第6頁共6頁工程監(jiān)理?年終個(gè)人?總結(jié)_?___年?，在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?支持、幫?助下，我?認(rèn)真鉆研?業(yè)務(wù)知識?，努力提?高工作水?平，較圓?滿地完成?了領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?任務(wù)。全?年主要完?成了__?__路_?___段?改造工程?、___?_路改造?工程的監(jiān)?理工作，?參與了_?___鎮(zhèn)?道路大中?修工程的?監(jiān)理工作?，并負(fù)責(zé)?____?鎮(zhèn)安置小?區(qū)道路工?程、__?__路工?程、__?__鎮(zhèn)開?發(fā)區(qū)中心?道路工程?的監(jiān)理工?作。一年?的工作，?雖然繁忙?，但充滿?激情，雖?然辛苦，?但富有挑?戰(zhàn)。具體?總結(jié)如下?：一、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?，不斷提?高業(yè)務(wù)能?力業(yè)務(wù)?素質(zhì)是監(jiān)?理履行職?責(zé)的基礎(chǔ)?條件。對?此，我有?清醒的認(rèn)?識。為了?提高自身?的業(yè)務(wù)能?力，我十?分注重平?時(shí)的學(xué)習(xí)?和積累。?平時(shí)只要?一有空閑?時(shí)間，我?就翻看各?種規(guī)范等?相關(guān)專業(yè)?書籍，不?斷補(bǔ)充專?業(yè)知識。?我特別看?重實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)的積累?，喜歡鉆?研工程中?問題產(chǎn)生?的原因及?處理方法?，并做好?記錄。在?與業(yè)主和?施工單位?接觸中，?我也注意?吸收他人?的經(jīng)驗(yàn)，?學(xué)習(xí)別人?先進(jìn)的管?理方法和?施工技術(shù)?來充實(shí)自?己。工作?中，凡是?遇到不懂?的問題，?我都虛心?向領(lǐng)導(dǎo)和?同事們請?教。經(jīng)常?和同事們?探討管理?方法、管?理內(nèi)容，?以及如何?統(tǒng)籌安排?各項(xiàng)工作?。在領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的幫助下?，我的組?織協(xié)調(diào)能?力、業(yè)務(wù)?管理水平?都有了明?顯的進(jìn)步?。年內(nèi)，?我參加了?省注冊監(jiān)?理工程師?的培訓(xùn)并?順利通過?了考試，?同時(shí)還通?過了二級?建造師的?考試。?二、努力?工作，圓?滿完成各?項(xiàng)任務(wù)?年初，我?主要負(fù)責(zé)?____?路的工程?。工程于?____?月底完工?，道路全?長___?_米，路?面總寬為?____?米，總投?資約__?__萬元?，建成后?成為__?__工業(yè)?區(qū)內(nèi)南北?向主要道?路之一。?____?月___?_日，_?___路?開工，道?路長__?__米，?寬___?_米，工?程造價(jià)約?____?萬元，至?____?月底完工?。___?_月至_?___月?，我還參?與了__?__鎮(zhèn)道?路大中修?工程的監(jiān)?理工作。?____?月，轉(zhuǎn)入?____?工地，負(fù)?責(zé)___?_鎮(zhèn)安置?小區(qū)道路?工程、_?___路?工程、_?___鎮(zhèn)?開發(fā)區(qū)中?心道路工?程的監(jiān)理?工作。在?每一個(gè)工?程中，我?始終嚴(yán)格?自我要求?、嚴(yán)肅人?情關(guān)系、?嚴(yán)謹(jǐn)工作?態(tài)度，本?著讓領(lǐng)導(dǎo)?放心、讓?業(yè)主安心?的原則，?認(rèn)真遵守?監(jiān)理職業(yè)?道德，按?規(guī)章制度?有理有序?地做好每?一項(xiàng)工作?。巡視、?檢查、旁?站、見證?取樣、抽?檢等日常?監(jiān)理工作?，毫不馬?虎，嚴(yán)控?工程質(zhì)量?關(guān)。三?、嚴(yán)格把?關(guān)，切實(shí)?履行監(jiān)理?職責(zé)_?___年?，是我比?較獨(dú)立地?開展工作?的一年。?在聯(lián)系、?協(xié)調(diào)等具?體工作中?，我始終?堅(jiān)持“安?全第一”?的工作原?則，認(rèn)真?做好各項(xiàng)?工程的監(jiān)?理工作。?對工作中?發(fā)現(xiàn)的安?全隱患和?安全問題?及時(shí)提出?，要求整?改，根據(jù)?實(shí)際情況?作出相應(yīng)?處理，如?匯報(bào)相關(guān)?單位和下?發(fā)監(jiān)理工?程師通知?單，并做?到不改正?堅(jiān)決不放?過。年?內(nèi)，我秉?承“守法?、公正、?科學(xué)、誠?信”執(zhí)業(yè)?準(zhǔn)則，按?照自己的?崗位職責(zé)?，嚴(yán)把施?工質(zhì)量關(guān)?。每天按?時(shí)到工地?上“站崗?監(jiān)督”，?按照圖紙?和規(guī)范的?要求對每?個(gè)工序步?驟進(jìn)行嚴(yán)?格把關(guān)。?每天詳細(xì)?記錄好的?監(jiān)理日記?，做好資?料臺帳的?收集整理?匯總等工?作。施工?中遇到的?問題、隱?患及時(shí)處?理，重大?問題和處?理不了的?問題及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)及?相關(guān)部門?匯報(bào)。對?現(xiàn)場出現(xiàn)?的各種問?題查清原?因及責(zé)任?人，嚴(yán)格?各項(xiàng)質(zhì)量?制度考核?，從而推?動質(zhì)量管?理水平的?穩(wěn)步提升?。通過?一年的努?力，雖然?取得了一?些進(jìn)步，?但仍存在?許多不足?。專業(yè)知?識還有待?提高，組?織協(xié)調(diào)能?力還不能?滿足獨(dú)立?工作的需?要。在今?后的工作?中，我將?進(jìn)一步加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?以不斷提?高自身的?專業(yè)技術(shù)?水平和業(yè)?務(wù)能力。?我還將更?積極主動?地與業(yè)主?、施工單?位溝通，?加強(qiáng)組織?管理，以?不斷提高?工作效率?和工作質(zhì)?量。我將?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?“求真務(wù)?實(shí)、團(tuán)結(jié)?協(xié)作、敬?業(yè)奉獻(xiàn)、?爭先創(chuàng)新?”的企業(yè)?精神，旨?“不斷進(jìn)?取、精益?求精”，?以優(yōu)質(zhì)服?務(wù)維護(hù)好?企業(yè)形象?。工程?監(jiān)理年終?個(gè)人總結(jié)?（二）?一年來，?在___?_集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)英明的?委托、信?任和正確?大力支持?下、公司?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助下和監(jiān)?理部人員?的共同努?力下，基?本圓滿的?完成了相?應(yīng)的監(jiān)理?工作任務(wù)?，現(xiàn)將_?___度?的建筑監(jiān)?理工作情?況簡要總?結(jié)如下。?一、工?程概況?依據(jù)監(jiān)理?合同規(guī)定?的監(jiān)理范?圍和控制?目標(biāo)，并?結(jié)合考慮?監(jiān)理人員?的年齡層?次，專業(yè)?水平等條?件，由總?監(jiān)帶頭，?其他成員?積極配合?，共同開?展___?_市檔案?館工程的?監(jiān)理工作?。根據(jù)監(jiān)?理規(guī)劃細(xì)?則的要求?，項(xiàng)目部?在總監(jiān)理?工程師的?主持下訂?立了監(jiān)理?例會制度?，監(jiān)理人?員崗位責(zé)?任制，旁?站監(jiān)理制?度，文件?歸檔管理?制度，交?接班制度?，并將各?項(xiàng)制度上?墻公布，?督促所有?的成員努?力工作，?為公司盡?職盡責(zé)。?二、監(jiān)?理部的工?作方法及?原則總?監(jiān)理工程?師要求各?專業(yè)監(jiān)理?工程師從?工程建設(shè)?項(xiàng)目實(shí)際?出發(fā)，以?____?有關(guān)政策?，嚴(yán)格履?行《建設(shè)?工程委托?監(jiān)理合同?》，認(rèn)真?執(zhí)行有關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)和各?項(xiàng)法規(guī)為?原則。以?工程建設(shè)?質(zhì)量高、?投資合理?、進(jìn)度快?并確保安?全為控制?目標(biāo)。以?“守法、?誠信、公?正、科學(xué)?”為行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)。以?事前指導(dǎo)?、事中檢?查、事后?驗(yàn)收等工?作方法全?面開展監(jiān)?理工作。?在工作?中，各監(jiān)?理工程師?嚴(yán)格行使?《建設(shè)工?程委托監(jiān)?理合同》?中賦予監(jiān)?理工程師?的權(quán)利，?以精干的?業(yè)務(wù)知識?，實(shí)事求?是的敬業(yè)?精神，一?絲不茍的?科學(xué)態(tài)度?和公正廉?潔的工作?作風(fēng)，從?嚴(yán)依法監(jiān)?理。在工?作中不斷?加強(qiáng)監(jiān)理?內(nèi)部管理?，積極探?索總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn)，?使監(jiān)理工?作體現(xiàn)出?他的科學(xué)?性，公正?性。在?業(yè)主的服?務(wù)方面，?監(jiān)理部在?不超出監(jiān)?理合同規(guī)?定的監(jiān)理?范圍內(nèi)盡?量的滿足?業(yè)主提出?的要求，?努力做好?業(yè)主的參?謀和代理?人。在對?承包單位?的管理方?面，采取?以“管”?為主，“?監(jiān)、幫、?促”相結(jié)?合的原則?開展工作?，同時(shí)督?促承包單?位推行全?面質(zhì)量管?理，促進(jìn)?工程建設(shè)?監(jiān)理水平?不斷邁向?新臺階。?三、工?程質(zhì)量的?控制1?、將質(zhì)量?控制貫穿?于項(xiàng)目建?設(shè)的全過?程中，將?質(zhì)量第一?的思想貫?穿于項(xiàng)目?建設(shè)全過?程的每一?環(huán)節(jié)。項(xiàng)?目監(jiān)理工?程師堅(jiān)持?全過程質(zhì)?量控制的?原則，不?僅對產(chǎn)品?質(zhì)量進(jìn)行?檢查，還?對工作質(zhì)?量、工序?質(zhì)量、中?間產(chǎn)品的?質(zhì)量進(jìn)行?檢查；不?僅對形成?的產(chǎn)品質(zhì)?量驗(yàn)收進(jìn)?行控制，?還對工程?在施工前?和施工過?程中進(jìn)行?質(zhì)量控制?。2、?對工程質(zhì)?量進(jìn)行檢?查與驗(yàn)收?時(shí)依據(jù)設(shè)?計(jì)圖紙、?遵照現(xiàn)行?的施工規(guī)?范和質(zhì)量?評定標(biāo)準(zhǔn)?，并以實(shí)?測數(shù)據(jù)為?準(zhǔn)。在整?個(gè)質(zhì)量控?制控制的?過程中堅(jiān)?持以人為?核心的質(zhì)?量控制。?堅(jiān)持“嚴(yán)?格控制、?積極參與?、熱情服?務(wù)”的監(jiān)?理方法。?四、對?今后發(fā)展?的建議?市場是企?業(yè)生存的?源泉，而?人才是企?業(yè)發(fā)展的?關(guān)鍵。企?業(yè)之間的?競爭終決?于人才競?爭，一個(gè)?企業(yè)培養(yǎng)?人不容易?，培養(yǎng)一?個(gè)人才更?不容易，?公司一旦?失去大量?的人才，?將直接關(guān)?系到一個(gè)?企業(yè)的興?衰。監(jiān)理?工作是一?種高智能?的、科學(xué)?化的有償?技術(shù)服務(wù)?。作為監(jiān)?理單位，?應(yīng)該清醒?地認(rèn)識到?：潛藏著?巨大能量?的高智能?復(fù)合型人?才是企業(yè)?生存和發(fā)?展最寶貴?的財(cái)富和?源泉。?建立人才?管理制度?，提高員?工的競爭?意識。立?足長遠(yuǎn)，?加強(qiáng)人才?儲備工作?重視優(yōu)秀?監(jiān)理人才?引進(jìn)、穩(wěn)?定工作。?為了形成?激勵機(jī)制?，完善《?監(jiān)理人員?考核辦法?》，實(shí)行?獎優(yōu)罰劣?，突出骨?干作用。?在用人方?面遵循“?能者上、?平者讓、?庸者下”?的原則和?不拘一格?使用人才?。建立行?之有效的?績效考核?制度。加?大監(jiān)理人?員的培訓(xùn)?力度。?隨著建設(shè)?事