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文檔簡介

護士上月工作匯報(共8篇)篇:上月工作.wps

上月工作總結(jié)

為加強學校建設,提高質(zhì)量,培養(yǎng)學生分析和解決能力,進一步豐富我系同學校園文化生活,努力營造積極向上、清新高雅、健康文明的校園文化氛圍,打造和諧校園,和諧系部,展現(xiàn)我系學生的青春風采和精神風貌,激發(fā)廣大同學熱愛校園、熱愛藝術(shù)、勤奮學習、努力成才的熱情與動力,培養(yǎng)團結(jié)意識,創(chuàng)新能力,發(fā)掘個性特長,推進校園精神文明建設,在上月我系開展了機電工程系第二屆機械藝術(shù)節(jié)??傮w來說我們這個活動還算成功。首先據(jù)我在下面的了解,許多參加此次活動的同學都有很大的收獲。比如,本系學生會的很多同學在此次活動中得到了很大的鍛煉,各方面能力都有了很大的提高,也有了許多舉辦類似活動的經(jīng)驗。然后其他的同學對我們機電系有了更進一步的了解和認識。當然還有一些地方做的不夠好。比如說,在開幕式時音響設備出現(xiàn)問題致使現(xiàn)場講話效果不理想,導致一部分同學未聽清講話有關(guān)的內(nèi)容。而且現(xiàn)場秩序不良好,有些同學無視會議紀律在下面講話,說笑,玩手機等。另一方面到會參加的學生大部分是本系的同學,其他系的學生較少,沒有更好地達到宣傳此次活動的效果。我想,這些原因可能是因為參加此次會議籌備工作的大部分是大一的同學,他們對這些活動的有關(guān)程序以及籌備工作缺少足夠的經(jīng)驗。但是我相信通過此次活動我們很多人都對自己有了更好地了解,也認識到了自己的優(yōu)點與不足之處,我相信在以后的工作中我們能做的更好,也能更好的表現(xiàn)出自己的能力。我堅信,我們能做的更好!機電系組織部

第2篇:上月工作完成情況

鴻生房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作情況

匯報

根據(jù)集團公司的安排,現(xiàn)將房地產(chǎn)公司六月份的工作完成情況和七月份的工作總結(jié)計劃情況,做一簡要的匯報:

六月份工作完成情況6月份房地產(chǎn)公司集中做了兩件事:一是6月5日在董事長的領(lǐng)導下,與化工、淀粉聯(lián)合作戰(zhàn),組織近70人,分五個小組,順利實現(xiàn)了二標段施工建設的第一鏟,盡管發(fā)生了較大的爭執(zhí),最終被政府責令停工,但這次行動是對我們鴻生企業(yè)員工戰(zhàn)斗力和士氣的一次實戰(zhàn)檢驗,實踐證明我們的員工是熱愛企業(yè)的,是有強烈的責任感和大局意識、服從意識的。當住戶用鐵鍬等工具向我們揚沙土,和用惡語挑釁時,我們的員工堅決執(zhí)行公司提出的“打不還手、罵不還口”要求,表現(xiàn)出極大忍耐和克制,為我們解決問題贏得了主動。1

二是公司機構(gòu)實現(xiàn)了集中辦公。隨著售樓部的完工交付使用,公司各機構(gòu)全部搬入正式運行。首先是根據(jù)各部門的工作性質(zhì)和需要,進行了房間的劃分,配備了齊全的辦公用具和設施。并有李總親自主持召開公司第一次全體人員會議。會議一是明確了公司領(lǐng)導成員的分工和各部門的工作職責。二是安排了近期工作,三是強調(diào)了工作秩序和勞動紀律。之后,辦公室根據(jù)會議精神,及時起草了《關(guān)于考勤考核暫行規(guī)定》和《關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》兩個基礎(chǔ)性文件,經(jīng)征求意見,報李總批準后,于28日召開全體人員會議進行了再動員,并下發(fā)到各個部門和每個員工,從29日開始執(zhí)行。經(jīng)過近一周時間的運行情況看,各部門工作井然有序,各負其責,各司其職。工程部的同志在李光宇經(jīng)理的帶領(lǐng)下,冒著炎熱酷暑的烈日,始終堅守在施工現(xiàn)場,為確保工程安全和質(zhì)量盡責盡力,他們白天工作在工地,晚上還要加班,從沒有和公司要過待遇,也沒有叫過苦、叫過累。確保了一期工程一標段幼兒園于七月一日順利封頂。公司保安隊在張忠寧隊長的帶領(lǐng)下,規(guī)劃停車位、規(guī)范管理秩序,清潔環(huán)境衛(wèi)生,很快就使公司的管理有一個明顯的新面貌??记谥贫葘嵤┒潭痰囊恢軙r間,大家都能嚴格按照公司的規(guī)定按時簽到簽退,無一人遲到早退。周六下午公司辦公

室按照《衛(wèi)生管理規(guī)定》組織個部門開展了第一次衛(wèi)生檢查工作。從大家的行動和表現(xiàn)證明,只要我們領(lǐng)導正確引導,以身作則,堅持不懈,沒有執(zhí)行不了的制度,沒有克服不了的困難。當然,鴻生房地產(chǎn)公司剛剛組建時間不長,各項工作剛剛起步,與我們老大哥淀粉和化工相比,還有很大的差距,我們一定邊學、邊改、邊工作、邊提高。緊緊圍繞“鴻生.上城”住宅小區(qū)一期工程的開發(fā)努力工作。下月的工作思路與計劃

七月份,我公司要在李總的領(lǐng)導下重點做好以下幾方面的工作:

一是協(xié)助政府調(diào)查組積極處理56戶居住戶阻擾二標段正常施工的問題,在確保安全的前提下,力爭使二標段早日開展正常施工。二是抓緊制定和完善公司各部門人員工作責任制,并以版面形式上墻。三是繼續(xù)抓好日常事務管理。四是和集團人力資源總監(jiān)協(xié)調(diào),積極開展員工培訓工作。五是緊緊圍繞項目工程,搞好服務工作,在確保按期施

工、文明施工和優(yōu)質(zhì)施工的前提下,加快施工進度,確保一期工程按期完成。六是要貫徹落實好集團公司出臺的一系列規(guī)章制度。以上是我的匯報,不妥之處,特別是對房地產(chǎn)七月份工作總結(jié)計劃不合適的,請李總經(jīng)給予指導和糾正,也請鴻化、鴻淀的各位領(lǐng)導提出寶貴意見。二〇一一年七月四日

第3篇:劍橋府邸業(yè)主管理委員會上月工作匯報

劍橋府邸業(yè)主管理委員會上月工作匯報6月26日,召開第一屆業(yè)主代表會議——取得突破性進展,我們的業(yè)主組織名稱確立,中心候選人員框架確定,公章確定,經(jīng)費來源等確定,劍橋府邸業(yè)主管理委員會上月工作匯報。7月8日,關(guān)于上屆業(yè)主代表大會的會議紀要和會議決議經(jīng)各代表簽字,復印后每個樓棟口張貼公示。7月9日,有業(yè)主代表報告所有樓道口的會議紀要被一夜之間全部撕毀。不久收到房地辦和社區(qū)辦的不實公告。7月10日,就有關(guān)方面的粗暴行為及不實公告,召開第二次業(yè)主代表會議。會議中各代表就有關(guān)方面的不正當方式阻擾我們成立業(yè)管會進行了一致譴責,并就此共同參與制定了“告劍橋府邸全體業(yè)主書”,對有關(guān)方面的不實指控進行了澄清和解釋。另外,對于有關(guān)部門一再拖延阻擾我們成立業(yè)委會一事進行了意見交換,多數(shù)代表同意就此事向有關(guān)部門反映。并擬定了聯(lián)名信,寄給了市委領(lǐng)導,市房地局,閔行區(qū)委領(lǐng)導,閔行區(qū)房地局,顓橋鎮(zhèn)及江川鎮(zhèn)黨委書記,鳳慶社區(qū)辦,江川房地辦。7月12日——7月17日,包括上海市住房保障和房屋管理局等多部門來函來電,信件已被接受,正在處理中。7月17日,召開第三屆業(yè)主代表會議。會議中就再次就不實公告一事集體表決通過:以群訪形式親自到區(qū)委或市委尋求解釋。并且所有與會代表共同參與制定了業(yè)主公約,業(yè)主議事規(guī)則,財務制度,公章制度,會議制度,檔案管理制度,及劍橋府邸業(yè)主正式投票書。7月19日,四位業(yè)主代表親自到江川房地辦和鳳慶社區(qū)辦,就不實公告一事尋求解釋。社區(qū)辦的解釋是,接到某些業(yè)主電話,說我們亂收費;出公示的目的只是為了擺脫嫌疑。對此業(yè)主代表強烈表示憤慨,強烈要求拿出打電話人的名單,并希望有關(guān)部門在未查實的情況下不可胡亂捏造罪名,尊重大多數(shù)人的民意,工作匯報《劍橋府邸業(yè)主管理委員會上月工作匯報》。另就我們成立業(yè)管會一事作了溝通。結(jié)果如下:1)劍橋府邸可以單獨成立業(yè)主組織,進行獨立運作,運算,解決小區(qū)內(nèi)的實際問題,但為了區(qū)別于合生城邦二街坊業(yè)委會,我們的組織名稱不能是業(yè)委會。2)這個業(yè)主組織將來以業(yè)主小組的形式加入合生城邦二街坊的大業(yè)委會。將來的合生城邦二街四具體方案

1加強市場商務協(xié)議客戶拓展.每個月的簽約量不低于50份.2全員營銷活動的開展.3加強會員卡的發(fā)放

五加強所有客戶對客房的促銷:

.1上午10:00----17:00鐘點房58元其他時間段按正常收費2每天推出10間128元特價房3.單次預定6個入住有效房間以上(含6間)結(jié)賬時贈送免費入住券一張4.單月個人入住15天以上含(15天)免費贈送免費入住券2張、電影票2張5.餐飲單桌消費滿500元送20元代金券800送50元1000以上送100(僅限客房)

5目標針對商務協(xié)議客戶.特殊散科情況下也可以執(zhí)行此優(yōu)惠六餐飲促銷

餐飲單桌消費滿500元送20元代金券800送50元1000以上送100(僅限客房)不打折,餐飲帶動客房。銷售部經(jīng)理牛紅波

第5篇:少先隊1314上月工作安排計劃

少先隊13-14上學期月工作安排9月份:1.制訂工作總結(jié)計劃,調(diào)整、充實隊干部和紅領(lǐng)巾值勤人員。2.推普周活動

3.慶祝教師節(jié),開展尊師活動

4.“保護環(huán)境、從我做起”隊會課

5.開展我們的節(jié)日——中秋節(jié)經(jīng)典誦讀比賽

6.“學生養(yǎng)成教育月”訓練及評比

7.檢查學生“假期實踐活動”情況

10月份:1.“紅領(lǐng)巾、我愛你”“10.13”隊日新隊員入隊儀式暨“大隊委新委員風采展2.“學雷鋒”主題大隊會

3.“九九重陽節(jié),濃濃敬老情”重陽節(jié)主題活動

4.學生養(yǎng)成教育

11月份:1.消防安全演練、宣傳

2.開展“學弟子規(guī),做文明人”主題中隊會

3.法制宣傳

4.學會感恩

5.“學生養(yǎng)成教育月”

12月份:1.慶?!霸毙@藝術(shù)節(jié)2.開展科普知識小競賽

3.學生養(yǎng)成教育

1月份:1.召開“事勿忙、忙多錯,勿畏難、勿輕略”主題班隊會

2.完善德育檔案,優(yōu)秀大隊委員、優(yōu)秀中隊評選

第6篇:上月工作總結(jié)及本月工作總結(jié)計劃

上月工作總結(jié)及本月工作總結(jié)計劃

一、上月工作總結(jié)計劃及總裁指示完成情況

1、陳江環(huán)衛(wèi)所9萬元理賠款已于8月8日收回入賬;

2、關(guān)于納稅工作,07月交納稅款合計6.94萬元,當期抵減所得稅稅款3.24萬元,4~7月累計抵減所得稅12.08萬元;

3、關(guān)于會計核算工作,8月份已完成物業(yè)、保潔、房地產(chǎn)公司和內(nèi)、處賬務處理和會計報表的編制工作。4、按總裁要求,各分公司對現(xiàn)金支付作了嚴格的控制,保潔公司水口車輛維修費報銷款均已直接通知到供應商,并由供應商本人或指定收款人前來公司取現(xiàn),還規(guī)定貨款超1000元以上的對公業(yè)務原則上都安排轉(zhuǎn)賬。5、博羅體育館截至8月31日止,仍拖欠

5、6、7、8四個月的物管費(132890×4=531560),即2011.04.21~2011.08.20止,已與物業(yè)林副總、管理處陳主管溝通,要求加大力度催收服務費。6、物業(yè)公司各管理處收費基本正常,但截至8月31日為止,仍有市國文辦07月管理費31.2萬元,市廣電局07管理費14.8萬元,博羅體育館53.16萬元,未催收到位,希望公司有關(guān)領(lǐng)導關(guān)注。(目前累計99.16萬元未收到位)

二、本月工作總結(jié)計劃

1、本月上旬完成07月份保潔公司工資發(fā)放工作;

2、本月中旬完成物業(yè)公司納稅申報和稅款繳交工作;

3、本月完成各分公司07月內(nèi)、外賬財務核算工作;

4、加大力度催收各管理處0

7、08月物業(yè)管理費收入;

5、積極完成上級領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作任務。財務部主管:包明雨

2011-09-01

第7篇:上月工作總結(jié)及本月工作總結(jié)計劃上月工作總結(jié)及本月工作總結(jié)計劃一、上月工作總結(jié)計劃及總裁指示完成情況

1、XX環(huán)衛(wèi)所9萬元理賠款已于8月8日收回入賬;

2、關(guān)于納稅工作,07月交納稅款合計6.94萬元,當期抵減所得稅稅款3.24萬元,4~7月累計抵減所得稅12.08萬元;

3、關(guān)于會計核算工作,8月份已完成物業(yè)、保潔、房地產(chǎn)公司賬務處理和會計報表的編制工作。4、按總裁要求,各分公司對現(xiàn)金支付作了嚴格的控制,保潔公司XX車輛維修費報銷款均已直接通知到供應商,并由供應商本人或指定收款人前來公司取現(xiàn),還規(guī)定貨款超1000元以上的對公業(yè)務原則上都安排轉(zhuǎn)賬。5、XX體育館截至8月31日止,仍拖欠5、6、7、8四個月的物管費

(132890×4=531560),即2011.04.21~2011.08.20止,已與物業(yè)林副總、管理處陳主管溝通,要求加大力度催收服務費。6、物業(yè)公司各管理處收費基本正常,但截至8月31日為止,仍有市XX辦07月管理費31.2萬元,市XX局07管理費14.8萬元,XX體育館53.16萬元,未催收到位,希望公司有關(guān)領(lǐng)導關(guān)注。(目前累計99.16萬元未收到位)二、本月工作總結(jié)計劃

1、本月上旬完成07月份保潔公司工資發(fā)放工作;2、本月中旬完成物業(yè)公司納稅申報和稅款繳交工作;3、本月完成各分公司07月財務核算工作;4、加大力度催收各管理處07、08月物業(yè)管理費收入;5、積極完成上級領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作任務。財務部主管:包明雨

2011-09-01

第8篇:優(yōu)秀護士工作匯報

優(yōu)秀護士

——優(yōu)秀事跡匯報

付華麗2012.5兒科護理工作,瑣碎、繁雜、沉重,是體力勞動、也是腦力勞動,同時又是最精細的藝術(shù),需要情感、需要創(chuàng)造、探索。一個優(yōu)秀的護士必須具有敏銳的觀察能力和分析能力,還要有健康的身體、樂觀、開朗、穩(wěn)定的情緒,要有較強的自控力,要有嚴謹細微、主動勤快、果斷敏捷、實事求是的工作作風,要有高度的責任心、同情心和愛心。我不但深知這些理論要求,更是在我8年的工作中,時時刻刻地體現(xiàn)著這些要求。對每一項不管是份內(nèi)的還是份外的工作,我都是積極主動、認認真真、任勞任怨、從不計較個人得失,對那些比較麻煩、臟的活我更是搶著承攬。用自己嫻熟的護理技術(shù),親切的服務態(tài)度使每個病人都能盡快地恢復健康,使每個走進兒科的病人都感到身心愉悅舒暢。我深知現(xiàn)代護理事業(yè),不斷發(fā)展,日新月異,對護理人員提出了更高的要求,所以我常利用休息時間去參加各種外院護理學習培訓班,聽專家講座并與有經(jīng)驗的護士交流,提高自己,豐富自己。2011年下半年進修兒科危重癥護理,將先進的護理管理方法及危重癥護理技術(shù)帶回來并很快的應用于兒科臨床護理中。如兒童呼吸機使用方法及管道護理、上呼吸機患兒的氣道管理、危重癥患兒的病情觀察、各類導管固定方法及護理,將危重癥護理中的各種經(jīng)驗、知識及技術(shù)毫無保留的傳授給兒科每一位護士姐妹。經(jīng)過示范操做及講課形式的培訓,兒科護理人員均熟練掌握呼吸機護理技術(shù)。2011年底至今新生兒科成功開展危重癥患兒呼吸機治療病例數(shù)十例。2011年底的一個晚上,我剛下班回到家,就接到科室打來電話,說新生兒收治一例高危兒,反應差、呼吸促、心率慢,血氧飽和度50%,給予頭罩吸氧無明顯改善,需要立即插管、上呼吸機,但是值班的護士不會用呼吸機。我立即趕到科室,穿上隔離衣就近新生兒監(jiān)護室參加搶救,配合醫(yī)生清理呼吸道、復蘇球囊通氣、氣管插管、固定導管、連接呼吸機、采動脈血氣分析。一項項搶救工作有條不紊的進行著,由于新生兒循環(huán)差,血管難找,要建立2條靜脈通道更是困難,于是憑多年的新生兒頭皮穿刺經(jīng)驗及過硬的穿刺技術(shù),按解剖位置成功的打上2個留置針,為這個弱小生命建立了重要的搶救通道。搶救持續(xù)2個小時,由于病情不穩(wěn)定,我在患兒旁邊看守了2個小時,

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