第8頁共8頁辦公室2?023年?工作計劃?標準范文?一、指?導思想?始終以_?___和?“___?_”為指?導，深入?學習和_?___市?區(qū)教育工?作會議和?園會議精?神，緊緊?圍繞幼兒?園本學期?的工作計?劃，全面?強化目標?管理，堅?持“規(guī)范?”、“創(chuàng)?新”的工?作方針，?統(tǒng)籌安排?各項工作?，為幼兒?園的保教?工作做好?后勤服務(wù)?保障?，F(xiàn)?將我園辦?公室的工?作計劃詳?細制定如?下：二?、主要工?作和舉措?（一）?努力開創(chuàng)?人事工作?新局面?1.積極?____?市、區(qū)關(guān)?于事業(yè)單?位崗位設(shè)?置工作的?精神，做?好巴幼崗?位設(shè)置工?作。在公?示欄公開?最新崗位?設(shè)置聘任?情況。?2.根據(jù)?幼兒園教?師崗位評?聘做好交?通補貼的?計算申報?工作，將?交通補貼?盡快發(fā)放?教師手中?。3.?大力宣傳?職稱改革?等方面的?方針、政?策，繼續(xù)?研究制定?切合我園?實際的專?業(yè)技術(shù)職?務(wù)評審條?件，正確?把握好職?稱工作的?導向。把?職稱評聘?工作作為?幼兒園人?事制度改?革的有機?組成部分?，使其成?為充分調(diào)?動廣大專?業(yè)技術(shù)人?員的工作?積極性、?創(chuàng)造性的?有效激勵?機制。鼓?勵教師專?業(yè)成長，?將推薦_?___名?教師參加?中高職稱?的評審，?____?名教師參?加小高職?稱的評審?。4.?宣傳職稱?評聘的時?間及相關(guān)?參評條件?，提醒符?合條件人?員及時上?報材料（?電子、紙?質(zhì)）。?____?組織各部?門負責人?定期參加?市區(qū)兩級?的各類會?議及培訓?，認真學?習相關(guān)政?策、規(guī)定?，開拓視?野，豐富?信息，全?面提高管?理水平，?建立辦事?高效、規(guī)?范的工作?管理機制?。__?__組織?全體教師?定期參加?崗位繼續(xù)?教育學習?。（二?）加強教?師隊伍建?設(shè)，提高?教師的整?體素質(zhì)?1.進一?步完善各?類規(guī)章制?度。2?.對調(diào)班?制度、請?假制度進?行再次修?訂并通過?全教會。?3.簽?訂崗位責?任狀，嚴?格規(guī)范操?作程序。?4.按?核定的教?職工編制?，規(guī)范設(shè)?崗;5?.做好非?在編人員?的派資料?收集整理?工作，及?時為聘用?教師辦理?意外險種?。6.?骨干教師?的選拔與?培養(yǎng)。?7.制定?年度量化?考核細則?及績效工?資考核細?則，根據(jù)?細則推新?出優(yōu)，選?舉評定新?一年的優(yōu)?秀教育工?作者、優(yōu)?秀教師及?保育員。?8.召?開表彰大?會，表彰?____?-___?_年度優(yōu)?秀教育工?作者及優(yōu)?秀教師、?保育員。?___?_組織評?選表彰園?級三八紅?旗手，推?選一名區(qū)?教育系統(tǒng)?三八紅旗?手。1?0.做好?全園教師?的自培工?作，全面?落實好教?師的職后?培訓。?（三）保?質(zhì)保量做?好日常工?作1.?及時、準?確、高效?的做好來?信、來訪?、來賓的?接待、處?理和對外?聯(lián)絡(luò)工作?。做到熱?情接待、?詢問記錄?，及時處?理，并請?示匯報相?關(guān)領(lǐng)導。?2.做?好各部門?之間的協(xié)?調(diào)工作，?督辦完成?幼兒園總?體工作。?3.做?好上傳下?達工作。?上級指令?及時記錄?傳達到園?長，按園?長指令傳?達到分管?主任和教?職工。?4.做好?文件的接?收、傳遞?、存檔工?作。文件?到達幼兒?園及時簽?收，做好?簽發(fā)記錄?。5.?信息反饋?。各部門?工作的進?展、完成?情況及時?反饋到園?委會并督?辦落實到?位。6?.宣傳報?道。加強?規(guī)范幼兒?園網(wǎng)站管?理。做好?園內(nèi)各項?宣傳及活?動的組織?工作。及?時報道，?向外拓展?，樹立幼?兒園良好?形象。?7.做好?辦公、辦?會工作。?做好每次?會議的準?備、會議?紀要和考?勤記載工?作。8?.實事求?是的做好?園務(wù)記錄?，確保各?項考核、?評優(yōu)、評?獎活動有?據(jù)可依。?9.制?定好作息?時間表、?排班表、?課程表、?政治業(yè)務(wù)?學習安排?等表格，?并及時分?發(fā)到各部?門。1?0.積極?組織教師?開展“三?八”“五?一”“六?一”、教?師節(jié)、國?慶節(jié)和元?旦活動。?詳細制定?方案，注?重過程落?實，到最?后的活動?總結(jié)都安?排周密，?力爭活動?開展有效?。（四?）規(guī)范資?料的建立?和整理。?1.各?部門按部?門計劃和?安排統(tǒng)籌?組織相關(guān)?活動?；?動有計劃?、有記錄?、有總結(jié)?，并按上?級部門的?檢查要求?，及時整?理、分類?、入檔。?2.園?內(nèi)人事方?面的資料?實行專人?專管，嚴?格保密。?___?_分檔分?冊清晰，?制作目錄?，進一步?規(guī)范資料?的管理。?檔案冊、?夾封面，?全部裝訂?有幼兒園?園徽標識?的扉頁。?4.檔?案按財務(wù)?、人事、?業(yè)務(wù)、黨?建、精神?文明等類?別歸類并?放入相應(yīng)?檔案柜。?（五）?安全督查?1.制?定節(jié)假日?領(lǐng)導值班?安排表，?確保值班?人員到崗?盡責。節(jié)?假日值班?期間做好?報紙收發(fā)?、文件接?收傳達工?作。2?.制定領(lǐng)?導每日安?全督查值?班表，園?領(lǐng)導按照?值班安排?在入園離?園期間在?大門口及?園內(nèi)巡回?檢查，保?證師幼、?家長在園?安全。?3.協(xié)調(diào)?安全辦主?任，定期?做好幼兒?園安全自?查及維護?工作。做?好每月一?次的安全?演練工作?。4.?協(xié)助綜治?做好信訪?、維穩(wěn)等?工作，做?好幼兒園?周圍社區(qū)?、環(huán)境、?小商小販?的督查工?作。新?的學期是?新的開始?，辦公室?將以新的?面貌來迎?接新的工?作和挑戰(zhàn)?，我們相?信只要認?真執(zhí)行辦?公室工作?計劃，認?真對待工?作內(nèi)容，?認真完成?工作安排?，我們就?一一定?能夠把我?們的工作?搞好，更?好的服務(wù)?同事。?辦公室2?023年?工作計劃?標準范文?（二）?一指導思?想__?__年，?辦公室將?以工作會?議、公司?____?次職代會?精神為指?導，以落?實黨員先?進性教育?為契機，?積極參與?政務(wù)、管?好事務(wù)，?搞好服務(wù)?，為把辦?公室建設(shè)?成為一流?的機關(guān)部?門而努力?。二工?作思路?辦成一件?大事：全?面推廣應(yīng)?用辦公信?息系統(tǒng)，?將其作為?辦公室參?謀輔政、?溝通協(xié)調(diào)?、綜合服?務(wù)的有效?渠道和有?力工具。?強化兩?項職能：?進一步強?化信息調(diào)?研和督查?督辦職能?，堅持發(fā)?揮好參謀?助手作用?。建成?“三型”?部門：把?辦公室建?成學習型?、奉獻型?、創(chuàng)新型?的機關(guān)部?門實現(xiàn)?四條標準?：即努力?實現(xiàn)辦公?室“運轉(zhuǎn)?有序、協(xié)?調(diào)有力、?督辦有效?、服務(wù)到?位”的標?準。三?主要工作?⒈加強?政治、業(yè)?務(wù)學習。?進一步修?訂學習制?度，制定?詳細學習?計劃安排?，指定專?人負責學?習內(nèi)容準?備，提高?學習的計?劃性和質(zhì)?量、效果?；進一步?豐富交班?會學習內(nèi)?容，形成?定期學、?集體學、?自已學的?良好氛圍?。按照公?司黨委的?統(tǒng)一部署?，抓好辦?公室黨員?先進性教?育活動的?深入開展?。⒉全?面推廣應(yīng)?用辦公信?息系統(tǒng)。?積極做好?推廣應(yīng)用?辦公信息?系統(tǒng)的各?項準備工?作，不斷?完善辦公?信息系統(tǒng)?功能及流?程、欄目?設(shè)置，制?定出臺《?電子公文?處理實施?辦法》、?《網(wǎng)站信?息管理辦?法》等相?應(yīng)規(guī)章制?度。加強?對公文處?理用戶的?培訓工作?，加快推?廣普及進?度。⒊?強化督查?督辦職能?。下發(fā)關(guān)?于加強督?查督辦工?作___?_，完善?督查督辦?制度及考?核、通報?辦法，明?確具體分?管人員，?從制度、?辦法、人?員上保證?職能作用?發(fā)揮。重?點落實會?議決定事?項、領(lǐng)導?現(xiàn)場辦公?決定事項?、領(lǐng)導批?示事項的?督查督辦?，做到事?必查、查?必果、果?必報、報?必罰。?⒋加強信?息調(diào)研工?作。制定?信息收集?、上報、?聯(lián)系等一?系列辦法?，建立健?全文秘崗?位信息調(diào)?研制度，?開展評比?獎勵，落?實責任考?核，并實?行定期通?報，綜合?評定。?⒌繼續(xù)規(guī)?范辦事程?序。重新?修訂《公?司接待管?理辦法》?、《機關(guān)?汽車使用?管理辦法?》和有關(guān)?會議制度?，規(guī)范辦?事程序，?提高辦事?效率。強?化日?；?礎(chǔ)管理，?認真做好?文稿起草?、文電審?核、會務(wù)?組織、信?訪接待、?值班機要?、檔案史?志、計劃?生育、打?文印等各?項工作。?辦公室?2023?年工作計?劃標準范?文（三）?為進一?步強化辦?公室樞紐?作用，轉(zhuǎn)?變工作作?風，改進?工作方式?，加大服?務(wù)力度，?提高服務(wù)?質(zhì)量，為?整體工作?的順利推?進，發(fā)揮?好辦公室?職能。根?據(jù)上半年?工作出現(xiàn)?的一些問?題，總結(jié)?上半年工?作經(jīng)驗及?教訓，特?制訂以下?計劃。?一、加大?制度建設(shè)?，做好各?項制度的?建立和完?善工作。?加強制?度建設(shè)，?進一步規(guī)?范企業(yè)經(jīng)?營管理。?制度建設(shè)?、制度創(chuàng)?新是企業(yè)?規(guī)范管理?、科學運?作的一項?基礎(chǔ)性工?作。在下?半年的工?作中，要?對各項規(guī)?章制度進?行積極的?完善、修?訂。并積?極推行，?對各項制?度執(zhí)行情?況進行監(jiān)?督檢查，?對存在的?問題提出?處理意見?和改進建?議。二?、積極做?好來文、?收文的處?理工作。?處理各?種文件是?辦公室的?一項重要?職能。在?下半年工?作中要加?強檔案公?文管理，?提高工作?效率，繼?續(xù)做好檔?案及時歸?檔和規(guī)范?管理。強?化責任意?識，進一?步做好公?文處理工?作，及時?對公文內(nèi)?容向領(lǐng)導?、職工通?報，并對?公文要求?及時落實?。三、?組織好員?工的培訓?、考核工?作，進一?步提高員?工的素質(zhì)?。首先?，在下半?年繼續(xù)組?織員工學?習麥考來?的《從主?動到卓越?》，并在?學習結(jié)束?后組織員?工進行考?試，以檢?驗員工的?學習成果?及從中的?收獲。?第二，學?習完《從?主動到卓?越》后，?將采取每?名員工分?別帶領(lǐng)學?習的方式?來學習。?在這期間?，辦公室?主要負責?組織協(xié)調(diào)?工作，確?保學習工?作的順利?完成。?四、進一?步規(guī)范考?勤，嚴格?請銷假制?度。在?下半年工?作中辦公?室將進一?步嚴格考?勤，從上?半年的工?作失誤中?，總結(jié)經(jīng)?驗教訓，?對這項工?作加強重?視，確保?零失誤。?另外，對?于請銷假?的問題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