第6頁共6頁2023?部門年終?工作總結(jié)?及明年工?作計劃例?文回顧?____?年，公司?經(jīng)營走過?了艱難的?歷程，作?為財務(wù)部?主要負(fù)責(zé)?人，沒將?財務(wù)工作?進行到位?，沒有充?分有效地?去進行財?務(wù)部管理?及協(xié)調(diào)財?務(wù)部整體?工作，沒?有充分發(fā)?揮財務(wù)部?門在公司?管理中的?作用，本?人深感愧?疚，愧對?公司領(lǐng)導(dǎo)?給予的平?臺及同事?們的熱忱?支持。深?深體會到?財務(wù)部門?作為公司?的一個主?要職能監(jiān)?督部門，?當(dāng)好家、?理好財，?更好地服?務(wù)企業(yè)是?財務(wù)部門?應(yīng)盡的職?責(zé)，在公?司加強管?理、規(guī)范?經(jīng)濟行為?、提高企?業(yè)競爭力?等等方面?負(fù)有很大?的義務(wù)與?職責(zé)。現(xiàn)?就部門工?作總結(jié)如?下：一?、過去的?一年中，?財務(wù)部認(rèn)?真的完成?了總經(jīng)辦?交辦的各?項事宜?比如融資?手續(xù)的辦?理，公司?證照的變?更、年檢?、辦理，?與各大廠?商的業(yè)務(wù)?資料等及?臨時交辦?的各項事?宜，但由?于事務(wù)煩?多，往往?重視了這?頭卻忽視?了那頭，?沒能全方?位地進行?管理，雖?然事務(wù)能?完成，但?總體上未?能及時給?總經(jīng)辦帶?來有用的?可支配的?各種信息?，使得總?經(jīng)辦的抉?擇總是遲?后于發(fā)生?的現(xiàn)實問?題。二?、在上年?的稅務(wù)工?作中財務(wù)?部克服了?許多困難?三、分?公司財務(wù)?工作分?公司日常?經(jīng)營活動?透過分公?司上傳的?日報表進?行分析控?制，日常?費用開支?趨于正常?，各項費?用開支均?能先核批?后支付。?分公司財?務(wù)活動在?大的方向?有序地進?行，分公?司財務(wù)人?員也能用?心配合財?務(wù)工作，?但在分公?司的控制?上沒有實?地進行過?內(nèi)審，下?一步的工?作中將安?排定期到?分公司進?行全面賬?務(wù)審查。?四、在?實際工作?過程中，?配合做好?當(dāng)中存在?的問題?財務(wù)也完?全配合了?銷售部做?好了財務(wù)?部門應(yīng)做?和不應(yīng)做?的，使兩?部門之前?的銜接越?來越緊密?。銷售部?門，個性?是銷售員?在開具銷?售單上出?現(xiàn)了好幾?次嚴(yán)重錯?誤，將銷?售價款少?寫，之后?查賬時財?務(wù)部出納?已將全款?收回，未?給企業(yè)帶?來損失。?在劉會琴?的認(rèn)真學(xué)?習(xí)下，使?裝飾部財?務(wù)核算及?財務(wù)管理?正常地開?展，裝飾?部的眾多?小商品核?算也能清?晰、明確?，各往來?業(yè)務(wù)，成?本費用均?能準(zhǔn)確核?算，但在?今后的實?際工作中?還有待加?強財務(wù)部?與裝飾部?的溝通，?使工作更?能有序地?開展。?五、財務(wù)?部主要現(xiàn)?狀1、?業(yè)務(wù)經(jīng)驗?不足、業(yè)?務(wù)不夠熟?練，都是?初涉或非?專業(yè)人員?，另外就?是本身的?事務(wù)煩多?，這無疑?是對加強?全面財務(wù)?管理工作?的弊端。?2、對?日常辦公?應(yīng)用軟件?各功能不?掌握。?3、專業(yè)?勝任力不?強。4?、但能用?心配合處?理各方面?財務(wù)工作?及財務(wù)部?其他事項?。5、?對于公司?債權(quán)債務(wù)?的清理催?收力度不?夠大。?6、未及?時進行財?務(wù)核算，?不能及時?帶給公司?經(jīng)營成果?及財務(wù)狀?況，未定?期或不定?期組織對?公司經(jīng)營?活動業(yè)績?進行的分?析評價會?議，未深?入開展公?司財務(wù)的?分析評價?、發(fā)現(xiàn)經(jīng)?營活動過?程中的弊?端。7?、公司財?務(wù)管理的?首位是加?強對公司?資產(chǎn)的管?理，個性?是流動性?的貨幣資?金，但在?過去一年?里沒有對?公司的資?產(chǎn)進行嚴(yán)?格的管理?，沒有專?門的制度?進行約束?，構(gòu)成了?一種隨意?性的做法?，但商品?車輛財務(wù)?部門指定?由何媛媛?全面進行?管理，監(jiān)?督公司商?品車收發(fā)?數(shù)量的完?整性、完?好性，另?外：公司?應(yīng)指定專?門人員對?公司的商?品車負(fù)責(zé)?。8、?公司各種?檔案未能?健全地進?行管理。?202?3部門年?終工作總?結(jié)及明年?工作計劃?例文（二?）展望?未來回顧?過去，_?___年?馬上結(jié)束?啦，新的?一年__?__年即?將到來!?___?_年是不?平常的一?年，也記?載著我過?去的辛勤?與汗水，?纂寫啦工?作中的一?點一滴，?充實了自?己，創(chuàng)下?了可喜的?成績。在?迎接__?__年新?任務(wù)、新?挑戰(zhàn)之時?，現(xiàn)總結(jié)?過去一年?我在技術(shù)?質(zhì)檢部的?工作如下?：__?__年，?在公司繼?續(xù)“以加?工生產(chǎn)京?滬高速鐵?路土建六?標(biāo)四工區(qū)?高性能混?凝土為主?，堅持自?主世界品?牌混凝土?生產(chǎn)模式?和特點的?戰(zhàn)略思想?”的指導(dǎo)?下，為_?___高?速鐵路土?建六標(biāo)四?工區(qū)生產(chǎn)?提供約_?___萬?M3的高?性能混凝?土，使公?司在蘇州?的經(jīng)營運?作走上了?快車道，?并為明年?公司在蘇?州地區(qū)生?產(chǎn)商品混?凝土奠定?堅實的基?礎(chǔ)，拓開?了市場。?質(zhì)檢部作?為承擔(dān)公?司混凝土?生產(chǎn)與質(zhì)?量控制的?職能部門?，我們?nèi)?體成員（?兩個質(zhì)檢?、三個操?作手）仍?然保持求?真務(wù)實、?任勞任怨?、團結(jié)奮?進的精神?，努力在?平凡的崗?位上做好?自己的工?作，各項?工作都以?公司的方?針政策為?指導(dǎo)，以?京滬高速?鐵路高性?能混凝土?的特殊要?求生產(chǎn)為?核心，并?堅持公司?的節(jié)能減?耗政策。?一年來，?部門各項?工作有條?不紊的進?行，主要?有以下方?面的工作?：一、?質(zhì)檢員、?操作手的?招聘、培?訓(xùn)、技術(shù)?考核方面?由于今?年___?_月份幾?個老操作?手、質(zhì)檢?員自行辭?職或外阜?調(diào)動，在?質(zhì)檢部技?術(shù)人員遠(yuǎn)?遠(yuǎn)滿足不?了生產(chǎn)需?要的情況?下，經(jīng)過?張經(jīng)理的?特批，由?我（__?__站質(zhì)?檢部長）?從老操作?手中挑選?了___?_培養(yǎng)質(zhì)?檢員，從?____?、___?_新招聘?兩名大學(xué)?生（王寶?飛、陳保?倉）培養(yǎng)?操作手。?在培訓(xùn)中?我針對他?們知識面?、和理解?程度的不?同，分別?制定了培?訓(xùn)計劃，?培養(yǎng)目標(biāo)?。培養(yǎng)_?___執(zhí)?行“一個?中心、一?個基本點?”（即：?以短期見?效培養(yǎng)應(yīng)?急生產(chǎn)為?中心，以?公司長遠(yuǎn)?發(fā)展、人?才儲備為?基本點）?。對新操?作手培訓(xùn)?實行三步?走：第?一;先從?操作間主?控電腦操?作生產(chǎn)開?始，讓他?們掌握操?作臺各按?鍵（按扭?）功能，?掌握輸任?務(wù)單、配?合比、修?改配合比?、登記生?產(chǎn)和啟動?攪拌機生?產(chǎn)流程，?掌握熟悉?中聯(lián)重科?2HZS?-180?生產(chǎn)軟件?、off?ice軟?件及軟件?參數(shù)、作?用。第?二;在基?本掌握操?作攪拌機?的基礎(chǔ)上?讓他們進?一步從操?作室主控?配電柜，?攪拌樓設(shè)?備硬件、?后料倉秤?、空壓機?、電磁閥?、傳感器?以及整個?計量配料?輸送到攪?拌，逐一?講解工作?原理和應(yīng)?急、維修?措施。?第三;在?操作手對?所有生產(chǎn)?操作熟練?掌握后，?給他們講?解混凝土?知識和組?分。教他?們?nèi)绾瓮?過攝像頭?、操作臺?電流表控?制混凝土?坍落度，?調(diào)整混凝?土生產(chǎn)用?水量，以?便讓質(zhì)檢?有更多的?時間去工?地對混凝?土進行跟?蹤服務(wù)、?抽查關(guān)注?原材料、?混凝土質(zhì)?量動態(tài)。?經(jīng)過兩星?期的手把?手式的培?訓(xùn)，王寶?飛、陳保?倉很快掌?握并熟悉?了攪拌機?操作流程?，經(jīng)過嚴(yán)?格考核能?夠勝任操?作手職務(wù)?。對質(zhì)檢?培訓(xùn)采取?現(xiàn)場和理?論相結(jié)合?的方法。?帶領(lǐng)實習(xí)?質(zhì)檢胡賢?龍做原材?料和混凝?土部分性?能檢測實?驗。教給?他如何根?據(jù)不同混?凝土原材?料、混凝?土質(zhì)量狀?態(tài)去調(diào)整?配合比。?生產(chǎn)前對?原材料質(zhì)?量進行目?測，通過?對原材料?和生產(chǎn)出?混凝土的?性能、質(zhì)?量對比法?來掌握和?提高技術(shù)?業(yè)務(wù)水平?。要求質(zhì)?檢員通過?勤觀察原?材料來控?制混凝土?質(zhì)量。說?白了，要?想提高自?己的技術(shù)?水平就必?須腿勤、?眼勤、手?勤、嘴勤?，只有多?關(guān)注混凝?土原材料?的變化才?能掌握所?生產(chǎn)出混?凝土的質(zhì)?量變化，?從而控制?產(chǎn)品質(zhì)量?。并應(yīng)工?程需要在?夏（冬）?季對混凝?土及其原?材料進行?溫度監(jiān)測?!以便能?夠更好的?掌握混凝?土質(zhì)量，?不斷提升?他們目測?能力。?二、混凝?土生產(chǎn)與?質(zhì)量控制?方面混?凝土生產(chǎn)?采取質(zhì)檢?調(diào)灰、操?作手控制?坍落度的?原則。在?生產(chǎn)任務(wù)?多、人員?缺的情況?下，質(zhì)檢?員開攪拌?機，我也?充當(dāng)操作?手、質(zhì)檢?員、資料?員的角色?來維持生?產(chǎn)正常，?保證攪拌?機正常運?轉(zhuǎn)。為了?使生產(chǎn)出?的混凝土?能夠滿足?京滬高鐵?工程施工?要求，要?求我部門?質(zhì)檢員對?混凝土原?材料日檢?測（目測?），對波?動變化很?大的不合?格原材料?取樣實驗?，協(xié)助中?交實驗室?打試配。?對混凝土?質(zhì)量存在?問題的做?試塊測強?度，并拍?照留證據(jù)?。每半個?月組織小?工、操作?手、質(zhì)檢?員對各計?量秤校核?（準(zhǔn)）一?次。由于?中交提供?的原材料?質(zhì)量變化?幅度很大?、粗骨料?級配、細(xì)?骨料細(xì)度?模數(shù)、含?水率（不