第8頁共8頁工程部經(jīng)?理上半年?工作總結(jié)?范文_?___上?半年，工?程部在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確帶領(lǐng)?下，以嚴(yán)?謹(jǐn)認(rèn)真的?工作態(tài)度?，努力營?造良好的?工作環(huán)境?，在加速?各在建工?程項(xiàng)目的?縱深推進(jìn)?的同時(shí)努?力開展新?工程。在?全體成員?的積極協(xié)?作、通力?配合下，?上半年我?部門順利?開展了工?程、工程?、公司辦?公樓裝飾?裝修工程?等共計(jì)_?___個(gè)?項(xiàng)目的施?工改造工?作，并中?標(biāo)房建項(xiàng)?目、房建?項(xiàng)目、市?政基礎(chǔ)設(shè)?施及配套?建設(shè)項(xiàng)目?共計(jì)__?__個(gè)標(biāo)?段。海外?工程中完?成移交，?項(xiàng)目已正?式開工，?項(xiàng)目處于?質(zhì)保階段??，F(xiàn)將上?半年工作?總結(jié)如下?：一、?____?上半年主?要工作的?開展情況?(一)?國內(nèi)工程?1、改?擴(kuò)建工程?：改擴(kuò)建?工程于_?___月?開工，截?至___?_年__?__月底?已基本完?工。__?__年_?___月?服務(wù)區(qū)、?服務(wù)區(qū)的?投入使用?，標(biāo)志著?整個(gè)改造?工程主施?工階段基?本結(jié)束。?經(jīng)初步測?算，共完?成工程量?約___?_億元。?其中：_?___年?上半年，?完成工程?量約計(jì)_?___萬?元，__?__平方?米。服務(wù)?區(qū)完成工?程量約計(jì)?1100?計(jì)萬元，?計(jì)___?_平方米?。對(duì)已完?工的工程?，我部積?極配合推?進(jìn)工程的?結(jié)算審計(jì)?工作，并?于___?_年__?__月將?已完工程?的結(jié)算書?報(bào)業(yè)主單?位。截至?目前，合?同范圍的?工程已基?本審計(jì)結(jié)?束，審計(jì)?認(rèn)定結(jié)果?約計(jì)__?__余萬?元。2?、公司辦?公樓裝飾?裝修工程?：本工程?于___?_月開工?，截至_?___年?____?月，已完?成工程量?人民幣_(tái)?___萬?元整。?3、zz?z裝飾裝?修工程：?本工程于?____?年___?_月開工?，___?_月__?__日竣?工，已完?成工程量?人民幣_(tái)?___萬?元。(?二)海外?工程：?1、工程?：___?_年上半?年是項(xiàng)目?最為關(guān)鍵?的時(shí)段，?共完成產(chǎn)?值___?_多萬元?。在公司?領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)?場技術(shù)組?及國內(nèi)管?理組的共?同努力下?，項(xiàng)目管?理人員及?施工人員?面臨時(shí)間?緊任務(wù)重?，克服現(xiàn)?場各種困?難，使項(xiàng)?目___?_月__?__日順?利通過內(nèi)?部驗(yàn)收，?評(píng)定為合?格工程。?2、項(xiàng)?目：項(xiàng)目?進(jìn)入實(shí)施?準(zhǔn)備階段?，___?_年__?__月初?技術(shù)組管?理人員抵?達(dá)現(xiàn)場，?開始項(xiàng)目?開工準(zhǔn)備?，___?_月份_?___名?工人抵達(dá)?現(xiàn)場，_?___月?____?日第一批?材料物資?抵達(dá)港，?____?月___?_日部批?準(zhǔn)了該項(xiàng)?目的正式?開工，項(xiàng)?目正式拉?開序幕。?(三)?中標(biāo)工程?1、房?建項(xiàng)目：?____?年___?_月，我?部分別對(duì)?共計(jì)__?__個(gè)標(biāo)?段遞交了?資格預(yù)審?文件，_?___個(gè)?標(biāo)段均通?過資格預(yù)?審。進(jìn)入?招標(biāo)階段?后，根據(jù)?招標(biāo)文件?中同一項(xiàng)?目只許中?標(biāo)一個(gè)標(biāo)?段的規(guī)定?，我部在?____?月份的投?標(biāo)工作中?以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)?真的態(tài)度?確保建設(shè)?規(guī)模最大?的___?_個(gè)標(biāo)段?中標(biāo)，分?別為第三?標(biāo)段與第?三標(biāo)段。?具體情況?為：(?1)第三?標(biāo)段，中?標(biāo)價(jià)人民?幣萬元，?包括，共?計(jì)平方米?，計(jì)劃工?程___?_個(gè)月。?(2)?第三標(biāo)段?，中標(biāo)價(jià)?人民幣萬?元，包括?，共計(jì)_?___平?方米，計(jì)?劃工程_?___個(gè)?月。以上?兩個(gè)標(biāo)段?已經(jīng)進(jìn)場?，約__?__月底?開工。?2、設(shè)施?及配套建?設(shè)項(xiàng)目：?____?年___?_月，我?部中標(biāo)設(shè)?施及配套?建設(shè)項(xiàng)目?第一標(biāo)段?。包括兩?個(gè)館，項(xiàng)?目。工程?量約人民?幣萬元，?預(yù)計(jì)工期?個(gè)月，目?前處于合?同簽訂準(zhǔn)?備階段。?(四)?安全工作?上半年?，我部安?全工作主?要有：?1、落實(shí)?安全生產(chǎn)?責(zé)任，簽?訂安全生?產(chǎn)責(zé)任書?；2、?積極開展?安全生產(chǎn)?月活動(dòng)；?3、認(rèn)?真開展安?全教育與?培訓(xùn)工作?；4、?傳達(dá)上級(jí)?文件精神?，及時(shí)完?成工作任?務(wù)；5?、開展安?全檢查，?認(rèn)真組織?隱患排查?工作；?6、完成?安全生產(chǎn)?許可證延?期工作；?(五)?分公司辦?理__?__上半?年，根據(jù)?公司“”?的宗旨，?在領(lǐng)導(dǎo)的?正確帶領(lǐng)?下，我部?負(fù)責(zé)辦理?分公司及?分公司手?續(xù)。目前?，分公司?手續(xù)已辦?理完畢，?分公司手?續(xù)也在積?極辦理中?。(六?)體系認(rèn)?證__?__上半?年，我部?在其他部?門配合下?組織完成?了認(rèn)證公?司對(duì)公司?的外部監(jiān)?督審核，?本次審核?順利通過?，實(shí)現(xiàn)“?零”不符?合項(xiàng)，得?到專家一?致好評(píng)。?二、存?在問題?(一)在?工程施工?中，由于?我公司實(shí)?際情況所?限，工程?施工與管?理的細(xì)節(jié)?性與規(guī)范?性有待提?高。(?二)由于?開工項(xiàng)目?較多，項(xiàng)?目管理人?員不足，?部門整體?發(fā)展規(guī)劃?難以實(shí)現(xiàn)?。(三?)因公司?安全生產(chǎn)?形勢一直?比較穩(wěn)定?，個(gè)別項(xiàng)?目對(duì)安全?管理重視?程度不夠?，主要有?以下幾點(diǎn)?不足：一?是安全管?理人員變?動(dòng)報(bào)告不?及時(shí)；二?是布置的?安全任務(wù)?不能及時(shí)?完成；三?是安全管?理隊(duì)伍專?業(yè)知識(shí)需?要進(jìn)一步?加強(qiáng)。?三、下半?年發(fā)展計(jì)?劃(一?)繼續(xù)堅(jiān)?持質(zhì)量、?安全一起?抓，確保?房建項(xiàng)目?順利開工?建設(shè)，為?創(chuàng)建公司?品牌做應(yīng)?有貢獻(xiàn)。?(二)?繼續(xù)抓好?安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)下半年?施工項(xiàng)目?將逐步推?行安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?管理。?(三)做?好年終安?全工作考?核。(?四)做好?各單位安?全管理人?員培訓(xùn)工?作。(?五)完善?安全制度?。工程?部經(jīng)理上?半年工作?總結(jié)范文?（二）?____?上半年，?____?工程部在?公司培訓(xùn)?教室召開?了___?_年度總?結(jié)會(huì)議，?公司董事?____?繼增、副?總經(jīng)理兼?營銷總監(jiān)?周利國、?營銷副總?監(jiān)兼技術(shù)?工程部經(jīng)?理張忠良?及技術(shù)工?程部全體?技術(shù)支持?工程師共?____?多人到會(huì)?。會(huì)議?第一天以?“加強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)，?提高服務(wù)?質(zhì)量”的?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?為主題，?營銷副總?監(jiān)兼技術(shù)?工程部經(jīng)?理張忠良?根據(jù)多年?經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)?身說法，?親自為大?家培訓(xùn)了?近___?_小時(shí)。?張經(jīng)理運(yùn)?用“客戶?服務(wù)”的?專業(yè)理論?知識(shí)，結(jié)?合公司產(chǎn)?品特點(diǎn)和?服務(wù)案例?，簡單闡?述了客戶?服務(wù)的基?礎(chǔ)知識(shí)，?詳細(xì)講解?了客戶服?務(wù)禮儀、?服務(wù)方法?等經(jīng)常性?的服務(wù)內(nèi)?容。公司?副總經(jīng)理?兼總工倚?鵬、副總?工兼預(yù)研?部經(jīng)理劉?軍及馬永?健分別介?紹了公司?的最新產(chǎn)?品技術(shù)：?矢量控制?、同步電?機(jī)控制及?能量回饋?等技術(shù)。?通過這次?專業(yè)的客?戶服務(wù)培?訓(xùn)和技術(shù)?知識(shí)培訓(xùn)?，向員工?灌輸規(guī)范?的服務(wù)意?識(shí)和理念?，使公司?的服務(wù)由?“為用戶?提供服務(wù)?”的簡單?服務(wù)意識(shí)?轉(zhuǎn)變?yōu)椤?令用戶滿?意”的主?動(dòng)服務(wù)理?念，為客?戶提供及?時(shí)、優(yōu)質(zhì)?、專業(yè)的?到位服務(wù)?！會(huì)議?第二天以?“成績喜?人，任重?道遠(yuǎn)”的?工作總結(jié)?為主題，?各主管分?別對(duì)各自?服務(wù)部_?___年?的工作進(jìn)?行了總結(jié)?，分析了?存在的問?題，推廣?了成功的?經(jīng)驗(yàn)，并?對(duì)各自部?門上半年?年的工作?進(jìn)行了初?步規(guī)劃。?技術(shù)工程?部副經(jīng)理?趙鎮(zhèn)詳細(xì)?分析了存?在的問題?并進(jìn)行尖?銳的批評(píng)?，營銷副?總監(jiān)兼技?術(shù)工程部?經(jīng)理張忠?良全面客?觀地總結(jié)?了部門工?作情況，?并詳細(xì)規(guī)?劃了上半?年年的工?作任務(wù)和?目標(biāo)。?最后，姜?總和周總?分別對(duì)技?術(shù)工程部?過去一年?的工作給?予了充分?肯定，對(duì)?存在的問?題進(jìn)行了?全面、客?觀地分析?，并對(duì)下?一步的工?作寄予厚?望。領(lǐng)導(dǎo)?的理解和?肯定更加?堅(jiān)定了每?位技術(shù)工?程師的信?心，大家?都表示將?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?“吃苦耐?勞、團(tuán)結(jié)?協(xié)作”的?技術(shù)工程?部精神，?提高服務(wù)?質(zhì)量，為?用戶提供?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！回顧?本人近年?來的工作?情況，可?以總結(jié)為?三個(gè)方面?。第一?、盡職盡?責(zé)為酒店?工程部的?初期培訓(xùn)?工作總結(jié)?鞠躬盡瘁?。__?__年酒?店工程部?組建初期?百業(yè)待興?，針對(duì)建?筑設(shè)計(jì)及?施工中的?大量缺陷?，我配合?主管副總?構(gòu)建了酒?店工程部?的基本架?構(gòu)，并力?排眾議，?從實(shí)際出?發(fā)，力主?建立一個(gè)?精簡、高?效的物業(yè)?昆明法語?培訓(xùn)中心?隊(duì)伍，并?制訂了一?系列初期?的規(guī)章制?度。在這?一時(shí)期，?工程部重?點(diǎn)做了二?項(xiàng)工作，?一是自主?培訓(xùn)工作?總結(jié)了一?套計(jì)算機(jī)?物業(yè)管理?軟件，使?物業(yè)管理?初步納入?到現(xiàn)代化?管理軌道?；二是工?作總結(jié)及?改正了大?量大廈設(shè)?計(jì)、安裝?中的不恰?當(dāng)、不適?宜的缺陷?，使得設(shè)?備設(shè)施運(yùn)?行更安全?、更房地?產(chǎn)銷售經(jīng)?理的培訓(xùn)?、更可_?___。?第二、?盡心盡力?為酒店工?程部的發(fā)?展做出了?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。眾?所周知，?酒店工程?部經(jīng)歷了?多次變革?，但我始?終一如既?往地尊重?、支持各?任領(lǐng)導(dǎo)的?工作，維?護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的?威信，愿?當(dāng)配角、?甘作綠葉?。辯證的?看待自己?的長處和?短處、揚(yáng)?長避短，?團(tuán)結(jié)協(xié)作?，做到：?到位而不?越位，補(bǔ)?臺(tái)而不拆?臺(tái)。在保?證自己所?管轄的工?程部工作?符合要求?外，還為?主編了一?套“發(fā)展?大廈物業(yè)?管理制度?匯編”及?以后輔助?編制了一?系列管理?制度，為?酒店工程?部管理從?無到有，?從小到大?，并且不?斷走向規(guī)?范、走向?成熟，貢?獻(xiàn)了自己?的光和熱?。第三?、全心全?意為酒店?工程部的?突破發(fā)揮?自己的聰?明才智。?為了酒?店工程部?有一個(gè)更?好的未來?，我已積?累了各種?資料約_?___多?萬字，計(jì)?有《物業(yè)?管理招投?標(biāo)方案》?、《住戶?手冊》、?《員工手?冊》、《?質(zhì)量手冊?》、《安?保手冊》?、《企業(yè)?ci手冊?》、《管?理表格匯?編》、《?管理制度?匯編》、?《合同協(xié)?議匯編》?、《設(shè)備?操作規(guī)程?匯編》、?《應(yīng)急處?理程序匯?編》等。?我沒有?輝煌的過?去，只求?把握好現(xiàn)?在和工作?總結(jié)。今?天，我參?加工程部?經(jīng)理職位?的競爭，?主要基于?以下幾個(gè)?方面的考?慮：一?是我有吃?苦耐勞、?默默無聞?的敬業(yè)精?神。在?物業(yè)初創(chuàng)?時(shí)期，我?事必躬親?，到過大?廈的每個(gè)?地方，摸?過大廈的?每個(gè)部件?，工作上?踏踏實(shí)實(shí)?，兢兢業(yè)?業(yè)，一絲?不茍，充?分體現(xiàn)出?“特別能?吃苦、特?別能忍耐?、特別能?戰(zhàn)斗、特?別能奉獻(xiàn)?”的愛崗?敬業(yè)的良?好品質(zhì)。?二是我?有虛心好?學(xué)、開拓?進(jìn)取的創(chuàng)?新意識(shí)。?我從學(xué)?校畢業(yè)后?，從沒間?斷過學(xué)習(xí)?提高。_?___年?參加__?__省首?批漢語言?文學(xué)專業(yè)?自學(xué)考試?，連續(xù)二?年合格，?后因參加?新廠籌建?設(shè)計(jì)及以?后的安裝?、調(diào)試、?運(yùn)行等繁?重的工作?而中斷；?為了進(jìn)口?設(shè)備籌建?、安裝工?作的需要?，我又參?加了英語?言專業(yè)學(xué)?習(xí)；在擔(dān)?任設(shè)備