第17頁共17頁單位負責?人現(xiàn)場帶?班制度模?板為了?貫徹落實?住房和城?鄉(xiāng)建設(shè)部?“___?_《建筑?施工企業(yè)?負責人及?項目負責?人施工現(xiàn)?場帶班暫?行辦法》?____?通知”（?建質(zhì)[_?___]?____?號）要求?，根據(jù)本?市建設(shè)工?程實際，?將本市有?關(guān)實施事?項通知如?下：一?、建筑施?工企業(yè)負?責人帶班?檢查要求?（一）?建筑施工?企業(yè)應(yīng)當?建立企業(yè)?負責人現(xiàn)?場帶班檢?查工作制?度，明確?帶班檢查?的職責權(quán)?限、__?__形式?，檢查內(nèi)?容、方式?以及考核?辦法等具?體事項。?（二）?建筑施工?企業(yè)負責?人是指項?目總包、?專業(yè)分包?、勞務(wù)分?包的企業(yè)?法人代表?、總經(jīng)理?、主管質(zhì)?量安全和?生產(chǎn)工作?的副總經(jīng)?理、總工?程師和副?總工程師?。建筑施?工企業(yè)負?責人應(yīng)當?持有“a?”類安全?生產(chǎn)考核?合格證書?。（三?）建筑施?工企業(yè)負?責人應(yīng)當?到企業(yè)所?屬的每個?工地開展?帶班檢查?，其次數(shù)?每月不少?于一次；?總的帶班?檢查日，?每月不少?于工作日?的___?_%。工?程項目超?過一定規(guī)?模的危險?性較大分?部分項工?程施工時?，或工地?出現(xiàn)險情?和重大隱?患的，企?業(yè)負責人?應(yīng)當?shù)绞?工現(xiàn)場帶?班檢查；?對日常管?理狀況差?的施工現(xiàn)?場，應(yīng)當?增加帶班?檢查頻次?。（四?）建筑?施工企業(yè)?負責人檢?查記錄（?詳見附表?一）應(yīng)分?別在施工?企業(yè)和施?工現(xiàn)場留?存，并報?施工現(xiàn)場?監(jiān)理備案?，沒有實?施項目監(jiān)?理的報項?目建設(shè)單?位備案。?二、項?目負責人?帶班生產(chǎn)?要求（?一）項目?負責人是?指建筑施?工總包、?專業(yè)分包?企業(yè)項目?經(jīng)理和勞?務(wù)分包企?業(yè)項目管?理人；監(jiān)?理企業(yè)總?監(jiān)理工程?師（總監(jiān)?代表）。?施工企業(yè)?的項目經(jīng)?理和監(jiān)理?企業(yè)的總?監(jiān)理工程?師，應(yīng)為?備案合同?明確的項?目經(jīng)理和?總監(jiān)理工?程師，不?得擅自變?更。（?二）項目?負責人應(yīng)?當確保每?月在現(xiàn)場?帶班生產(chǎn)?的實際時?間不少于?本月施工?時間的_?___%?，不得擅?自脫崗。?項目經(jīng)理?不在崗時?應(yīng)書面委?托持有“?b”類安?全生產(chǎn)考?核合格證?書的人員?代行其承?擔管理工?作（勞務(wù)?企業(yè)除外?），被委?托人應(yīng)相?對固定，?書面委托?應(yīng)報建筑?施工企業(yè)?、監(jiān)理單?位、建設(shè)?單位備案?并現(xiàn)場留?存?zhèn)洳椤?總監(jiān)理工?程師（總?監(jiān)代表）?不在崗時?應(yīng)書面委?托持有《?安全監(jiān)理?從業(yè)人員?崗位證書?》的人員?代行其承?擔管理工?作，被委?托人應(yīng)相?對固定，?書面委托?應(yīng)報監(jiān)理?企業(yè)、建?設(shè)單位備?案并現(xiàn)場?留存?zhèn)洳?。施工現(xiàn)?場有超過?一定規(guī)模?的危險性?較大分部?分項工程?施工、出?現(xiàn)災(zāi)害性?天氣或發(fā)?現(xiàn)重大隱?患、出現(xiàn)?險情等情?況時，項?目負責人?等關(guān)鍵崗?位人員必?須在崗帶?班。（?三）建筑?施工企業(yè)?應(yīng)當建立?項目負責?人帶班生?產(chǎn)考勤制?度。各單?位應(yīng)當有?專人進行?考勤，帶?班人員_?___每?天應(yīng)當在?工地內(nèi)進?場的主要?通道處進?行公示。?帶班情況?應(yīng)當予以?記錄（詳?見附表二?）。（?四）總包?單位應(yīng)對?分包單位?項目負責?人帶班生?產(chǎn)情況進?行考核，?并作為對?其安全生?產(chǎn)標準達?標的評判?依據(jù)之一?；監(jiān)理單?位應(yīng)當對?施工企業(yè)?項目經(jīng)理?的到崗情?況進行復(fù)?核，并對?帶班情況?予以記錄?（詳見附?表三），?并作為對?施工單位?安全生產(chǎn)?標準達標?的復(fù)核依?據(jù)之一。?建設(shè)單位?應(yīng)采取有?效措施督?促施工單?位、監(jiān)理?單位帶班?生產(chǎn)的實?施。三?、監(jiān)督檢?查和處理?（一）?監(jiān)督檢查?重點各?建設(shè)行政?管理部門?對現(xiàn)場帶?班制度的?執(zhí)行情況?進行監(jiān)督?檢查，重?點檢查下?列內(nèi)容：?1、建?筑施工企?業(yè)負責人?每月帶班?檢查記錄?；2、?項目負責?人現(xiàn)場帶?班生產(chǎn)考?勤制度，?包括帶班?檢查記錄?、考勤公?示；3?、監(jiān)理企?業(yè)對建筑?施工企業(yè)?負責人帶?班檢查和?項目經(jīng)理?帶班生產(chǎn)?的復(fù)核記?錄；4?、建筑施?工企業(yè)負?責人帶班?檢查和項?目負責人?帶班生產(chǎn)?的履職情?況，特別?是隱患整?改和治理?情況。?（二）監(jiān)?督處理?1、項目?負責人未?按規(guī)定帶?班生產(chǎn)，?責令限期?整改，并?參照《_?___市?建設(shè)工程?安全生產(chǎn)?動態(tài)考核?管理試行?辦法》，?實施動態(tài)?考核記分?____?分處理；?現(xiàn)場隱患?嚴重的，?應(yīng)責令整?改并實施?相應(yīng)的行?政處罰；?發(fā)生事故?的，將給?予企業(yè)規(guī)?定上限的?處罰，并?依法從重?追究企業(yè)?法定代表?人和相關(guān)?人員的責?任。2?、建筑施?工企業(yè)帶?班制度與?施工現(xiàn)場?安全生產(chǎn)?標準化季?度確認以?及企業(yè)年?度考核掛?鉤，并作?為《建筑?施工企業(yè)?安全生產(chǎn)?許可證》?必須審核?的內(nèi)容。?單位負?責人現(xiàn)場?帶班制度?模板（二?）為了?強化安全?生產(chǎn)的領(lǐng)?導(dǎo)責任，?進一步夯?實和加強?安全基礎(chǔ)?與現(xiàn)場管?理，更好?地落實安?全生產(chǎn)主?體責任，?根據(jù)《_?___加?強企業(yè)安?全生產(chǎn)工?作___?_》（國?發(fā)[__?__]號?）的要求?，實行領(lǐng)?導(dǎo)干部輪?流現(xiàn)場帶?班制度。?為切實抓?好安全生?產(chǎn)，增強?領(lǐng)導(dǎo)和職?工的安全?意識，進?一步落實?安全生產(chǎn)?責任制，?特制定本?制度。本?制度自公?布之日起?實施。?術(shù)語定義?領(lǐng)導(dǎo)。?是指廠長?、副廠長?，主任、?副主任、?科長、副?科長，廠?部領(lǐng)導(dǎo)班?子成員、?各部門負?責人和專?業(yè)主管負?責人及本?單位工程?各項目負?責人。?領(lǐng)導(dǎo)帶班?。根據(jù)生?產(chǎn)、現(xiàn)場?施工作業(yè)?的具體情?況，由相?應(yīng)的分管?領(lǐng)導(dǎo)親自?到生產(chǎn)、?施工現(xiàn)場?，負責對?生產(chǎn)、作?業(yè)范圍內(nèi)?的安全生?產(chǎn)、文明?施工所進?行的值守?和監(jiān)督的?管理行為?。值班?人員：檢?修維護人?員當班人?員：運行?值班人員?一、工?作職責?各單位領(lǐng)?導(dǎo)干部在?帶班期間?，要按照?廠部統(tǒng)一?安排的帶?班和值班?表，認真?履行本崗?位的安全?職責，落?實帶班和?值班工作?。1、?帶班時間?的基本要?求1.?1工作日?帶班時間?：每日1?7：__?__至次?日7：0?01.2?雙休日、?節(jié)假日帶?班時間：?每日7：?____?至次日7?：00。?1.3?廠長每月?帶班不少?于___?_日，每?日不少于?____?小時；副?廠長每周?帶班不少?于___?_日，每?日不少于?____?小時；主?任、副主?任每周帶?班不少于?____?日，每日?不少于_?___小?時。科長?、副科長?每周帶班?不少于_?___日?，每日不?少于__?__小時?。2、?各單位領(lǐng)?導(dǎo)干部在?帶班期間?嚴禁擅離?工作崗位?。3、?帶班領(lǐng)導(dǎo)?干部原則?上在崗帶?班。要保?證手機_?___小?時開機，?隨時接聽?電話。帶?班領(lǐng)導(dǎo)干?部在帶班?期間對本?廠安全生?產(chǎn)負有領(lǐng)?導(dǎo)責任，?和督促、?檢查職責?，確保當?班人員在?崗、在位?，并指導(dǎo)?和安排當?班人員工?作或直接?參與處置?有關(guān)事項?，1重?大事項必?須及時向?上一級領(lǐng)?導(dǎo)報告。?4、遇?有重大緊?急事件時?可直接向?上級主管?部門、本?單位及部?門主要領(lǐng)?導(dǎo)報告，?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?的指示通?知有關(guān)方?面或直接?進行處置?，并及時?跟蹤和匯?報落實情?況。對帶?班期間接?打的電話?和收發(fā)的?傳真，要?對有關(guān)內(nèi)?容和處置?結(jié)果做好?詳細的記?錄。5?、對于需?要進行書?面匯報的?事項，及?時報告本?單位主要?領(lǐng)導(dǎo)，并?按照主要?領(lǐng)導(dǎo)的批?示做好相?關(guān)工作的?檢查和落?實。如無?生產(chǎn)安全?事項、應(yīng)?急事項，?要注明當?日無事，?并簽署姓?名，不允?許出現(xiàn)值?班記錄空?白。要認?真做好交?接班記錄?。二、?相關(guān)制度?1、_?___公?示制度。?廠部將每?天帶班人?員姓名及?____?進行__?__公示?，接受監(jiān)?督。2?、調(diào)班制?度。帶班?領(lǐng)導(dǎo)干部?因特殊情?況，需要?調(diào)整帶班?時間時，?可相互自?行調(diào)換，?調(diào)班涉及?的兩名人?員都必須?提前一天?告知上一?級的主管?領(lǐng)導(dǎo)，便?于領(lǐng)導(dǎo)掌?握值班人?員變化情?況。對于?因自行調(diào)?換未及時?上報相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)而引?起的責任?事故的人?員將給予?嚴厲處分?。3、?按時交接?班制度。?帶班領(lǐng)導(dǎo)?干部要按?時交接班?。帶班領(lǐng)?導(dǎo)干部要?做好交接?班的督促?檢查工作?，準確填?寫交接班?登記時間?，分清責?任。4?、請示報?告制度。?一般情況?下采取逐?級請示、?報告制度?。當班人?員要向帶?班領(lǐng)導(dǎo)干?部請示、?報告突發(fā)?性和臨時?受理的生?產(chǎn)安全事?項、應(yīng)急?事項，并?按帶班領(lǐng)?導(dǎo)干部的?意見予以?處理。帶?班領(lǐng)導(dǎo)干?部視情況?向本單位?的上級主?管領(lǐng)導(dǎo)及?部門負責?人請示、?報告。如?情況重要?、重大或?緊急，根?據(jù)生產(chǎn)安?全事項、?應(yīng)急事項?的重要程?度、緊急?程度，帶?班、當班?人員可直?接向政府?有關(guān)部門?報告請示?、報告。?特別是對?____?報告、災(zāi)?害性天氣?預(yù)警信息?和政府的?緊急通知?要即接即?辦。三?、有關(guān)要?求1、?帶班領(lǐng)導(dǎo)?干部是值?班期間廠?部安全生?產(chǎn)的第一?責任人。?2、帶?班領(lǐng)導(dǎo)干?部要認真?履行職責?，強化安?全生產(chǎn)責?任意識和?應(yīng)急意識?，增強工?作的積極?性、主動?性，及時?請示，迅?速落實。?請示、匯?報、通知?、協(xié)調(diào)、?督辦、反?饋時要做?好記錄、?講求方法?。所記錄?的內(nèi)容要?素齊全，?有時間、?對象、要?點、進展?和落實情?況，以備?交接和查?閱?；A(chǔ)?資料要及?時轉(zhuǎn)交相?關(guān)職能科?室和單?____?位。3?、各單位?的分管領(lǐng)?導(dǎo)及負責?人對帶班?干部負有?____?、督促責?任。4?、對出現(xiàn)?遲到、早?退、中途?不在崗或?重大失誤?等情況的?帶班人員?，要給予?相應(yīng)的處?罰。如因?脫崗和失?職、瀆職?等行為造?成重大影?響的，將?給予相關(guān)?人員紀律?處分，造?成重大損?失的，將?追究相關(guān)?責任。?四、工作?內(nèi)容1?、現(xiàn)場帶?班人員要?把保證人?身安全、?作業(yè)安全?作為第一?位的責任?，切實掌?握當班的?安全生產(chǎn)?狀況，認?真落實安?全生產(chǎn)管?理的相關(guān)?規(guī)定，加?強對重點?部位、關(guān)?鍵環(huán)節(jié)的?檢查巡視?。堅持生?產(chǎn)工作與?安全工作?的“五同?時”（在?計劃，布?置，檢查?，總結(jié)，?評比生產(chǎn)?的同時要?計劃，布?置，檢查?，總結(jié)，?評比安全?工作安全?生產(chǎn)），?模范執(zhí)行?各項安全?生產(chǎn)的規(guī)?章制度，?2、嚴?格落實制?止“三違?”相關(guān)規(guī)?定，及時?制止違章?違紀行為?，在現(xiàn)場?發(fā)現(xiàn)違章?問題，立?即糾錯并?按規(guī)定給?予處罰。?嚴禁違章?指揮。?3、了解?和掌握工?作的具體?方案、人?員安排，?結(jié)合現(xiàn)場?實際情況?進一步核?實危險點?分析是否?完整、到?位。解決?生產(chǎn)中的?突發(fā)問題?；現(xiàn)場無?法解決處?理的，立?即報告公?司。嚴禁?超能力_?___生?產(chǎn)。4?、現(xiàn)場發(fā)?生危及職?工生命安?全的重大?隱患和嚴?重問題時?，帶班人?員要立即?____?采取停產(chǎn)?、撤人、?排除隱患?等緊急處?置措施，?并及時向?主要領(lǐng)導(dǎo)?報告。?5、現(xiàn)場?帶班人員?要高度重?視，認真?履行帶班?職責，嚴?格執(zhí)行《?現(xiàn)場帶班?人員安排?表》規(guī)定?，減少外?出，深入?現(xiàn)場靠前?指揮，切?實把安全?生產(chǎn)工作?的各項任?務(wù)落到實?處。6?、現(xiàn)場帶?班人員必?須嚴格勞?保穿戴，?不準著便?裝進入生?產(chǎn)現(xiàn)場。?單位負?責人現(xiàn)場?帶班制度?模板（三?）為切?實搞好嫩?丹高公路?建設(shè)安全?生產(chǎn)工作?，努力提?高安全生?產(chǎn)管理水?平，進一?步加強施?工現(xiàn)場安?全生產(chǎn)管?理，落實?企業(yè)安全?生產(chǎn)責任?，根據(jù)《?建筑施工?企業(yè)責任?人及項目?負責人施?工現(xiàn)場帶?班暫行辦?法》以及?有關(guān)法規(guī)?規(guī)定，制?定本制度?。施工?企業(yè)項目?負責人，?是指工程?施工合同?段的項目?經(jīng)理、項?目副經(jīng)理?、項目總?工。項?目負責人?施工現(xiàn)場?帶班生產(chǎn)?，是指項?目負責人?在施工現(xiàn)?場，組織?協(xié)調(diào)和指?導(dǎo)工程項?目的安全?生產(chǎn)活動?，第一時?間負責組?織現(xiàn)場突?發(fā)事件應(yīng)?急處置。?施工期?間，項目?負責人必?須在施工?現(xiàn)場輪流?帶班生產(chǎn)?。項目經(jīng)?理是施工?合同段安?全生產(chǎn)管?理的第一?責任人，?對落實帶?班生產(chǎn)制?度負全面?領(lǐng)導(dǎo)責任?。一、?項目部領(lǐng)?導(dǎo)輪流安?全值班職?責（一?）輪流帶?班領(lǐng)導(dǎo)要?把保證安?全生產(chǎn)作?為第一位?的責任，?全面掌握?當班安全?生產(chǎn)狀況?，加強對?重點部位?、關(guān)鍵環(huán)?節(jié)、危險?源點的檢?查，并指?導(dǎo)現(xiàn)場人?員安全作?業(yè)；（?二）及時?發(fā)現(xiàn)和組?織消除事?故隱患和?險情，及?時制止違?章違規(guī)行?為，嚴禁?違章指揮?；（三?）當現(xiàn)場?出現(xiàn)重大?安全隱患?或遇到險?情時，及?時采取緊?急處置措?施，并立?即下達停?工令，組?織涉險區(qū)?域人員及?時有序撤?離到安全?地帶。?二、現(xiàn)場?帶班工作?內(nèi)容1?、現(xiàn)場帶?班人員要?把保證安?全生產(chǎn)作?為第一位?的責任，?切實掌握?施工過程?中的安全?生產(chǎn)狀況?，認真落?實安全生?產(chǎn)管理相?關(guān)規(guī)定，?加強對重?點部位、?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?的檢查巡?視。2?、排查隱?患并要求?相關(guān)人員?立即落實?整改，現(xiàn)?場無法整?改的隱患?問題，必?須下達整?改通知單?；限期整?改并按期?復(fù)查驗收?；發(fā)現(xiàn)較?大隱患立?即停止作?業(yè)并報生?產(chǎn)技術(shù)部?門研究處?理。3?、嚴格落?實制止“?三違”相?關(guān)規(guī)定，?及時制止?違章違紀?行為，在?現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)?違章問題?，立即糾?錯并按規(guī)?定給予處?罰，嚴禁?違章指揮?。4、?解決生產(chǎn)?中的突發(fā)?問題，現(xiàn)?場無法解?決處理的?，立即報?生產(chǎn)技術(shù)?部。嚴禁?超能力組?織生產(chǎn)。?5、嚴?查“跑冒?滴漏”現(xiàn)?象，并按?規(guī)定進行?處罰。?6、現(xiàn)場?發(fā)生危及?職工生命?安全的重?大隱患和?嚴重問題?時，帶班?人員要立?即組織采?取停產(chǎn)、?撤人、排?除隱患等?緊急處置?措施，并?及時向公?司主要領(lǐng)?導(dǎo)、生產(chǎn)?技術(shù)部報?告。三?、項目部?領(lǐng)導(dǎo)施工?現(xiàn)場帶班?交接班制?度。帶?班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)?當向接班?的領(lǐng)導(dǎo)詳?細告知當?前施工現(xiàn)?場安全存?在的問題?、需要注?意的事項?等，并認?真填寫交?接班記錄?。四、?相關(guān)要求?1、現(xiàn)?場帶班人?員要高度?重視，認?真履行帶?班職責，?嚴格執(zhí)行?現(xiàn)場帶班?人員的規(guī)?定，減少?外出，深?入現(xiàn)場靠?前指揮，?切實把安?全生產(chǎn)工?作的各項?任務(wù)落到?實處。?2、項目?負責人每?日帶班生?產(chǎn)時間不?得少于本?月施工時?間的__?__%，?因其他事?務(wù)需離開?施工現(xiàn)場?時，應(yīng)向?工程項目?的建設(shè)單?位請假，?經(jīng)批準后?方準離開?，離開期?間應(yīng)委托?項目相關(guān)?負責人負?責其外出?時的日常?管理工作?。五、?考核規(guī)定?1、項?目負責人?未按帶班?生產(chǎn)制度?的時間要?求現(xiàn)場帶?班的，每?月考核處?罰項目負?責人__?__元。?2、項?目負責人?不在現(xiàn)場?時，沒有?請假或委?托相關(guān)負?責人處理?日常工作?的，每次?考核處罰?項目負責?人___?_元。?3、發(fā)生?事故時，?項目經(jīng)理?沒有在現(xiàn)?場帶班的?，按相關(guān)?規(guī)定對項?目負責人?給予經(jīng)濟?處罰，如?情嚴重的?按相關(guān)規(guī)?定承擔相?關(guān)的法律?責任。?4、帶班?期間出現(xiàn)?安全事故?的，一并?給予嚴肅?處理和處?罰。5?、對限期?整改的隱?患問題未?及時復(fù)查?驗收的，?每次扣罰?責任人_?___元?；因防控?措施或整?改措施制?定不合理?造成后果?的，視情?節(jié)給予責?任人不低?于___?_元的處?罰。內(nèi)?蒙古路橋?有限責任?公司嫩丹?高速nd?zt__?__項目?部二o?一四年度?單位負?責人現(xiàn)場?帶班制度?模板（四?）為切?實搞好嫩?丹高公路?建設(shè)安全?生產(chǎn)工作?，努力提?高安全生?產(chǎn)管理水?平，進一?步加強施?工現(xiàn)場安?全生產(chǎn)管?理，落實?企業(yè)安全?生產(chǎn)責任?，根據(jù)《?建筑施工?企業(yè)責任?人及項目?負責人施?工現(xiàn)場帶?班暫行辦?法》以及?有關(guān)法規(guī)?規(guī)定，制?定本制度?。施工?企業(yè)項目?負責人，?是指工程?施工合同?段的項目?經(jīng)理、項?目副經(jīng)理?、項目總?工。項?目負責人?施工現(xiàn)場?帶班生產(chǎn)?，是指項?目負責人?在施工現(xiàn)?場，__?__協(xié)調(diào)?和指導(dǎo)工?程項目的?安全生產(chǎn)?活動，第?一時間負?責___?_現(xiàn)場_?___應(yīng)?急處置。?施工期?間，項目?負責人必?須在施工?現(xiàn)場輪流?帶班生產(chǎn)?。項目經(jīng)?理是施工?合同段安?全生產(chǎn)管?理的第一?責任人，?對落實帶?班生產(chǎn)制?度負全面?領(lǐng)導(dǎo)責任?。一、?項目部領(lǐng)?導(dǎo)輪流安?全值班職?責（一?）輪流帶?班領(lǐng)導(dǎo)要?把保證安?全生產(chǎn)作?為第一位?的責任，?全面掌握?當班安全?生產(chǎn)狀況?，加強對?重點部位?、關(guān)鍵環(huán)?節(jié)、危險?源點的檢?查，并指?導(dǎo)現(xiàn)場人?員安全作?業(yè)；（?二）及時?發(fā)現(xiàn)和_?___消?除事故隱?患和險情?，及時制?止違章違?規(guī)行為，?嚴禁違章?指揮；?（三）當?現(xiàn)場出現(xiàn)?重大安全?隱患或遇?到險情時?，及時采?取緊急處?置措施，?并立即下?達停工令?，___?_涉險區(qū)?域人員及?時有序撤?離到安全?地帶。?二、現(xiàn)場?帶班工作?內(nèi)容1?、現(xiàn)場帶?班人員要?把保證安?全生產(chǎn)作?為第一位?的責任，?切實掌握?施工過程?中的安全?生產(chǎn)狀況?，認真落?實安全生?產(chǎn)管理相?關(guān)規(guī)定，?加強對重?點部位、?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?的檢查巡?視。2?、排查隱?患并要求?相關(guān)人員?立即落實?整改，現(xiàn)?場無法整?改的隱患?問題，必?須下達整?改通知單?；限期整?改并按期?復(fù)查驗收?；發(fā)現(xiàn)較?大隱患立?即停止作?業(yè)并報生?產(chǎn)技術(shù)部?門研究處?理。3?、嚴格落?實制止“?三違”相?關(guān)規(guī)定，?及時制止?違章違紀?行為，在?現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)?違章問題?，立即糾?錯并按規(guī)?定給予處?罰，嚴禁?違章指揮?。4、?解決生產(chǎn)?中的突發(fā)?問題，現(xiàn)?場無法解?決處理的?，立即報?生產(chǎn)技術(shù)?部。嚴禁?超能力_?___生?產(chǎn)。5?、嚴查“?跑冒滴漏?”現(xiàn)象，?并按規(guī)定?進行處罰?。6、?現(xiàn)場發(fā)生?危及職工?生命安全?的重大隱?患和嚴重?問題時，?帶班人員?要立即_?___采?取停產(chǎn)、?撤人、排?除隱患等?緊急處置?措施，并?及時向公?司主要領(lǐng)?導(dǎo)、生產(chǎn)?技術(shù)部報?告。三?、項目部?領(lǐng)導(dǎo)施工?現(xiàn)場帶班?交接班制?度。帶?班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)?當向接班?的領(lǐng)導(dǎo)詳?細告知當?前施工現(xiàn)?場安全存?在的問題?、需要注?意的事項?等，并認?真填寫交?接班記錄?。四、?相關(guān)要求?1、現(xiàn)?場帶班人?員要高度?重視，認?真履行帶?班職責，?嚴格執(zhí)行?現(xiàn)場帶班?人員的規(guī)?定，減少?外出，深?入現(xiàn)場靠?前指揮，?切實把安?全生產(chǎn)工?作的各項?任務(wù)落到?實處。?2、項目?負責人每?日帶班生?產(chǎn)時間不?得少于本?月施工時?間的__?__%，?因其他事?務(wù)需離開?施工現(xiàn)場?時，應(yīng)向?工程項目?的建設(shè)單?位請假，?經(jīng)批準后?方準離開?，離開期?間應(yīng)委托?項目相關(guān)?負責人負?責其外出?時的日常?管理工作?。五、?考核規(guī)定?1、項?目負責人?未按帶班?生產(chǎn)制度?的時間要?求現(xiàn)場帶?班的，每?月考核處?罰項目負?責人__?__元。?2、項?目負責人?不在現(xiàn)場?時，沒有?請假或委?托相關(guān)負?責人處理?日常工作?的，每次?考核處罰?項目負責?人___?_元。?3、發(fā)生?事故時，?項目經(jīng)理?沒有在現(xiàn)?場帶班的?，按相關(guān)?規(guī)定對項?目負責人?給予經(jīng)濟?處罰，如?情嚴重的?按相關(guān)規(guī)?定承擔相?關(guān)的法律?責任。?4、帶班?期間出現(xiàn)?安全事故?的，一并?給予嚴肅?處理和處?罰。5?、對限期?整改的隱?患問題未?及時復(fù)查?驗收的，?每次扣罰?責任人_?___元?；因防控?措施或整?改措施制?定不合理?造成后果?的，視情?節(jié)給予責?任人不低?于___?_元的處?罰。_?___路?橋有限責?任公司嫩?丹高速n?dzt_?___項?目部_?___年?度單位?負責人現(xiàn)?場帶班制?度模板（?五）為?了貫徹落?實住房和?城鄉(xiāng)建設(shè)?部“__?__《建?筑施工企?業(yè)負責人?及項目負?責人施工?現(xiàn)場帶班?暫行辦法?》___?_”（建?質(zhì)[__?__]_?___號?）要求，?根據(jù)本市?建設(shè)工程?實際，將?本市有關(guān)?實施事項?通知如下?：一、?建筑施工?企業(yè)負責?人帶班檢?查要求?（一）建?筑施工企?業(yè)應(yīng)當建?立企業(yè)負?責人現(xiàn)場?帶班檢查?工作制度?，明確帶?班檢查的?職責權(quán)限?、組織形?式，檢查?內(nèi)容、方?式以及考?核辦法等?具體事項?。（二?）建筑施?工企業(yè)負?責人是指?項目總包?、專業(yè)分?包、勞務(wù)?分包的企?業(yè)法人代?表、總經(jīng)?理、主管?質(zhì)量安全?和生產(chǎn)工?作的副總?經(jīng)理、總?工程師和?副總工程?師。建筑?施工企業(yè)?負責人應(yīng)?當持有“?a”類安?全生產(chǎn)考?核合格證?書。（?三）建筑?施工企業(yè)?負責人應(yīng)?當?shù)狡髽I(yè)?所屬的每?個工地開?展帶班檢?查，其次?數(shù)每月不?少于一次?；總的帶?班檢查日?，每月不?少于工作?日的__?__%。?工程項目?超過一定?規(guī)模的危?險性較大?分部分項?工程施工?時，或工?地出現(xiàn)險?情和重大?隱患的，?企業(yè)負責?人應(yīng)當?shù)?施工現(xiàn)場?帶班檢查?；對日常?管理狀況?差的施工?現(xiàn)場，應(yīng)?當增加帶?班檢查頻?次。（?四）建?筑施工企?業(yè)負責人?檢查記錄?（詳見附?表一）應(yīng)?分別在施?工企業(yè)和?施工現(xiàn)場?留存，并?報施工現(xiàn)?場監(jiān)理備?案，沒有?實施項目?監(jiān)理的報?項目建設(shè)?單位備案?。二、?項目負責?人帶班生?產(chǎn)要求?（一）項?目負責人?是指建筑?施工總包?、專業(yè)分?包企業(yè)項?目經(jīng)理和?勞務(wù)分包?企業(yè)項目?管理人；?監(jiān)理企業(yè)?總監(jiān)理工?程師（總?監(jiān)代表）?。施工企?業(yè)的項目?經(jīng)理和監(jiān)?理企業(yè)的?總監(jiān)理工?程師，應(yīng)?為備案合?同明確的?項目經(jīng)理?和總監(jiān)理?工程師，?不得擅自?變更。?（二）項?目負責人?應(yīng)當確保?每月在現(xiàn)?場帶班生?產(chǎn)的實際?時間不少?于本月施?工時間的?____?%，不得?擅自脫崗?。項目經(jīng)?理不在崗?時應(yīng)書面?委托持有?“b”類?安全生產(chǎn)?考核合格?證書的人?員代行其?承擔管理?工作（勞?務(wù)企業(yè)除?外），被?委托人應(yīng)?相對固定?，書面委?托應(yīng)報建?筑施工企?業(yè)、