前臺收銀員月工作總結

前臺收銀員月工作總結一

xx年x月x日，從踏入果嶺的第一步開頭明白一份工作的不易，所以在乎每一分收獲，自進入酒店財務部做一名前臺收銀開頭，近一年的工作和學習，在領導的帶著下，在同事的幫忙下，嚴格要求自己，自覺履行酒店規(guī)章制度和收銀工作紀律，仔細完成各項必需所要完成的工作內容，現將一年來的工作狀況作以簡要總結：

一，聽從治理，慮心學習

做為一名收銀員，最重要的是要明白心中的責任，在領導的合理安排下，仔細學習業(yè)務學問，從進前臺的那一刻，深知前臺是酒店的窗口，代表著酒店的形象，言行舉止肯定要嚴格要求自己，收銀員工作紀律牢記在心，加快腳步熟識前臺的根本狀況，從房態(tài)圖到辦理入住，從押金單到來賓賬單，從小吧到雜項收費，從退房結賬到發(fā)票統(tǒng)計，等等。每一步操作都仔細地跟著老員工一步步學習，實踐中慮心承受老員工對自己的批判和建議，堅持向領導和同事學習，取人之長補已之短，努力豐富自己，提高自己。

二，敬重自己的工作，敬重每一個人

堅信一點：任何人沒有貴賤之分，只有境遇，閱歷和根底的差異，從工作的開頭敬重我們的職業(yè)，只有在我們?yōu)閯e人打工時敬重我們的工作，我們的職業(yè)，我們才會在自己的工作領域內，勤懇努力，有所成就。顧客是上帝，同事是兄弟，領導是家人，在果嶺這個環(huán)境美麗的大家庭里，我們相互敬重，相互學習，相互制造，部門與部門之間像接力賽一樣，把關在每一個重要環(huán)節(jié)，為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績。

三，注意細節(jié)，效勞第一

記得章銀環(huán)經理培訓的“100-1=0”這個質量公式，在百分之百的專心效勞中，要想客人之所疑，要替客人之所急，我牢牢記著質量公式的最終一句話：效勞工作無小事，一切應從細節(jié)入手。正是這樣，多為客人考慮一點，自己的效勞質量將提高一點，一點點的積存，一點點的進步，不僅證明了自己的力量，也為收銀工作中增加光榮，努力努力，顧客是上帝。固然，面客中難免消失過失，但要學會客服困難，遇到問題準時上報領導，在原則的根底上敏捷處理。

四，明確目標，正確把握

用學習的眼光去對待工作，不僅學好收銀業(yè)務學問，嫻熟操作收銀工具和流程，還要更多地了解酒店企業(yè)文化，前臺是似一個綜合信息處理器，要學的東西有許多，與客溝通中也

可以從中學到許多包括做人做事的道理，這樣就不會始終只停留在一個階段，從工作的開頭就給自己定一個方向，要做到什么程度是要給自己一個完善的交待，明確自己的目標，讓自己更清晰自己正在做什么和下一步需要怎么做。通過自己的努力，10年8月份進入辦公室工作，開頭了解日夜審工作內容，辦公室根本工作流程，辦公室詳細工作任務，在堅持收銀員職責的同時牢記辦公室人員工作職責，在領導的信任和同事的監(jiān)視下，努力完成各項晉級考核，先將自己的目標畫上一個完善的逗號，由于，這并不是自己所期望的，小小的認可將不斷的鼓勵自己前進，前進，現將明年工作規(guī)劃作以簡要概括：

(一)深入學習，責人責已不能停頓學習的腳步，不能放慢學習的.進度，對酒店對部門對崗位熟知并負責，在要求員工的同時更加嚴格要求自己，樹立標本，樹立形象

(二)加強監(jiān)視，嚴格把關每一個崗位都代表著財務部，更代表著酒店，監(jiān)視員工的每一項工作也正是對自己工作的監(jiān)視，避開錯賬，削減風險，將一切犯錯誤的可能性準時消除，保證每一筆賬清晰，每一項收入精確

(三)陽光心態(tài)，相互制造端正工作態(tài)度，遇事不急不躁，做到穩(wěn)，準，優(yōu)，講效率比質量，團結同事，關懷下屬，聽從治理和安排，積極協(xié)作，不斷鼓舞，讓每一位收銀員感受到財務部的暖和，相互學習，求長補短

(四)再接再厲，永創(chuàng)佳績沒有好的個人，只有好的團隊，每一年都會有每一年的收獲，2023年馬上到來，近期前臺人員少，已經停休，上班時間長，消耗體力大，努力解決人員流失問題，確保員工的休息時間，用最短的時間內聘請兩名新員工。與各部門協(xié)調全都，共同進步。

以上是我個人的一個工作初步規(guī)劃，可能詳細的還不夠完善和成熟，但是我會盡我最大努力去執(zhí)行，請領導審核。如有不完整的地方不對的地方也請領導補充并準時加以指導。

前臺收銀員月工作總結二

時間真的是轉瞬即逝，不知不覺的我已經入職銀都酒店近三個月了，在這三個月里，我遇到過挫折、享受過歡樂、同時我也得到了友情，但最終這種種的一切還是讓我收獲了許多。時間雖然很短暫，但是我每天所經受的每件事，對于我來說都是一種磨練，無形中我得到了許多珍貴的財寶。在此我要感謝我的領導對我的細心栽培跟指導，也要感謝同事熱忱的幫忙。下面我就對我近三個月的工作進展一下總結：

一、工作方面

在剛進酒店的開頭，我首先對酒店的整體概況進展了一下了解，把酒店各部門的職責跟概況做到了心中有數，以便在工作中能與各部門協(xié)調好工作。我在酒店的職位是前廳領班，作為領班我就要不管在工作上跟思想上都要給同事起個帶頭作用，由于剛到一個新環(huán)境，一切工作流程很生疏，所以我先從同事間互動起來，與同事建立良好的關系，大家互幫互助，虛心的跟同事學習業(yè)務上的學問，不管是前臺接待還是前臺收銀都要把自己的業(yè)務做到嫻熟，這樣才能更好的幫助大家工作，也才能在工作中發(fā)覺問題并準時的解決問題。在這段期間里我主要接觸過一次大型的會議“打漁山”，而且得到了圓滿的勝利。盼望在下一年里，能接到更多更大的活動，也盼望我能帶著我的同事們完成的更好。

二、思想方面

在效勞行業(yè)，特殊是我們前廳每天要面對行行色色的客人，在思想上我們要有一個很高的高度，正確的對待客人的無理要求跟一些不禮貌的語言。我們要學會敬重自己跟敬重他人，只要是客人我們就要微笑效勞，盡量滿意客人的要求，讓客人滿足，把解決問題作為一種歡樂來享受。對于我們自己的同事也要相互幫忙，學會多理解、多人讓、多包涵，大家共同打造一個和諧的工作環(huán)境。

下面是我對下一年工作的一些規(guī)劃：

一、結合實際問題做一些培訓，首先在儀容儀表方面，每天肯定要檢查好自己的儀表在上崗，要