第3頁共3頁人事部員?工工作總?結范本?時間如白?駒過隙，?轉眼間，?____?年又到來?了了。?回顧__?__年，?在公司的?正確領導?及大力支?持下，在?公司領導?班子的正?確指導下?，應對激?烈的市場?競爭之嚴?峻形勢，?行政部緊?緊圍繞管?理、服務?、學習、?招聘等工?作重點，?注重發(fā)揮?行政部承?上啟下、?聯系左右?、協(xié)調各?方的中心?樞紐作用?，為公司?圓滿完成?年度各項?目標任務?作出了進?取貢獻。?現將一年?來的工作?情景總結?匯報如下?：一、?加強基礎?管理，創(chuàng)?造良好工?作環(huán)境?為領導和?員工創(chuàng)造?一個良好?的工作環(huán)?境是行政?部重要工?作資料之?一。一年?來，行政?部結合工?作實際，?認真履行?工作職責?，加強與?其他部門?的協(xié)調與?溝通，使?行政部基?礎管理工?作基本實?現了規(guī)范?化，相關?工作到達?了優(yōu)質、?高效，為?公司各項?工作的開?展創(chuàng)造了?良好條件?。二、?加強服務?，樹立良?好風氣?行政部工?作的核心?就是搞好?“三個服?務”，即?為領導服?務、為員?工服務、?為來訪客?人服務。?一年來，?我們圍繞?中心工作?，在服務?工作方面?做到了以?下三點：?(二)?在工作計?劃中，每?月都突出?____?個“重點?”工作。?做到工作?有重點有?創(chuàng)新，改?變行政部?工作等待?領導來安?排的習慣?。三、?加強學習?，構成良?好的學習?氛圍行?政部人員?要具備很?強的工作?本事和堅?持行政部?高效運轉?，就必須?為切實履?行好自身?職責及時?“充電”?，做到基?本知識篤?學、本職?業(yè)務知識?深學、修?身知識勤?學、急需?知識先學?，不斷補?充各等方?面的知識?和深入。?人事部?員工工作?總結范本?（二）?本月人事?主要就以?下幾個方?面展開工?作：一?、人事管?理4.?為了更合?理及有效?地利用人?力資源，?人事培訓?部設計樂?了人員到?位預算表?，并得到?領導的同?意發(fā)至各?部門做好?前期開業(yè)?的人力資?源計劃。?截止__?__年_?___月?____?日止，各?部門報來?的計劃共?____?人，相比?____?年___?_月的開?業(yè)的項目?人員需求?，人員數?額尚大，?考慮需進?行適當的?調整。?二、人員?籌備與招?聘3.?通知面試?，其中：?營銷部?：營銷人?員共面試?____?人，營銷?部初選滿?意___?_人，其?中銷售經?理___?_人，銷?售主任_?___人?，其他兩?位尚未定?職。工?程部：初?步確認_?___人?，值班工?程師__?__人，?鍋爐工_?___人?，維修工?____?人。保?安部：面?試了__?__人，?初選滿意?的___?_人。?5.由于?-及-地?區(qū)的人力?資源較少?，較難滿?足溫泉營?業(yè)時的人?力需求，?因此人事?培訓部與?保安部一?同向全國?各地部分?職業(yè)學校?、大中專?院校發(fā)聯?系函共3?0封，有?復函合作?意向的共?19所。?根據溫泉?前期開業(yè)?的計劃，?基本上可?以滿足對?基礎員工?的需求。?另外，還?做了兩期?的專題報?告。三?、員工工?資與福利?人事培?訓部根據?溫泉的人?員編制，?做了員工?宿舍配備?標準方案?及計劃，?并做了前?期開業(yè)的?預算。?四、其他?1.做?了人事培?訓部開業(yè)?所需的辦?公用品、?營運管理?印刷品的?采購計劃?。2.?申領、分?發(fā)、保管?籌備期辦?公用品。?目前尚?未完成的?事項有：?1.根?據人事培?訓部的工?作計劃，?____?月底驗收?員工宿舍?及飯?zhí)茫?由于工程?尚未完工?，尚未驗?收。2?.招聘基?層員工的?線