第31頁(yè)共31頁(yè)圖書(shū)館設(shè)?備設(shè)施管?理制度樣?本第一?條?設(shè)備?的科學(xué)運(yùn)?行是完成?生產(chǎn)任務(wù)?的可靠保?證，搞好?潤(rùn)滑，減?少動(dòng)力消?耗，搞好?科學(xué)運(yùn)行?管理，則?是設(shè)備管?理的重要?手段。因?此，設(shè)備?管理的最?終目的是?使設(shè)備壽?命達(dá)到最?佳周期，?取得運(yùn)行?管理階段?中最高經(jīng)?濟(jì)價(jià)值。?第二條?為了確保?安全運(yùn)行?，必須遵?循設(shè)備規(guī)?律精心操?作，精心?維護(hù)的方?針。第?二部分：?設(shè)備的規(guī)?劃一、?前言設(shè)?備規(guī)劃是?企業(yè)整個(gè)?經(jīng)營(yíng)管理?中的一個(gè)?重要組成?部分。它?的任務(wù)是?以良好的?設(shè)備效率?和投資效?果來(lái)保證?企業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)，?取得最佳?的經(jīng)濟(jì)效?果和社會(huì)?效益。隨?著市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)的全球?化和一體?化，只有?那些出色?地執(zhí)行設(shè)?備管理方?法的公司?，才會(huì)取?得卓越成?績(jī)，在競(jìng)?爭(zhēng)中處于?不敗之地?。二、?設(shè)備規(guī)劃?的內(nèi)容?企業(yè)設(shè)備?規(guī)劃是企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)發(fā)展總?體規(guī)劃的?重要組成?部分。設(shè)?備規(guī)劃主?要包括企?業(yè)設(shè)備更?新規(guī)劃、?企業(yè)設(shè)備?現(xiàn)代化改?造規(guī)劃、?企業(yè)新增?設(shè)備規(guī)劃?。企業(yè)設(shè)?備更新計(jì)?劃是指用?優(yōu)質(zhì)、高?效、低耗?、功能好?的新型設(shè)?備更換舊?設(shè)備的規(guī)?劃。企業(yè)?設(shè)備現(xiàn)代?化改造規(guī)?劃是指用?現(xiàn)代化技?術(shù)成果改?變現(xiàn)有設(shè)?備的部分?結(jié)構(gòu)，給?舊設(shè)備裝?上新部件?、新裝置?、新附件?，改善現(xiàn)?有設(shè)備的?技術(shù)性能?，使1?其達(dá)到或?局部達(dá)到?新型設(shè)備?的水平。?這種方法?投資較少?、針對(duì)性?強(qiáng)、見(jiàn)效?快。新增?設(shè)備規(guī)劃?，是為滿?足生產(chǎn)發(fā)?展需要，?在考慮了?提高現(xiàn)有?設(shè)備利用?率，設(shè)備?更新和改?造等措施?后還需增?加設(shè)備的?計(jì)劃。具?體內(nèi)容如?下：①?因提高設(shè)?備生產(chǎn)效?率而需要?更新的設(shè)?備，由生?產(chǎn)部、技?術(shù)部提出?；②為?研制新產(chǎn)?品而需要?更新的設(shè)?備，由技?術(shù)部提出?；③為?改進(jìn)工藝?、提高質(zhì)?量而需要?更新的設(shè)?備，由技?術(shù)部提出?；④因?設(shè)備陳舊?老化，無(wú)?修復(fù)價(jià)值?或耗能高?而需要更?新的設(shè)備?，由資產(chǎn)?部提出；?⑤因危?及人身健?康、安全?和污染環(huán)?境而需要?更新的設(shè)?備，由安?全部提出?；⑥由?于上述需?要又無(wú)現(xiàn)?成設(shè)備更?換的，由?資產(chǎn)部列?入企業(yè)技?術(shù)改造規(guī)?劃作為新?增設(shè)備予?以安排。?三、設(shè)?備規(guī)劃的?制定1?.編制設(shè)?備規(guī)劃的?依據(jù)編?制設(shè)備規(guī)?劃的主要?依據(jù)有。?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?發(fā)展的要?求；設(shè)備?的技術(shù)狀?況；國(guó)家?政策（節(jié)?能、節(jié)材?）的要求?；國(guó)家勞?動(dòng)安全和?環(huán)境保護(hù)?法規(guī)的要?求；國(guó)內(nèi)?外新型設(shè)?備發(fā)展和?科技信息?；可籌集?用于設(shè)備?投資的資?金。2?.設(shè)備規(guī)?劃的編制?程序設(shè)?備規(guī)劃就?是按上述?依據(jù)，通?過(guò)初步的?技術(shù)經(jīng)濟(jì)?分析來(lái)確?定2設(shè)?備改造、?更新和新?增規(guī)劃的?項(xiàng)目及進(jìn)?度計(jì)劃。?設(shè)備規(guī)劃?的編制，?在董事長(zhǎng)?的領(lǐng)導(dǎo)下?，由技術(shù)?部負(fù)責(zé)，?自上而下?的進(jìn)行編?制，編制?程序如下?：首先?，由使用?單位、技?術(shù)部、生?產(chǎn)部和資?產(chǎn)部根據(jù)?企業(yè)經(jīng)營(yíng)?發(fā)展規(guī)劃?的要求，?提出設(shè)備?規(guī)劃的項(xiàng)?目申請(qǐng)表?。對(duì)設(shè)備?規(guī)劃項(xiàng)目?必須進(jìn)行?初步的經(jīng)?濟(jì)分析，?從幾個(gè)可?行方案中?選出最佳?方案。?其次，由?技術(shù)部匯?總各部門(mén)?的項(xiàng)目申?請(qǐng)表。進(jìn)?行綜合平?衡，提出?企業(yè)經(jīng)濟(jì)?效益和社?會(huì)效益最?佳的設(shè)備?規(guī)劃草案?，再由各?部門(mén)會(huì)審?。最后?，由技術(shù)?部根據(jù)會(huì)?審意見(jiàn)修?改規(guī)劃草?案，編制?設(shè)備規(guī)劃?，經(jīng)主管?經(jīng)理或總?工程師審?查后報(bào)董?事長(zhǎng)批準(zhǔn)?。第三?部分：設(shè)?備的采購(gòu)?第一條?、設(shè)備的?采購(gòu)：?1、各使?用部門(mén)根?據(jù)生產(chǎn)需?要和職業(yè)?健康安全?要求，詳?細(xì)提出設(shè)?備購(gòu)置計(jì)?劃，經(jīng)生?產(chǎn)部、技?術(shù)部及主?管經(jīng)理批?準(zhǔn)后報(bào)供?應(yīng)部。?2、供應(yīng)?部將各部?門(mén)所上報(bào)?的購(gòu)置計(jì)?劃分類匯?總，報(bào)主?管經(jīng)理審?核批準(zhǔn)后?，依照市?場(chǎng)調(diào)查提?供的合格?供方進(jìn)行?采購(gòu)。?3、因生?產(chǎn)或工藝?改造，所?發(fā)生的計(jì)?劃外設(shè)備?購(gòu)置，使?用單位提?出書(shū)面申?請(qǐng)，報(bào)技?術(shù)部審核?，報(bào)總經(jīng)?理批準(zhǔn)后?，__?__方可?按規(guī)定采?購(gòu)。第?二條、設(shè)?備的開(kāi)箱?驗(yàn)收。?1、設(shè)備?到達(dá)公司?后，由資?產(chǎn)管理部?和供應(yīng)部?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?驗(yàn)收。?2、在驗(yàn)?收過(guò)程中?，如發(fā)現(xiàn)?缺少零部?件、技術(shù)?資料等情?況，應(yīng)由?供應(yīng)部負(fù)?責(zé)與供方?交涉補(bǔ)齊?，否則不?予驗(yàn)收。?3、驗(yàn)?收合格后?，驗(yàn)收人?在驗(yàn)收單?上簽字，?驗(yàn)收不合?格時(shí)，應(yīng)?由供應(yīng)部?負(fù)責(zé)退貨?。第三?條、設(shè)備?的保管：?1、資?產(chǎn)管理部?驗(yàn)收后，?供應(yīng)部設(shè)?備保管員?負(fù)責(zé)辦理?設(shè)備入庫(kù)?手續(xù)，并?登記臺(tái)帳?，供應(yīng)部?將發(fā)票報(bào)?財(cái)務(wù)部入?固定資產(chǎn)?帳，技術(shù)?資料交資?產(chǎn)管理部?存檔。?2、成套?設(shè)備嚴(yán)禁?拆套使用?，因特殊?情況需拆?套時(shí)，由?使用部門(mén)?提出書(shū)面?申請(qǐng)，經(jīng)?資產(chǎn)管理?部、公司?主管經(jīng)理?批準(zhǔn)后方?可拆套使?用。3?、對(duì)庫(kù)存?設(shè)備禁止?隨便拆卸?其零部件?使用，如?確因生產(chǎn)?急需或發(fā)?生事故實(shí)?無(wú)備件必?須拆卸時(shí)?，須經(jīng)資?產(chǎn)管理部?和主管經(jīng)?理批準(zhǔn)。?4、設(shè)?備庫(kù)內(nèi)嚴(yán)?禁閑雜人?員入內(nèi)，?領(lǐng)取設(shè)備?時(shí)，使用?部門(mén)持《?設(shè)備領(lǐng)用?單》領(lǐng)用?，領(lǐng)用時(shí)?由保管員?指定，不?得隨意亂?取。5?、閑置設(shè)?備由使用?部門(mén)檢修?完好后交?回到資產(chǎn)?管理部，?4資產(chǎn)?管理部驗(yàn)?收后入庫(kù)?，并及時(shí)?建立臺(tái)帳?第四部?分：設(shè)備?的安裝（?建設(shè)）?（一）技?術(shù)部按照?工藝平面?布置圖及?有關(guān)安裝?技術(shù)要求?，將外購(gòu)?或自制設(shè)?備安排設(shè)?備使用部?門(mén)進(jìn)行安?裝，設(shè)備?使用部門(mén)?在安裝時(shí)?，需供應(yīng)?部安排供?方技術(shù)指?導(dǎo)。（?二）資產(chǎn)?部負(fù)責(zé)安?裝工程的?組織和協(xié)?調(diào)工作。?（三）?新設(shè)備安?裝，一般?需做空運(yùn)?轉(zhuǎn)試驗(yàn)、?負(fù)荷試驗(yàn)?、精度試?驗(yàn)三種，?并對(duì)整個(gè)?設(shè)備試驗(yàn)?運(yùn)轉(zhuǎn)做出?評(píng)定結(jié)論?，辦理移?交生產(chǎn)的?手續(xù)，并?注明參加?試運(yùn)轉(zhuǎn)的?人員和日?期。第?五部分：?設(shè)備的調(diào)?試一、?設(shè)備及其?附屬裝置?、管道等?均應(yīng)全部?施工完畢?，施工記?錄及資料?應(yīng)齊全。?其中，設(shè)?備的精平?和幾何精?度經(jīng)檢驗(yàn)?合格；潤(rùn)?滑、液壓?、冷卻、?水、氣、?電氣（儀?表）控制?等附屬裝?置均應(yīng)按?系統(tǒng)檢驗(yàn)?完畢，并?應(yīng)符合試?運(yùn)轉(zhuǎn)的要?求。二?、需要的?能源、介?質(zhì)、材料?、工機(jī)具?、檢測(cè)儀?器、安裝?運(yùn)轉(zhuǎn)操作?規(guī)程。?三、對(duì)大?型、復(fù)雜?和精密設(shè)?備，應(yīng)編?制試運(yùn)轉(zhuǎn)?方案或試?運(yùn)轉(zhuǎn)操作?規(guī)程。?四、參加?調(diào)試的人?員，應(yīng)熟?悉設(shè)備的?構(gòu)造、性?能、設(shè)備?技術(shù)文件?，并應(yīng)掌?握操作規(guī)?程及試運(yùn)?轉(zhuǎn)操作。?五、設(shè)?備的及周?圍環(huán)境應(yīng)?清掃干凈?，設(shè)備附?近不得進(jìn)?行有粉塵?的或噪音?較大的作?業(yè)。六?、設(shè)備調(diào)?試應(yīng)包括?下列內(nèi)容?和步驟：?1、電?氣（儀器?）操縱控?制系統(tǒng)及?儀表的調(diào)?整試驗(yàn)；?2、潤(rùn)?滑、液壓?、氣動(dòng)、?冷卻和加?熱系統(tǒng)的?檢查和調(diào)?整試驗(yàn)；?3、機(jī)?械和各系?統(tǒng)聯(lián)合調(diào)?整試驗(yàn)；?4、空?負(fù)荷試運(yùn)?轉(zhuǎn)，應(yīng)在?上述__?__項(xiàng)調(diào)?整試驗(yàn)合?格后進(jìn)行?。第六?部分：設(shè)?備的驗(yàn)收?及移交?一、新設(shè)?備安裝調(diào)?試后，由?資產(chǎn)部組?織安裝使?用、檢驗(yàn)?等部門(mén)共?同進(jìn)行驗(yàn)?收。1?、設(shè)備外?觀檢查和?安裝正確?性檢查；?2、設(shè)?備空運(yùn)轉(zhuǎn)?、負(fù)荷運(yùn)?轉(zhuǎn)及操縱?、傳動(dòng)系?統(tǒng)的狀況?；3、?按出廠檢?驗(yàn)的精度?和項(xiàng)目檢?驗(yàn)精度；?4、電?氣控制系?統(tǒng)的狀況?；5、?液壓系統(tǒng)?的狀況；?6、安?全防護(hù)裝?置和環(huán)保?性能；?7、其它?應(yīng)該檢查?驗(yàn)收的項(xiàng)?目。二?、驗(yàn)收合?格后，由?訂購(gòu)部門(mén)?負(fù)責(zé)辦理?移交手續(xù)?，填寫(xiě)《?設(shè)施安裝?驗(yàn)收移交?單》，參?加驗(yàn)收人?共同簽字?后，正式?移交給使?用部門(mén)，?并及時(shí)填?寫(xiě)《設(shè)備?臺(tái)帳》《?設(shè)備登記?卡》，做?好資料存?檔。第?七部分：?設(shè)備的使?用維護(hù)過(guò)?程一、?設(shè)備的使?用管理：?1、設(shè)?備安裝地?點(diǎn)的選擇?要充分考?慮到對(duì)環(huán)?境的影響?和對(duì)人身?健康、安?全的影響?。2、?使用單位?要將設(shè)備?交付有經(jīng)?驗(yàn)的操作?工操作，?對(duì)新型設(shè)?備和特殊?設(shè)備要對(duì)?操作工進(jìn)?行操作培?訓(xùn)，合格?后方可操?作，對(duì)大?型設(shè)備要?建立機(jī)長(zhǎng)?負(fù)責(zé)制。?對(duì)運(yùn)送人?員的設(shè)備?要有可靠?的安全保?護(hù)裝置。?3、操?作人員要?佩戴必要?的勞動(dòng)保?護(hù)用品。?4、使?用部門(mén)對(duì)?設(shè)備要進(jìn)?行必要的?日常維護(hù)?保養(yǎng)，并?要嚴(yán)格執(zhí)?行設(shè)備的?“五項(xiàng)紀(jì)?律”和維?護(hù)設(shè)備的?“四項(xiàng)要?求”（“?五項(xiàng)紀(jì)律?”是指：?a、憑操?作證使用?設(shè)備，遵?守安全操?作規(guī)程；?b、經(jīng)常?保持設(shè)備?清潔，并?按規(guī)定加?油；c、?遵守設(shè)備?交接班制?度；d、?管理好工?具附件，?不得遺失?；e、發(fā)?現(xiàn)異常立?即停車，?自己可以?處理的自?己處理，?自己不能?處理的要?及時(shí)通知?有關(guān)人員?檢查處理?。）（“?四項(xiàng)要求?”是指：?a、整齊?。即工具?、工件、?附件、安?全防護(hù)裝?置、線路?及管道整?齊、齊全?、安全完?整；b、?清潔。設(shè)?備內(nèi)外清?潔無(wú)油垢?，設(shè)備四?周垃圾清?掃干凈；?c、潤(rùn)滑?。按時(shí)加?油、換油?、油質(zhì)符?合要求，?各潤(rùn)滑器?需保持清?潔，油路?暢通；d?、安全。?嚴(yán)格執(zhí)行?設(shè)備操作?規(guī)程，合?理使用精?心維護(hù)，?確保安全?無(wú)事故。?）同時(shí)還?要做到“?三好”（?即管好、?用好、修?好）“四?會(huì)”（即?會(huì)使用、?會(huì)維護(hù)、?會(huì)檢查、?會(huì)排除故?障），并?按照規(guī)程?保質(zhì)保量?完成維護(hù)?7保養(yǎng)?計(jì)劃。使?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)?率不低于?____?%，主要?設(shè)備完好?率不低于?____?%。5?、設(shè)備的?借出和借?入，統(tǒng)一?由資產(chǎn)管?理部辦理?并簽定協(xié)?議，經(jīng)雙?方經(jīng)辦人?、負(fù)責(zé)人?、主管經(jīng)?理簽字后?生效。借?用的設(shè)備?由借入單?位負(fù)責(zé)日?常維護(hù)、?保養(yǎng)，借?用單位必?須嚴(yán)格執(zhí)?行設(shè)備的?維護(hù)、保?養(yǎng)和操作?規(guī)程，認(rèn)?真搞好設(shè)?備的日常?維護(hù)和保?養(yǎng)工作。?對(duì)長(zhǎng)期借?用的設(shè)備?必須經(jīng)資?產(chǎn)管理部?辦理調(diào)撥?手續(xù)，財(cái)?務(wù)部辦理?資產(chǎn)轉(zhuǎn)移?手續(xù)，以?便于設(shè)備?管理。公?司內(nèi)所有?設(shè)備一律?禁止外借?。6、?生產(chǎn)單位?負(fù)責(zé)每月?定期組織?召開(kāi)設(shè)備?檢修會(huì)，?各設(shè)備使?用部門(mén)在?每月__?__日前?將檢修計(jì)?劃上生產(chǎn)?部，由生?產(chǎn)部匯總?、協(xié)調(diào)，?同時(shí)檢修?后的檢修?記錄也要?及時(shí)上報(bào)?資產(chǎn)管理?部。二?、設(shè)備的?檢修、技?改：1?、各使用?部門(mén)于年?終將下年?的技改、?大修計(jì)劃?上報(bào)資產(chǎn)?管理部，?匯總后，?上報(bào)公司?總經(jīng)理審?核、批準(zhǔn)?后，納入?公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?，各部門(mén)?方可按計(jì)?劃進(jìn)行。?2、各?部門(mén)按生?產(chǎn)部下達(dá)?的計(jì)劃編?排各自大?修技改計(jì)?劃，大修?、技改前?一個(gè)月由?使用部門(mén)?提交預(yù)算?，并經(jīng)企?管部、資?產(chǎn)管理部?、主管經(jīng)?理批準(zhǔn)后?予以實(shí)施?。技改、?大修內(nèi)容?包括材料?費(fèi)、人工?費(fèi)及機(jī)械?費(fèi)的預(yù)算?。3、?因生產(chǎn)工?藝改造發(fā)?生的技改?、大修需?部門(mén)提出?申請(qǐng)，?____?公司總經(jīng)?理批準(zhǔn)后?方可進(jìn)行?。4、?設(shè)備的大?修、技改?要在資產(chǎn)?管理部、?安全生產(chǎn)?部的監(jiān)督?、指導(dǎo)下?進(jìn)行。?5、設(shè)備?小修時(shí)，?由使用部?門(mén)在日常?檢查中自?行解決處?理，但要?做好記錄?。6、?設(shè)備中修?時(shí)，由使?用部門(mén)報(bào)?資產(chǎn)管理?部，由資?產(chǎn)管理部?檢查同意?后，會(huì)同?使用部門(mén)?共同制定?檢修計(jì)劃?，檢修后?的記錄上?報(bào)資產(chǎn)管?理部。?7、當(dāng)設(shè)?備需大修?時(shí)，必須?由使用部?門(mén)提出書(shū)?面申請(qǐng)，?報(bào)資產(chǎn)管?理部、技?術(shù)部同意?后，三方?共同制定?檢修方案?，報(bào)主管?經(jīng)理批準(zhǔn)?后，方可?進(jìn)行。?8、所有?技改、大?修完畢后?，必須經(jīng)?資產(chǎn)管理?部、安全?生產(chǎn)部、?組織部門(mén)?負(fù)責(zé)人、?技術(shù)人員?、施工人?員、操作?工共同驗(yàn)?收后，使?用部門(mén)方?可編制決?算。如決?算超出預(yù)?算費(fèi)用，?由使用部?門(mén)提出書(shū)?面報(bào)告，?寫(xiě)明原因?，報(bào)總經(jīng)?理批準(zhǔn)。?9、每?個(gè)檢修項(xiàng)?目必須有?專人負(fù)責(zé)?，參加人?員要明確?任務(wù)、內(nèi)?容和要求?。技改、?檢修部門(mén)?應(yīng)對(duì)所需?的材料、?技改、人?力、設(shè)備?、工具、?備件等做?好充分準(zhǔn)?備，并由?負(fù)責(zé)人進(jìn)?行檢查。?10、?對(duì)于工程?量大，施?工技術(shù)復(fù)?雜的技改?、大修工?程，施工?單位領(lǐng)導(dǎo)?提出施工?網(wǎng)絡(luò)圖，?應(yīng)由施工?單位負(fù)責(zé)?人具體負(fù)?責(zé)，做好?圖紙、資?料技術(shù)準(zhǔn)?備工作，?并制定有?效的安全?措施，?9經(jīng)資產(chǎn)?管理部、?工程部使?用部門(mén)會(huì)?同技術(shù)部?門(mén)審查后?，報(bào)公司?總經(jīng)理簽?字后方可?施工。?11、施?工完畢后?，施工現(xiàn)?場(chǎng)要清掃?干凈，垃?圾倒到指?定地點(diǎn)。?三、設(shè)?備事故：?1、出?現(xiàn)設(shè)備事?故要及時(shí)?查找原因?，并組織?搶修。同?時(shí)將車間?處理意見(jiàn)?上報(bào)資產(chǎn)?管理部和?安全部。?2、出?現(xiàn)重大設(shè)?備事故，?要及時(shí)上?報(bào)資產(chǎn)管?理部、安?全部、生?產(chǎn)部（_?___小?時(shí)內(nèi)上報(bào)?）。3?、安全部?要根據(jù)“?四不放過(guò)?”原則（?即事故原?因不查清?不放過(guò)；?事故責(zé)任?者不明確?不放過(guò)；?未制定防?范措施不?放過(guò)；事?故責(zé)任者?未受到教?育不放過(guò)?），主持?召開(kāi)事故?分析會(huì)，?并公布處?理意見(jiàn)。?第八部?分、設(shè)備?的報(bào)廢?滿足下列?條件之一?者的設(shè)備?必須停止?使用，并?申請(qǐng)報(bào)廢?。1、?已超過(guò)規(guī)?定折舊年?限，且失?去了工作?能力，大?修后也不?能恢復(fù)其?工作性能?，無(wú)修理?價(jià)值。?2、危及?人身安全?或人身健?康，嚴(yán)重?影響環(huán)境?、安全、?繼續(xù)使用?會(huì)引起或?造成嚴(yán)重?污染且不?能進(jìn)行改?造，必須?拆除的。?3、能?源消耗高?或?qū)賴?guó)家?淘汰機(jī)型?的。4?、遭受自?然災(zāi)害或?惡性重大?事故者，?使之損害?嚴(yán)重，其?一次修復(fù)?費(fèi)用超過(guò)?設(shè)備重置?價(jià)值__?__%以?上的。?5、經(jīng)生?產(chǎn)驗(yàn)證和?技術(shù)鑒定?不能使用?，無(wú)改造?價(jià)值的。?6、配?件殘缺不?齊，修復(fù)?改造費(fèi)用?過(guò)高的，?修復(fù)后不?能保證使?用年限和?技術(shù)性能?的。設(shè)?備需報(bào)廢?時(shí)，由使?用部門(mén)填?寫(xiě)《報(bào)廢?申請(qǐng)表》?，由資產(chǎn)?管理部、?技術(shù)部、?監(jiān)事辦組?織有關(guān)人?員進(jìn)行認(rèn)?真的技術(shù)?鑒定，并?填寫(xiě)技術(shù)?鑒定表報(bào)?公司主管?經(jīng)理批準(zhǔn)?，主管部?門(mén)批準(zhǔn)后?，入資產(chǎn)?管理部回?收庫(kù)，統(tǒng)?一建帳管?理，報(bào)廢?設(shè)備的處?理由公司?統(tǒng)一安排?。第九?部分、新?設(shè)備操作?、維護(hù)、?檢驗(yàn)、測(cè)?試要求?（1）新?設(shè)備操作?要求a?、操作人?員需經(jīng)過(guò)?供應(yīng)商的?技術(shù)人員?的指導(dǎo)培?訓(xùn)或是經(jīng)?專門(mén)的培?訓(xùn)、熟識(shí)?設(shè)備的各?項(xiàng)操作，?嚴(yán)格按照?設(shè)備操作?規(guī)程對(duì)設(shè)?備進(jìn)行操?作，能夠?處理設(shè)備?一些簡(jiǎn)單?的故障。?b、在?操作使用?新設(shè)備時(shí)?，要隨時(shí)?觀察設(shè)備?的運(yùn)行情?況，做好?記錄。?c、新設(shè)?備在崗開(kāi)?始工作時(shí)?要適當(dāng)，?不能承受?太過(guò)繁重?的任務(wù)，?使設(shè)備得?以有效地?磨合。?d、做好?新設(shè)備在?磨合期的?各項(xiàng)工作?，可以有?效地降低?設(shè)備發(fā)生?故障的可?能性，提?高設(shè)備的?使用壽命?。e、?新設(shè)備磨?合規(guī)定：?空負(fù)荷運(yùn)?行___?_小時(shí)，?____?%負(fù)荷運(yùn)?行___?_小時(shí)，?____?%負(fù)荷運(yùn)?行___?_小時(shí)，?____?%負(fù)荷運(yùn)?行___?_小時(shí)；?（2）?新設(shè)備維?護(hù)要求?a、維護(hù)?人員需要?經(jīng)過(guò)專門(mén)?的培訓(xùn)，?掌握設(shè)備?維護(hù)檢查?需要的各?項(xiàng)技術(shù)技?能。b?、新設(shè)備?在進(jìn)行維?護(hù)時(shí)，需?要按照操?作規(guī)程進(jìn)?行，不?11熟識(shí)?的地方，?需要在專?業(yè)人員的?指導(dǎo)下進(jìn)?行維護(hù)工?作。c?、做好新?設(shè)備維護(hù)?檢查記錄?，以便將?發(fā)現(xiàn)的各?種問(wèn)題及?時(shí)反饋給?供應(yīng)商。?（3）?新設(shè)備檢?驗(yàn)、測(cè)試?要求a?、新設(shè)備?的檢驗(yàn)、?測(cè)試要由?專業(yè)技術(shù)?人員進(jìn)行?，必要時(shí)?需與供應(yīng)?商的技術(shù)?人員協(xié)同?進(jìn)行。?b、檢驗(yàn)?、驗(yàn)收的?結(jié)果要做?好記錄，?尤其是設(shè)?備的運(yùn)行?性能。?（4）風(fēng)?險(xiǎn)識(shí)別?針對(duì)新設(shè)?備，由供?應(yīng)部識(shí)別?出其在采?購(gòu)、安裝?、調(diào)試、?驗(yàn)收及使?用中的風(fēng)?險(xiǎn)。第?十部分、?技術(shù)資料?、圖紙和?記錄的管?理（1?）單位的?技術(shù)資料?、圖紙和?記錄由資?產(chǎn)管理部?統(tǒng)一保管?。（2?）各部門(mén)?的技術(shù)資?料、圖紙?和記錄必?須將主本?及時(shí)報(bào)送?資產(chǎn)管理?部進(jìn)行歸?檔。（?3）檔案?要登記建?卡，記錄?歸檔時(shí)間?、存檔期?限、機(jī)密?程度、產(chǎn)?生部門(mén)、?借閱記錄?等。（?4）員工?借閱單位?的技術(shù)資?料、圖紙?和記錄，?必須填寫(xiě)?借閱申請(qǐng)?單，申請(qǐng)?單上必須?經(jīng)該員工?的所在部?門(mén)負(fù)責(zé)人?和安全技?術(shù)部負(fù)責(zé)?人簽字，?否則，管?理員可拒?絕借閱請(qǐng)?求。（?5）技術(shù)?資料、圖?紙和記錄?的銷毀處?理經(jīng)安全?技術(shù)副總?（或主管?領(lǐng)導(dǎo)）審?批后，在?具體負(fù)責(zé)?人監(jiān)督下?，集中進(jìn)?行。（?6）管理?員必須做?好技術(shù)資?料、圖紙?和記錄的?安全防護(hù)?工作，進(jìn)?行嚴(yán)格的?防火、防?盜、防潮?、防鼠工?作，保持?管理場(chǎng)所?整潔。?圖書(shū)館設(shè)?備設(shè)施管?理制度樣?本（二）?本館設(shè)?備實(shí)行館?內(nèi)和使用?部門(mén)二級(jí)?管理，按?照誰(shuí)使用?誰(shuí)負(fù)責(zé)的?原則，層?層落實(shí)。?一、單?件___?_元以上?的物資（?耗材除外?）列為固?定資產(chǎn)，?要建卡登?記，辦公?室負(fù)責(zé)檢?查、督促?和協(xié)調(diào)管?理。設(shè)立?三帳一卡?，即設(shè)備?總帳、設(shè)?備明細(xì)帳?和固定資?產(chǎn)卡。設(shè)?備明細(xì)帳?和固定資?產(chǎn)卡一式?兩份，使?用部門(mén)和?管理部門(mén)?各執(zhí)一份?（主帳冊(cè)?、主卡由?管理部門(mén)?保存，副?帳冊(cè)、副?卡由使用?部門(mén)保存?）。二?、管理部?門(mén)和使用?部門(mén)要做?好設(shè)備管?理工作。?所有設(shè)備?要進(jìn)行編?號(hào)、分類?，實(shí)現(xiàn)計(jì)?算機(jī)管理?，并做好?有關(guān)設(shè)備?資料的保?管、憑證?單據(jù)的存?檔工作。?三、設(shè)?備使用部?門(mén)負(fù)責(zé)人?兼職設(shè)備?管理員，?負(fù)責(zé)設(shè)備?的申報(bào)、?簽領(lǐng)、計(jì)?帳、保管?、調(diào)撥、?報(bào)廢、報(bào)?失等工作?。設(shè)備管?理員調(diào)動(dòng)?工作時(shí)，?要做好所?管設(shè)備的?交接（含?帳、物、?卡、單據(jù)?、資料等?），交接?不清不得?離開(kāi)。各?建帳單位?所使用的?一般設(shè)備?由管理部?門(mén)定期進(jìn)?行檢查，?每年對(duì)帳?一次，做?到帳帳相?符，帳、?物、卡相?符。四?、各部門(mén)?不得自行?調(diào)配設(shè)備?，如確因?工作需要?，由部門(mén)?主任向辦?公室提出?調(diào)配申請(qǐng)?，經(jīng)主管?領(lǐng)導(dǎo)同意?，統(tǒng)一由?辦公室調(diào)?配，并做?好調(diào)配記?錄。五?、設(shè)備的?養(yǎng)護(hù)采取?分工負(fù)責(zé)?的原則。?非專業(yè)性?設(shè)備（如?風(fēng)扇、家?具等）統(tǒng)?一由辦公?室負(fù)責(zé)安?排養(yǎng)護(hù)；?專業(yè)性設(shè)?備（如電?腦、數(shù)據(jù)?庫(kù)等）由?使用部門(mén)?養(yǎng)護(hù)，出?現(xiàn)技術(shù)問(wèn)?題由網(wǎng)絡(luò)?技術(shù)部進(jìn)?行維修，?辦公室負(fù)?責(zé)溝通和?監(jiān)督。在?力不能及?的情況下?，可同意?與設(shè)備處?或者校外?單位聯(lián)系?，對(duì)重要?的、復(fù)雜?的設(shè)備進(jìn)?行保養(yǎng)維?修，貴重?設(shè)備要建?立維修檔?案。設(shè)?施安全管?理制度?設(shè)備設(shè)施?安全管理?工作必須?堅(jiān)持“安?全第一，?預(yù)防為主?”的方針?;必須堅(jiān)?持設(shè)備與?生產(chǎn)全過(guò)?程的系統(tǒng)?管理方式?;必須堅(jiān)?持不斷更?新改造;?提新安全?技術(shù)水平?的原則;?能及時(shí)有?效地消除?設(shè)備運(yùn)行?過(guò)程中的?不安全因?素，確保?圖書(shū)館財(cái)?產(chǎn)和人身?安全。?一、設(shè)備?設(shè)施選購(gòu)?1.必?須堅(jiān)持“?安全高于?一切”的?設(shè)備設(shè)施?選購(gòu)原則?，要求做?到設(shè)備運(yùn)?行中，在?保證自身?安全的同?時(shí)，確保?操作工的?安全。?2.設(shè)備?管理人員?應(yīng)根據(jù)本?企業(yè)生產(chǎn)?特點(diǎn)，工?藝要求廣?泛搜集信?息（包括?：國(guó)際、?國(guó)內(nèi)本行?業(yè)的生產(chǎn)?技術(shù)水平?，設(shè)備安?全可靠程?度。價(jià)格?、售后服?務(wù)等）;?經(jīng)過(guò)論證?提出初步?意見(jiàn)報(bào)館?長(zhǎng)批準(zhǔn)實(shí)?施。二?、設(shè)備設(shè)?施使用前?的管理工?作4.?員工培訓(xùn)?，內(nèi)容包?括設(shè)備原?理、操作?方法、安?全注意事?項(xiàng)、維護(hù)?保養(yǎng)知識(shí)?等，經(jīng)考?驗(yàn)合格后?，方可持?證上崗。?三、設(shè)?備設(shè)施使?用中的管?理工作?1.嚴(yán)格?執(zhí)行，由?圖書(shū)館主?管領(lǐng)導(dǎo)和?設(shè)備管理?人員共同?落定。?2.設(shè)備?操作工人?須每天對(duì)?自己所使?用機(jī)器做?好日常保?養(yǎng)工作，?生產(chǎn)過(guò)程?中設(shè)備發(fā)?生故障應(yīng)?及時(shí)給予?排除。?3.為了?便于操作?工日常維?護(hù)保養(yǎng)，?有設(shè)備管?理人員、?工程技術(shù)?人員共同?按照技術(shù)?要求，由?部門(mén)負(fù)責(zé)?人和設(shè)備?管理人員?負(fù)責(zé)檢查?實(shí)施。?4.預(yù)檢?預(yù)修，是?確保設(shè)備?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，避免發(fā)?生事故的?有效措施?，設(shè)備管?理人員根?據(jù)設(shè)備狀?況和使用?壽命，預(yù)?先制定出?安全檢修?周期和檢?修內(nèi)容，?落實(shí)專人?負(fù)責(zé)實(shí)施?，將設(shè)備?質(zhì)量保持?在最好狀?態(tài)，確保?設(shè)備從本?質(zhì)上的安?全性。?四、設(shè)備?設(shè)施維護(hù)?保養(yǎng)制度?1.設(shè)?備運(yùn)行與?維護(hù)堅(jiān)持?“實(shí)行專?人負(fù)責(zé)，?共同管理?”的原則?，精心養(yǎng)?護(hù)，保證?設(shè)備安全?，負(fù)責(zé)人?調(diào)離，立?即配備新?人。2?.操作人?員要做好?以下工作?：（1?）自覺(jué)愛(ài)?護(hù)設(shè)備，?嚴(yán)格遵守?操作規(guī)程?，不得違?規(guī)操作（?2）管線?，閥門(mén)做?到不滲不?漏（3?）做好設(shè)?備班前、?班中、班?后按照要?求經(jīng)常性?的加注潤(rùn)?滑油。防?止過(guò)度磨?損（4?）設(shè)備要?定期更換?、強(qiáng)制保?養(yǎng)、保持?技術(shù)狀況?良好（5?）建立設(shè)?備保養(yǎng)卡?片，做好?設(shè)備的運(yùn)?行、維護(hù)?、養(yǎng)護(hù)記?錄（6）?保持設(shè)備?設(shè)施清潔?，場(chǎng)所窗?明地凈，?環(huán)境衛(wèi)生?好。五?、設(shè)備設(shè)?施檢查制?度1.?生產(chǎn)部設(shè)?備維修人?員，每?jī)?周對(duì)生產(chǎn)?設(shè)備進(jìn)行?檢查一次?。2.?每半年由?使用部門(mén)?會(huì)同維修?人員，根?據(jù)生產(chǎn)需?要和設(shè)備?實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)?狀況，制?定設(shè)備大?修計(jì)劃，?設(shè)備大修?前必須制?定修理工?時(shí)，停歇?時(shí)間，材?料消耗，?清洗用油?及維修費(fèi)?用。3?.設(shè)備大?修完工后?，必須進(jìn)?行質(zhì)量檢?查的驗(yàn)收?。4.?每年年底?由圖書(shū)館?主管領(lǐng)導(dǎo)?、設(shè)備管?理人員、?部門(mén)負(fù)責(zé)?人、維修?人員負(fù)責(zé)?，按照事?先規(guī)定的?項(xiàng)目?jī)?nèi)容?進(jìn)行檢查?打分，評(píng)?定出是否?完好，能?否繼續(xù)使?用，提出?責(zé)任人的?處理意見(jiàn)?和改進(jìn)措?施等。?六、設(shè)備?設(shè)施安全?事故及設(shè)?備安全事?故報(bào)告和?處理1?.設(shè)備由?于不安全?因素造成?設(shè)備損壞?和設(shè)備事?故，根據(jù)?設(shè)備損壞?程度，設(shè)?備事故分?為：（?1）一般?設(shè)備安全?事故：零?部件損壞?，經(jīng)濟(jì)損?失在50?00以下?。（2?）重大設(shè)?備安全事?故：設(shè)備?受損嚴(yán)重?，直接經(jīng)?濟(jì)損失在?____?元至__?__元。?（3）?特大設(shè)備?安全事故?。導(dǎo)致設(shè)?備保費(fèi)或?直接經(jīng)濟(jì)?損失在_?___元?以上。?2.設(shè)備?安全事故?報(bào)告和處?理（1?）一般設(shè)?備安全事?故發(fā)生后?，操作使?用人員應(yīng)?立即向所?在單位負(fù)?責(zé)人報(bào)告?，查清事?故原因，?查明事故?責(zé)任。?（2）重?大。特大?設(shè)備事故?發(fā)生后，?操作人員?應(yīng)立即采?取保護(hù)現(xiàn)?場(chǎng)并報(bào)告?館長(zhǎng)及有?關(guān)職能部?門(mén)，圖書(shū)?館立即_?___有?關(guān)人員對(duì)?事故進(jìn)行?檢查，分?析事故原?因，查清?事故責(zé)任?。（3?）對(duì)各類?設(shè)備安全?事故，堅(jiān)?持“四不?放過(guò)”的?原則，認(rèn)?真調(diào)查及?時(shí)報(bào)告，?嚴(yán)肅處理?。（4?）對(duì)玩忽?職守，違?章指揮，?違反設(shè)備?安全管理?規(guī)定造成?設(shè)備安全?事故的領(lǐng)?導(dǎo)，管理?人員和直?接責(zé)任者?，根據(jù)情?節(jié)輕重，?責(zé)任大小?，分別給?予處分、?經(jīng)濟(jì)處罰?，構(gòu)成犯?罪的交由?執(zhí)法機(jī)關(guān)?處理，追?究其法律?責(zé)任。?七、設(shè)備?設(shè)施更新?改造及報(bào)?廢的管理?工作1?.設(shè)備報(bào)?廢的基本?原則；?（1）國(guó)?家或行業(yè)?規(guī)定需要?淘汰的設(shè)?備。（?2）設(shè)備?已過(guò)正常?使用年限?或經(jīng)正常?磨損后達(dá)?不到要求?。（3?）設(shè)備發(fā)?生操作意?外事故，?造成無(wú)法?修復(fù)或修?復(fù)不合算?。（4?）設(shè)備使?用時(shí)間不?長(zhǎng)，但因?更合理更?經(jīng)濟(jì)先進(jìn)?的設(shè)備或?生產(chǎn)使用?時(shí)需要更?換的。?（5）從?安全、精?度、效率?等方面，?已落后于?本行業(yè)平?均水平，?符合以上?情況的設(shè)?備均可申?請(qǐng)報(bào)廢。?2.設(shè)?備報(bào)廢手?續(xù)（1?）由設(shè)備?使用部門(mén)?提出報(bào)廢?申請(qǐng)，經(jīng)?技術(shù)部確?認(rèn)并簽署?意見(jiàn)。?（2）由?使用部門(mén)?負(fù)責(zé)人填?寫(xiě)報(bào)廢申?請(qǐng)單上交?技術(shù)部審?核，經(jīng)館?長(zhǎng)批準(zhǔn)，?移交財(cái)務(wù)?部門(mén)結(jié)算?手續(xù)3.?設(shè)備改造?的基本要?求（1?）經(jīng)過(guò)技?術(shù)論證后?，采取新?技術(shù)。新?材料。新?的零部件?就可以提?高設(shè)備的?綜合安全?技術(shù)水平?，經(jīng)濟(jì)上?也是合算?得。（?2）設(shè)備?改造要持?謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)?的態(tài)度，?切勿輕易?蠻干，必?須按照申?請(qǐng)，論證?、批準(zhǔn)的?基本程序?運(yùn)程。?八、嚴(yán)格?執(zhí)行設(shè)備?管理過(guò)程?中的記錄?制度建?立設(shè)備技?術(shù)管理檔?案，即在?設(shè)備-生?產(chǎn)全過(guò)程?的狀態(tài)，?按章設(shè)備?選別，設(shè)?備維護(hù)保?養(yǎng)、維修?、更新改?造、報(bào)廢?處理等程?序運(yùn)行。?由負(fù)責(zé)人?和主管領(lǐng)?導(dǎo)簽名確?認(rèn)保存。?圖書(shū)館?設(shè)備設(shè)施?管理制度?樣本（三?）設(shè)備?管理制度?一、圖?書(shū)館主機(jī)?房應(yīng)保持?整潔，未?經(jīng)專人許?可，不得?上機(jī)操作?、移動(dòng)設(shè)?備。二?、專人負(fù)?責(zé)計(jì)算機(jī)?系統(tǒng)維護(hù)?，經(jīng)常做?好數(shù)據(jù)備?份工作。?三、上?機(jī)操作的?工作人員?、學(xué)生圖?書(shū)服務(wù)員?需經(jīng)過(guò)培?訓(xùn)。四?、外來(lái)軟?盤(pán)不得上?機(jī)使用，?經(jīng)常做好?計(jì)算機(jī)清?除病毒的?工作。?五、建立?圖書(shū)館設(shè)?備使用、?維修、故?障原因、?故障處理?辦法的工?作臺(tái)帳。?六、圖?書(shū)館內(nèi)各?種設(shè)備，?每月進(jìn)行?一次除灰?工作。做?好防塵、?防潮、防?盜工作。?圖書(shū)館?設(shè)備設(shè)施?管理制度?樣本（四?）第一?條?設(shè)備?的科學(xué)運(yùn)?行是完成?生產(chǎn)任務(wù)?的可靠保?證，搞好?潤(rùn)滑，減?少動(dòng)力消?耗，搞好?科學(xué)運(yùn)行?管理，則?是設(shè)備管?理的重要?手段。因?此，設(shè)備?管理的最?終目的是?使設(shè)備壽?命達(dá)到最?佳周期，?取得運(yùn)行?管理階段?中最高經(jīng)?濟(jì)價(jià)值。?第二條?為了確保?安全運(yùn)行?，必須遵?循設(shè)備規(guī)?律精心操?作，精心?維護(hù)的方?針。第?二部分：?設(shè)備的規(guī)?劃一、?前言設(shè)?備規(guī)劃是?企業(yè)整個(gè)?經(jīng)營(yíng)管理?中的一個(gè)?重要組成?部分。它?的任務(wù)是?以良好的?設(shè)備效率?和投資效?果來(lái)保證?企業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)，?取得最佳?的經(jīng)濟(jì)效?果和社會(huì)?效益。隨?著市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)的全球?化和一體?化，只有?那些出色?地執(zhí)行設(shè)?備管理方?法的公司?，才會(huì)取?得卓越成?績(jī)，在競(jìng)?爭(zhēng)中處于?不敗之地?。二、?設(shè)備規(guī)劃?的內(nèi)容?企業(yè)設(shè)備?規(guī)劃是企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)發(fā)展總?體規(guī)劃的?重要組成?部分。設(shè)?備規(guī)劃主?要包括企?業(yè)設(shè)備更?新規(guī)劃、?企業(yè)設(shè)備?現(xiàn)代化改?造規(guī)劃、?企業(yè)新增?設(shè)備規(guī)劃?。企業(yè)設(shè)?備更新計(jì)?劃是指用?優(yōu)質(zhì)、高?效、低耗?、功能好?的新型設(shè)?備更換舊?設(shè)備的規(guī)?劃。企業(yè)?設(shè)備現(xiàn)代?化改造規(guī)?劃是指用?現(xiàn)代化技?術(shù)成果改?變現(xiàn)有設(shè)?備的部分?結(jié)構(gòu)，給?舊設(shè)備裝?上新部件?、新裝置?、新附件?，改善現(xiàn)?有設(shè)備的?技術(shù)性能?，使1?其達(dá)到或?局部達(dá)到?新型設(shè)備?的水平。?這種方法?投資較少?、針對(duì)性?強(qiáng)、見(jiàn)效?快。新增?設(shè)備規(guī)劃?，是為滿?足生產(chǎn)發(fā)?展需要，?在考慮了?提高現(xiàn)有?設(shè)備利用?率，設(shè)備?更新和改?造等措施?后還需增?加設(shè)備的?計(jì)劃。具?體內(nèi)容如?下：①?因提高設(shè)?備生產(chǎn)效?率而需要?更新的設(shè)?備，由生?產(chǎn)部、技?術(shù)部提出?；②為?研制新產(chǎn)?品而需要?更新的設(shè)?備，由技?術(shù)部提出?；③為?改進(jìn)工藝?、提高質(zhì)?量而需要?更新的設(shè)?備，由技?術(shù)部提出?；④因?設(shè)備陳舊?老化，無(wú)?修復(fù)價(jià)值?或耗能高?而需要更?新的設(shè)備?，由資產(chǎn)?部提出；?⑤因危?及人身健?康、安全?和污染環(huán)?境而需要?更新的設(shè)?備，由安?全部提出?；⑥由?于上述需?要又無(wú)現(xiàn)?成設(shè)備更?換的，由?資產(chǎn)部列?入企業(yè)技?術(shù)改造規(guī)?劃作為新?增設(shè)備予?以安排。?三、設(shè)?備規(guī)劃的?制定1?.編制設(shè)?備規(guī)劃的?依據(jù)編?制設(shè)備規(guī)?劃的主要?依據(jù)有。?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?發(fā)展的要?求；設(shè)備?的技術(shù)狀?況；國(guó)家?政策（節(jié)?能、節(jié)材?）的要求?；國(guó)家勞?動(dòng)安全和?環(huán)境保_?___規(guī)?的要求；?國(guó)內(nèi)外新?型設(shè)備發(fā)?展和科技?信息；可?籌集用于?設(shè)備投資?的資金。?2.設(shè)?備規(guī)劃的?編制程序?設(shè)備規(guī)?劃就是按?上述依據(jù)?，通過(guò)初?步的技術(shù)?經(jīng)濟(jì)分析?來(lái)確定?2設(shè)備改?造、更新?和新增規(guī)?劃的項(xiàng)目?及進(jìn)度計(jì)?劃。設(shè)備?規(guī)劃的編?制，在董?事長(zhǎng)的領(lǐng)?導(dǎo)下，由?技術(shù)部負(fù)?責(zé)，自上?而下的進(jìn)?行編制，?編制程序?如下：?首先，由?使用單位?、技術(shù)部?、生產(chǎn)部?和資產(chǎn)部?根據(jù)企業(yè)?經(jīng)營(yíng)發(fā)展?規(guī)劃的要?求，提出?設(shè)備規(guī)劃?的項(xiàng)目申?請(qǐng)表。對(duì)?設(shè)備規(guī)劃?項(xiàng)目必須?進(jìn)行初步?的經(jīng)濟(jì)分?析，從幾?個(gè)可行方?案中選出?最佳方案?。其次?，由技術(shù)?部匯總各?部門(mén)的項(xiàng)?目申請(qǐng)表?。進(jìn)行綜?合平衡，?提出企業(yè)?經(jīng)濟(jì)效益?和社會(huì)效?益最佳的?設(shè)備規(guī)劃?草案，再?由各部門(mén)?會(huì)審。?最后，由?技術(shù)部根?據(jù)會(huì)審意?見(jiàn)修改規(guī)?劃草案，?編制設(shè)備?規(guī)劃，經(jīng)?主管經(jīng)理?或總工程?師___?_后報(bào)董?事長(zhǎng)批準(zhǔn)?。第三?部分：設(shè)?備的采購(gòu)?第一條?、設(shè)備的?采購(gòu)：?1、各使?用部門(mén)根?據(jù)生產(chǎn)需?要和職業(yè)?健康安全?要求，詳?細(xì)提出設(shè)?備購(gòu)置計(jì)?劃，經(jīng)生?產(chǎn)部、技?術(shù)部及主?管經(jīng)理批?準(zhǔn)后報(bào)供?應(yīng)部。?2、供應(yīng)?部將各部?門(mén)所上報(bào)?的購(gòu)置計(jì)?劃分類匯?總，報(bào)主?管經(jīng)理審?核批準(zhǔn)后?，依照市?場(chǎng)調(diào)查提?供的合格?供方進(jìn)行?采購(gòu)。?3、因生?產(chǎn)或工藝?改造，所?發(fā)生的計(jì)?劃外設(shè)備?購(gòu)置，使?用單位提?出書(shū)面申?請(qǐng)，報(bào)技?術(shù)部審核?，報(bào)總經(jīng)?理批準(zhǔn)后?，__?__方可?按規(guī)定采?購(gòu)。第?二條、設(shè)?備的開(kāi)箱?驗(yàn)收。?1、設(shè)備?到達(dá)公司?后，由資?產(chǎn)管理部?和供應(yīng)部?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?驗(yàn)收。?2、在驗(yàn)?收過(guò)程中?，如發(fā)現(xiàn)?缺少零部?件、技術(shù)?資料等情?況，應(yīng)由?供應(yīng)部負(fù)?責(zé)與供方?交涉補(bǔ)齊?，否則不?予驗(yàn)收。?3、驗(yàn)?收合格后?，驗(yàn)收人?在驗(yàn)收單?上簽字，?驗(yàn)收不合?格時(shí)，應(yīng)?由供應(yīng)部?負(fù)責(zé)退貨?。第三?條、設(shè)備?的保管：?1、資?產(chǎn)管理部?驗(yàn)收后，?供應(yīng)部設(shè)?備保管員?負(fù)責(zé)辦理?設(shè)備入庫(kù)?手續(xù)，并?登記臺(tái)帳?，供應(yīng)部?將___?_報(bào)財(cái)務(wù)?部入固定?資產(chǎn)帳，?技術(shù)資料?交資產(chǎn)管?理部存檔?。2、?成套設(shè)備?嚴(yán)禁拆套?使用，因?特殊情況?需拆套時(shí)?，由使用?部門(mén)提出?書(shū)面申請(qǐng)?，經(jīng)資產(chǎn)?管理部、?公司主管?經(jīng)理批準(zhǔn)?后方可拆?套使用。?3、對(duì)?庫(kù)存設(shè)備?禁止隨便?拆卸其零?部件使用?，如確因?生產(chǎn)急需?或發(fā)生事?故實(shí)無(wú)備?件必須拆?卸時(shí)，須?經(jīng)資產(chǎn)管?理部和主?管經(jīng)理批?準(zhǔn)。4?、設(shè)備庫(kù)?內(nèi)嚴(yán)禁閑?雜人員入?內(nèi)，領(lǐng)取?設(shè)備時(shí)，?使用部門(mén)?持《設(shè)備?領(lǐng)用單》?領(lǐng)用，領(lǐng)?用時(shí)由保?管員指定?，不得隨?意亂取。?5、閑?置設(shè)備由?使用部門(mén)?檢修完好?后交回到?資產(chǎn)管理?部，4?資產(chǎn)管理?部驗(yàn)收后?入庫(kù)，并?及時(shí)建立?臺(tái)帳第?四部分：?設(shè)備的_?___（?建設(shè)）?（一）技?術(shù)部按照?工藝平面?布置圖及?有關(guān)__?__技術(shù)?要求，將?外購(gòu)或自?制設(shè)備安?排設(shè)備使?用部門(mén)進(jìn)?行___?_，設(shè)備?使用部門(mén)?在___?_時(shí)，需?供應(yīng)部安?排供方技?術(shù)指導(dǎo)。?（二）?資產(chǎn)部負(fù)?責(zé)___?_工程的?____?和協(xié)調(diào)工?作。（?三）新設(shè)?備___?_，一般?需做空運(yùn)?轉(zhuǎn)試驗(yàn)、?負(fù)荷試驗(yàn)?、精度試?驗(yàn)三種，?并對(duì)整個(gè)?設(shè)備試驗(yàn)?運(yùn)轉(zhuǎn)做出?評(píng)定結(jié)論?，辦理移?交生產(chǎn)的?手續(xù)，并?注明參加?試運(yùn)轉(zhuǎn)的?人員和日?期。第?五部分：?設(shè)備的調(diào)?試一、?設(shè)備及其?附屬裝置?、管道等?均應(yīng)全部?施工完畢?，施工記?錄及資料?應(yīng)齊全。?其中，設(shè)?備的精平?和幾何精?度經(jīng)檢驗(yàn)?合格；潤(rùn)?滑、液壓?、冷卻、?水、氣、?電氣（儀?表）控制?等附屬裝?置均應(yīng)按?系統(tǒng)檢驗(yàn)?完畢，并?應(yīng)符合試?運(yùn)轉(zhuǎn)的要?求。二?、需要的?能源、介?質(zhì)、材料?、工機(jī)具?、檢測(cè)儀?器、__?__運(yùn)轉(zhuǎn)?操作規(guī)程?。三、?對(duì)大型、?復(fù)雜和精?密設(shè)備，?應(yīng)編制試?運(yùn)轉(zhuǎn)方案?或試運(yùn)轉(zhuǎn)?操作規(guī)程?。四、?參加調(diào)試?的人員，?應(yīng)熟悉設(shè)?備的構(gòu)造?、性能、?設(shè)備技術(shù)?文件，并?應(yīng)掌握操?作規(guī)程及?試運(yùn)轉(zhuǎn)操?作。五?、設(shè)備的?及周圍環(huán)?境應(yīng)清掃?干凈，設(shè)?備附近不?得進(jìn)行有?粉塵的或?噪音較大?的作業(yè)。?六、設(shè)?備調(diào)試應(yīng)?包括下列?內(nèi)容和步?驟：1?、電氣（?儀器）操?縱控制系?統(tǒng)及儀表?的調(diào)整試?驗(yàn)；2?、潤(rùn)滑、?液壓、氣?動(dòng)、冷卻?和加熱系?統(tǒng)的檢查?和調(diào)整試?驗(yàn)；3?、機(jī)械和?各系統(tǒng)聯(lián)?合調(diào)整試?驗(yàn)；4?、空負(fù)荷?試運(yùn)轉(zhuǎn)，?應(yīng)在上述?____?項(xiàng)調(diào)整試?驗(yàn)合格后?進(jìn)行。?第六部分?：設(shè)備的?驗(yàn)收及移?交一、?新設(shè)備_?___調(diào)?試后，由?資產(chǎn)部_?___使?用、檢驗(yàn)?等部門(mén)共?同進(jìn)行驗(yàn)?收。1?、設(shè)備外?觀檢查和?____?正確性檢?查；2?、設(shè)備空?運(yùn)轉(zhuǎn)、負(fù)?荷運(yùn)轉(zhuǎn)及?操縱、傳?動(dòng)系統(tǒng)的?狀況；?3、按出?廠檢驗(yàn)的?精度和項(xiàng)?目檢驗(yàn)精?度；4?、電氣控?制系統(tǒng)的?狀況；?5、液壓?系統(tǒng)的狀?況；6?、安全防?護(hù)裝置和?環(huán)保性能?；7、?其它應(yīng)該?檢查驗(yàn)收?的項(xiàng)目。?二、驗(yàn)?收合格后?，由訂購(gòu)?部門(mén)負(fù)責(zé)?辦理移交?手續(xù)，填?寫(xiě)《設(shè)施?____?驗(yàn)收移交?單》，參?加驗(yàn)收人?共同簽字?后，正式?移交給使?用部門(mén)，?并及時(shí)填?寫(xiě)《設(shè)備?臺(tái)帳》《?設(shè)備登記?卡》，做?好資料存?檔。第?七部分：?設(shè)備的使?用維護(hù)過(guò)?程一、?設(shè)備的使?用管理：?1、設(shè)?備___?_地點(diǎn)的?選擇要充?分考慮到?對(duì)環(huán)境的?影響和對(duì)?人身健康?、安全的?影響。?2、使用?單位要將?設(shè)備交付?有經(jīng)驗(yàn)的?操作工操?作，對(duì)新?型設(shè)備和?特殊設(shè)備?要對(duì)操作?工進(jìn)行操?作培訓(xùn)，?合格后方?可操作，?對(duì)大型設(shè)?備要建立?機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)?制。對(duì)運(yùn)?送人員的?設(shè)備要有?可靠的安?全保護(hù)裝?置。3?、操作人?員要佩戴?必要的勞?動(dòng)保護(hù)用?品。4?、使用部?門(mén)對(duì)設(shè)備?要進(jìn)行必?要的日常?維護(hù)保養(yǎng)?，并要嚴(yán)?格執(zhí)行設(shè)?備的“五?項(xiàng)紀(jì)律”?和維護(hù)設(shè)?備的“四?項(xiàng)要求”?（“五項(xiàng)?紀(jì)律”是?指：a、?憑操作證?使用設(shè)備?，遵守安?全操作規(guī)?程；b、?經(jīng)常保持?設(shè)備清潔?，并按規(guī)?定加油；?c、遵守?設(shè)備交接?班制度；?d、管理?好工具附?件，不得?遺失；e?、發(fā)現(xiàn)異?常立即停?車，自己?可以處理?的自己處?理，自己?不能處理?的要及時(shí)?通知有關(guān)?人員檢查?處理。）?（“四項(xiàng)?要求”是?指：a、?整齊。即?工具、工?件、附件?、安全防?護(hù)裝置、?線路及管?道整齊、?齊全、安?全完整；?b、清潔?。設(shè)備內(nèi)?外清潔無(wú)?油垢，設(shè)?備四周垃?圾清掃干?凈；c、?潤(rùn)滑。按?時(shí)加油、?換油、油?質(zhì)符合要?求，各潤(rùn)?滑器需保?持清潔，?油路暢通?；d、安?全。嚴(yán)格?執(zhí)行設(shè)備?操作規(guī)程?，合理使?用精心維?護(hù)，確保?安全無(wú)事?故。）同?時(shí)還要做?到“三好?”（即管?好、用好?、修好）?“四會(huì)”?（即會(huì)使?用、會(huì)維?護(hù)、會(huì)檢?查、會(huì)排?除故障）?，并按照?規(guī)程保質(zhì)?保量完成?維護(hù)7?保養(yǎng)計(jì)劃?。使設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)率不?低于__?__%，?主要設(shè)備?完好率不?低于__?__%。?5、設(shè)?備的借出?和借入，?統(tǒng)一由資?產(chǎn)管理部?辦理并簽?定協(xié)議，?經(jīng)雙方經(jīng)?辦人、負(fù)?責(zé)人、主?管經(jīng)理簽?字后生效?。借用的?設(shè)備由借?入單位負(fù)?責(zé)日常維?護(hù)、保養(yǎng)?，借用單?位必須嚴(yán)?格執(zhí)行設(shè)?備的維護(hù)?、保養(yǎng)和?操作規(guī)程?，認(rèn)真搞?好設(shè)備的?日常維護(hù)?和保養(yǎng)工?作。對(duì)長(zhǎng)?期借用的?設(shè)備必須?經(jīng)資產(chǎn)管?理部辦理?調(diào)撥手續(xù)?，財(cái)務(wù)部?辦理資產(chǎn)?轉(zhuǎn)移手續(xù)?，以便于?設(shè)備管理?。公司內(nèi)?所有設(shè)備?一律禁止?外借。?6、生產(chǎn)?單位負(fù)責(zé)?每月定期?____?召開(kāi)設(shè)備?檢修會(huì)，?各設(shè)備使?用部門(mén)在?每月__?__日前?將檢修計(jì)?劃上生產(chǎn)?部，由生?產(chǎn)部匯總?、協(xié)調(diào)，?同時(shí)檢修?后的檢修?記錄也要?及時(shí)上報(bào)?資產(chǎn)管理?部。二?、設(shè)備的?檢修、技?改：1?、各使用?部門(mén)于年?終將下年?的技改、?大修計(jì)劃?上報(bào)資產(chǎn)?管理部，?匯總后，?上報(bào)公司?總經(jīng)理審?核、批準(zhǔn)?后，納入?公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?，各部門(mén)?方可按計(jì)?劃進(jìn)行。?2、各?部門(mén)按生?產(chǎn)部下達(dá)?的計(jì)劃編?排各自大?修技改計(jì)?劃，大修?、技改前?一個(gè)月由?使用部門(mén)?提交預(yù)算?，并經(jīng)企?管部、資?產(chǎn)管理部?、主管經(jīng)?理批準(zhǔn)后?予以實(shí)施?。技改、?大修內(nèi)容?包括材料?費(fèi)、人工?費(fèi)及機(jī)械?費(fèi)的預(yù)算?。3、?因生產(chǎn)工?藝改造發(fā)?生的技改?、大修需?部門(mén)提出?申請(qǐng)，?____?公司總經(jīng)?理批準(zhǔn)后?方可進(jìn)行?。4、?設(shè)備的大?修、技改?要在資產(chǎn)?管理部、?安全生產(chǎn)?部的監(jiān)督?、指導(dǎo)下?進(jìn)行。?5、設(shè)備?小修時(shí)，?由使用部?門(mén)在日常?檢查中自?行解決處?理，但要?做好記錄?。6、?設(shè)備中修?時(shí)，由使?用部門(mén)報(bào)?資產(chǎn)管理?部，由資?產(chǎn)管理部?檢查同意?后，會(huì)同?使用部門(mén)?共同制定?檢修計(jì)劃?，檢修后?的記錄上?報(bào)資產(chǎn)管?理部。?7、當(dāng)設(shè)?備需大修?時(shí)，必須?由使用部?門(mén)提出書(shū)?面申請(qǐng)，?報(bào)資產(chǎn)管?理部、技?術(shù)部同意?后，三方?共同制定?檢修方案?，報(bào)主管?經(jīng)理批準(zhǔn)?后，方可?進(jìn)行。?8、所有?技改、大?修完畢后?，必須經(jīng)?資產(chǎn)管理?部、安全?生產(chǎn)部、?____?部門(mén)負(fù)責(zé)?人、技術(shù)?人員、施?工人員、?操作工共?同驗(yàn)收后?，使用部?門(mén)方可編?制決算。?如決算超?出預(yù)算費(fèi)?用，由使?用部門(mén)提?出書(shū)面報(bào)?告，寫(xiě)明?原因，報(bào)?總經(jīng)理批?準(zhǔn)。9?、每個(gè)檢?修項(xiàng)目必?須有專人?負(fù)責(zé)，參?加人員要?明確任務(wù)?、內(nèi)容和?要求。技?改、檢修?部門(mén)應(yīng)對(duì)?所需的材?料、技改?、人力、?設(shè)備、工?具、備件?等做好充?分準(zhǔn)備，?并由負(fù)責(zé)?人進(jìn)行檢?查。1?0、對(duì)于?工程量大?，施工技?術(shù)復(fù)雜的?技改、大?修工程，?施工單位?領(lǐng)導(dǎo)提出?施工網(wǎng)絡(luò)?圖，應(yīng)由?施工單位?負(fù)責(zé)人具?體負(fù)責(zé)，?做好圖紙?、資料技?術(shù)準(zhǔn)備工?作，并制?定有效的?安全措施?，9經(jīng)?資產(chǎn)管理?部、工程?部使用部?門(mén)會(huì)同技?術(shù)部門(mén)_?___后?，報(bào)公司?總經(jīng)理簽?字后方可?施工。?11、施?工完畢后?，施工現(xiàn)?場(chǎng)要清掃?干凈，垃?圾倒到指?定地點(diǎn)。?三、設(shè)?備事故：?1、出?現(xiàn)設(shè)備事?故要及時(shí)?查找原因?