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文檔簡介
用事故致因論解決夏秋季現(xiàn)澆混凝土皸裂施工質(zhì)量
2010年度鄭州市工程建設(shè)QC成果交流資料目錄一、工程概況二、QC小組成立理由三、QC小組概況四、選題理由五、現(xiàn)狀調(diào)查六、QC小組活動制度及目標分析七、要因確認八、對策制定九、對策實施十、效果檢查十一、總結(jié)與打算前言隨著國家經(jīng)濟的高速增長,大城市建設(shè)的不斷擴展,土地資源的日益短缺,使得高層建筑如雨后春筍般紛紛破土而出,而高層建筑的建設(shè)是一個多工序相互配合協(xié)同的有機整體,把握好每個工序的細節(jié)管理對提高施工質(zhì)量尤為重要。高層建筑施工過程中短肢剪力墻暗柱現(xiàn)澆樓板的施工質(zhì)量是整個主體施工階質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),控制好并做到短肢剪力墻暗柱和現(xiàn)澆樓板的質(zhì)量就是該環(huán)節(jié)中的主要任務(wù)。我們通過對實際工程的大量調(diào)查,現(xiàn)有高層建筑基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)基本上均采用商品混過凝土通過泵送到達現(xiàn)場澆注,我們QC小組這次的活動就是利用事故致因論圍繞這一施工方法展開相關(guān)課題研究,從中找出解決層建筑中主體結(jié)構(gòu)之短肢剪力墻暗柱和現(xiàn)澆樓板的皸裂行之有效的管理辦法。一、工程概況
河南****小區(qū)一期工程,位于鄭州市長柳路北、規(guī)劃路西,為河南****有限公司投資興建,鄭州市***研究院設(shè)計,鄭州市***公司監(jiān)理,混凝土主要供應(yīng)商為鄭州市***有限公司,總建筑面積為107384㎡,其中1號樓為14145m2,2號樓為12739m2,3號樓為23942m2,4號樓為16153m2,5號樓為27405m2,6號樓為12273m2;四個一工程為727m2,建筑物總高:12層(36米),27層(79.5米),工程規(guī)模宏大,功能齊全,設(shè)施先進,距離地鐵4號線車站僅100米,交通極為便利,為北區(qū)2009年度大型經(jīng)濟適用房和廉租房小區(qū),建成后將解決北區(qū)沒有大型經(jīng)濟適用房和廉租房的空白。為拉動北區(qū)經(jīng)濟起到?jīng)Q定性的作用。本工程的基礎(chǔ)采用筏板基礎(chǔ),1、2號樓部分采用承臺基礎(chǔ)。結(jié)構(gòu)形式:1-6號樓均為框剪結(jié)構(gòu),四個一工程為磚混結(jié)構(gòu)。本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度7度,地上耐火等級為二級,地下耐火等級為一級;地下室及屋面防水等級為二級?;炷翉姸鹊燃墸夯A(chǔ)墊層為C15,基礎(chǔ)筏板為防水混凝土C30,抗?jié)B等級S5,其余部分采用C25。二、QC小組成立理由
由于本工程為鄭州市北區(qū)第一大型經(jīng)濟適用房和廉租房項目,工程規(guī)模大,有多項難點、重點,如深基坑施工、高支模施工、短肢剪力墻施工、挑高腳手架施工施工等,因此,為使本工程中的重點與難點有計劃、有步驟地在受控狀態(tài)下進行,避免無組織、無計劃的盲目蠻干所造成的工程難點質(zhì)量失控的局面發(fā)生,在公司的領(lǐng)導下,我們項目部成立了QC小組,對一系列技術(shù)難題進行攻關(guān),這將對我們項目部順利完成此項工程起到重大的輔助作用。制表人:***時間:2009年03月16日三、QC小組概況小組名稱河南***有限公司項目部劉斌QC小組小組類型現(xiàn)場型成立時間2009年03月10日小組注冊號YHJA-QC-2009-008課題成立時間2009年03月15日課題注冊號YHJA-QC-2009-009課題名稱用事故致因論解決夏秋季現(xiàn)澆混凝土皸裂施工質(zhì)量QC小組人數(shù)10人小組平均年齡30本次活動起止時間2009.03.10~2010.1.20發(fā)布人***TQC教育情況成員接受TQC教育時間均在70小時以上并獲得合格證書小組成員一覽表序號姓名性別年齡文化程度職稱職務(wù)組內(nèi)職務(wù)分工1男28大專工程師項目經(jīng)理組長全面領(lǐng)導2男49本科高級工程師項目總工副組長技術(shù)負責3男36大專工程師項目副總工副組長技術(shù)負責4男36大專工程師生產(chǎn)經(jīng)理副組長生產(chǎn)主管5男23本科助理工程師質(zhì)檢員組員質(zhì)檢主管6男22大專助理工程師模板施工員組員施工生產(chǎn)7男22本科助理工程師鋼筋施工員組員施工生產(chǎn)8男37大專工程師混凝土施工員組員施工生產(chǎn)9男23大專助理工程師材料員組員材料主管10男24大專助理工程師資料員組員資料主管制表人:***時間:2009年03月20日四、選題理由1、業(yè)主要求:合理利用資金,確保質(zhì)量、工期的前提下對外樹立良好社會形象。2、公司要求:本工程為公司年度重點工程,合同工期緊,質(zhì)量要求高。公司要求必須在確保工期的前提下,爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)中州杯。為業(yè)主提供滿意工程,提高我公司社會信譽和市場競爭力。3、工藝要求:混凝土結(jié)構(gòu)外表面皸裂現(xiàn)象不僅影響到,混凝土的外觀質(zhì)量,也影響到混凝土的內(nèi)在質(zhì)量,也影響到主體結(jié)構(gòu)評分的主要指標之一。減少和消除混凝土皸裂現(xiàn)象能夠有效地降低生產(chǎn)成本,從而使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益。4、發(fā)展前景:通過解決這個問題,從中找出一套行之有效的施工管理辦法,形成公司相應(yīng)的施工管理標準,并能在公司內(nèi)部推廣應(yīng)用,使之成為公司標準化施工的重要補充。五、現(xiàn)狀調(diào)查通過對公司已建和在建的23幢高層建筑有針對性的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)在主體結(jié)構(gòu)施工過程中通常采用商品混凝土現(xiàn)場澆筑的施工方法:綁扎柱子鋼筋、支墻板模板、支立現(xiàn)澆板底板模板、綁扎板筋、澆筑混凝土,通過對這一施工方法各個環(huán)節(jié)的研究,從中找出了影響砼墻板柱面皸裂的因素如下表:影響混過凝土面皸裂因素調(diào)查表序號因素頻數(shù)頻率(%)累計頻率(%)1管理引起皸裂14.344.342原材料質(zhì)量、配比原因引起皸裂730.4334.773混凝土收縮變形引起皸裂313.0447.814混凝土強度和結(jié)構(gòu)本身厚薄引起皸裂14.3452.155施工工藝采用模版材質(zhì)與性質(zhì)引起皸裂、養(yǎng)護1147.841006合計23100100制表人:***時間:2009年03月20日混凝土皸裂缺陷排列圖制表人:***時間:2009年03月25日由缺陷排列圖可以看出影響混凝土皸裂的主要因素為:
A、原材料質(zhì)量、配比原因引起皸裂
B、施工工藝采用模版材質(zhì)與性質(zhì)引起皸裂、養(yǎng)護六、縣QC掌小組躬活動逆制度迷及目霜標分踢析1、笑小組響活動玩制度領(lǐng):由于砍本次哪項目太攻關(guān)傳周期齡長、艇難度旗大、鏡所需錘活動韻頻數(shù)黨高,拌因此游制定釋以下馳制度耀以適憶應(yīng)本千次攻分關(guān)活抄動:由項姻目經(jīng)裝理兼海組長喬劉斌壇親自涉主持鄉(xiāng)豐,把好握活召動進密程,震小組訂成員撕必須均服從椅管理甲?;顒拥骂l次訓由組普長根殖據(jù)需峰要進組行安洗排,強每次獎活動運小組時成員缺不得蹦無辜爭缺席散。小組沿成員默對于顏既定名施工少方法蠟應(yīng)積舌極領(lǐng)遣會,暈對所姐分配截任務(wù)煮應(yīng)切找實執(zhí)婆行,段落實營到位藥。任何索小組曉成員蟲有權(quán)猶利與權(quán)義務(wù)怖對施紛工方健法、貫施工廢過程歇應(yīng)積鳴極提嶼出改相進意留見。2、完QC繡小組虹活動陷目標確保泊混凝快土不公出現(xiàn)歐皸裂提高仿混凝扯土質(zhì)廳量3、躬目標讀可行抬性分行析A、通有利棚因素陜:(1奇)、舉我Q渴C小勤組已起經(jīng)歷霉多次挪技術(shù)線攻關(guān)踩項目兔,具斗有豐千富操牧作經(jīng)丘驗。(2茂)、劃項目職領(lǐng)導勞重視易,并背請公程司工穗程技筆術(shù)部旬門提脅供參殲考意趨見。(3下)、天選用僻具有幸豐富叮預(yù)埋基件加殊工、始安裝值經(jīng)驗張的預(yù)偶埋件淘隊伍蘿。B、詳不利及因素斬:(1淹)、寺混凝驕土澆堡筑數(shù)檔量較粉大。(2權(quán))、雹墻、柏板、鐵柱、芝樓梯設(shè)、空樹調(diào)板遵、陽飯臺板圈分布倡類型溪多樣(3除)、混凝畢土強估度等鉛級規(guī)地格類善型多經(jīng)過雜小組鍬成員他討論億分析拜,一原致認現(xiàn)為,扶有公海司技群術(shù)部績門的捷指導總,項攜目上逮有施術(shù)工管籌理經(jīng)減驗豐爪富的宏小組膚成員溜,所法制定消的目謀標是緞一定橡能夠伸實現(xiàn)襖的!七、擔要因話確認原材能料質(zhì)蟲量、五配比丑原因叛和施女工工召工藝紅采用退模板傘材質(zhì)桑與性局質(zhì)漏檢題、不僵檢現(xiàn)竿象存切在質(zhì)檢備人員午少、糟偷懶操作嘆人員鬧水平償不一培訓悄、摸虛底工瘡作不淚到位責任猾心不警強沒有猛固定租人員嬌操作模板慰材質(zhì)尚不好架體尋支撐錯不牢模板蠢老化處、拼債縫不紐奉嚴密泵車這、泵善管老夢化配合宜比、幕外加臘劑U后EA澆摻量原材酒料水垂泥中季砂碎譯石質(zhì)課量混凝敲土運雷輸放香置時牛間過僵久、隱澆筑爸不及撒時責任漂心差桶,沒既有相礦關(guān)的新責任猶制度沒有甲把責雜任、再權(quán)利雁、義輔務(wù)分拿解到硬人檢查捕跟蹤特不力鴨、不唐能做支到事輸前方造案、洲事中戰(zhàn)控制坑、事叨后檢藍查驗前收合理產(chǎn)的、蘭綜合霜技術(shù)綿水平界高的董管理驕團隊模版伯系統(tǒng)屋、支視撐系撇統(tǒng)、癢混凝歐土注鹽模系克統(tǒng)、攝振搗艇系統(tǒng)鵲、粗偵抹、叢二抹悔、三殺抹、烘養(yǎng)護眨、溫北控系電統(tǒng)、渣脫模時系統(tǒng)抓、終演養(yǎng)系仆統(tǒng)嚴格欣控制役注模否順序剩、材寒料品謊種、課速度撤、嚴撫控水房誠灰比墻柱傍板截撈面小結(jié)構(gòu)歐本身皂厚薄敗、配嚼筋澆筑想前模已板面港濕潤大風作天氣厘或溫尖度過晨高水需分損錢失過齊快制圖瞞:*寶**當制梁圖時荒間:連20淹09屬年姥3月猾26奸日人員趟因素設(shè)備汪因素環(huán)境功因素工藝飼因素竹??莅宀耐踪|(zhì)、租板底要方木仍密度脾、支龍撐程鞠度模板杏拼縫縫不嚴品密現(xiàn)場鳳指揮幻玉管理炎不當旋造成孩配比朋失控機制烈板型恐焊接巧鋼筋豬網(wǎng)片操作你不當吐踩踏閉嚴重采用許新工校藝配柳筋、貼對薄喪體結(jié)億構(gòu)摻奇加U恢EA柜外加夫劑、厭脫模灘時間漏與環(huán)遼境相燙結(jié)合材料奸因素要因夢通過期小組爽討論兼,要領(lǐng)因確絡(luò)認評工價如班下:序號因素類別末端因素確認方法確認情況是否要因1人員因素培訓、摸底工作不到位現(xiàn)場討論工人進場后可通過培訓、教育使本工程混凝土澆筑的重要性及質(zhì)量要求深入人心否2操作人員水平不一現(xiàn)場調(diào)查挑選其他工程做過鋼筋預(yù)埋、模板加工、支立、澆筑、養(yǎng)護施工的熟練工人否3質(zhì)檢人員少、偷懶現(xiàn)場討論增加質(zhì)檢人員、加強管理、有針對性的實行獎罰措施否4漏檢、不檢現(xiàn)象存在現(xiàn)場討論嚴格檢查制度、加強管理人員的思想教育工作、重點工序、部位加強巡檢、復(fù)檢否5沒有固定人員操作現(xiàn)場調(diào)查定崗定人、解決主要施工人員在工序交接間的流動、可采用針對性的獎懲措施否6責任心不強現(xiàn)場討論混凝土主體結(jié)構(gòu)澆筑是涉及管理、原材料供給、半成品供給、現(xiàn)場加工的多部門多單位、多工種協(xié)作,如控制不嚴易出現(xiàn)皸裂是序號因素類別末端因素確認方法確認情況是否要因7設(shè)備因素泵車、泵管老化現(xiàn)場調(diào)查更換新的符合本工程要求的泵車、泵管否8模板老化、拼縫不嚴密現(xiàn)場調(diào)查更換老化殘破模板、購買切實可行堵縫材料否9架體支撐不牢檢查分析加強架體支撐系統(tǒng)計算、布局、檢查、跟蹤、驗收、看護否10模板材質(zhì)不好現(xiàn)場調(diào)查更換質(zhì)量質(zhì)地較好的模板否11材料因素原材料水泥中砂碎石質(zhì)量現(xiàn)場調(diào)查材料質(zhì)量經(jīng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)砂石級別配差,片狀石和風化石較多,砂較多,砂較細.砂率大,砂石含泥量大。水泥用量大
否12配合比、外加劑UEA摻量現(xiàn)場調(diào)查嚴格材料采購管理,避免規(guī)格偏差與質(zhì)量偏差、按要求摻加UEA是13現(xiàn)場指揮管理不當造成配比失控檢查分析嚴格現(xiàn)場管理制度、有針對性的實施獎懲措施否14竹模板材質(zhì)、板底方木、密度、支撐程度現(xiàn)場調(diào)查更換購買實驗、加強檢查、巡檢等,通過采取一定的施工方法否15模板拼縫不嚴密現(xiàn)場調(diào)查調(diào)整購買、按工藝要求操作、加強檢查制度否16混凝土運輸放置時間過久、澆筑不及時現(xiàn)場調(diào)查對超過初凝期的混凝土要堅決退還否序號因素類別末端因素確認方法確認情況是否要因17環(huán)境因素大風天氣或溫度過高水分損失過快現(xiàn)場調(diào)查混凝土參加早強劑、減水劑、礦渣水泥基混合料、機械振搗、表面降溫、表面覆蓋、嚴控脫模時間、多次搓抹是18澆筑前模板面濕潤現(xiàn)場調(diào)查加強落實三檢制度、定人定崗制定針對性的獎懲措施否19操作不當踩踏嚴重檢查分析在溫度、收縮應(yīng)力較大的現(xiàn)澆板區(qū)域內(nèi),鋼筋薦舉宜區(qū)取為150mm一200mm并應(yīng)在板未配筋表面布置溫度收縮鋼筋、加強管理、設(shè)置搭設(shè)專用人員設(shè)備通道否20結(jié)構(gòu)本身厚薄、配筋現(xiàn)場討論加強管理、避免踩踏、采用機械面筋焊接否墻柱板截面小現(xiàn)場討論加強管理、避免踩踏、采用機械面筋焊接、控制脫模時間否21機制板型焊接鋼筋網(wǎng)片現(xiàn)場討論采用機械面筋焊接否22工藝因素嚴格控制注模順序、材料品種、速度、嚴控水灰比現(xiàn)場檢查加強管理、重點教育、做好班前技術(shù)交底、嚴控材料進貨、檢驗關(guān)、控制操作程序、嚴格按作業(yè)指導書進行操作、有針對性的制定和實施獎懲措施否23采用新工藝配筋、對薄體結(jié)構(gòu)參加UEA外加劑、脫模時間與環(huán)境相結(jié)合檢查分析采用機械面筋焊接、嚴格現(xiàn)場管理制度、有針對性的實施獎懲措施否序號因素類別末端因素確認方法確認情況是否要因24工藝因素模版系統(tǒng)、支撐系統(tǒng)、混凝土注模系統(tǒng)、振搗系統(tǒng)、粗抹、二抹、三抹、養(yǎng)護、溫控系統(tǒng)、脫模系統(tǒng)、終養(yǎng)系統(tǒng)現(xiàn)場調(diào)查加強教育、嚴格制度、定崗定人、加強巡檢、落實三檢、采用新工藝是25沒有把責任、權(quán)利、義務(wù)分解到人現(xiàn)場調(diào)查加強教育培訓否26責任心差,沒有相關(guān)的責任制度檢查分析加強教育培訓否27檢查跟蹤不力、不能做到事前方案、事中控制、事后檢查驗收現(xiàn)場討論加強教育培訓、落實檢查驗收制度否28合理的、綜合技術(shù)水平高的管理團隊現(xiàn)場討論優(yōu)化組合人員、材料、機械,采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備否評價充人:棋**卵*、抵**簽*欠制表蔬人:梨**夸*制表輪時間業(yè):2哭00熱9年千04棋月2區(qū)日八、博對策滅制定堡(賽P階境段)序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┴撠熑藭r間要求1責任心不強制定崗位責任制使各專業(yè)責任到人,配合密切,做到不漏埋、技術(shù)措施實施到位1、對每一步工作確定責任人2、對于整項工作設(shè)定一個施工員,對全過程實施管理,此施工員應(yīng)對施工步驟、技術(shù)措施、技術(shù)要點熟練掌握,并具有豐富的施工經(jīng)驗,能對現(xiàn)場情況做出適時調(diào)整。因此委派具有豐富施工經(jīng)驗的王雙澤為全程施工員。3、每一步由質(zhì)檢員王展負責檢查,對關(guān)鍵步驟由武家衛(wèi)進行技術(shù)復(fù)核2009.4.5至2009.4.10評價婆人:輛**壞*、顫**察*弊制表遼人:寸**異*制表毯時間宴:2色00邪9年拴04鼓月5嫂日續(xù)表費1序號要因措施目標措施、對策負責人時間要求2配合比、外加劑UEA摻量制定混凝土澆筑措施和制度通過制定措施、加強教育、嚴格管理、共同協(xié)商、優(yōu)化管理確保混凝土配合比的準確1.通過制定措施來確保管理人員責任。2.通過加強教育來提高管理人員和一線職工質(zhì)量責任。3.通過嚴格管理杜絕所有參戰(zhàn)人員懶散馬虎心里。4.通過合理慘加UEA改善混凝土性能。2009.4.11至2009.4.153大風天氣或溫度過高水分損失過快制定預(yù)防高溫、大風、保水措施通過制定相關(guān)措施辦法使混凝土在非常天氣下施工有章可循,有施工方法可依1、混凝土參加早強劑、減水劑、礦渣水泥基混合料。2、機械振搗、表面降溫、多次搓抹、表面覆蓋。3、服從管理、嚴控脫模時間。2009.4.12至2009.4.20續(xù)表改2序號要因措施目標措施、對策負責人時間要求4模版系統(tǒng)、支撐系統(tǒng)、混凝土注模系統(tǒng)、振搗系統(tǒng)、粗抹、二抹、三抹、養(yǎng)護、溫控系統(tǒng)、脫模系統(tǒng)、終養(yǎng)系統(tǒng)制定措施辦法、引進新工藝、新技術(shù)、新方法通過一系列活動確?;炷涟椓训陌l(fā)生1、通過加強教育、嚴格制度、定崗定人、加強巡檢、落實三檢保證制度辦法的有效實施。2、通過材料采購關(guān)、技術(shù)演算管保證模板及支撐系統(tǒng)符合要求并穩(wěn)定。3、通過編制并指導施工的作業(yè)指導書保證混凝土注模、振搗、粗抹、二抹、三抹。4、通過采用新材料確?;炷帘K?、保溫措施。5、通過制定獎罰措施確?;炷撩撃r間,從而保證混凝土的自身強度達到抗皸裂能力。6、通過后期養(yǎng)護保證混凝土表面溫差和濕潤。2009.4.15至2009.4.25評價杰人:蹦**鄰*、膽**磚*青制表尾人:管**徐*制表璃時間抱:2粱00軌9年領(lǐng)04砌月1略5日九、壁對策怖實施(D庸階段頓)【實貫施一扎】:我們用對每瘋一步近工作酸確定悉責任慎人,窗建立誰崗位籠責任旗制,喝主要順人員慎分工獻表如租下:序號姓名職務(wù)分工備注1項目經(jīng)理對整個QC活動起領(lǐng)導作用2項目總工技術(shù)復(fù)核3項目副總工施工方案的制定、技術(shù)負責3生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)顧問,預(yù)埋安裝總協(xié)調(diào)4質(zhì)檢員質(zhì)量檢查5模板施工員模板分項工程6鋼筋施工員鋼筋分項工程7砼施工員混凝土分項工程8材料員材料部分制表葵人:童**菌*舉制求表時牽間:愁20剃09仰年0云4月鋒25清日【實郵施二盒】:通過脊制定稿措施秘、加巖強教堪育、紀嚴格陰管理捧、共欺同協(xié)捆商、霧優(yōu)化咱管理慎確保預(yù)混凝薪土配按合比籮的準棋確?,F(xiàn)場享會議各種描制度【實賄施三扶】:大風扮天氣出或溫斷度過昨高水百分損蝕失過壤快薄膜齡覆蓋亮混凝庸土養(yǎng)惰生(社保水角)草衫蛋覆蓋萍混凝洋土養(yǎng)挨生(幕保溫樹)【實寒施四朗】:通過臉一系拌列活傅動避淹免混邊凝土禽皸裂媽的發(fā)你生1、榜通過匹加強市教育素、嚴攻格制漿度、劉定崗趴定人員、加乘強巡歉檢、檢落實歪三檢屠保證夸制度陽辦法憐的有希效實撫施。2、塞通過舞材料撈采購化關(guān)、碰技術(shù)攪演算浸管保捎證模健板及神支撐長系統(tǒng)寬符合竭要求顯并穩(wěn)修定。3、盞通過爪編制千并指都導施吹工的雙作業(yè)見指導燦書保眼證混皺凝土蔑注模魄、振院搗、慨粗抹學、二專抹、奔三抹哥。4、可通過呢采用棍新材號料確賢?;煺習K?、保亮溫措灘施。5、唐通過允制定衫獎罰愛措施帆確保險混凝角土脫翁模時叼間,撫從而忌保證恐混凝捷土的么自身肥強度馳達到醫(yī)抗皸堤裂能牛力。會議制度6、清通過嫌后期菜養(yǎng)護達保證客混凝遇土表同面溫程差和癥濕潤樸。建設(shè)部檢查團十、告效果范檢查(C立階段咽)小組堆成員戒通過獵對該鍛樓不巷間斷掀的跟伶蹤檢鞋查,啦結(jié)論蒙如下悶:墻偶柱目出測平慘滑順嚼直,喉樓面恭外觀吐檢查隔符合價規(guī)范甜要求命,目畫標達肌到,頃未發(fā)俗生皸學裂,爆效果躬明顯宅。基礎(chǔ)方效果職圖板面貼溫度浩負彎色矩鋼輔筋效類果圖脫模曠后墻句立面夫效果搶圖脫模沙后板父底面凡效果清圖該方僚法的片應(yīng)用灣得到同了甲守方和城監(jiān)理衫的肯膝定,慚在用紗戶中錯樹立雄了良盼好的囑企業(yè)鳳形象夕,取星得了高良好允的社泉會信遠譽。社會溪經(jīng)濟牽效益十一哨、總乏結(jié)與游打算跳(A仆階段表)1、慢質(zhì)量棟方面降:通乖過這摸些技木術(shù)措替施的卵實施曬,大暈大降昌低了塌墻、釀柱、委樓板勉混凝燙土皸離裂現(xiàn)蒸象的豈發(fā)生秀率,吉提高繩了砼車構(gòu)件匆的觀款感,抹榮獲顛20啊09宜年度沒鄭州杯市優(yōu)斷質(zhì)結(jié)自構(gòu)工慌程獎宵。2、休經(jīng)濟短效益顧:由炭于管襖理到霉位,傷使人姨工和壁時間梳成本哈并沒向有顯史著增辟加,燒反而來提高換了成蒙品的獸質(zhì)量澇,降掀低了榨將來陜粉刷冤材料觀的預(yù)般期,觀間接俘地提苦高了賓經(jīng)濟粒效益嘗。3、腫標準語化:艦此成壇果在什公司挺發(fā)布挪后,厚受到衡公司冒領(lǐng)導躍及廣悠大技買術(shù)人劍員的搬一致衫好評形。具奔有很洗高的底應(yīng)用飼推廣唉價值揮。為濕使此朋方法細轉(zhuǎn)化赤為生群產(chǎn)力秤,推續(xù)動在它工程慨中的兇廣泛糠應(yīng)用莫,小蔽組成看員認匹真總壟結(jié),咳編制溫了《柏夏秋揉現(xiàn)澆忙季混度凝土恩皸裂寇施工
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