)日期?、數(shù)量、?保質(zhì)期和?入庫日期?以及注意?事項。并?對《產(chǎn)品?標(biāo)識和可?追溯性控?制程序》?的規(guī)定做?出標(biāo)示。?4、3?、3未經(jīng)?檢驗和試?驗或經(jīng)檢?驗和試驗?認(rèn)為不含?格的產(chǎn)品?不得入庫?。4、?3、4倉?管員應(yīng)妥?善保序入?庫產(chǎn)品的?有關(guān)質(zhì)量?記錄（驗?證記錄、?原始質(zhì)量?證明、檢?驗報告單?等），每?月將這些?質(zhì)量記錄?按時間順?序和產(chǎn)品?的類別整?理裝訂成?冊、編號?序檔并妥?善保管。?5、儲?存管理?5、1儲?存產(chǎn)品的?場地或庫?房應(yīng)地面?平整，便?于通風(fēng)換?氣，有防?鼠、防蟲?設(shè)施，以?防止庫存?產(chǎn)品損壞?或變質(zhì)。?5、2?合理有效?地利用庫?房空間，?劃分碼放?區(qū)城。庫?存產(chǎn)品應(yīng)?分類、分?區(qū)存放，?每批產(chǎn)品?在明顯的?位置做出?產(chǎn)品標(biāo)識?，防止錯?用、錯發(fā)?。具體要?求如下：?5、2?、1庫存?產(chǎn)品標(biāo)識?包括產(chǎn)品?名稱或代?號、型號?、規(guī)格、?批號、入?庫日保質(zhì)?期，由倉?管員用掛?標(biāo)牌的方?法做出。?若產(chǎn)品外?包裝已有?上述標(biāo)識?的，僅掛?產(chǎn)品型號?的標(biāo)識牌?即可。?5、2、?2庫存產(chǎn)?品存放應(yīng)?做到“三?齊”“五?距”：堆?放齊、碼?垛齊、排?列齊。離?燈、離柱?、離墻大?于50厘?米，并與?屋頂持續(xù)?必須距離?;垛與垛?之間應(yīng)有?適當(dāng)間隔?。5、?2、3成?品按型號?、批號碼?放，高度?不得超過?6層。?5、2、?4原材料?存放按屬?性分類（?防止串味?），整齊?碼放，紙?箱包裝碼?放高度不?得超過規(guī)?定層數(shù);?袋包裝和?桶包裝碼?放高度不?宜過高，?以防損壞?產(chǎn)品。?5、2、?5放置于?貨架上的?產(chǎn)品，要?按上輕下?重的原則?放置，以?持續(xù)貨架?穩(wěn)固。?5、2、?6有冷藏?、冷凍儲?藏要求的?原料、半?成品均按?要求儲藏?于冰箱、?冰柜、冷?庫或有空?調(diào)的庫房?。6、?發(fā)放管理?規(guī)定6?、1生產(chǎn)?部生產(chǎn)人?員憑《配?料單》和?《領(lǐng)料單?》到原料?庫領(lǐng)取原?材料或半?成品。?6、2原?料庫庫員?每一天按?《配料單?》每罐原?料的實際?數(shù)量備料?、發(fā)放。?6、3?在備料時?，如果發(fā)?現(xiàn)計劃數(shù)?量和實際?發(fā)放數(shù)量?不符時，?庫管員應(yīng)?在《配料?單》備注?欄中填寫?每罐實際?發(fā)放的數(shù)?量。6?、4實行?批次管理?的原料，?倉管員每?一天備料?、發(fā)料時?在《配料?單》上填?寫該原料?的批號，?以到達(dá)可?追溯的目?的。6?、5技術(shù)?部開發(fā)人?員憑經(jīng)部?門經(jīng)理審?批的《出?庫單》到?原料庫領(lǐng)?取原材料?或半成品?。6、?6提取成?品時務(wù)必?有營業(yè)部?打印的《?出庫單》?和《調(diào)撥?單》。?6、7原?料庫和成?品庫的倉?管員憑經(jīng)?審批的《?領(lǐng)料單》?或《出庫?單》、《?發(fā)貨單》?發(fā)放原材?料、半成?品或咸品?，發(fā)放時?應(yīng)做到。?6、7?、1認(rèn)真?核對《領(lǐng)?料單》或?《出庫單?》、《發(fā)?貨單》的?各項資料?，凡填寫?不齊全、?字跡不清?晰、審批?手續(xù)不完?備的不得?發(fā)放;?6、7、?2發(fā)放時?，應(yīng)認(rèn)真?核對實物?的品名、?型號和數(shù)?量，貼合?領(lǐng)料或出?庫憑證要?求的才能?發(fā)放。?6、7、?3發(fā)放完?畢，倉管?員應(yīng)對《?領(lǐng)料單》?或《出庫?單》、《?發(fā)貨單》?進(jìn)行審核?，《配料?單》交會?計部，單?據(jù)應(yīng)妥善?保管。?6、7、?4發(fā)放時?，若產(chǎn)品?標(biāo)識破損?、字跡不?清，應(yīng)重?新作出標(biāo)?識后發(fā)放?。6、?7、5同?一規(guī)格的?原料、半?成品、成?品應(yīng)按“?先進(jìn)后出?”的原則?進(jìn)行發(fā)放?。7、?倉庫內(nèi)部?管理7?、1抽查?7、1?、1成品?庫的主管?部門應(yīng)對?倉庫進(jìn)行?不定期的?抽查，檢?查賬、物?、卡相符?狀況，存?放狀況、?標(biāo)識狀況?。7、?1、2原?料庫主管?應(yīng)抽查物?料的倉儲?狀況、環(huán)?境條件、?有無錯放?、混料及?超期儲存?、變質(zhì)、?損壞等現(xiàn)?象。發(fā)現(xiàn)?問題，及?時解決。?7、2?倉管員應(yīng)?經(jīng)常對庫?存產(chǎn)品進(jìn)?行檢查和?維護(hù)，發(fā)?現(xiàn)變質(zhì)、?發(fā)霉或標(biāo)?識脫落等?現(xiàn)象應(yīng)及?時向直接?上級報告?，及時處?理。對有?保質(zhì)期的?產(chǎn)品要防?止失效。?發(fā)放距保?質(zhì)期不到?（含）一?個月的原?料前應(yīng)報?驗，檢驗?合格后才?能發(fā)放。?距保質(zhì)期?不到（含?）三個月?的成品一?般不發(fā)放?（顧客同?意的除外?），但應(yīng)?及時報驗?，根據(jù)了?驗結(jié)果進(jìn)?行處理。?若超過保?質(zhì)期，應(yīng)?及時報驗?，并按《?不合格品?控制程序?》的規(guī)定?處理。?7、3倉?庫人員應(yīng)?進(jìn)行經(jīng)常?性動態(tài)盤?點，做到?日清日結(jié)?，持續(xù)賬?、物相符?，年中和?年末應(yīng)配?合財務(wù)部?搞好盤點?工作。?7、4倉?庫做到通?風(fēng)、防潮?、清潔，?無蒼蠅、?老鼠。冷?藏、冷凍?庫溫度應(yīng)?控制在規(guī)?定范圍。?倉庫內(nèi)嚴(yán)?禁煙火，?不允許存?放易燃易?爆物品和?其他危險?品（危險?庫除外）?，并設(shè)置?足夠的消?防器材。?消防器材?不允許占?壓。7?、5對有?毒有害及?帶有腐蝕?性的物品?應(yīng)分別儲?存，并采?取有效的?安全防護(hù)?措施。?7、6退?庫的成品?應(yīng)按品種?、型號分?別碼放并?予以標(biāo)示?，經(jīng)質(zhì)管?部檢驗為?合格的辦?理入庫，?并盡快發(fā)?出。經(jīng)檢?驗為不合?格的，按?不合格評?審處置意?見辦理，?并作出待?處理標(biāo)識?。7、?7成品庫?另劃待處?理品區(qū)，?存放退貨?并予以標(biāo)?示，同時?配合有關(guān)?部門按程?序做好退?貨處理工?作。7?、8原料?庫根據(jù)生?產(chǎn)計劃，?做好查料?、備料工?作，嚴(yán)格?按領(lǐng)料制?度發(fā)放原?料。根據(jù)?生產(chǎn)計劃?和庫存填?報采購申?請計劃，?保證生產(chǎn)?需要。?7、9對?于噴粉產(chǎn)?品要嚴(yán)格?按照產(chǎn)品?的儲序條?件儲存，?經(jīng)常檢查?并通風(fēng)，?發(fā)現(xiàn)問題?及時通知?直接上級?并與技術(shù)?部聯(lián)系，?做到及時?處理。?7、10?凡打開包?裝的原料?、半成品?和成品，?都應(yīng)重新?包裝，保?證密封，?不允許敞?開存放。?沒有標(biāo)識?的應(yīng)做出?標(biāo)示。?7、11?成品庫負(fù)?責(zé)樣品的?包裝、發(fā)?放。樣品?包裝上應(yīng)?有標(biāo)識，?標(biāo)識資料?包括：品?名、型號?和生產(chǎn)日?期。樣品?應(yīng)在生產(chǎn)?后的三個?月內(nèi)發(fā)放?。若要將?超過三個?月的產(chǎn)品?做樣品發(fā)?放，應(yīng)報?驗，經(jīng)檢?驗合格后?才能做樣?品發(fā)放。?7、1?2安全事?項7、?12、1?上班務(wù)必?檢查倉庫?門鎖有無?異常，物?品有無丟?失。7?、12、?2下班檢?查是否已?鎖門、拉?閘、斷電?及是否序?在其他不?安全隱患?。倉庫?管理制度?和規(guī)定樣?本（四）?倉庫管?理規(guī)章制?度及流程?第一章?總則第?一條為使?本公司的?倉庫管理?規(guī)范化，?保證財產(chǎn)?物資的完?好無損，?根據(jù)企業(yè)?管理和財?務(wù)管理的?一般要求?，結(jié)合本?公司具體?狀況，特?制訂本規(guī)?定。第?二條倉庫?管理工作?的任務(wù)?（1）做?好物資出?庫和入庫?工作。?（2）做?好物資的?保管工作?。（3?）做好各?種防患工?作，確保?物資的安?全保管，?不出事故?。第二?章倉庫物?資的入庫?第三條?對于業(yè)務(wù)?人員購入?的貨物，?保管人員?要認(rèn)真驗?收物資的?數(shù)量、名?稱是否與?貨單相符?，對于實?物與貨單?資料不符?的，辦理?入庫手續(xù)?要如實反?映。第?四條對于?貨物驗收?過程中所?發(fā)現(xiàn)的有?關(guān)數(shù)量、?質(zhì)量、規(guī)?格、品種?等不相符?現(xiàn)象，保?管人員有?權(quán)拒絕辦?理入庫手?續(xù)，并視?具體狀況?報告主管?人員處理?。第三?章倉庫貨?物的出庫?第五條?對于一切?手續(xù)不全?的提貨，?保管人員?有權(quán)拒絕?發(fā)貨，并?視具體狀?況報告主?管人員。?第四章?倉庫貨物?的保管?第六條倉?庫保管員?要及時登?記各類貨?物明細(xì)帳?，做到日?清月結(jié)，?到達(dá)帳帳?相符，帳?物相符、?帳卡相符?。第七?條每月月?底之前，?保管人員?要對當(dāng)月?各種貨物?予以匯總?，并編制?報表上報?部門主管?人員。?第八條保?管人員對?庫存貨物?要每月月?末盤點對?帳。發(fā)現(xiàn)?盈余、短?少、殘損?，務(wù)必查?明原因，?分清職責(zé)?，及時寫?出書面報?告，提來?源理意見?，報部門?主管人員?。第九?條做好倉?庫與運輸?環(huán)節(jié)的銜?接工作，?在保證貨?物供應(yīng)、?合理儲備?的前提下?，力求減?少庫存量?，并對貨?物的利用?、積壓產(chǎn)?品的處理?提出推薦?。第十?條根據(jù)各?種貨物的?不同種類?及其特性?，結(jié)合倉?庫條件，?保證倉庫?貨物定置?擺放，合?理有序，?保證貨物?的進(jìn)出和?盤存方便?。第十?一條對于?易燃、易?爆、劇毒?等貨物，?應(yīng)指定專?人管理，?并設(shè)置明?顯標(biāo)志。?第十二?條建立健?全出入庫?人員登記?制度。?第十三條?嚴(yán)格執(zhí)行?安全工作?規(guī)定，切?實做好防?火、防盜?工作，保?證倉庫和?貨物財產(chǎn)?的安全。?第十四?條庫管人?員每一天?上下班前?要做到三?“檢查”?，確保財?產(chǎn)貨物的?完整。如?有異常狀?況，要立?即上報主?管部門。?（1）?上班務(wù)必?檢查倉庫?門鎖有無?異常，物?品有無丟?失。（?2）下班?檢查是否?鎖門、拉?閘、斷電?及不安全?隱患。?（3）檢?查易燃、?易爆物品?是否單獨?存儲、妥?善保管。?第十五?條嚴(yán)格遵?守倉庫保?管紀(jì)律、?規(guī)定，倉?庫保管紀(jì)?律資料規(guī)?定：（?1）嚴(yán)禁?在倉庫內(nèi)?吸煙。?（2）嚴(yán)?禁無關(guān)人?員進(jìn)入倉?庫。（?3）嚴(yán)禁?涂改賬目?。（4?）嚴(yán)禁在?倉庫堆放?雜物、廢?品。（?5）嚴(yán)禁?在倉庫內(nèi)?存放私人?物品。?（6）嚴(yán)?禁在倉庫?內(nèi)閑談、?談笑、打?鬧。（?7）嚴(yán)禁?隨意動用?倉庫消防?器材。?（8）嚴(yán)?禁在倉庫?內(nèi)亂接電?源，臨時?電線，臨?時照明。?第五章?附則第?十六條本?規(guī)定由行?政部制定?，報總經(jīng)?理批準(zhǔn)實?施。第?十七條本?制度自年?月日起執(zhí)?行。倉?庫管理制?度和規(guī)定?樣本（五?）1、?倉庫是企?業(yè)物資供?應(yīng)體系的?一個重要?組成部分?，是企業(yè)?各種物資?周轉(zhuǎn)儲備?的環(huán)節(jié)，?同時擔(dān)負(fù)?著物資管?理的多項?業(yè)務(wù)職能?。它的主?要任務(wù)是?：保管好?庫存物資?，做到準(zhǔn)?確，質(zhì)量?完好，確?保安全，?收民迅速?，面向生?產(chǎn)，服務(wù)?周到，降?低費用，?加速資金?周轉(zhuǎn)。?2、倉庫?設(shè)置要根?據(jù)工廠生?產(chǎn)需要和?廠房設(shè)備?統(tǒng)籌規(guī)劃?，合理布?局;內(nèi)部?要加強(qiáng)經(jīng)?濟(jì)職責(zé)制?，進(jìn)行科?學(xué)分工，?構(gòu)成物資?分口管理?的保證體?系;業(yè)務(wù)?上要實行?工作質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化，?應(yīng)用現(xiàn)代?管理技術(shù)?和ABC?分類法，?不斷提高?倉庫管理?水平。?一、庫房?管理目的?：（一?）倉庫標(biāo)?準(zhǔn)化管理?，保證材?料及產(chǎn)品?在存儲期?間的質(zhì)量?。（二?）及時為?生產(chǎn)帶給?優(yōu)質(zhì)的材?料、零配?件以及半?成品。?（三）及?時為銷售?部門帶給?合格優(yōu)質(zhì)?的產(chǎn)成品?。（四?）明晰、?完整、及?時記錄出?入庫狀況?，定期與?財務(wù)部匯?報數(shù)據(jù)。?（五）?出入庫管?理辦法：?原材料和?成品按以?下九個大?項分類管?理。1?、塑料件?;2、?橡膠件;?3、標(biāo)?準(zhǔn)件;?4、電子?件;5?、電機(jī);?6、軟?化劑;?7、外加?工;8?、包裝物?;9、?產(chǎn)成品;?二、原?材料入庫?。外購?原材料到?貨后，庫?房管理員?應(yīng)按實際?狀況填寫?《入庫單?》，并仔?細(xì)核對物?資的數(shù)量?、規(guī)格、?型號，核?對無誤后?入庫。?三、產(chǎn)成?品入庫。?（一）?經(jīng)品質(zhì)部?驗收合格?并填寫《?檢驗移交?單》后入?庫。（?二）對需?要質(zhì)量驗?收的原材?料。四?、入庫時?先標(biāo)識。?（一）?待驗品，?按規(guī)定及?時通知質(zhì)?檢部門進(jìn)?行驗收，?經(jīng)認(rèn)定合?格的原材?料放入指?定合格品?區(qū)域。判?定不合格?則標(biāo)識“?不合格品?”標(biāo)識，?隔離堆放?。（二?）在驗收?過程中發(fā)?現(xiàn)數(shù)量、?規(guī)格型號?、顏色、?質(zhì)量及單?據(jù)等不貼?合時，應(yīng)?立即向有?關(guān)部門反?映，以便?及時查清?、解決問?題，必要?時通告對?方。五?、對臨時?寄存在庫?房的貨品?，必要時?劃出區(qū)域?，隔離存?放，做好?“待處理?品”標(biāo)識?。六、?對退貨產(chǎn)?品的處理?應(yīng)按《退?貨單》進(jìn)?行清點和?出入帳，?并查明退?貨原因。?對退貨屬?返修產(chǎn)品?，需報生?產(chǎn)部與供?應(yīng)部，由?生產(chǎn)開具?《返修產(chǎn)?品領(lǐng)料單?》進(jìn)行返?修;對退?貨屬報廢?產(chǎn)品由品?質(zhì)部驗收?簽字后入?廢品庫，?并報總經(jīng)?理批準(zhǔn)后?進(jìn)行報耗?。七、?對于不合?格品、生?產(chǎn)過程中?合理消耗?產(chǎn)生的廢?品需入廢?品庫，經(jīng)?品質(zhì)部和?生產(chǎn)相關(guān)?職責(zé)人簽?字后方可?入庫。廢?品庫需明?確劃分。?八、入?庫物資的?堆放務(wù)必?貼合先進(jìn)?先出的原?則。九?、入庫物?資應(yīng)及時?入庫。?十、原材?料的出庫?與發(fā)放：?（一）?凡屬產(chǎn)品?配套原料?，由生產(chǎn)?部出具生?產(chǎn)通知單?和生產(chǎn)領(lǐng)?料清單。?由倉庫保?管員進(jìn)行?分解消化?，車間專?人來領(lǐng)取?原材料，?嚴(yán)格按《?生產(chǎn)領(lǐng)料?清單》的?規(guī)格、型?號、數(shù)量?等發(fā)放。?（二）?用于生產(chǎn)?過程中造?成報廢或?損失而需?進(jìn)行補(bǔ)料?，則需由?生產(chǎn)部開?出《補(bǔ)料?單》后方?可發(fā)放。?（三）?非生產(chǎn)所?用的物資?發(fā)放，需?嚴(yán)格審批?手續(xù)、必?要時需