第4頁共4頁保險(xiǎn)公司?2023?工作總結(jié)?范本時(shí)?光荏苒，?歲月如梭?。轉(zhuǎn)眼間?，又是一?年的年終?，也是新?一年的開?始。光陰?似箭，轉(zhuǎn)?眼在保險(xiǎn)?公司迎來?了第二個(gè)?春天，轉(zhuǎn)?眼已由新?員工變成?了老員工?。翻看這?一年來的?工作日志?，回顧著?這忙碌、?充實(shí)而又?緊張、愉?快的一年??；厥譥?___作?。有碩果?累累的喜?悅，有與?同事協(xié)同?攻關(guān)的艱?辛。也有?困難和挫?折時(shí)惆悵?。下頭就?是一年來?的主要工?作簡要總?結(jié)：一?年來，我?們緊跟公?司戰(zhàn)略部?署、把握?主動、明?確目標(biāo)、?扎實(shí)措施?、合力攻?堅(jiān)、強(qiáng)勢?奮進(jìn)的一?年。在這?一年里，?我們緊緊?圍繞“立?足改革、?加快發(fā)展?、真誠服?務(wù)、提高?效益”這?一中心，?與時(shí)俱進(jìn)?，勤奮工?作，務(wù)實(shí)?求效，禮?貌服務(wù)，?較好地完?成了領(lǐng)導(dǎo)?交付的各?項(xiàng)工作。?為深入?____?公司做強(qiáng)?戰(zhàn)略，全?面實(shí)現(xiàn)公?司合規(guī)經(jīng)?營、風(fēng)險(xiǎn)?控制、提?高效益，?加強(qiáng)理賠?基礎(chǔ)管理?，規(guī)范理?賠操作實(shí)?務(wù)，優(yōu)化?理賠處理?流程;領(lǐng)?導(dǎo)多次安?排組織學(xué)?習(xí)專業(yè)理?論，法律?法規(guī)，條?款要例等?專業(yè)知識?的培訓(xùn)，?讓我們掌?握到更多?的專業(yè)知?識，為我?們的工作?打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。進(jìn)公?司以來一?向從事結(jié)?案崗的我?，___?_月已被?轉(zhuǎn)為從事?了檔案管?理。雖然?新工作分?項(xiàng)復(fù)雜，?有些瑣碎?凌亂。對?我，確實(shí)?是全新的?挑戰(zhàn)。可?是經(jīng)過這?段時(shí)間的?奮斗，在?實(shí)際工作?中，只要?有強(qiáng)烈的?職責(zé)心，?進(jìn)取嚴(yán)謹(jǐn)?的工作態(tài)?度，一切?都不是問?題。檔案?管理崗現(xiàn)?對于我來?說，已是?得心應(yīng)手?了。完成?本職工作?后，如果?有需要的?時(shí)候還會?去協(xié)助結(jié)?案崗。?在工作上?，我嚴(yán)格?要求自我?，確保工?作的順利?進(jìn)行。做?到敬業(yè)愛?崗，格習(xí)?職守，以?務(wù)實(shí)的工?作作風(fēng)，?堅(jiān)定的思?想信念;?飽滿的工?作熱情，?較好地做?好自我本?職工作和?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)工?作。最終?正視自我?的缺點(diǎn)，?在不斷學(xué)?習(xí)中提高?，不斷向?前輩、同?事請教學(xué)?習(xí)，來彌?補(bǔ)自身的?不足，對?實(shí)際問題?的處理，?使自我從?中學(xué)到更?多的東西?，積累一?些處理問?題的經(jīng)驗(yàn)?。總之?，自我在?以后的工?作中要加?倍努力，?必須聽眾?領(lǐng)導(dǎo)的安?排，進(jìn)取?主動地工?作，好好?學(xué)習(xí)保險(xiǎn)?理論和業(yè)?務(wù)知識，?為公司的?再次創(chuàng)業(yè)?做出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?回顧歷?史展望未?來，明天?總是充滿?著期望。?保險(xiǎn)公?司202?3工作總?結(jié)范本（?二）一?、工作完?成情景?進(jìn)一步規(guī)?范完善工?作管理制?度和流程?的同時(shí)，?管理模式?的創(chuàng)新逐?步增強(qiáng)。?管控方式?從公司內(nèi)?部轉(zhuǎn)移到?合作機(jī)構(gòu)?和個(gè)人，?切實(shí)落實(shí)?管理考核?機(jī)制，充?分調(diào)動一?切能夠利?用的資源?，圍繞著?公司目標(biāo)?開展工作?。在自我?工作職責(zé)?范圍內(nèi)，?充分發(fā)揮?進(jìn)取性、?主動性和?創(chuàng)造性，?提高預(yù)見?性、超前?性和計(jì)劃?性，在管?理成本相?同的前提?下，創(chuàng)造?出了更多?的經(jīng)濟(jì)價(jià)?值。定?期對公司?經(jīng)營情景?進(jìn)行總結(jié)?、分析，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?工作中的?問題，把?問題消滅?在萌芽狀?態(tài)。業(yè)務(wù)?分析可經(jīng)?過各項(xiàng)經(jīng)?營數(shù)據(jù)的?比較，發(fā)?現(xiàn)問題出?現(xiàn)的原因?和預(yù)計(jì)可?能的結(jié)果?，為公司?經(jīng)營決策?供給依據(jù)?。業(yè)務(wù)經(jīng)?營分析能?夠比較客?觀的反映?公司經(jīng)營?情景，為?營銷、承?保、理賠?、等各個(gè)?業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)?供給數(shù)據(jù)?支持。車?險(xiǎn)經(jīng)營中?，經(jīng)過分?析轉(zhuǎn)變了?車險(xiǎn)經(jīng)營?思路，調(diào)?整了營業(yè)?貨車和私?家車的承?保條件，?為車險(xiǎn)實(shí)?現(xiàn)精細(xì)化?經(jīng)營奠定?了基礎(chǔ)。?二、工?作中存在?的問題和?不足加?強(qiáng)員工培?訓(xùn)和傳幫?帶工作，?不斷提高?部門員工?綜合素質(zhì)?。不一樣?的工作資?料，不一?樣的工作?環(huán)境，用?不一樣的?人會得到?不一樣的?結(jié)果。善?于發(fā)現(xiàn)員?工的優(yōu)缺?點(diǎn)，利用?有限的人?力資源發(fā)?揮其的作?用。讓部?門員工的?短期目標(biāo)?和長期目?標(biāo)和公司?的經(jīng)營目?標(biāo)統(tǒng)一齊?來，發(fā)揮?員工的工?作能動性?，而非被?動理解，?是我在明?年的重點(diǎn)?工作。?配合大項(xiàng)?目部對原?有大項(xiàng)目?的渠道業(yè)?務(wù)進(jìn)行跟?進(jìn)，專人?專崗，專?項(xiàng)考核，?改變工作?無人跟進(jìn)?，業(yè)務(wù)資?源浪費(fèi)的?現(xiàn)象。新?業(yè)務(wù)、新?渠道的拓?展是公司?業(yè)務(wù)發(fā)展?的重點(diǎn)工?作，我們?部門會在?業(yè)務(wù)指導(dǎo)?、銷售政?策等各個(gè)?方面給予?公司業(yè)務(wù)?部支持，?逐步提高?部門服務(wù)?一線本事?，提高工?作前瞻性?和營銷規(guī)?劃本事，?促進(jìn)公司?業(yè)務(wù)在新?的一年實(shí)?現(xiàn)跨越式?增長。?新的一年?即將到來?，保險(xiǎn)市?場的競爭?將更加激?烈，要想?繼續(xù)堅(jiān)持?較好的發(fā)?展態(tài)勢，?必須進(jìn)一?步解放思?想，更新?觀念，突?破自我，?提升自身?的管理本?事。在下?一年的工?作中，我?將進(jìn)一步?強(qiáng)化學(xué)習(xí)?意識，堅(jiān)?持“學(xué)以?致用，用?以促學(xué)”?的原則，?不斷提升?自身管理?本事，以?更好的適?應(yīng)崗位的?要求。嚴(yán)?于律