2023年社工工作總結(jié)社工工作總結(jié)1

一、年度統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作總結(jié)

（一）發(fā)揮供銷社職能作用,規(guī)范發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。今年，我社結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和整縣推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)要求，圍繞各地特色農(nóng)產(chǎn)品資源和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，一是新建16個(gè)農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社（鳳天齊發(fā)蛋雞養(yǎng)殖、御林核桃種植、百花園養(yǎng)蜂、綠康養(yǎng)蜂、騎麻鴨子養(yǎng)殖、生豬、養(yǎng)雞、蜜柚、食用菌、鹡鸰核桃種植、金穗制種服務(wù)、紅苕坡生豬、蔬菜種植、養(yǎng)殖、山翠冠梨、恒升生豬等專業(yè)合作社）。入社成員人均純收入8900元，年均純收益增長30%以上。帶動(dòng)農(nóng)戶1.5萬戶；二是大力開展品牌創(chuàng)建活動(dòng)。協(xié)調(diào)調(diào)元鎮(zhèn)政府為縣鹡鸰核桃種植專業(yè)合作社注冊“鹡鸰”農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)1個(gè)，協(xié)調(diào)新塘養(yǎng)雞專業(yè)合作社注冊“茂露”農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)1個(gè)?？h寶峰山棗子專業(yè)合作社設(shè)計(jì)的包裝盒（貴妃棗）取得國家學(xué)問產(chǎn)權(quán)局外觀設(shè)計(jì)專利證書。今年，新增省級示范性專業(yè)合作社1個(gè)（寶峰山棗子）；新增4家市級示范性專業(yè)合作社（御西土地、星光水果、萬家福養(yǎng)兔、天慧獺兔養(yǎng)殖）；新增市級優(yōu)秀社2個(gè)（新德水產(chǎn)、長榮水果）。略坪蔬菜專合社被縣政府表彰為縣級守合同重信用企業(yè)；三是主動(dòng)探究農(nóng)夫?qū)：辖M織黨建工作。全縣新建5個(gè)農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社黨支部，全縣農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社黨支部達(dá)到7個(gè)。

（二）創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)機(jī)制，大力加強(qiáng)“新網(wǎng)工程”建設(shè)。一是大力改造和新建莊稼醫(yī)院、社區(qū)綜合服務(wù)社，并抓好莊稼醫(yī)生培訓(xùn)等工作。培訓(xùn)莊稼醫(yī)生30人，新建或改建莊稼醫(yī)院54個(gè)、農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社37個(gè)，極大緩解了農(nóng)夫的“買難”、“賣難”問題；二是主動(dòng)組織農(nóng)資儲(chǔ)備及市場供應(yīng)，主動(dòng)組織全系統(tǒng)農(nóng)資公司購銷農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料20000噸，滿意了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的須要；三是全面完成省鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接試點(diǎn)縣建設(shè)任務(wù)。投入近30萬元，將供銷社下屬全資企業(yè)綠苑果蔬公司600噸保鮮庫氨制冷設(shè)備升級改造更換為庫溫穩(wěn)定、保鮮效果好，既節(jié)約人力成本又無平安隱患的'氟制冷設(shè)備。對綠苑果蔬公司水果蔬菜批發(fā)交易市場進(jìn)行投資改造升級，新建蔬菜批發(fā)市場1個(gè)，新建對接專合社和市場的畜類、蔬菜類、水果類、家禽類產(chǎn)品展示、直銷攤點(diǎn)4個(gè)，在縣城設(shè)立專合社農(nóng)產(chǎn)品直銷店2家。發(fā)展蔬菜、水果、生豬等專合社聯(lián)合社3家，實(shí)行“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一內(nèi)部管理、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一應(yīng)對市場），推動(dòng)專合社之間的聯(lián)合和合作，促進(jìn)了各個(gè)子體系之間的融合發(fā)展。構(gòu)建實(shí)體營銷網(wǎng)絡(luò)、虛擬營銷網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安網(wǎng)絡(luò)等鮮活農(nóng)產(chǎn)品“三大網(wǎng)絡(luò)”截止目前，全縣扶持專合社注冊商標(biāo)14個(gè)，省級以上無公害農(nóng)產(chǎn)品12個(gè)，其中2個(gè)通過全國總社良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(GAP)認(rèn)證?？h社正待省社驗(yàn)收；四是縣供銷社下屬綠苑果蔬公司全年?duì)I銷農(nóng)產(chǎn)品205萬公斤，入場經(jīng)營戶達(dá)到70家以上，年進(jìn)出水果蔬菜批發(fā)市場農(nóng)產(chǎn)品11000噸以上，保鮮庫年儲(chǔ)存農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到5000噸以上；五是接著完善農(nóng)村再生資源回收利用體系建設(shè)，在規(guī)范113個(gè)回收站點(diǎn)的同時(shí)，與縣城管局一道抓好農(nóng)藥包裝廢棄物回收工作，愛護(hù)了農(nóng)村環(huán)境。

（三）依靠項(xiàng)目帶動(dòng)和品牌帶動(dòng)，促進(jìn)供銷工作發(fā)展。年，我社勝利爭取省農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目資金54萬元、年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷總社新型合作示范項(xiàng)目（年省市縣5000噸蔬菜精加工新建項(xiàng)目）資金98萬元、市供銷社農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)資金5萬元。根據(jù)縣委縣政府關(guān)于涉農(nóng)項(xiàng)目資金整合要求，我社項(xiàng)目資金80%以上都整合用于中國華蜜家園精品村（社區(qū)）、整縣推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。

同時(shí)，我社還編制了《縣供銷合作社聯(lián)合社—20xx年農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃》，待全國供銷合作總社審定。編制了《縣水果批發(fā)市場升級改造項(xiàng)目》、《縣果蔬冷藏儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目》、《縣城鎮(zhèn)再生資源回收利用體系建設(shè)項(xiàng)目》、《縣年產(chǎn)500噸無公害貴妃棗標(biāo)準(zhǔn)化種植基地新建項(xiàng)目》、《縣100畝生態(tài)特種野豬野放基地項(xiàng)目》、《縣優(yōu)質(zhì)核桃產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目》、《縣年出欄100萬只山林雞養(yǎng)殖基地》等7個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，已通過省、市供銷社審定，申請列入中華全國供銷合作總社項(xiàng)目庫。

同時(shí)，我社還加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)招商引資工作，共完成招商資金500萬元，包括略坪蔬菜專業(yè)合作社市縣5000噸蔬菜精加工新建項(xiàng)目280萬元、蔬菜精加工技術(shù)投入項(xiàng)目120萬元和略坪蔬菜專業(yè)合作社引進(jìn)種植大戶資金100萬元發(fā)展特色蔬菜項(xiàng)目。

二、20xx年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作安排

1.大力規(guī)范發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。安排圍繞各地特色農(nóng)產(chǎn)品資源和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)新組建10個(gè)農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社；爭取項(xiàng)目1個(gè)。通過指導(dǎo)、服務(wù)和扶持，努力實(shí)現(xiàn)入社農(nóng)戶人均增收800元以上。

2.接著做好縣鎮(zhèn)村三級綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范化建設(shè)努力使縣的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)體系更為完善。

3.做好農(nóng)資供應(yīng)保障工作，發(fā)揮供銷社農(nóng)資流通主導(dǎo)作用。

4.接著完善農(nóng)村再生資源回收體系，主動(dòng)推動(dòng)城鄉(xiāng)再生資源回收網(wǎng)絡(luò)一體化進(jìn)程。

5.推動(dòng)三大平臺(tái)建設(shè)，大力開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。一是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和供銷合作社主營業(yè)務(wù)，推動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)平臺(tái)建設(shè)；二是主動(dòng)與財(cái)政、農(nóng)業(yè)、勞動(dòng)和社會(huì)保障、陽光工程、全國總社農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)站等部門緊密協(xié)作，推動(dòng)新型農(nóng)夫培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)；三是緊扣農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)夫信息需求，推動(dòng)為農(nóng)信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。

社工工作總結(jié)2

由于社工崗位的調(diào)整，六月，我從深圳市殘聯(lián)民愛殘疾人綜合服務(wù)中心轉(zhuǎn)到了羅湖區(qū)殘聯(lián)，來到了我的其次個(gè)工作崗位羅湖區(qū)南湖街道殘疾人綜合職業(yè)康復(fù)中心。雖然與之前的工作領(lǐng)域一樣，都是殘障領(lǐng)域，但是在許多方面還是要重新適應(yīng)、重新熟識(shí)。

轉(zhuǎn)瞬間，20xx年就已離我們而去了，迎來了嶄新的20xx年，而我也在南湖職康中心工作七個(gè)月之久了。在歲末年初之際，本人對xx年的工作做如下總結(jié)：

一、主要工作：

1、與新崗位的融合，業(yè)務(wù)的熟識(shí)。

初到新崗位，對崗位業(yè)務(wù)不熟識(shí)，所以前兩個(gè)月處于了解和熟識(shí)階段，如了解職康的管理與業(yè)務(wù)、潛在的服務(wù)對象狀況、熟識(shí)和找準(zhǔn)自己特定條件下的社工角色。

2、專業(yè)工作的開展。

（1）為殘障人士建立基本檔案：給轄區(qū)的殘障人士建立個(gè)別化服務(wù)檔案，從中可發(fā)掘殘疾人的服務(wù)需求以及找尋潛在服務(wù)對象。已超額完成了合同指標(biāo)的數(shù)量。

（2）為殘障人士供應(yīng)個(gè)案服務(wù)：通過建立的個(gè)別化檔案，篩選出須要個(gè)案服務(wù)的案主，為他們供應(yīng)一對一的服務(wù)。開展了多個(gè)個(gè)案，有心情疏導(dǎo)、人際交往技能提升以及人際關(guān)系調(diào)解等方面。

（3）為殘障人士開展小組工作：如開展消遣性小組活動(dòng)，豐富殘疾摯友的業(yè)余消遣生活；開展人際關(guān)系小組活動(dòng)，提高殘疾摯友與人相處的實(shí)力，加強(qiáng)殘疾摯友群體的凝合力；開展愛好學(xué)習(xí)小組，讓殘疾摯友學(xué)習(xí)到了簡潔英語和社交禮儀學(xué)問等。

（4）為殘障人士及其家屬開展社區(qū)活動(dòng):針對殘疾摯友的不同需求，依托所在社區(qū)資源，開展了各項(xiàng)豐富多彩的社區(qū)活動(dòng)，如愛眼日宣揚(yáng)活動(dòng)，增加了殘疾摯友的護(hù)眼學(xué)問，最重要的是喚醒了他們愛眼的意識(shí)；組織殘疾摯友外出游玩，參觀園博園、博物館、東湖公園等，并組織休閑消遣活動(dòng)，減輕殘疾摯友的心理壓力等。在國際殘疾人日開展了主題為“愛在進(jìn)行時(shí)”的殘疾人與家屬的親情互動(dòng)活動(dòng)。在職康周活動(dòng)中，羅湖殘聯(lián)六位社工組織并勝利舉辦了五個(gè)大型的活動(dòng)，還組織了大型的職康會(huì)員慶圣誕活動(dòng)，贏得了殘疾摯友及其家屬的歡迎。

（5）家訪工作：在轄區(qū)有許多比較重度的殘疾摯友不能出家門，所以須要我們把服務(wù)送上家門。通過家訪，也能加強(qiáng)與殘疾摯友家屬的聯(lián)系，了解到殘疾摯友更多的需求。

（6）為殘障人士及照看者供應(yīng)輔導(dǎo)工作。

二、存在的'問題及建議：

1、初到崗位，在熟識(shí)與適應(yīng)階段花了比較長的時(shí)間，特殊是在與服務(wù)對象的相識(shí)與接觸上。

建議：熟識(shí)與適應(yīng)是一個(gè)必需的階段，但可以找尋一些更快捷的方式，比如與服務(wù)對象的熟識(shí)，可以通過專職委員來更快地與服務(wù)對象建立聯(lián)系。

2、舉辦家屬與照看者活動(dòng)中，常因家屬上班沒時(shí)間或殘疾摯友的父母年紀(jì)大不便出門等緣由而不能很勝利的舉辦這類活動(dòng)。

建議：活動(dòng)盡量在周末或節(jié)日放假時(shí)舉辦，便于因工作而無法參與的家屬。

3、在職康中心，因工作人員少，所以社工做的行政性事務(wù)較多，削減了做專業(yè)工作的時(shí)間。建議：職康中心工作人員分工明確化，相互協(xié)調(diào)，盡量削減社工的職康管理工作。

社工工作總結(jié)3

本學(xué)期在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和師生的共同努力下，文學(xué)社工作的也穩(wěn)步前進(jìn)，立足我校實(shí)際，深化服務(wù)意識(shí)，努力辦好我校文學(xué)社，主動(dòng)參加校內(nèi)各類文化活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、吸納社員

本學(xué)期文學(xué)社吸納了一部分新的成員，使文學(xué)社的力氣有所加強(qiáng)。同時(shí)，文學(xué)社的成員組成也更加的穩(wěn)定，分工也更加的細(xì)致、有序。文學(xué)社的組織機(jī)構(gòu)也越加的完善，新的核心力氣由此誕生。

二、文學(xué)積累

把社員根據(jù)年級分組，每雙周次集中輔導(dǎo)和平常溝通相結(jié)合，開展閱讀、寫作活動(dòng)，通過閱讀經(jīng)典、詩歌吟誦等系列活動(dòng)，將引領(lǐng)孩子與古今中外經(jīng)典文學(xué)作品零距離；讀英雄中國，寫成長感悟等活動(dòng)引領(lǐng)孩子在書中吸取榜樣的力氣，樹立成長志向。一系列活動(dòng)將為社員閱讀供應(yīng)展示的平臺(tái)。

舉辦了三場文學(xué)講座。得到校領(lǐng)導(dǎo)全力支持，熱忱邀請了導(dǎo)師陳其舜、導(dǎo)師李景輝等作演講，使同學(xué)們的文學(xué)鑒賞實(shí)力和寫作水平有了明顯的提高。

三、組織活動(dòng)

文學(xué)社成員各級各類的征文競賽、現(xiàn)場作文賽、檢閱社員寫作水平。通過指導(dǎo)老師及機(jī)構(gòu)成員的評比，評出優(yōu)秀作品，并在社刊上發(fā)表，激發(fā)學(xué)生們的寫作熱忱；本學(xué)期學(xué)生們主動(dòng)參加各級各類征文活動(dòng)共計(jì)五次，參與人數(shù)80多人次，社員們在這些活動(dòng)中取得了優(yōu)異的'成果。

四、努力方向

本學(xué)期來，藍(lán)汐文學(xué)社在校內(nèi)文化建設(shè)開展學(xué)生活動(dòng)的方面做了開展了肯定的工作，取得了一些成果。但也有很多不足，所以，我們今后除了做好常規(guī)工作以外，要加強(qiáng)對外溝通，通過溝通學(xué)習(xí)不斷充溢自我，努力與其他社團(tuán)全面合作，不斷發(fā)展自我。同時(shí)，多組織學(xué)生的投稿，爭取能多發(fā)表社員文章。這將是我們今后工作的努力方向。

社工工作總結(jié)4

20xx年是進(jìn)入“十四五規(guī)劃”的開局之年，也是深化供銷社改革，實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的重要時(shí)期，因此明年供銷社工作的總體思路是：

一、發(fā)展思路

立足自身基礎(chǔ)優(yōu)勢，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以助農(nóng)增收為核心，推動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)信息服務(wù)進(jìn)農(nóng)村，便民超市進(jìn)農(nóng)村，學(xué)問培訓(xùn)進(jìn)農(nóng)村，以農(nóng)資協(xié)會(huì)、棉花協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社為軸心，融入“農(nóng)村流通工程”建設(shè)中。以項(xiàng)目建設(shè)為主支撐，推動(dòng)供銷社流通服務(wù)體系建設(shè)，培育新的市場主體，完善新的市場機(jī)制，逐步復(fù)原全縣農(nóng)村市場流通的中心地位。

二、發(fā)展目標(biāo)

1、加大招商引資力度，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和目標(biāo)定位。抓住東部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的新機(jī)遇，主動(dòng)跟蹤符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項(xiàng)目，重點(diǎn)項(xiàng)目，力爭投資x萬元將縣社辦公樓改建為四層大型商場x縣新農(nóng)合日用消費(fèi)品配送中心，建筑面積達(dá)到x萬平方米，為全縣x個(gè)基層社配送高質(zhì)量農(nóng)夫生活日用品。

2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增加，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均衡增長，完成國內(nèi)總購進(jìn)x億元，總銷售x億元，實(shí)現(xiàn)利稅x萬元，年遞增幅度在x%以上。

3、投資x萬元將xx賓館改建為綜合商務(wù)服務(wù)中心，為廣闊消費(fèi)者供應(yīng)高質(zhì)量便捷服務(wù)。

4、抓好“xx物流”和“xx油脂”兩個(gè)項(xiàng)目的服務(wù)，促進(jìn)建設(shè)進(jìn)程，確保早日投產(chǎn)運(yùn)營。

5、健全連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?；拘纬蛇m應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的合作經(jīng)濟(jì)組織新模式、新框架。20xx年，農(nóng)資、日用品、農(nóng)產(chǎn)品連鎖店在原有基礎(chǔ)上再增加x個(gè)，使之在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，尤其是在參加農(nóng)村生產(chǎn)流通領(lǐng)域中發(fā)揮重大作用。

6、狠抓系統(tǒng)兩大專營產(chǎn)業(yè)的鞏固和發(fā)展，力促形成兩大主要經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)并確保平安運(yùn)營。

7、加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理、監(jiān)督和運(yùn)營體系的完善。健全社有資產(chǎn)出資人制度，確保社有資產(chǎn)保值增值。

8、抓好創(chuàng)先爭優(yōu)工作。進(jìn)一步規(guī)范行為，樹立真干事，干實(shí)事，把事干好的工作理念，在思想上有高境界，實(shí)力上有新提升，工作上有新水平，建設(shè)上有新突破，促進(jìn)各項(xiàng)工作順當(dāng)開展。

9、加強(qiáng)協(xié)會(huì)建設(shè)，提升協(xié)會(huì)發(fā)展水平。接著發(fā)揮好協(xié)會(huì)的組織指導(dǎo)、自律和**功能，在基地建設(shè)、品牌認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、技能培訓(xùn)等方面下功夫，并且要加強(qiáng)與政府部門的協(xié)調(diào)，爭取授權(quán)，逐步形成“綜合性平臺(tái)，專業(yè)化服務(wù)”的發(fā)展格局。

10、抓好平安和穩(wěn)定工作，構(gòu)建和諧系統(tǒng)，杜絕一切經(jīng)營生產(chǎn)平安事故。妥當(dāng)處理群眾來信來訪，注意以人為本，努力化解各類沖突，創(chuàng)建穩(wěn)定系統(tǒng)、和諧系統(tǒng)。

11、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作任務(wù)。

三、重要措施

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一相識(shí)。思想是行動(dòng)的指南，能否真正領(lǐng)悟縣委、縣政府的各項(xiàng)指示，關(guān)系到我社各項(xiàng)工作能否與時(shí)俱進(jìn)，能否開創(chuàng)新的局面。為此，20xx年我社利用集體學(xué)習(xí)制度，組織全體干部職工仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策及縣委、政府的有關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)悟其精神實(shí)質(zhì)，并將學(xué)習(xí)、探討與實(shí)際工作相結(jié)合，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高干部職工的思想境界，把思想統(tǒng)一到黨的十九大、十九屆四中、五中全會(huì)和縣委十次黨代會(huì)精神上來，把行動(dòng)置于全面“建設(shè)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)縣”和五強(qiáng)一優(yōu)目標(biāo)任務(wù)中去，堅(jiān)決供銷社以服務(wù)求發(fā)展的信念和決心，為實(shí)現(xiàn)供銷社的“二次創(chuàng)業(yè)”奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

2、拓寬經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域，開拓新的經(jīng)濟(jì)效益增長途徑。圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)和《xx市政府關(guān)于進(jìn)一步深化基層供銷合作社組織體制改革的看法》，以招商引資為主線，不斷開拓新的經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域，根據(jù)國家新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，創(chuàng)辦新企業(yè)，利用擔(dān)保服務(wù)中心職能搭建投融資平臺(tái)，通過盤活存量資產(chǎn)，招商引資，加大項(xiàng)目投資力度，加強(qiáng)系統(tǒng)上下、系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合合作，整合資源，形成整合力，共同開發(fā)縣內(nèi)外市場，不斷開拓新的經(jīng)濟(jì)效益增長途徑。

3、加強(qiáng)信息化建設(shè)，加快供銷社發(fā)展步伐。信息化是變更傳統(tǒng)流通模式的`新形式，組織農(nóng)夫經(jīng)濟(jì)合作的新手段，豐富綜合信息服務(wù)的新內(nèi)容，引領(lǐng)千家萬戶農(nóng)夫進(jìn)入千變?nèi)f化市場的新途徑?？h社必需重視、參加、支持這個(gè)建設(shè)。逐步形成覆蓋全系統(tǒng)和全縣農(nóng)夫合作經(jīng)濟(jì)組織的信息網(wǎng)絡(luò)體系，不斷完善以信息化為基礎(chǔ)的政務(wù)、社務(wù)、服務(wù)、商務(wù)管理體系，加大與市、省供銷及其他縣、市供銷物流企業(yè)的戰(zhàn)略合作，整合內(nèi)外力氣，共同打造暢通、高效、服務(wù)農(nóng)村市場的信息平臺(tái)，抓住便民、民生需求這個(gè)關(guān)鍵，增加為“三農(nóng)”服務(wù)的信息化水平。

4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作實(shí)力。真正把人力資源作為發(fā)展供銷合作事業(yè)的第一資源。建設(shè)求真務(wù)實(shí)，愛崗敬業(yè)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，思路清楚，事業(yè)心強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，開拓創(chuàng)新，勇于奉獻(xiàn)的企業(yè)家隊(duì)伍，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)基層，服務(wù)發(fā)展的工作理念，不斷提高服務(wù)水平，搞好基層從業(yè)人員職業(yè)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制，努力建設(shè)一支高素養(yǎng)、職業(yè)化的企業(yè)管理人才隊(duì)伍。

5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大考核和獎(jiǎng)懲力度。要求縣社各科室和直屬單位加強(qiáng)對目標(biāo)實(shí)施工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)目標(biāo)的總體要求，結(jié)合本科室、本企業(yè)實(shí)際，組織制定相應(yīng)的落實(shí)方案，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，一把手負(fù)總責(zé)，分管副職各司其責(zé)，任務(wù)層層分解，責(zé)任到人，同時(shí)結(jié)合績效考核嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲，確保20xx年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

社工工作總結(jié)5

大一的下學(xué)期，即將要結(jié)束了，這學(xué)期很興奮能進(jìn)入文學(xué)社成為文學(xué)社的一員。在文學(xué)社的這半學(xué)期里，相識(shí)了許多，了解許多。對于本學(xué)期，我們社所舉辦的活動(dòng)，還是很不錯(cuò)的，雖然中途有一些小小的變故，但活動(dòng)還是順順當(dāng)利的舉辦下來了。這一學(xué)期，我們始終堅(jiān)持著我們制定的路途：推行學(xué)校素養(yǎng)教化，提高學(xué)生人文修養(yǎng)，狠抓社團(tuán)的自身制度的建設(shè)，努力開展社團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)，著重開創(chuàng)社團(tuán)的活動(dòng)特色，我們旨在文學(xué)愛好者，共同切磋學(xué)習(xí)，全面提高文學(xué)修養(yǎng)，重點(diǎn)發(fā)展寫作實(shí)力和文學(xué)鑒賞實(shí)力！通過本學(xué)期對文學(xué)社的總結(jié)如下：

一、前景美妙的文學(xué)社將來

文學(xué)社的.將來是值得向往的，它首先要有固有的陣地，擁有一間寬大的辦公室，雖然簡陋，卻是文學(xué)社溝通的主要平臺(tái)，它擁有信息網(wǎng)絡(luò)，與世界時(shí)時(shí)相連，它可以充共享受學(xué)校圖書資源，不在讓他們成為花瓶的擺設(shè)，人人都能成為熱心的讀者和寫作者，全部的?？恼露际莵碜陨蠈W(xué)期社員們發(fā)表，在各大報(bào)刊的集結(jié)，上面赫然印著：此篇發(fā)表于某處，那樣的翻閱就會(huì)成為最美的享受。

二、充溢挑戰(zhàn)的文學(xué)社

應(yīng)當(dāng)說文學(xué)社工作始終以來在學(xué)校中能稱道的就是在于他的堅(jiān)持。這么多年來，文學(xué)社始終持之以恒地在每學(xué)期出一本?？?；堅(jiān)持出成果，在各大報(bào)刊上發(fā)表學(xué)生習(xí)作，文學(xué)社主動(dòng)組織了校內(nèi)詩歌朗誦競賽，此活動(dòng)已圓滿勝利，這正是文學(xué)社發(fā)展的良好體現(xiàn)。在這學(xué)期里我們學(xué)校里不斷涌起了很多社團(tuán)，每個(gè)社團(tuán)各有各的優(yōu)勢，各有各的才技，但是文學(xué)社始終都處于上游，并且在社團(tuán)文化周中，獲得了二等獎(jiǎng)，這或許就是文學(xué)社堅(jiān)持的所在，只有堅(jiān)持，才會(huì)有今日的優(yōu)異成果！

現(xiàn)在的文學(xué)社是美妙的，因?yàn)樗忻總€(gè)成員的共同努力，但文學(xué)社日后究竟怎樣發(fā)展，我們只能拭目以待，我信任，只要社團(tuán)內(nèi)全體成員凝合一心，主動(dòng)支持文學(xué)社工作，文學(xué)社的工作會(huì)做的更好！

社工工作總結(jié)6

20xx年11月28日晚7點(diǎn)，社團(tuán)管理部督察組在校團(tuán)委辦公室實(shí)行了關(guān)于魔方協(xié)會(huì)成立的答辯會(huì)。與會(huì)人員主要有社管副部長曾思晴，督察部部長王瑩，副部長徐浩然，張虎；漢服社社長王瑞琳，以及漢服社各部門部長；社管常務(wù)副部長張佳運(yùn)旁聽。

答辯起先后，督察組對漢服社成立可能會(huì)面臨的問題做出提問，如問題1：詳細(xì)講一個(gè)活動(dòng)的過程。漢服社成員回答從策劃起先，到場地，到人員布置，到活動(dòng)互動(dòng)等方面都有考慮，但是在活動(dòng)場地方面多選在人多或者有歷史古跡的校外，這點(diǎn)雖然動(dòng)身點(diǎn)是好的，但是可能會(huì)遭受挫折。

問題2，假如社團(tuán)發(fā)展后期拉不到贊助，資金不夠無法租服裝或者無法滿意活動(dòng)正常開展怎么辦？社員回答說他們與西安漢服總社以及別的高校的漢服社有聯(lián)系，可以向他們借服裝，道具。社團(tuán)內(nèi)部也會(huì)開展制作漢服的活動(dòng)，從而削減開支。據(jù)了解，租賃一套漢服一天的價(jià)格在50元左右，假如舉辦一次大型活動(dòng)，經(jīng)費(fèi)確定不少。所以，經(jīng)費(fèi)問題的確是一個(gè)必需要解決的問題，這點(diǎn)社團(tuán)也意識(shí)到了問題的嚴(yán)峻性，會(huì)盡力克服困難。

問題3，假如在活動(dòng)中遭受他人諷刺，戲弄，導(dǎo)致活動(dòng)無法開展怎么辦？社員回答說，在活動(dòng)起先前期，確定會(huì)受到他人的.不解和戲弄，但是他們有信念，會(huì)堅(jiān)持下去。做一個(gè)“臉皮厚”的人，保證活動(dòng)順當(dāng)進(jìn)行。

問題4，納新活動(dòng)如何綻開，請說說吸引大家加入漢服社的詳細(xì)方案。社員回答說，他們納新的時(shí)候就會(huì)穿上漢服，做一些宣揚(yáng)海報(bào)，通過宣揚(yáng)社團(tuán)特色來吸引大家的加入。

問題5，請說說社團(tuán)與社管的聯(lián)系。社員回答說社管有服務(wù)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、管理的職能，社管要指導(dǎo)社團(tuán)發(fā)展，為社團(tuán)供應(yīng)資源與幫助。社團(tuán)也會(huì)主動(dòng)邀請社管參加社團(tuán)活動(dòng)。漢服社希望社團(tuán)評優(yōu)的時(shí)候能夠入選，而我們也針對評優(yōu)條件對他們做了說明，希望大家能努力發(fā)揚(yáng)社團(tuán)特色，把社團(tuán)做大做強(qiáng)。

漢服社是一個(gè)傳播華夏傳統(tǒng)文化，推動(dòng)漢服發(fā)展的文化性社團(tuán)，他們主要通過舉辦室外活動(dòng)和室內(nèi)講座等形式開展活動(dòng)。對新校區(qū)校內(nèi)文化旺盛能起到肯定促進(jìn)作用。雖然現(xiàn)在的組織建設(shè)還不是特殊成熟，但是在大家的努力下，確定會(huì)有所進(jìn)展。

最終，社管常務(wù)副部長張佳運(yùn)做出總結(jié)，他切實(shí)的提出了漢服社成立所面臨的實(shí)際問題，以及當(dāng)前社團(tuán)發(fā)展所面臨的共同問題與挑戰(zhàn)。激勵(lì)大家要不折不撓，始終如一的堅(jiān)持社團(tuán)發(fā)展，克服困難，要以實(shí)踐去證明思想，這樣才能促使社團(tuán)快速發(fā)展。

今晚的答辯會(huì)言簡意賅，指出了社團(tuán)所面臨的詳細(xì)困難，大家都對社團(tuán)發(fā)展做出了自己的思索。綜上，督察組同意漢服社成立，希望漢服社能為校內(nèi)文化的旺盛貢獻(xiàn)自己的力氣。

社工工作總結(jié)7

一、基本狀況

XX縣大王鎮(zhèn)奶牛生產(chǎn)合作社自2023年12月11日正式成立。目前，入社養(yǎng)殖戶達(dá)到180戶，入社奶牛達(dá)到2000余頭，范圍涉及XX、XX、XX3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和XX、XX、XX等旁邊地區(qū)。

(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置。該社有1名社長，5名理事長，并設(shè)有監(jiān)事會(huì)，社長由鎮(zhèn)獸醫(yī)站站長擔(dān)當(dāng)，組建了由23名專業(yè)技術(shù)人員組成的技術(shù)服務(wù)小組，擔(dān)當(dāng)奶牛好用技術(shù)推廣與應(yīng)用、良種奶牛引進(jìn)、良種奶牛的配種與繁殖、鮮奶的收購與協(xié)調(diào)、飼料供應(yīng)、技術(shù)培訓(xùn)、資金協(xié)調(diào)、疫情的檢測防疫、臨床疾病診療等服務(wù)職能。

(二)資金運(yùn)作。養(yǎng)殖戶按入社奶牛數(shù)量向合作社交納120元/頭服務(wù)費(fèi)。大王鎮(zhèn)政府向奶牛合作社注入20萬元，設(shè)立了風(fēng)險(xiǎn)基金，特地用于死亡奶牛補(bǔ)償。飼料銷售和對外服務(wù)收入納入合作社財(cái)務(wù)。年終合作社經(jīng)濟(jì)收入15%納入公積金，15%納入公益金，20%納入風(fēng)險(xiǎn)基金，50%按社員生產(chǎn)資料消費(fèi)量安排。

(三)管理方式。合作社能否讓養(yǎng)殖戶享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到實(shí)惠，是實(shí)現(xiàn)合作社健康發(fā)展的關(guān)鍵。為此，從三方面加強(qiáng)管理。一是民主決策。定期召開社員大會(huì)和理事會(huì)，聽取工作狀況，并支配下一步工作。重大事項(xiàng)和緊急狀況，隨時(shí)召開會(huì)議。對合作社內(nèi)部的重大事項(xiàng)由理事會(huì)成員民主協(xié)商或社員大會(huì)集體確定。自成立以來，先后召開了15次理事會(huì)議，協(xié)商處理有關(guān)問題，取得了比較志向的效果。二是民主監(jiān)督。設(shè)立了社長辦公監(jiān)督熱線，隨時(shí)接受社員對工作人員的投訴。監(jiān)事會(huì)成員代表社員對理事會(huì)及合作社負(fù)責(zé)人履行章程及職責(zé)狀況、落實(shí)社員代表大會(huì)確定狀況及合作社內(nèi)重大事項(xiàng)、工作開展?fàn)顩r等進(jìn)行監(jiān)督。三是財(cái)務(wù)公開。合作社內(nèi)部成立了特地的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，定期向社員公開財(cái)務(wù)收支狀況，接受社員監(jiān)督。

(四)服務(wù)內(nèi)容。奶牛合作社對社員服務(wù)實(shí)行了“六統(tǒng)一”，一是統(tǒng)一購進(jìn)奶牛，由合作社先行考察，保證奶牛質(zhì)量，再由合作社陪伴養(yǎng)殖戶購進(jìn)；二是統(tǒng)一購進(jìn)飼料，特地支配2人負(fù)責(zé)飼料經(jīng)營，并同飼料加工企業(yè)簽訂廠價(jià)直銷合同，社員享受廠價(jià)實(shí)惠；三是統(tǒng)一防疫，有2名專業(yè)人員定期上門服務(wù)，負(fù)責(zé)各種疫情的檢測防疫。一般狀況下，每年進(jìn)行4次防疫，特別狀況，隨時(shí)須要隨時(shí)防疫；四是統(tǒng)一配種，成立了6名專業(yè)人員組成的冷配隊(duì)伍，統(tǒng)一購進(jìn)優(yōu)質(zhì)奶牛良種凍精細(xì)管，負(fù)責(zé)配種改良；五是統(tǒng)一保健，由保健人員定期上門對奶牛進(jìn)行驅(qū)蟲、修蹄和瘤胃取鐵等服務(wù)；六是統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，由合作社統(tǒng)一外聘專家向社員傳授養(yǎng)殖技術(shù)，提高養(yǎng)殖水平。

(五)實(shí)惠政策。一是享受成本服務(wù)。在飼料、藥品、配種等方面，合作社只收取成本費(fèi)。二是免費(fèi)服務(wù)。在培訓(xùn)、防疫、保健、疾病診斷、手術(shù)等方面實(shí)行免費(fèi)服務(wù)。對于合作社專業(yè)人員難以治愈的疑難病癥，由合作社免費(fèi)外聘專家治療。三是優(yōu)先服務(wù)。對于到合作社求助的養(yǎng)殖戶，社員優(yōu)先。合作社成立了由9名專業(yè)人員組成的門診治療隊(duì)伍，由社員選擇滿足的專業(yè)技術(shù)人員為其服務(wù)。并明確承諾，24小時(shí)有人值班，接到出診電話后2小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場；超過2小時(shí)，假如奶牛死亡，由合作社負(fù)責(zé)賠償。四是奶牛死亡補(bǔ)償。經(jīng)合作社專業(yè)人員治療無效死亡，經(jīng)理事會(huì)成員鑒定、社員代表認(rèn)可，由合作社賜予1000—5000元的補(bǔ)償金。

二、取得的成效

大王奶牛生產(chǎn)合作社自成立以來，已取得較大成效。一是降低了奶牛養(yǎng)殖成本。社員在享受奶牛集中收購、生產(chǎn)資料集中供應(yīng)、技術(shù)信息、疾病防疫防治等一系列服務(wù)過程中，降低了各自分散經(jīng)營的成本，節(jié)約了大量的人力物力財(cái)力，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營，提高了市場議價(jià)實(shí)力。據(jù)測算，每頭入社奶?？山档宛B(yǎng)殖成本200元左右。二是提高了奶牛養(yǎng)殖質(zhì)量。由于合作社服務(wù)到位，奶牛養(yǎng)殖質(zhì)量進(jìn)一步提高。今年，入社奶牛存活率達(dá)到100%，而社外奶牛死亡率則高達(dá)2%。入社奶牛所產(chǎn)犢牛優(yōu)質(zhì)率達(dá)到100%，優(yōu)質(zhì)小母牛誕生后60天市場價(jià)可達(dá)5000元左右，而一般小母牛誕生6個(gè)月后市場價(jià)才達(dá)4000元左右。至今，已產(chǎn)優(yōu)質(zhì)犢牛600余頭。由于指導(dǎo)剛好，飼料配比科學(xué)，管理到位，牛奶合格率達(dá)到100%。三是維護(hù)了養(yǎng)殖戶的利益。養(yǎng)殖戶在與加工企業(yè)的乳品交易中，因?yàn)槔骊P(guān)系，簡單發(fā)生糾紛。對此，合作社主動(dòng)協(xié)調(diào)，有效地維護(hù)了社員的利益。四是加快了奶牛基地建設(shè)步伐。合作社成立后，在為入社奶牛供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，也為社外奶牛供應(yīng)了系列服務(wù)，規(guī)范了奶牛養(yǎng)殖市場，愛護(hù)了養(yǎng)殖戶利益，養(yǎng)殖戶主動(dòng)性進(jìn)一步提高。全鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖由剛建社時(shí)的2000余頭增加到現(xiàn)在的4000余頭。五是緩解了政府和龍頭企業(yè)的壓力。過去，奶牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展主要靠政府發(fā)動(dòng)和龍頭企業(yè)帶動(dòng)，牽涉了政府和龍頭企業(yè)的人力、物力和財(cái)力。奶牛生產(chǎn)合作社成立后，奶牛購進(jìn)、養(yǎng)殖、銷售等過程中的各項(xiàng)服務(wù)轉(zhuǎn)由合作社擔(dān)當(dāng)，減輕了政府和龍頭企業(yè)負(fù)擔(dān)，走出了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中由合作社帶動(dòng)基地發(fā)展的新路子，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)夫在市場經(jīng)濟(jì)條件下自發(fā)組織、自我服務(wù)、自我發(fā)展。

三、存在的問題

合作社成立以來，雖實(shí)現(xiàn)了良性運(yùn)轉(zhuǎn)，但由于多方面緣由，仍存在很多問題。

一是合作社規(guī)模較小。群眾對農(nóng)村專業(yè)合作社缺乏相識(shí)，入社的主動(dòng)性還不高。目前為止，入社奶牛僅2000余頭，尚不足本鎮(zhèn)存欄奶牛的1/2。規(guī)模較小造成合作社服務(wù)成本上升，影響了合作社的.自我積累和自我發(fā)展。

二是職能需進(jìn)一步強(qiáng)化。由于資金、人才等多方面影響，合作社的服務(wù)內(nèi)容還比較少，實(shí)力還比較弱，在實(shí)施行業(yè)自律、組織農(nóng)夫進(jìn)入市場獲得更大效益、融通資金、開展信息服務(wù)、愛護(hù)農(nóng)夫利益、開展農(nóng)產(chǎn)品深加工等方面還缺少必要的手段。

三是發(fā)展環(huán)境有待于進(jìn)一步優(yōu)化。合作社不同于以盈利為目的的企業(yè)，而工商部門還沒有針對專業(yè)合作社這種新型的經(jīng)濟(jì)組織制定相應(yīng)的登記方法，在參照現(xiàn)有的公司制、股份制、合伙制條款進(jìn)行登記時(shí)，需交數(shù)額較大的注冊資金。此外，合作社一旦進(jìn)行工商注冊，就要交納8.3%的稅收，使合作社運(yùn)行成本太高。

四、今后的準(zhǔn)備

(一)宣揚(yáng)引導(dǎo)，促進(jìn)奶牛生產(chǎn)合作社健康發(fā)展。通過報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體廣泛宣揚(yáng)發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的重大意義，大力宣揚(yáng)我地在創(chuàng)辦農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織中的勝利閱歷，為農(nóng)夫帶來的經(jīng)濟(jì)效益，及通過入社社員得到實(shí)惠的現(xiàn)身說法，調(diào)動(dòng)養(yǎng)殖戶加入合作經(jīng)濟(jì)組織的主動(dòng)性和主動(dòng)性。

(二)強(qiáng)化職能，進(jìn)一步搞好服務(wù)，吸引更多的養(yǎng)殖戶加入合作社。拓寬服務(wù)渠道，增加服務(wù)內(nèi)容。針對養(yǎng)殖戶貸款難的問題通過“五戶聯(lián)?！?、“合作社擔(dān)保”等形式解決。對養(yǎng)殖用地問題，由合作社牽頭與種植戶協(xié)商，以等于或高于種植收入的價(jià)格倒包農(nóng)夫的土地，解決養(yǎng)殖用地問題，促進(jìn)奶牛生產(chǎn)合作社健康發(fā)展。

社工工作總結(jié)8

大家好，我是機(jī)構(gòu)派駐南城司法所的社工，從四月份被派駐到南城司法所以來，至今已有三個(gè)多月，從正式成為社工的第一天起，我就要求自己的行為舉止要更加規(guī)范，更加符合社工的身份，因?yàn)槲抑澜窈笪掖淼牟粌H僅是我自己，還代表著我是正陽的社工，我的一言一行都影響著大眾對正陽的相識(shí)，影響著大眾對社會(huì)工作者的相識(shí)。我要對社工這個(gè)職業(yè)負(fù)責(zé)，更要對我的服務(wù)對象負(fù)責(zé)。我在工作上兢兢業(yè)業(yè)，不敢有絲毫馬虎，努力學(xué)習(xí)和強(qiáng)化社工理論，仔細(xì)接待好每一位服務(wù)對象，真誠地為每一位服務(wù)對象解決實(shí)際困難。

第一、做一名合格的社工，就必需在崗位上盡忠職守。

我在南城司法所工作的三個(gè)多月中，每天努力仔細(xì)的完成所里支配的工作，在維穩(wěn)中心接訪來上訪的群眾，整理中心的文件，到社區(qū)走訪，還有參與所里舉辦的活動(dòng)，開展專業(yè)的'活動(dòng)，到矯正對象和安置幫扶對象家里做家訪，每一項(xiàng)工作都認(rèn)仔細(xì)真的完成。此外還幫助南城勞動(dòng)部門進(jìn)行勞動(dòng)仲裁的一些登記和幫助南城法庭的開庭前期工作。

其次、做一名合格的社工，就必需有扎實(shí)的社會(huì)工作學(xué)問。

我在工作的崗位上嚴(yán)格要求自己，每天在完成了南城司法所支配的工作之外還仔細(xì)學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟社會(huì)工作的綜合學(xué)問和各種社會(huì)工作實(shí)務(wù)技巧，主動(dòng)仔細(xì)的向其他同工學(xué)習(xí)和取經(jīng)，不斷提高自己處理社會(huì)工作中遇到的困難的應(yīng)對實(shí)力。在這里我要特殊感謝我的搭檔陸浩，浩哥，他在工作中賜予了我許多的幫助。同時(shí)也要感謝吳慶研和陳翠紅，還有南城的同工們，他們在工作中都給了我很大的支持。

第三、做一名合格的社工，就必需遵循社會(huì)工作的倫理守則。

社會(huì)工作倫理是社會(huì)工作的基礎(chǔ)，同時(shí)也是社會(huì)工作者在工作的過程中運(yùn)用的社會(huì)工作技巧的源泉，社會(huì)工作者在精神上是受專業(yè)倫理武裝和鼓舞的，在行動(dòng)上是受專業(yè)倫理指導(dǎo)和驅(qū)動(dòng)的。作為一名機(jī)構(gòu)派駐到南城司法所的社工，在工作的過程中必定要做許多行政方面的工作，為了更好的發(fā)揮自身的特長和開展專業(yè)的工作，我以社會(huì)工作專業(yè)倫理為基礎(chǔ)與在崗位上的各項(xiàng)工作統(tǒng)一起來，把社會(huì)工作的理念帶進(jìn)工作崗位，在日常的工作中體現(xiàn)我們社工特有的品質(zhì)。

社會(huì)工作在中國是一項(xiàng)新的職業(yè)，在東莞也是一項(xiàng)新的職業(yè)，還有許多的人不知道什么是社工，甚至連一些新聞媒體人都不知道是什么社工，要做好社工，任務(wù)是艱難的，但是，我堅(jiān)信，社工的發(fā)展在今后會(huì)變得越來越好，正陽的發(fā)展也會(huì)越來越好，因?yàn)椋谖覀兩绻さ膷徫簧嫌兄慌忠慌鷥?yōu)秀的社工群體在無私的貢獻(xiàn)并且通過不懈的努力在開拓著社工發(fā)展的美妙將來。

社工工作總結(jié)9

20xx年來，在鎮(zhèn)政府和市供銷聯(lián)社的干脆指導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”、助農(nóng)增收的工作重心，進(jìn)一步強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)，加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，創(chuàng)新機(jī)制，拓展服務(wù)領(lǐng)域，通過領(lǐng)辦農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社，培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，成立村級綜合服務(wù)社等舉措，提升基層供銷社在新農(nóng)村的形象。現(xiàn)將我社20xx年主要工作總結(jié)如下：

一、服務(wù)“三農(nóng)”，邁開新步伐

我社牢記辦社宗旨，開展服務(wù)性經(jīng)營活動(dòng)。主動(dòng)組織舉辦各類農(nóng)夫技術(shù)培訓(xùn)班，今年一年共舉辦8期，受訓(xùn)930人次，開展技術(shù)推廣，其中農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，有28人通過培訓(xùn)考核，取得了初、中級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人證書，累計(jì)我社已有82名社員取得證書。村名農(nóng)夫，通過農(nóng)函高校習(xí)，取得了綠色證書。分別邀請寧波市林業(yè)局工程師、城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授、市竹筍首席專家圍繞林竹栽培技術(shù)、雷竹災(zāi)后管理等培訓(xùn)內(nèi)容為社員授課，并到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授還幫助農(nóng)夫合作社開展竹林土壤檢測、改良、修復(fù)農(nóng)技試驗(yàn)活動(dòng)。分別在村和村組織開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，為村民送書，送技術(shù)受到歡迎。主動(dòng)開展宣揚(yáng)活動(dòng)，向農(nóng)夫分發(fā)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安、“三品一標(biāo)”建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容的宣揚(yáng)資料。通過這些活動(dòng)，全面提高了廣闊農(nóng)夫的技術(shù)素養(yǎng)，食品質(zhì)量平安意識(shí)，增加了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

二、領(lǐng)辦農(nóng)夫合作社，迎來新氣象

我社仔細(xì)實(shí)行省、市關(guān)于加強(qiáng)供銷合作社服務(wù)工作，立足本地優(yōu)勢資源和特色農(nóng)業(yè)，堅(jiān)持把發(fā)展農(nóng)夫合作社，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為重要工作，主動(dòng)引導(dǎo)、領(lǐng)辦農(nóng)夫合作社。奉化云霧糧食專業(yè)合作社創(chuàng)建于11月，在海拔809米的大雷山高霧畈，復(fù)墾農(nóng)田500余畝，種植了有機(jī)水稻，每年向市場供應(yīng)有機(jī)稻米125噸，20xx年通過北京中綠華夏有機(jī)食品認(rèn)證，現(xiàn)被評為寧波糧食功能區(qū)。目前合作社正在主動(dòng)開展規(guī)范性合作社創(chuàng)建工作。市春綠專業(yè)合作社組織帶領(lǐng)社員銷售竹筍，加工筍制品，發(fā)揮了主動(dòng)作用。

三、打造銷售服務(wù)平臺(tái)，推出新舉措

根據(jù)現(xiàn)代流通體制，為進(jìn)一步搞活本地農(nóng)村市場流通，在原有6家村級綜合服務(wù)社的基礎(chǔ)上，今年又新創(chuàng)辦2家服務(wù)社，在日用百貨、副食品、農(nóng)資經(jīng)營方面，做到誠懇服務(wù)、買賣公允，做好急需農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的.調(diào)撥，同時(shí)為了扎實(shí)開展惠農(nóng)服務(wù)工作，提升服務(wù)質(zhì)量，我社加強(qiáng)了對服務(wù)社經(jīng)營人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高他們的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使村級綜合服務(wù)社真正辦成群眾滿足的便民店，放心店。

為建設(shè)本鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易場所，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在公棠村原省道馬路旁，投資160萬建設(shè)鎮(zhèn)雷筍交易市場，目前將進(jìn)入開工階段，市場占地面積15畝，其中安排建立鋼架大棚交易場所600平方米，管理房200平方米，及其配套服務(wù)設(shè)施，為廣闊農(nóng)戶銷售農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)便利。預(yù)料該交易市場可在明年年外交付運(yùn)用。

社工工作總結(jié)10

本學(xué)年，我們社將秉承“服務(wù)社會(huì)，奉獻(xiàn)愛心”的宗旨，致力于打造愛心社情感歸屬平臺(tái)、奉獻(xiàn)愛心平臺(tái)和成長成才平臺(tái)。在校教化基金會(huì)、學(xué)生處和校團(tuán)委的大力支持下，我們社開展了一系列活動(dòng)，取得一些成果，但是也存在不足。

一、活動(dòng)概況

1、20xx年9月15日和16日，我社第一次面對全校大一新生公開招募愛心志愿者。經(jīng)過自愿報(bào)名和集中面試，有36名愛心志愿者加入，為社團(tuán)注入了新的活力。

2、20xx年9月23日，我社針對大一新生在翡翠湖開展了素養(yǎng)拓展活動(dòng)，加強(qiáng)社員與愛心志愿者的溝通，增加社員之間的凝合力。

3、20xx年10月7日，我社召開新學(xué)期全體社員大會(huì)，支配學(xué)期工作規(guī)劃。

4、20xx年10月14日，我社支配理事會(huì)成員參與在高校生多功能廳舉辦的愛心總社第三屆工作閱歷溝通會(huì)，溝通工作中存在的問題，共享工作閱歷。

5、20xx年10月28日，我社和唐仲英愛心社在北體育館聯(lián)合舉辦了第一屆愛心總社羽毛球聯(lián)賽，加強(qiáng)各個(gè)愛心社之間的溝通和溝通。

6、20xx年10月28日，我社在社聯(lián)辦公室舉辦3周年慶暨茶話會(huì)，09級社員為我們共享學(xué)習(xí)、生活和工作閱歷。

7、20xx年11月3日，我社與太陽傘兒童志愿服務(wù)隊(duì)聯(lián)合開展其次屆城鄉(xiāng)公益游之我的高校。主要是帶領(lǐng)農(nóng)村留守兒童巡游安大、合肥科技館以及植物園等。

7、20xx年10月30日至11月5日，我社參與其次屆愛心總社籃球聯(lián)賽，獲得第四名的成果。

8、20xx年11月30日，我社社員參與安徽高校教化基金會(huì)20xx年年會(huì)，并派代表上臺(tái)領(lǐng)取助學(xué)金證書。

9、20xx年12月23日，我社和萬朗愛心社聯(lián)合舉辦了愛心總社迎新晚會(huì)。

10、20xx年3月3日，我社召開本學(xué)期第一次社員大會(huì)，作上學(xué)期的工作總結(jié)以及本學(xué)期的工作規(guī)劃。

11、20xx年3月10日，我社赴長豐開展“親近自然”摘草莓社內(nèi)聯(lián)歡活動(dòng)，社員之間的聯(lián)系得到加強(qiáng)，社團(tuán)凝合力得到提升。

12、20xx年4月3日，我社與天大愛心社等愛心社團(tuán)開展愛心總社“清明緬懷，牢記先烈”大蜀山清明掃墓活動(dòng)，加強(qiáng)了我社與各兄弟社團(tuán)之間的聯(lián)系，弘揚(yáng)了中華民族傳統(tǒng)美德。

13、20xx年4月8日至10日，我社在桂園食堂、桔園食堂、梅園食堂門口開展安徽高校其次屆“鳴磬杯”愛心公益活動(dòng)創(chuàng)意大賽前期宣揚(yáng)活動(dòng)，共收到來自學(xué)校各年級學(xué)生的三十多份愛心公益活動(dòng)的策劃書。

14、20xx年5月5日，我社開展安徽高校其次屆“鳴磬杯”愛心公益活動(dòng)創(chuàng)意大賽決賽并取得圓滿勝利，共有12支隊(duì)伍入圍決賽，其中“零下4度的陽光”等10支團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)，活動(dòng)受到安青在線的報(bào)道。

15、20xx年5月11日，我社參與愛心總社其次屆“愛心溝通活動(dòng)日”并作20xx-20xx學(xué)年工作匯報(bào)，活動(dòng)受到安徽高校教化基金會(huì)網(wǎng)站的報(bào)道。

16、20xx年5月12日，我社社員志愿服務(wù)安徽省第六屆“獨(dú)立自強(qiáng)，勵(lì)志成才，報(bào)效祖國”高校生演講競賽，熬煉了社員的語言表達(dá)實(shí)力等各項(xiàng)綜合實(shí)力，有利于社員自身發(fā)展與完善。

二、存在不足

1、各部之間缺乏溝通，聯(lián)系不緊密。部門例會(huì)幾乎不開，部內(nèi)人員缺乏溝通，甚至存在同為一部的兩人互不相識(shí)的現(xiàn)象。

2、社員對于社團(tuán)活動(dòng)缺乏熱忱，每次活動(dòng)總是固定幾個(gè)社員參與。

3、部長責(zé)任感不強(qiáng)，理事會(huì)開會(huì)頻繁推脫不參與，活動(dòng)通知不到位，統(tǒng)計(jì)信息不健全，社團(tuán)舉辦的`活動(dòng)不主動(dòng)參與。

4、每次活動(dòng)的策劃和前期打算都是由社長、副社長負(fù)責(zé)，社內(nèi)存在某些信息不透亮、不公開的狀況。

5、活動(dòng)舉辦后缺乏總結(jié)，導(dǎo)致每次舉辦活動(dòng)過程中都會(huì)出現(xiàn)一些相同的狀況，如活動(dòng)細(xì)微環(huán)節(jié)問題考慮不周到，舉辦的活動(dòng)缺乏活動(dòng)照片，新聞稿的投遞不剛好，媒體宣揚(yáng)不到位等狀況。

三、解決措施

1、調(diào)動(dòng)部長主動(dòng)發(fā)動(dòng)各部之間的聯(lián)誼活動(dòng)，如兩部開展部間溝通文體活動(dòng)，增加各部之間的聯(lián)系，從而提高整個(gè)社團(tuán)內(nèi)部的凝合力。

2、強(qiáng)化社團(tuán)積分制建設(shè)，將每位社員參與活動(dòng)的狀況整理備案，以作學(xué)期末助學(xué)金審核的標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)社內(nèi)思想文化建設(shè)，讓每位社員明晰助學(xué)金的來之不易，其中凝合了施助單位對受助學(xué)生的愛心和激勵(lì)，教化基金會(huì)老領(lǐng)的辛勤奔波的無悔付出以及學(xué)生處老師領(lǐng)導(dǎo)的殷切寄予，每位社員受助后應(yīng)懷有一份感恩之心，用自己的切身行動(dòng)奉獻(xiàn)愛心，回報(bào)社會(huì)，在社團(tuán)內(nèi)部就應(yīng)當(dāng)盡己所能，主動(dòng)融入愛心社，加入愛心社活動(dòng)的行列；每次活動(dòng)舉辦前期征求社員看法，爭取舉辦的活動(dòng)能夠得到多數(shù)人的認(rèn)可，使得大家有愛好參加其中，并覺得活動(dòng)的舉辦是有意義的，而不是在耗費(fèi)人力物力，奢侈大家的時(shí)間。

3、換屆大會(huì)時(shí)嚴(yán)格考察競選社員的綜合實(shí)力以及對愛心社的情感歸屬和責(zé)隨意識(shí)，經(jīng)全社民主投票，選出有責(zé)任感，能擔(dān)當(dāng)?shù)睦硎聲?huì)成員，保證今后社團(tuán)活動(dòng)的順當(dāng)開展。

4、建立信息公開透亮機(jī)制，定時(shí)在社團(tuán)網(wǎng)絡(luò)公開賬號上發(fā)布最新消息，保證社員清晰社團(tuán)發(fā)展動(dòng)態(tài)，每次舉辦活動(dòng)時(shí)分工明確，保證各部都能為活動(dòng)前期打算和宣揚(yáng)以及活動(dòng)舉辦做出努力，而不是僅僅只有社長、副社負(fù)責(zé)活動(dòng)；網(wǎng)絡(luò)部應(yīng)主動(dòng)開發(fā)和完善社團(tuán)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，定期在社團(tuán)QQ賬號、人人賬號以及騰訊微博賬號上共享社員近期狀況，搭建社員生日祝愿小屋，讓社員感受到愛心社的人文關(guān)懷，構(gòu)建愛心社網(wǎng)上溫馨之家。

5、活動(dòng)后期堅(jiān)持開總結(jié)大會(huì)，各部派代表總結(jié)活動(dòng)舉辦過程中存在的問題并提出解決方法，爭取在此次活動(dòng)中出現(xiàn)的問題下次活動(dòng)中不再出現(xiàn)，漸漸提升活動(dòng)的質(zhì)量以及社團(tuán)舉辦活動(dòng)的綜合性協(xié)調(diào)實(shí)力，擴(kuò)大社團(tuán)在校內(nèi)外的影響；吸取各兄弟社團(tuán)舉辦活動(dòng)期間得到的閱歷和教訓(xùn)，加強(qiáng)與愛心總社的聯(lián)系，主動(dòng)完善并發(fā)揮愛心總社新聞小組的作用，提高活動(dòng)照片采集的質(zhì)量和新聞稿件的質(zhì)量。

期盼在全部社員的努力下，我社早日發(fā)展成社員情感歸屬平臺(tái)、奉獻(xiàn)愛心平臺(tái)和成長成才平臺(tái)，擴(kuò)大校內(nèi)外的影響力，奉獻(xiàn)愛心，回報(bào)社會(huì)！

社工工作總結(jié)11

xxx縣農(nóng)村信用聯(lián)社及所轄24個(gè)基層信用社在今年的工作中，緊緊圍繞深化改革、求實(shí)創(chuàng)新、加快發(fā)展的主旋律扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。在縣委、縣政府的支持下，堅(jiān)持一手抓改革、一手抓支農(nóng)，在改革創(chuàng)新中求發(fā)展，使各項(xiàng)工作卓有成效?，F(xiàn)將我聯(lián)社20xx年工作狀況總結(jié)如下。

一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成狀況

經(jīng)過全轄干部職工的共同努力，xxx聯(lián)社在今年前九個(gè)月的工作中取得了比較好成果，絕大部分經(jīng)營指標(biāo)都超額完成了工作任務(wù)，經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高。

1、存款工作。截止20xx年9月末，全轄各項(xiàng)存款余額51632萬元，較年初增加1838萬元，增幅為3％，完成市辦10000萬元存款安排的118％，較市辦下達(dá)的存款安排還差11838萬元。

2、貸款狀況。截止20xx年9月末，全轄各項(xiàng)貸款余額60288萬元，較年初凈增加貸款6451萬元，余額較年初增加12％，剔除置換呆帳貸款因素較年初凈增加貸款9747萬元，余額較年初增加18％。全轄累計(jì)發(fā)放貸款34320萬元，累計(jì)回收貸款24574萬元。貸款占全縣金融機(jī)構(gòu)貸款總量的29%，本年增量占全縣金融機(jī)構(gòu)貸款增量259%。其中，全轄不良貸款余額為7565萬元，較年初下降了6430萬元（含置換呆帳3296萬元，實(shí)際下降了3134萬元），完成市辦不良貸款下降3300萬元任務(wù)的94.9％。

3、股本金狀況。為了達(dá)到農(nóng)信改革目標(biāo)和發(fā)展的須要，在縣委縣政府的支持下，全轄干部職工同心協(xié)力，主動(dòng)開展增資擴(kuò)股工作，截止今年九月末，全轄股金余額為5678萬元，較年初增加2417萬元，較去年同期增加4266萬元，完成任務(wù)的483%。

二、貸款投放適時(shí)適度，促進(jìn)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展

做為服務(wù)“三農(nóng)”的主力軍，在組織資金特別困難的狀況下，我們也沒有遺忘支持“三農(nóng)”的重任，通過實(shí)行有力措施主動(dòng)籌集資金，并借入人民銀行支農(nóng)再貸款，確保了全縣春耕生產(chǎn)資金剛好下擺，同時(shí)還大力支持了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的順當(dāng)進(jìn)行。

截止今年9月末，全轄各項(xiàng)貸款余額為60289萬元（不含專項(xiàng)票據(jù)置換呆帳貸款3296萬元，已收回11萬元），較去年同期增加639萬元，較年初增長6451萬元。累計(jì)發(fā)放貸款34321萬元，其中農(nóng)業(yè)貸款33803萬元，占貸款累放總額的98.5％。

在投放的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款中，投放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款17269萬元。其中，投放化肥？5905萬元、投放種子貸款1089萬元、投放農(nóng)機(jī)具貸款272萬元、農(nóng)膜貸款3萬元。累計(jì)投放農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整貸款16534萬元。其中，累計(jì)投放養(yǎng)殖業(yè)貸款11616萬元，比上年多投放貸款2245萬元，重點(diǎn)支持項(xiàng)目有：投放奶牛貸款378萬元，支持農(nóng)夫購買進(jìn)口奶牛224頭、黃牛貸款4432萬元，育肥黃牛20531頭；累計(jì)投放綿羊飼養(yǎng)貸款1111萬元，支持農(nóng)夫飼養(yǎng)綿羊7.4萬只；累計(jì)投放生豬飼養(yǎng)貸款4119萬元，支持農(nóng)夫養(yǎng)豬11.6萬頭；累計(jì)投放家禽飼養(yǎng)貸款1576萬元，支持農(nóng)夫飼養(yǎng)家禽247萬只。為烤煙、蔬菜愛護(hù)地等科技含量較高的項(xiàng)目投放貸款4918萬元。

上述項(xiàng)目在今年將給農(nóng)夫帶來較好的.經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)測算，黃牛飼養(yǎng)給農(nóng)夫帶來純收入1000萬元，綿羊飼養(yǎng)給農(nóng)夫帶來純收入700萬元，家禽飼養(yǎng)給農(nóng)夫帶來純收入2500萬元，生豬飼養(yǎng)給農(nóng)夫群眾帶來純收入2200萬元。在對種植業(yè)信貸投入中，我們?nèi)砸园l(fā)展蔬菜愛護(hù)地種植面積為主，今年凈投放貸款159萬元，用于新建冷棚1331棟，將為農(nóng)夫增加收入400萬元以上。預(yù)料年末前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)收入在4500萬元左右。

貸款規(guī)模的增加及質(zhì)量的提高，不僅促進(jìn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，同時(shí)也促進(jìn)了我們自身的經(jīng)營環(huán)境的改善。

三、經(jīng)營效益明顯改善，利潤再創(chuàng)新高

截止9月末，全轄總收入4522萬元，較去年同期增加1549萬元，總支出3768萬元，較去年同期增加582萬元，實(shí)現(xiàn)利潤754萬元，較去年同期增加967萬元。盈余社23個(gè)，較去年同期增加6個(gè)，盈余額982萬元，較去年同期增加793萬元，盈余面92%，虧損社2個(gè)，較去年同期削減6個(gè)，虧損額228萬元，較去年同期削減174萬元，虧損面8%。

社工工作總結(jié)12

隨著跨年的鐘聲，我們來到了20xx年?；厥走^去的一年，有勝利的喜悅，有離別的悲傷，有新面孔的加入，有老身影的離去。我們快樂過，我們爭吵過，我們坎坷過，我們勝利過！我們在過去的一年里同舟共濟(jì)！

去年上半學(xué)期共出版報(bào)紙三期，舉辦頒獎(jiǎng)晚會(huì)一場。下半學(xué)期出版報(bào)紙一期，與廣播臺(tái)合辦一般話演講競賽一場，舉辦元旦暨頒獎(jiǎng)晚會(huì)一場。唐院青年報(bào)社網(wǎng)站建設(shè)也取得較大的進(jìn)步。上半學(xué)期的報(bào)紙出版工作比較順當(dāng)，無論是在征稿、編輯、排版還是印刷、發(fā)放方面都進(jìn)行得比較順當(dāng)。下半學(xué)期的報(bào)紙做了很多改革。首先是征稿方面與很多社團(tuán)進(jìn)行了合作，如書法協(xié)會(huì)等。排版也不再依靠于印刷廠，而是由報(bào)社自己排版。印刷也由原來的單色變?yōu)殡p色。發(fā)放由以前的串宿舍發(fā)放改為分發(fā)到各個(gè)班級，從而提高了報(bào)紙的閱讀率。工作中也存在很多問題，如印刷廠一再拖延印刷時(shí)間導(dǎo)致多個(gè)外聯(lián)合作商要求退款或解除合作合同。

在兩次頒獎(jiǎng)晚會(huì)合同廣播臺(tái)合辦的`一般話演講競賽中報(bào)社成員得到了在出版報(bào)紙方面得不到的熬煉，同時(shí)這也擴(kuò)大了報(bào)社的知名度。

展望新的一年，我們會(huì)始終堅(jiān)持“實(shí)力打造一流報(bào)刊，真誠服務(wù)唐院青年”的辦報(bào)宗旨和方針，在20xx年努力耕耘，辛勤奮斗！

20xx年1月7日

社工工作總結(jié)13

**年即將成為時(shí)間書寫的一幕過往回憶錄，假期的到來，預(yù)示著大一這學(xué)期的學(xué)習(xí)、工作隨之即將告一段落。我有幸競選成為拾貝文學(xué)社社長，并組織社團(tuán)開展一系列特色活動(dòng)。文學(xué)社作為團(tuán)委一重要部門，同時(shí)，文學(xué)社屬于院唯一一個(gè)文學(xué)性社團(tuán)，其身份的特別性確定文學(xué)社工作開展的特別性。對于我個(gè)人而言，在組織社團(tuán)活動(dòng)的幾個(gè)月的熬煉摸索之中，我既嘗到了勝利的喜悅，也體會(huì)到了挫折給我?guī)淼膲毫?。我知道，這樣的過程才叫成長，才能使我收獲甚多課本以外的學(xué)問，才能使自己真正的適應(yīng)高校至社會(huì)的過渡。作為文學(xué)社主要負(fù)責(zé)人之一，我同社團(tuán)每位負(fù)責(zé)人一樣，肩負(fù)著將文學(xué)社發(fā)展壯大的責(zé)任。這一學(xué)期，在校領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在我們的努力下，文學(xué)社的發(fā)展取得了很大進(jìn)步，社團(tuán)各項(xiàng)工作雖未按時(shí)完成，但還是取得了肯定的成果。值期末之際，我就將社團(tuán)本學(xué)期的工作狀況及社團(tuán)其它各項(xiàng)事務(wù)歸納總結(jié)。為今后的工作進(jìn)程做參考依據(jù)，同時(shí)也便利日后工作安排將被規(guī)劃的更為合理。

由于個(gè)人和社團(tuán)成員的關(guān)系不是特別緊密，所以沒有方法很好的管理這個(gè)社團(tuán)。但是在本學(xué)期，招入新成員之后，我們會(huì)更好的管理本社團(tuán)，做好自己的分內(nèi)事情，主動(dòng)協(xié)作工作。因?yàn)閭€(gè)人管理方面的實(shí)力欠缺，對于管理還有許多須要改進(jìn)的地方，為了更好的合理地把新成員支配于拾貝的各個(gè)分部門中，使《拾貝》工作能更好的.運(yùn)行起來，本續(xù)期在管理方面會(huì)有加強(qiáng)和改進(jìn)。

在已過的半個(gè)學(xué)期中，收獲與付出，無時(shí)不在。壓力與歡樂也并行。但是，我們肯定會(huì)接著努力。讓拾貝文學(xué)社融入每個(gè)社員的心中。讓她為在校每個(gè)愛好文學(xué)的人所接受，讓她為在校每個(gè)同學(xué)和老師所記在心里。一年的工作總結(jié)將督促每位文學(xué)社每位負(fù)責(zé)人，更盡責(zé)的完成自己的任務(wù)。我們信任，在團(tuán)委的統(tǒng)一組織下，在我們自身不斷的努力下，文學(xué)社將會(huì)取得驕人的進(jìn)步。

社工工作總結(jié)14

自強(qiáng)社始終都是以幫助貧困生，為同學(xué)供應(yīng)服務(wù)為目的的一個(gè)社團(tuán)。在其次學(xué)期自強(qiáng)社開展了“帶空瓶回家，建自強(qiáng)之心?！焙蛶屯瑢W(xué)預(yù)定火車票的活動(dòng)。

從11月4號到12月8號，自強(qiáng)社開展了為期三周的“帶空瓶回家，建自強(qiáng)之心?！钡氖占掌孔拥幕顒?dòng)。從活動(dòng)的策劃、初審、復(fù)審、宣揚(yáng)到活動(dòng)的開展，每一個(gè)環(huán)節(jié)我們都付出了肯定的努力。此次活動(dòng)的目的是為了增加同學(xué)們參加環(huán)?；顒?dòng)的意識(shí)，從中提升環(huán)境愛護(hù)的使命感，共同創(chuàng)建一個(gè)更加美妙的校內(nèi)。在活動(dòng)期間，我們社團(tuán)利用每周三下午的時(shí)間到每個(gè)宿舍進(jìn)行空瓶子的回收活動(dòng)。我們活動(dòng)是每年依據(jù)各宿舍的回收狀況，評比“自強(qiáng)先鋒宿舍”，并頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。在開展此活動(dòng)期間，各個(gè)宿舍都很協(xié)作我們的活動(dòng)，并都主動(dòng)的參加活動(dòng)中。雖然在這期間也遇到一些困難，但最終我們還是很圓滿的結(jié)束了這學(xué)期的活動(dòng)。

在12月中旬，我們自強(qiáng)社還開展了幫同學(xué)預(yù)定火車票的活動(dòng)。主要是到南平、漳平和三明這三個(gè)地方的火車票。這三個(gè)地方的'火車票